Tķmarit.is
Leita | Titlar | Greinar | Um vefinn | Algengar spurningar |
skrį inn | Íslenska | Føroyskt | Kalaallisut | Dansk | English |

19. jśnķ

PDF  | JPG  | TXT  |
Skoša ķ nżjum glugga:
PDF  | JPG  | TXT  |


Ašlaga hęš


Vafrinn žinn styšur ekki PDF skjöl
Smelltu hér til aš skoša blašsķšuna sem JPG
19. jśnķ

						15
mjög mikilvæg og hefur skapað 
gríðarlega mikil verðmæti á 
Íslandi. Það er mikilvægt að við 
virkjum mann- og fjárauð bæði 
karla og kvenna.  
Fleiri og fleiri sjá einnig þann 
viðskiptalega ávinning sem 
felst í því að virkja betur auðinn 
sem felst í konum hvort sem 
það er mannauður þeirra eða 
fjárauður. Konur taka 80% af 
kaupákvörðunum heimilanna 
og þær verða sífellt ríkari þannig 
að kaupmáttur þeirra eða 
?vald veskisins? er mikið. Ekkert 
fyrirtæki hefur efni á að horfa 
framhjá þessum vaxandi og 
öfluga hópi. Það sýnir sig líka í 
fjölmörgum rannsóknum að þau 
fyrirtæki sem nýta sér mannauð 
kvenna í lykilstöðum og við 
mikilvægar ákvarðanatökur skila 
einfaldlega betri árangri og 
meiri arðsemi. Þetta hefur verið 
rannsakað í velflestum löndum 
í kringum okkur og gildir jafnt 
um einkafyrirtæki sem fyrirtæki 
á markaði. Ég held að ekki sé 
lengur hægt að deila um að svo 
sé.  Því jafnara sem hlutfall karla 
og kvenna er því betra bæði fyrir 
fyrirtækin og samfélagið.?
Kvenvinsamlegra 
viðskiptaumhverfi  
Halla lauk BS-gráðu í 
viðskiptafræði frá Auburn 
háskólanum í Montgomery í 
Bandaríkjunum og MBA gráðu 
í alþjóðlegum viðskiptum frá 
Garvin Graduate School of 
International Management 
(Thunderbird). Hún var 
áður framkvæmdastjóri 
Viðskiptaráðs Íslands og tók 
virkan þátt í uppbyggingu 
Háskólans í Reykjavík. Hún stýrði 
Stjórnendaskóla Háskólans í 
Reykjavík, var framkvæmdastjóri 
verkefnisins Auður í krafti kvenna 
og var lektor við viðskiptadeild.  
Halla hóf starfsferilinn í 
Bandaríkjunum þar sem hún var 
starfsmannastjóri hjá M&M-Mars 
Inc. og Pepsi Cola.  
Kristín er hagfræðingur 
frá Háskóla Íslands og 
er með mastersgráðu í 
alþjóðaviðskiptum frá 
Handelshöyskolen í Bergen í 
Noregi. Hún var aðstoðarforstjóri 
hjá Kaupþingi Singer & 
Friedlander í London til 
ársloka 2006 og átti þátt í því 
að umbreyta gamaldags og 
rótgrónum breskum banka í 
nútímalegt fjármálafyrirtæki. 
Hún átti einnig stóran þátt í 
að gera Kaupþing að stórum 
alþjóðlegum banka en þegar 
hún hóf störf var það lítið 
verðbréfafyrirtæki. Kristín var 
framkvæmdastjóri Fjárstýringar 
og sá alfarið um fjármögnun 
bankans. Áður starfaði Kristín 
um tíma hjá Statoil í Noregi, hjá 
Skeljungi og hjá Íslandsbanka. 
Þær Halla og Kristín hafa 
því báðar mikla reynslu af 
störfum tengdum fjármála- og 
viðskiptageiranum og hafa náð 
gífurlegum árangri á sínu sviði. 
Kom aldrei til greina að breyta 
karllægum gildum og hefðum 
innan frá fremur en að stofna til 
þess eigið fyrirtæki?
?Það er tvennt í þessu,? 
segir Kristín. ?Þegar talað er 
um að viðskiptalífið sé ekki 
kvenvinsamlegt er það ekki 
Kristín 
Pétursdóttir 
og Halla 
Tómasdóttir hjá 
Auði Capital eru 
eldhugar 
Texti: Steingerður Steinarsdóttir
Myndir: Bára Kristinsdóttir

					
Fela smįmyndir
Blašsķša 1
Blašsķša 1
Blašsķša 2
Blašsķša 2
Blašsķša 3
Blašsķša 3
Blašsķša 4
Blašsķša 4
Blašsķša 5
Blašsķša 5
Blašsķša 6
Blašsķša 6
Blašsķša 7
Blašsķša 7
Blašsķša 8
Blašsķša 8
Blašsķša 9
Blašsķša 9
Blašsķša 10
Blašsķša 10
Blašsķša 11
Blašsķša 11
Blašsķša 12
Blašsķša 12
Blašsķša 13
Blašsķša 13
Blašsķša 14
Blašsķša 14
Blašsķša 15
Blašsķša 15
Blašsķša 16
Blašsķša 16
Blašsķša 17
Blašsķša 17
Blašsķša 18
Blašsķša 18
Blašsķša 19
Blašsķša 19
Blašsķša 20
Blašsķša 20
Blašsķša 21
Blašsķša 21
Blašsķša 22
Blašsķša 22
Blašsķša 23
Blašsķša 23
Blašsķša 24
Blašsķša 24
Blašsķša 25
Blašsķša 25
Blašsķša 26
Blašsķša 26
Blašsķša 27
Blašsķša 27
Blašsķša 28
Blašsķša 28
Blašsķša 29
Blašsķša 29
Blašsķša 30
Blašsķša 30
Blašsķša 31
Blašsķša 31
Blašsķša 32
Blašsķša 32
Blašsķša 33
Blašsķša 33
Blašsķša 34
Blašsķša 34
Blašsķša 35
Blašsķša 35
Blašsķša 36
Blašsķša 36
Blašsķša 37
Blašsķša 37
Blašsķša 38
Blašsķša 38
Blašsķša 39
Blašsķša 39
Blašsķša 40
Blašsķša 40
Blašsķša 41
Blašsķša 41
Blašsķša 42
Blašsķša 42
Blašsķša 43
Blašsķša 43
Blašsķša 44
Blašsķša 44
Blašsķša 45
Blašsķša 45
Blašsķša 46
Blašsķša 46
Blašsķša 47
Blašsķša 47
Blašsķša 48
Blašsķša 48
Blašsķša 49
Blašsķša 49
Blašsķša 50
Blašsķša 50
Blašsķša 51
Blašsķša 51
Blašsķša 52
Blašsķša 52