Tķmarit.is   | Tķmarit.is |
Leita | Titlar | Greinar | Um vefinn | Algengar spurningar |
skrį inn | Íslenska | Føroyskt | Kalaallisut | Dansk | English |

19. jśnķ

PDF  | JPG  | TXT  |
Skoša ķ nżjum glugga:
PDF  | JPG  | TXT  |


Ašlaga hęš


Vafrinn žinn styšur ekki PDF skjöl
Smelltu hér til aš skoša blašsķšuna sem JPG
19. jśnķ

						15

mjög mikilvæg og hefur skapað 

gríðarlega mikil verðmæti á 

Íslandi. Það er mikilvægt að við 

virkjum mann- og fjárauð bæði 

karla og kvenna.  

Fleiri og fleiri sjá einnig þann 

viðskiptalega ávinning sem 

felst í því að virkja betur auðinn 

sem felst í konum hvort sem 

það er mannauður þeirra eða 

fjárauður. Konur taka 80% af 

kaupákvörðunum heimilanna 

og þær verða sífellt ríkari þannig 

að kaupmáttur þeirra eða 

?vald veskisins? er mikið. Ekkert 

fyrirtæki hefur efni á að horfa 

framhjá þessum vaxandi og 

öfluga hópi. Það sýnir sig líka í 

fjölmörgum rannsóknum að þau 

fyrirtæki sem nýta sér mannauð 

kvenna í lykilstöðum og við 

mikilvægar ákvarðanatökur skila 

einfaldlega betri árangri og 

meiri arðsemi. Þetta hefur verið 

rannsakað í velflestum löndum 

í kringum okkur og gildir jafnt 

um einkafyrirtæki sem fyrirtæki 

á markaði. Ég held að ekki sé 

lengur hægt að deila um að svo 

sé.  Því jafnara sem hlutfall karla 

og kvenna er því betra bæði fyrir 

fyrirtækin og samfélagið.?

Kvenvinsamlegra 

viðskiptaumhverfi  

Halla lauk BS-gráðu í 

viðskiptafræði frá Auburn 

háskólanum í Montgomery í 

Bandaríkjunum og MBA gráðu 

í alþjóðlegum viðskiptum frá 

Garvin Graduate School of 

International Management 

(Thunderbird). Hún var 

áður framkvæmdastjóri 

Viðskiptaráðs Íslands og tók 

virkan þátt í uppbyggingu 

Háskólans í Reykjavík. Hún stýrði 

Stjórnendaskóla Háskólans í 

Reykjavík, var framkvæmdastjóri 

verkefnisins Auður í krafti kvenna 

og var lektor við viðskiptadeild.  

Halla hóf starfsferilinn í 

Bandaríkjunum þar sem hún var 

starfsmannastjóri hjá M&M-Mars 

Inc. og Pepsi Cola.  

Kristín er hagfræðingur 

frá Háskóla Íslands og 

er með mastersgráðu í 

alþjóðaviðskiptum frá 

Handelshöyskolen í Bergen í 

Noregi. Hún var aðstoðarforstjóri 

hjá Kaupþingi Singer & 

Friedlander í London til 

ársloka 2006 og átti þátt í því 

að umbreyta gamaldags og 

rótgrónum breskum banka í 

nútímalegt fjármálafyrirtæki. 

Hún átti einnig stóran þátt í 

að gera Kaupþing að stórum 

alþjóðlegum banka en þegar 

hún hóf störf var það lítið 

verðbréfafyrirtæki. Kristín var 

framkvæmdastjóri Fjárstýringar 

og sá alfarið um fjármögnun 

bankans. Áður starfaði Kristín 

um tíma hjá Statoil í Noregi, hjá 

Skeljungi og hjá Íslandsbanka. 

Þær Halla og Kristín hafa 

því báðar mikla reynslu af 

störfum tengdum fjármála- og 

viðskiptageiranum og hafa náð 

gífurlegum árangri á sínu sviði. 

Kom aldrei til greina að breyta 

karllægum gildum og hefðum 

innan frá fremur en að stofna til 

þess eigið fyrirtæki?

?Það er tvennt í þessu,? 

segir Kristín. ?Þegar talað er 

um að viðskiptalífið sé ekki 

kvenvinsamlegt er það ekki 

Kristín 

Pétursdóttir 

og Halla 

Tómasdóttir hjá 

Auði Capital eru 

eldhugar 

Texti: Steingerður Steinarsdóttir

Myndir: Bára Kristinsdóttir

					
Fela smįmyndir
Blašsķša 1
Blašsķša 1
Blašsķša 2
Blašsķša 2
Blašsķša 3
Blašsķša 3
Blašsķša 4
Blašsķša 4
Blašsķša 5
Blašsķša 5
Blašsķša 6
Blašsķša 6
Blašsķša 7
Blašsķša 7
Blašsķša 8
Blašsķša 8
Blašsķša 9
Blašsķša 9
Blašsķša 10
Blašsķša 10
Blašsķša 11
Blašsķša 11
Blašsķša 12
Blašsķša 12
Blašsķša 13
Blašsķša 13
Blašsķša 14
Blašsķša 14
Blašsķša 15
Blašsķša 15
Blašsķša 16
Blašsķša 16
Blašsķša 17
Blašsķša 17
Blašsķša 18
Blašsķša 18
Blašsķša 19
Blašsķša 19
Blašsķša 20
Blašsķša 20
Blašsķša 21
Blašsķša 21
Blašsķša 22
Blašsķša 22
Blašsķša 23
Blašsķša 23
Blašsķša 24
Blašsķša 24
Blašsķša 25
Blašsķša 25
Blašsķša 26
Blašsķša 26
Blašsķša 27
Blašsķša 27
Blašsķša 28
Blašsķša 28
Blašsķša 29
Blašsķša 29
Blašsķša 30
Blašsķša 30
Blašsķša 31
Blašsķša 31
Blašsķša 32
Blašsķša 32
Blašsķša 33
Blašsķša 33
Blašsķša 34
Blašsķša 34
Blašsķša 35
Blašsķša 35
Blašsķša 36
Blašsķša 36
Blašsķša 37
Blašsķša 37
Blašsķša 38
Blašsķša 38
Blašsķša 39
Blašsķša 39
Blašsķša 40
Blašsķša 40
Blašsķša 41
Blašsķša 41
Blašsķša 42
Blašsķša 42
Blašsķša 43
Blašsķša 43
Blašsķša 44
Blašsķša 44
Blašsķša 45
Blašsķša 45
Blašsķša 46
Blašsķša 46
Blašsķša 47
Blašsķša 47
Blašsķša 48
Blašsķša 48
Blašsķša 49
Blašsķša 49
Blašsķša 50
Blašsķša 50
Blašsķša 51
Blašsķša 51
Blašsķša 52
Blašsķša 52