Tķmarit.is
Leita | Titlar | Greinar | Um vefinn | Algengar spurningar |
skrį inn | Íslenska | Føroyskt | Kalaallisut | Dansk | English |

Morgunblašiš

og  
S M Þ M F F L
. . . . 1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 .
PDF  | HQ_PDF  | JPG  | TXT  |
Skoša ķ nżjum glugga:
PDF  | HQ_PDF  | JPG  | TXT  |



Ašlaga hęš


Vafrinn žinn styšur ekki PDF skjöl
Smelltu hér til aš skoša blašsķšuna sem JPG
Morgunblašiš

						38
MORGUNBLAÐIÐ,   VIÐSBOTI/JOVINNULÍF   ÞRIÐJUDAGUR 6. SEPTEMBER 1988
Sýning
íslensk fyrirtæki á
matvælasýningu íParís
FJOGUR íslensk útflutningsfyr-
irtæki á sjávarafurðum munu
verða með um 300 f ermetra veg-
legt sýningarsvæði á alþjóðiegii
matvælasýningunni SIAL í París
dagana 17. til 21. október n.k.
Sýningin er sú stærsta sinnar
tegundar í Evrópu í ár og gætir
áhrifa hennar á matvælamörkuð-
Iðnaður
Undirbúa
útflutning
hugbúnaðar
FÉLAG islenskra iðnrekenda
vinnur nú i samvinnu við Útflutn-
ingsráð að því að koma islenskum
hugbúnaði á erlendan markað. Að
sögn Amþórs Þórðarsonar verk-
fræðings hjá FÍI er talsverður
áhugi fyrir hendi hjá mörgum
islenskum hugbúnaðarfyrirtækj-
um fyrir þvi að selja erlendis.
„Við erum að vinna að þessu með
sjö hugbúnaðarfyrirtækjum," sagði
Arnþór. „í lok júni var haldið nám-
' skeið í stefnumótun og markaðssetn-
ingu fyrir fyrirtækin. I byrjun sept-
ember verður haldið annað náin-
skeið. í sumar hafa FÍI og Útflutn-
ingsráð safnað upplýsingum um ytra
umhverfi fyrirtækjanna, markaðs-
horfur og viðskiptareglur f nokkrum
lðndum. Fyrirtækin hafa á sama tíma
reynt að finna í hverju styrkleikur
þeirra og veikleikar felast og fleira."
Arnþór segir að meðal þess hug-
búnaðar sem helst kemur til greina
að flytja út megi nefna forrit fyrir
fasteignasölur, lækna eða heilbrigði-
skerfið, tannlækna, hótel og sér-
hæfðan reiknihugbúnað sem til dæm-
is háskólar geta notað.
um um allan heim. Talið er að
um 200 þúsund manns frá öllum
heimshornum muni sækja sýn-
inguna. SIAL matvælasýning er
haldin annað hvert ár í Paris en
á móti henni er önnur sýning sem
haldin er í Köln í Vestur-Þýska-
landi undir heitinu ANUGA að
þvi er segir í frétt frá Útflutn-
ingsráði Islands.
Sendiráð íslands ásamt Útflutn-
ingsráði munu á öðrum degi sýning-
arinnar, þann 18. október, efna til
sérstakrar móttöku fyrir helstu við-
skiptavini fyrirtækjanna. Heiðurs-
gestur við móttökuna verður Hall-
dór Ásgrimsson, sjávarútvegsráð-
herra.
Útflutningsráð íslands og fulltrú-
ar fslensku fyrirtækjanna annast
undirbúning sýningarinnar en þau
hafa fengið til liðs við sig þýska
fyrirtækið AWIS til að sjá um hönn-
un og byggingu á tveggja metra
hæða sameiginlegum sýningarbás.
Auk þess munu sum íslensku fyrir-
tækjanna sýna á sérstöku svæði þar
sem fram fer kynning á nýjum vöru-
tegundum.
Islensku fyrirtækin sem sýna að
þessu sinni eru Sölumiðstöð hrað-
frystihúsanna,            Sölusamband
íslenskra fiskframleiðenda, Sölu-
stofhun lagmetis og Sjávarafurða-
deild Sambandsins. Er þetta í fyrsta
sinn sem þessir aðilar kynna vörur
sínar á sameiginlegu sýningar-
svæði. Markmið hópsins er að
kynna nýjar vörur, efla þau við-
skiptasambönd sem fyrir eru og
síðast en ekki síst að afla nýrra
viðskiptasambanda. Sýningarsvæði
SIAL nær yfir 116 þúsund fermetra
og er í 5 höllum. Um 4000 fyrir-
tæki kynna matvæli á sýningunni.
Helmingur þeirra eru frönsk fyrir-
tæki en hinn helmingurinn fyrir-
tæki víðsvegar úr heiminum.
¦'..», --*>'''.
¦í    ¦•>   »'¦
UPPSTILLING — Þaðerekki
sem hvernig vörum er stillt upp. Munað-
arvaran skal vera í augnhæð en nauð-
synjavaran ýmist hærra eða lægra, og
ekki alltaf á sama stað svo að neytend-
urnir geti ekki gengið að þeim á vfsum
stað og lært þannig á verslunina að þeir
leiði hjá sér munaðinn. Þetta er hluti af
sölutækni í verslun sem Chris Monks frá
Rowntree-Mackintosh (innfellda mynd-
in) mun fjalla um nk. fimmtudag.
Fræðsla
Fundur um sölutækni
KAUPMANNASAMTÖK Islands
munu f samvinnu við Félag ísl.
stórkaupmanna og íslensk-
•ífl-lenda verslunarfélagið efna tíl
fræðslufundar um sölutækni i
verslun nk. fimmtudag, 8. sept-
ember.
Á fundinum verður fyrst og
fremst fjallað um skipulag verslana,
uppstillingu og niðurröðun í hillur.
Leiðbeinandi verður Chris A.
Monks,     sölufulltrúi     Rowntree-
Mackingtosh í Bretlandi en hann
er sérfræðingur á þessu sviði með
margra ára reynslu að baki. Monks
þekkir einnig vel til mála hér á landi
eftir að hafa kynnt sér þau að eig-
in raun sl. haust, að því er segir í
frétt frá fundarboðendum.
Fræðslufundurinn hefst kl. 15
og verður haldinn í fundarsal Kaup-
mannasamtakanna í Húsi verslun-
arinnar og þátttökuskráning fer
fram á skrifstofu samtakanna.
VIÐURKElvNlrMG — í síðustu viku heiðraði American Express, Ferðaskrifstofuna Útsýn fyrir 20
ára samstarf. Á myndinni sést William White, framkvæmdastjóri hjá American Express í London afhenda
Helga Magnússyni, forstjóra Útsýnar, viðurkenningarskjal af þessu tilefni. Aðrir á myndinni eru þeir Andri
Már Ingólfsson, framkvæmdastjóri sölu- og rekstrarsviðs hjá Útsýn og Hans F.Baumeister, framkvæmda-
stjóri hjá American Express í Frankfurt. Að sögn Helga Magnússonar hyggst Útsýn auka ennfrekar þjón-
ustu American Express hér á landi og voru þau mál til umræðu á fundi í síðustu viku.
Menntun
Vinna verkefni innan al-
þjóða viðskiptahagfræði
Rætt við Guðjón Auðunsson og Ingólf Guðmundsson sem
AALBORG Universitet Center,
eða AUC, er yngstur af fimm
háskólum í Danmörku. Skólinn
var stofnaður árið 1974 og hefur
aðsókn í hann aukist ár frá ári
frá stofnun hans. Flestir nem-
endur skólans stunda nám í verk-
f ræði og viðskiptaf ræði, en einn-
ig býður skólinn upp á nám í sjáv-
arútvegsf ræðum og hafa nokkrir
íslendingar nýtt sér það.
Lang flestir Islendingar hafa lagt
stund á verkfræðinám við skólann,
enda hefur Tækniskóli íslands sér-
stakan samning við AUC um að
taka við nemendum sínum. Við
skólann stunda nú um 5.000 manns
nám og komast færri að en vilja. Á
þessu skólaári stunda tveir fslend-
ingar nám í rekstrarhagfræði við
AUC, en það eru þeir Guðjón Auð-
unsson og Ingólfur Guðmundsson.
Morgunblaðið hafði samband við
þá félaga til að forvitnast um skól-
ann.
„í hverju felst námið?"
„Rekstrarhagfræðin          (Cand.
Merc.) er ein þeirra greina, sem
AUC býður upp á og samsvarar það
MBA-gráðu og er tveggja ára nám
eftir að viðskiptafræðinámi er lok-
ið", segir Guðjóri. „Innan rekstrar-
hagfræðinnar er síðan hægt að velja
á milli fimm sérgreina og er alþjóða
eru við nám í Alaborg
viðskiptahagfræðin (International
Virksomhedsekonomi) nýjust þess-
ara sérgreina og sú sem nýtur hvað
mestra vinsælda. Segja má að Dan-
ir hafi séð fyrir mikiklvægi þessarar
menntunar, þar sem þekking á al-
þjóðaverslun og viðskiptum eru að
verða æ mikilvægari þáttur í starf-
semi hvers fyrirtækis."
„Er kennslufyrirkomulagið svip-
að og annars staðar?"
„Nei, kennslan er nokkuð frá-
brugðin öðrum sambærilegum skól-
um í nágrannalöndunum. Hverju
námsári er skipt upp í tvær annir
og fer kennslan fram á tvenns kon-
ar hátt, þ.e. með hefðbundnum
námskeiðum í fyrirlestrarformi og
með því að nemendur gera verkefni
tengt alþjóðaviðskiptum í því efni,
sem er yfirskrift annarinnar. Verk-
efriin eru yfírleitt gerð í hópvinnu
tveggja til þriggja nemenda og eru
unnin undir handleiðslu tveggja
leiðbeinenda. Á annarri önninni
unnum við Ingólfur t.d. að skýrslu
sem fjallaði um á hverng hátt lítil
og meðalstór fyrirtæki á Norður-
Jótlandi gætu aukið útflutning sinn,
með samvinnu sín á milli og jafn-
framt minnkað þann kostnað sem
fylgir því að afla nýrra markaða",
segir Guðjón. „Skýrslan hefur vakið
SKÓLAFÉLAGAR — Þeir Guðjón Auðunsson (t.h.) og
Ingólfur Guðmundsson stunda nú nám í rekstrarhagfræði við Aalborg
Universitet Center í Danmörku.
mikla athygli hjá verslunarráðinu í
Álaborg og haía þegar tólf fyrir-
tæki sem eiga aðild að ráðinu keypt
skýrsluna. Náskeiðin tengjast einn-
ig oftast beint þeim verkefnum sem
nemendur vinna að, þó er yfirleitt
prófað í þeim sérstaklega."
„En hver eru þá höfumarkmið
námsins?"    ,
„Samkvæmt kennsluskrá er
markmiðið að gera nemendurna
færa um að skilgreina þá pólitísku
og viðskiptalegu þróun, sem á sér
stað í alþjóðamálum, sem og þróun-
ina í einstökum löndum. í öðru lagi
að nemendurnir geti skilgreint og
metið möguleika einstakra fyrir-
tækja á alþjóðmarkaði og í þriðja
lagi að gera nemendurna færa um
að gera langtíma markaðsáætlanir
með tilliti til þeirra möguleika.sem
fyrirtækin hafa á einstökum mörk-
uðum", segir Ingólfur.
„Markmið námsins virðist mikið
miðað við alþjóðamarkaði, hvernig
er kennslunni háttað í þeim efnum?"
„Það-sem er sérstakt við þetta
nám i Álaborg er það að á þriðju
önn er gert ráð fyrir þvf að nemend-
ur fari í starfsnám hjá alþjóðlegum
fyrirtækjum eða stofnunum erlend-
is í 3—5 mánuði. Danska utanríkis-
ráðuneytið gerir nemendum þetta
kleift með beinum fjárstyrkjum. En
aðrir sjóðir og stofrianir veita einn-
ig nemendum fyrirgreiðslu hvað
þetta varðar. Við höfum valið að
vinna að verkefni fyrir íslenska ráð-
gjafafyrirtækið ICECON hf., sem
er eitt þeirra íslensku fyrirtækja,
sem eru farin að vinna að verkefna-
öflun erlendis, þar sem íslensk
tækniþekking er grundvöllur út-
flutningsins", segja þeir félagarnir.
Einnig tóku þeir fram, að nám
eins og þetta ætti ekki að vera ís-
lendingum síður mikilvægt en ná-
grannaþjóðum okkar, þar sem fs-
lendingar séu háðir verslun við aðr-
ar þjóðir ásamt þeirri þróun sem
aetti sér stað hjá hinurri ýmsu al-
þjóðlegu stofnunum, sem og í við-
skiptalöndum okkar. Aukin þekking
á alþjóðaviðskiptum ætti einnig að
gera íslendinga betur f stakk búna
að mæta þeim breytingum, sem
eiga sér stað í viðskiptaháttum,
m.a. í þá átt að fyrirtækin verða
sífellt meira aljþjóðleg og hafa tek-
ið upp nýja og öflugari starfshætti
við öflun nýrra markaða.
					
Fela smįmyndir
Blašsķša 1
Blašsķša 1
Blašsķša 2
Blašsķša 2
Blašsķša 3
Blašsķša 3
Blašsķša 4
Blašsķša 4
Blašsķša 5
Blašsķša 5
Blašsķša 6
Blašsķša 6
Blašsķša 7
Blašsķša 7
Blašsķša 8
Blašsķša 8
Blašsķša 9
Blašsķša 9
Blašsķša 10
Blašsķša 10
Blašsķša 11
Blašsķša 11
Blašsķša 12
Blašsķša 12
Blašsķša 13
Blašsķša 13
Blašsķša 14
Blašsķša 14
Blašsķša 15
Blašsķša 15
Blašsķša 16
Blašsķša 16
Blašsķša 17
Blašsķša 17
Blašsķša 18
Blašsķša 18
Blašsķša 19
Blašsķša 19
Blašsķša 20
Blašsķša 20
Blašsķša 21
Blašsķša 21
Blašsķša 22
Blašsķša 22
Blašsķša 23
Blašsķša 23
Blašsķša 24
Blašsķša 24
Blašsķša 25
Blašsķša 25
Blašsķša 26
Blašsķša 26
Blašsķša 27
Blašsķša 27
Blašsķša 28
Blašsķša 28
Blašsķša 29
Blašsķša 29
Blašsķša 30
Blašsķša 30
Blašsķša 31
Blašsķša 31
Blašsķša 32
Blašsķša 32
Blašsķša 33
Blašsķša 33
Blašsķša 34
Blašsķša 34
Blašsķša 35
Blašsķša 35
Blašsķša 36
Blašsķša 36
Blašsķša 37
Blašsķša 37
Blašsķša 38
Blašsķša 38
Blašsķša 39
Blašsķša 39
Blašsķša 40
Blašsķša 40
Blašsķša 41
Blašsķša 41
Blašsķša 42
Blašsķša 42
Blašsķša 43
Blašsķša 43
Blašsķša 44
Blašsķša 44
Blašsķša 45
Blašsķša 45
Blašsķša 46
Blašsķša 46
Blašsķša 47
Blašsķša 47
Blašsķša 48
Blašsķša 48
Blašsķša 49
Blašsķša 49
Blašsķša 50
Blašsķša 50
Blašsķša 51
Blašsķša 51
Blašsķša 52
Blašsķša 52
Blašsķša 53
Blašsķša 53
Blašsķša 54
Blašsķša 54
Blašsķša 55
Blašsķša 55
Blašsķša 56
Blašsķša 56
Blašsķša 57
Blašsķša 57
Blašsķša 58
Blašsķša 58
Blašsķša 59
Blašsķša 59
Blašsķša 60
Blašsķša 60
Blašsķša 61
Blašsķša 61
Blašsķša 62
Blašsķša 62
Blašsķša 63
Blašsķša 63
Blašsķša 64
Blašsķša 64
Blašsķša 65
Blašsķša 65
Blašsķša 66
Blašsķša 66
Blašsķša 67
Blašsķša 67
Blašsķša 68
Blašsķša 68