Tķmarit.is
Leita | Titlar | Greinar | Um vefinn | Algengar spurningar |
skrį inn | Íslenska | Føroyskt | Kalaallisut | Dansk | English |

Morgunblašiš

og  
S M Þ M F F L
. 1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30 31 . . .
PDF  | HQ_PDF  | JPG  | TXT  |
Skoša ķ nżjum glugga:
PDF  | HQ_PDF  | JPG  | TXT  |



Ašlaga hęš


Vafrinn žinn styšur ekki PDF skjöl
Smelltu hér til aš skoša blašsķšuna sem JPG
Morgunblašiš

						18     ÞRIÐJUDAGUR 16. MAÍ 2000
MORGUNBLAÐIÐ
VIÐSKIPTI
Sameining Is-
landsbanka og
FBA samþykkt
Hluthafafundir íslandsbanka og FBA sam-
þykktu sameiningu bankanna í gær. Að
þeim loknum var fyrsti hluthafafundur hins
-----------------------------------------------------------------7---------------------------------------------------------------------------
sameinaða banka, Islandsbanka-FBA hf.
haldinn. Guðrun Hálfdánardóttir og
Steingerður Olafsdóttir sátu fundina.
Morgunblaöið/Ásdís
FYRIRLIGGJANDI samrunaáætl-
un og samþykktir fyrir hið nýja félag
Íslandsbanka-FBA hf. voru sam-
þykktar á hluthafafundum beggja
banka í gær. Á hluthafafundi Fjár-
festingarbanka atvinnulífsins sem
haldinn var fyrir hluthafafund í ís-
landsbanka-FBA hf. var mætt fyrir
79,55% atkvæða, einn hluthafi, full-
trúi um 300 þúsund atkvæða af 6,3
milljörðum, greiddi atkvæði á móti
sameiningunni. Sameining íslands-
banka við Fjárfestingarbanka at-
vinnulífsins var samþykkt einróma á
hluthafafundi íslandsbanka en full-
trúar eiganda 67% atkvæða voru á
fundinum.
Eins og fram hefur komið verður
heildarhlutafé í nýjum banka 10 millj-
arðar króna, samkvæmt samruna-
áætlun. Hluthafar í íslandsbanka fá
51% í nýju félagi og hluthafar FBA
49%. Hluthafar í FBA fá hlutabréf að
nafnverði 4.900 milljónir króna fyrir
allt hlutafé sitt að nafnyerði 6.371,5
milljónir og hluthafar í íslandsbanka
hf. fá hlutabréf að nafnverði 5.100
milljónir fyrir allt hlutafé sitt að nafn-
verði 3.851,5 milljónir.
Valur Valsson, annar forstjóra ís-
landsbanka-FBA hf., segir að það
gleðji sig óneitanlega að sameiningin
hafi notið jafn eindregins stuðnings
og raun bar vitni á hluthafafundum
bankanna og það sé mikill styrkur
fólginn í því fyrir stjórnendur hins
sameinaða banka að finna það að
hluthafarnir standi við bakið á þeim.
Þann 30. mars var tilkynnt til
Verðbréfaþings fslands að íslands-
banki og FBA ættu í óformlegum
sameiningarviðræðum. Að kvöldi
annars aprO náðu bankaráð bank-
anna samkomulagi um sameiningu
bankanna tveggja og 2. júní tekur
sameining bankanna formlega gildi.
Að sögn Vals verður ferlinu lokið
jafn hratt og það hófst og þann 2. júní
verði sameining orðin að veruleika og
allir starfsmenn komnir á sínar
starfsstöðvar. „Það verður býsna
þröngt setinn bekkurinn víða á
Kirkjusandi en starfsmenn bankanna
hafa almennt tekið þessum tilfærsl-
um mjög vel. Þetta þýðir hins vegar
að ekki verður auðvelt að fjölga
starfsmönnum bankans á næstunni
en það þyrfti frekar að fjölga starfs-
fólki en fækka við sameininguna.
Eins verður engin breyting á úti-
búaneti bankans," segir Valur.
Aðspurður segir Valur að augljóst
sé að það hafi haft áhrif á fundarsókn
að kjósa þurfti til bankaráðs þar sem
átta frambpð hefðu borist í sjö manna
bankaráð Íslandsbanka-FBA en það
hafi ekki breytt afstöðu hluthafa til
sameiningarinnar.
Stór áf angi í ísf enskri
fjármálasögu
Bjarni Armannsson, annar for-
stjóra Íslandsbanka-FBA hf., segist í
samtali við Morgunblaðið fyrst og
fremst ánægður með hversu margir
hluthafar sóttu fundi félaganna og
samþykktu samrunann. „Samþykkt
samrunans er afskaplega stór áfangi í
íslenskri fjármálasögu og ég held að
þetta sé heillaspor fyrir hluthafa
bankanna beggja, starfsfólk og við-
sMptavini."
Hann segist sannfærður um að
sátt ríki um nýja stjórn íslands-
banka-FB A hf. og þakkar bankaráðs-
mönnum stórhug og mikla vinnu við
samrunann. Stefnt er að því að
stærstur hluti starfsemi FBA verði
fluttur í næstu viku og flutningum
verði að fullu lokið í byrjun júní.
Aðspurður segir Bjarni að EVA-
greiningin, sem m.a. tengir laun
starfsmanna við afkomu fyrirtækis-
ins, og notuð hefur verið hjá FBA
leggist sjálfkrafa niður þar sem fé-
lagið hefur verið lagt niður. Ekki sé
Ijóst hvort sama kerfi verði notað hjá
sameinuðum banka, en einhvers kon-
Kynningarfundur um
rafrænar undirskriftir
Iðnaðar- og viöskiptaráðuneyti
heldur kynningarfundum rafrænar undirskriftir
í Borgartúni 6, miðvikudaginn 17. maí kl. 15:00.
Dagskrá:
Inngangur: iðnaðar- og viðskiptaráðherra,
Valgerður Sverrisdóttir;
Rafrænar undirskriftir: Gunnar Jónsson,
formaður nefndar um rafrænar undirskriftir;
Frumvarp um rafrænar undirskriftir:
Birgir Már Ragnarsson, lögfræðingur.
Umræður og fyrirspurnir.
Samantekt:
Þorgeir Örlygsson, ráðuneytisstjóri.
Fundurinn er öllum opinn.
Drög að frumvarpi um rafrænar undirskriftir er að finna á
vef ráðuneytanna: www.stjr.is/ivr undir „Nýtt efni".
Iðnaðar- og viðskiptaráðuneyti.
Frá hluthafafundi Fjárfestingarbanka atvinnulífsúis sem haldinn var f gær.
111 ul i bankaráðsmanna Islandsbanka á hluthafafundi bankans í gær. Einar
Sveinsson,  Guðmundur H.  Garðarsson, Haraldur Sumarliðason,  Helgi
Magnússon og Orri Vigfússon.
Frá hiuthafafundi Islandsbanka-FBA hf. í gær. Kristján Ragnarsson, formaður bankaráðs, Eyjólfur Sveinsson
varaformaður, Bjarni Ármannsson og Valur Valsson, forstjórar sameinaðs banka.
að markaðsvirði tæpir 56 milljarðar
króna. „Eigið fé verður yfir 18 miHJ-
arðar króna og eiginfjárhlutfallið
verður í heild 11,2%, sem er mjög
sterkt. Heildareignir eru um 226
milljarðar og fjármunir í vörslu um
93 milljarðar. Bankinn verður lang-
stærsti lánveitandinn til íslensks at-
vinnulífs og næststærstur í lánum til
einstaklinga. Hann verður leiðandi á
fjármagnsmarkaðinum og mun
gegna lykilhlutverki á verðbréfa- og
gjaldeyrismarkaði. Markaðshlut-
deild bankans verður á bilinu 20-45%.
Hann verður nær alls staðar leiðandi
en hvergi yfirgnæfandi."
Stærri fy rirtæki kalla
á stærri banka
Kristján Ragnarsson, stjórnarfor-
maður íslandsbanka sagði í erindi
sínu á hluthafafundi bankans í gær að
mörg rök hnigju að því að fækka
bönkum á íslandi og þar með stækka
þá. „Breytt sparnaðarmynstur al-
mennings kallar á heildarþjónustu
með breytt þjónustuval. Fyrirtæki
eru að stækka og það kallar á stærri
banka til að geta veitt þeim sam-
keppnishæfa fjármálaþjónustu. Sam-
keppni fer harðnandi í alþjóðlegu um-
hverfi og sívaxandi þörf er fyrir
fjárfestingar í upplýsingatækni. Allt
þetta kallar á að íslenskir bankar,
sem eru mjög smáir í alþjóðlegu sam-
hengi, snúi bökum saman."
Að sögn Kristjáns hefur hann
ítrekað lýst þeirri skoðun bankaráðs
á aðalfundum íslandsbanka að þörf
væri á uppstokkun í íslenska banka-
kerfinu og að íslandsbanki væri
reiðubúinn til að taka þátt í henni.
„Við höfum bent á ýmsa aðra kosti en
þó fyrst og fremst sameiningu við
aðra viðskiptabanka. Reynsla okkar
við sameiningu fjögurra banka í einn
með stofnun íslandsbanka sýndi að
hægt er með sameiningu viðskipta-
banka að ná verulegri hagræðingu í
rekstri, fyrst og fremst í útibúanet-
inu. Við höfum oft rætt þessi mál við
stjórnvöld, enda ríkið langstærsti
hluthafinn í Landsbanka og Búnaðar-
banka. Þótt margir ráðherrar hefðu
skilning á málinu var þó orðið Ijóst á
fyrstu mánuðum þessa árs að áhugi
stjórnvalda fyrir sameiningu við-
skiptabanka var ekM mikill og málið
gæti dregist um ófyrirsjáanlegan
tína. I þessari stöðu var því ástæða til
að horfa til annarra kosta."
Kostir sameiningar íslandsbanka
og FBA eru aðallega tveir að sögn
Kristjáns. í fyrsta lagi skapi hún ný
tækifæri til tekjuöflunar vegna þess
að stærri eining er betur hæf til að
þjóna síbreytilegum þörfum við-
skiptavina sinna. Með stærri einingu
opnast einnig ný viðskiptatækifæri,
ekki síst erlendis.
í öðru lagi geti sameiningin leitt til
lægri kostnaðar. Margvíslegur tví-
verknaður sparast og fjárfestinga-
sparnaður er umtalsverður.
Íslandsbanka-FBA hafa verið sett
fjármálaleg markmið. Að sögn Krist-
jáns er stefnt að því að arðsemi verði
sambærileg við vexti óverðtryggðra
ríkisbréfa að viðbættum 5-8%, þ.e.
16-19%. Stefnt sé að því að arð-
greiðslur geti numið 25-50% af hagn-
aði. Áformað er að eiginfjárhlutfall
verði yfir 10% og þar af verði eigin-
fjárþáttur A yfir 8%. Kostnaðarhlut-
fall verði innan við 55% sem er að
sögn Kristjáns mjög gott í alþjóðleg-
um samanburði og að afskriftir út-
lána verði að jafnaði innan við 0,5% af
útlánum. Gert er ráð fyrir því að
tekjur og hagnaður geti vaxið um 7-
15%áári.
ar afkomutengt launakerfi verði tekið
upp innan skamms. „í samþykktum
nýs félags er gert ráð fyrir heimild
bankaráðs til að auka hlutafé um allt
að 200 milljónum króna í þeim til-
gangi að gefa starfsmönnum félags-
ins kost á að kaupa hluti í félaginu.
Þar er verið að undirbúa jarðveginn
fyrir árangurstengt launakerfi en
það er nýkjörins bankaráðs að fjalla
um með hvaða hætti það verður. Það
er áfram stefna bankans að hagur
hluthafa og starfsmanna fari saman,"
segir Bjarni. í samþykktum samein-
aðs banka er gert ráð fyrir að hlut-
hafar afsali sér forkaupsrétti sínum á
þeirri hækkun hlutafjár.
FBA hefur skilað 15 mílljörðum
í ríkiskassann
Aðspurður segir Bjarni það sitt
mat að hluthafar séu að fá mun meira
en þeir missi við samrunann. „Fram-
tíð FBA sem sérstaks fyrirtækis
hefði getað orðið góð en það er mat
okkar að hún verði betri í sameinuðu
félagi vegna þess að við höfum ýmis-
legt fram að færa sem við getum nýtt
okkur betur í íslandsbankaumhverf-
inu. Við fáum jafnframt ýmislegt sem
tæki okkur langan tíma að byggja
upp og væri óvissa um árangur."
Fram kom í máli Magnúsar Gunn-
arssonar, fráfarandi stjórnarfor-
manns FBA á hluthafafundi FB A að
mat á skiptihlutfalli hlutabréfanna
hafi m.a. verið ákvarðað með hliðsjón
af markaðsverðinu en einnig hafi tillit
verið tekið til fjárhagslegrar stöðu,
afkomu, markaðsstöðu og framtíðar-
horfa. Samrunaáætlunin er gerð með
fyrirvara um samþykki viðskiptaráð-
herra en í lögum um viðskiptabanka
er áskilið að ráðherra samþykki sam-
runa banka, eins og fram kom í máli
Magnúsar.
Gíengi hlutabréfa íslandsbanka
stóð í stað í viðskiptum á Verðbréfa-
þingi íslands í gær en gengi bréfa
FBA hækkaði um 1,2% í 12,8 millj-
óna króna viðskiptum. Gengi FBA
var við lok dagsins 4,35 en Islands-
banka 7,35 eftir 4,5 milljóna króna
viðskipti.
I ræðu sinni sagði Magnús m.a. að
með lokum einkavæðingar FBA hefði
ríkið náð fram öllum þeim markmið-
um sem sett voru fram við stofnun
bankans. ,Á þeim tíma sem bankinn
hefur starfað hefur hann óumdeilan-
lega sannað tilverurétt sinn og til-
koma hans inn á íslenskan fjármála-
markað hefur hleypt nýju blóði í
íslenska fjármálamarkaðinn og orðið
til þess að auka samkeppni, lækka
verð og flýta fyrir og auka hagræð-
ingu í atvinnurekstri í landinu. Á
sama tíma hefur sala bankans og arð-
ur skQað tæplega 15 milljörðum
króna í ríkiskassann, sem jafngildir
nær öllum tekjuskatti félaga á íslandi
yfir tveggja ára tímabil."
Magnús sagðist oft hafa verið
spurður að því eftir að fréttir af sam-
einingarviðræðum bárust, hvað varð
til þess að viðræður á milli bankanna
hófust. „í stuttu máli má segja að
stjórn og stjórnendur bankans hafi
lengi gert sér grein fyrir því að til
þess að halda samkeppnisstöðu sinni
á innlendum og erlendum mörkuðum
þá þyrfti bankinn að stækka. Um-
ræðan um bankasameiningar á inn-
lendum markaði undirstrikaði að
framundan væri harðnandi sam-
keppni. Þegar tækifæri skapaðist til
viðræðna við íslandsbanka var það
nýtt. Það var æðstu stjórnendum fé-
laganna Ijóst að starfsemi bankanna
passaði vel saman." Ennfremur sagði
Magnús: „Bæði fyrirtæMn eru einka-
fvrirtæki, hægt er að ná ákveðinni
kostnaðarhagræðingu með sparnaði í
fjárfestingum, menning fyrirtækj-
anna er ekki ólfk, með sameiningunni
er náð fram miHlli stærðarhag-
kvæmni sem m.a. mun nýtast í fjár-
mögnun bankans og síðast en ekki
síst yrði sameinaður banki ótvírætt
leiðandi afl á íslenskum fjármála-
markaði."
Magnús gerði grein fyrir stærð
sameinaðs banka sem er stærsta fé-
lag skráð á Verðbréfaþingi íslands,
					
Fela smįmyndir
Blašsķša 1
Blašsķša 1
Blašsķša 2
Blašsķša 2
Blašsķša 3
Blašsķša 3
Blašsķša 4
Blašsķša 4
Blašsķša 5
Blašsķša 5
Blašsķša 6
Blašsķša 6
Blašsķša 7
Blašsķša 7
Blašsķša 8
Blašsķša 8
Blašsķša 9
Blašsķša 9
Blašsķša 10
Blašsķša 10
Blašsķša 11
Blašsķša 11
Blašsķša 12
Blašsķša 12
Blašsķša 13
Blašsķša 13
Blašsķša 14
Blašsķša 14
Blašsķša 15
Blašsķša 15
Blašsķša 16
Blašsķša 16
Blašsķša 17
Blašsķša 17
Blašsķša 18
Blašsķša 18
Blašsķša 19
Blašsķša 19
Blašsķša 20
Blašsķša 20
Blašsķša 21
Blašsķša 21
Blašsķša 22
Blašsķša 22
Blašsķša 23
Blašsķša 23
Blašsķša 24
Blašsķša 24
Blašsķša 25
Blašsķša 25
Blašsķša 26
Blašsķša 26
Blašsķša 27
Blašsķša 27
Blašsķša 28
Blašsķša 28
Blašsķša 29
Blašsķša 29
Blašsķša 30
Blašsķša 30
Blašsķša 31
Blašsķša 31
Blašsķša 32
Blašsķša 32
Blašsķša 33
Blašsķša 33
Blašsķša 34
Blašsķša 34
Blašsķša 35
Blašsķša 35
Blašsķša 36
Blašsķša 36
Blašsķša 37
Blašsķša 37
Blašsķša 38
Blašsķša 38
Blašsķša 39
Blašsķša 39
Blašsķša 40
Blašsķša 40
Blašsķša 41
Blašsķša 41
Blašsķša 42
Blašsķša 42
Blašsķša 43
Blašsķša 43
Blašsķša 44
Blašsķša 44
Blašsķša 45
Blašsķša 45
Blašsķša 46
Blašsķša 46
Blašsķša 47
Blašsķša 47
Blašsķša 48
Blašsķša 48
Blašsķša 49
Blašsķša 49
Blašsķša 50
Blašsķša 50
Blašsķša 51
Blašsķša 51
Blašsķša 52
Blašsķša 52
Blašsķša 53
Blašsķša 53
Blašsķša 54
Blašsķša 54
Blašsķša 55
Blašsķša 55
Blašsķša 56
Blašsķša 56
Blašsķša 57
Blašsķša 57
Blašsķša 58
Blašsķša 58
Blašsķša 59
Blašsķša 59
Blašsķša 60
Blašsķša 60
Blašsķša 61
Blašsķša 61
Blašsķša 62
Blašsķša 62
Blašsķša 63
Blašsķša 63
Blašsķša 64
Blašsķša 64
Blašsķša 65
Blašsķša 65
Blašsķša 66
Blašsķša 66
Blašsķša 67
Blašsķša 67
Blašsķša 68
Blašsķša 68
Blašsķša 69
Blašsķša 69
Blašsķša 70
Blašsķša 70
Blašsķša 71
Blašsķša 71
Blašsķša 72
Blašsķša 72
Blašsķša 73
Blašsķša 73
Blašsķša 74
Blašsķša 74
Blašsķša 75
Blašsķša 75
Blašsķša 76
Blašsķša 76
Blašsķša 77
Blašsķša 77
Blašsķša 78
Blašsķša 78
Blašsķša 79
Blašsķša 79
Blašsķša 80
Blašsķša 80
Blašsķša 81
Blašsķša 81
Blašsķša 82
Blašsķša 82
Blašsķša 83
Blašsķša 83
Blašsķša 84
Blašsķša 84
Blašsķša 85
Blašsķša 85
Blašsķša 86
Blašsķša 86
Blašsķša 87
Blašsķša 87
Blašsķša 88
Blašsķša 88