Tķmarit.is   | Tķmarit.is |
Leita | Titlar | Greinar | Fréttir | Um vefinn | Algengar spurningar |
skrį inn | Íslenska | Føroyskt | Kalaallisut | Dansk | English |

Morgunblašiš

og  
S M Þ M F F L
. . . . . 1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
PDF  | HQ_PDF  | TXT  |
Skoša ķ nżjum glugga:
PDF  | HQ_PDF  | TXT  |



Ašlaga hęš


žś žarft aš vera meš Adobe Reader Plugin til aš skoša žessa sķšu


get Adobe Reader



Morgunblašiš

						22

MORGUNBLAÐIÐ MIÐVIKUDAGUR 6. APRIL 1994

Að skreyta sig

með lánsfjöðrum

eftir Pétur Jónsson

Markús Örn Antonsson, fyrrver-

andi borgarstjóri, ritar í Morgunblað-

ið 24. mars sl. um R-listann sem

hann kallar svo.

Þar talar hann með nokkru yfir-

læti um langan undirbúning málefna-

samningsins, sem heitir að vísu

stefnuyfirlýsing Reykjavíkurlistans.

Þegar grein Markúsar Arnar birt-

ist var ekkert komið fram um mál-

efni meirihlutans í borgarstjórn,

nema auðvitað fjárhagsáætlun borg-

arinnar. Þar kemur fram að skuldir

borgarinnar muni aukast um 5,0

milljónir króna hvern virkan dag árs-

ins 1994. Það er kosningaár. Það

sést á því að skuldir borgarinnar

jukust þó ekki nema um 2,5 milljón-

ir króna hvern virkan dag að meðal-

tali frá 1982-1993 og þykir mörgum

þó nóg. (Sbr. bókun á fundi borgar-

stjórnar 3. mars 1994.)

í stefnuyfirlýsingu Reykjavíkur-

listans segir svo: „Það er markmið

Reykjavíkurlistans að gera Reykja-

vík að miðstöð nýsköpunar og þró-

unar í atvinnumálum og stuðla þann-

ig að fjölbreyttu atvinnulífi í framtíð-

inni. Unnið verði markvisst að því

að draga úr vanda þeirra sem eru

atvinnulausir.

Þessum markmiðum hyggst

Reykjavíkurlistinn ná með eftirfar-

andi hætti:

Með því að örva nýsköpun í at-

vinnumálum með samræmdu og

skipulögðu stuðningskerfi fyrir lítil

og meðalstór fyrirtæki.

Með því að stofna atvinnuþróun-

arsjóð sem láni með hagstæðum kjör-

um til nýrra verkefna sem líklega

eru til að skapa störf til frambúðar.

Með því að móta innkaupa- og

útboðsstefnu sem takí míð af inn-

Iendri framleiðslu."

Fleira er upptalið í stefnuyfirlýs-

ingunni ætlað til að styrkja atvinnu-

líf og draga úr atvinnuleysi.

Auðvitað þarf að vanda vel til

þegar stofnaður er atvinnuþróunar-

sjóður. Setja verður skýrar reglur

og kynna þær vel svo ekkert fari úr

bðndunum og sjóðurinn skili í raun

megintilgangi sínum — þ.e. að auka

atvinnu í borginni.

Þetta telur Markús Örn óþarft þar

sem þegar sé til fyrirtæki sem ann-

ast þetta og bendir á fyrirtæki sem

heitir því fallega nafni Aflvaki

Reykjavíkur hf. Hann segir það ætl-

að til að styrkja atvinnusköpun í

borginni þannig að sérstakur at-

vinnuþróunarsjóðUr sé óþarfur.

Til að upplýsa lesendur um þetta

er hér vitnað í tilgang Aflvaka hf.

eins og fram kemur í stofnsamningi

hans,   sem  birtur  er  í  ársskýrslu

Reykjavíkurborgar fyrir árið 1994.

Þar segir orðrétt:

1.  Nafn félagsins skal vera Afl-

vaki Reykjavíkur hf. Heimili þess og

varnarþing er í Reykjavík.

2.  Tilgangur félagsins er:

1.  Að reka kynningar- og upplýs-

ingaþjónustu í því skyni að laða að

erlenda og innlenda fjárfesta, sem

vilja stofna til atvinnurekstrar í

Reykjavík, og skal í því sambandi

leitað eftir víðtæku samstarfi við

fyrirtæki, sjóði, rannsóknarstofnanir,

menntastofnanir og samtök í at-

vinnulífi og aðra er vinna að svip-

uðum verkefnum.

2.  Að afla upplýsinga og vinna að

tillögugerð og stéfnumótun um at-

vinnumál og stuðning Reykjavík-

urborgar til eflingar atvinnulífs og

fyrirtækja á sviði nýsköpunar í

Reykjavík.

Tillögurnar skuli lagðar fyrir at-

vinnumáianefnd og borgarráð til af-

„Þegar grein Markúsar

Arnar birtist var ekkert

komið fram um málefni

meirihlutans í borgar-

stjórn, nema auðvitað

fjárhagsaætlun borgar-

innar. Þar kemur fram

að skuldir borgarinnar

muni aukast um 5,0

milljónir króna hvern

virkan dag ársins

1994."

greiðslu. Jafnframt skal félagið veita

ráðgjöf og umsögn um þau verkefni

sem ráð og nefndir borgarinnar óska

eftir hverju sinni og tengjast atvinnu-

málum.

3. Að standa með Reykjavíkurborg

að stofnun hlutafélaga vegna breyt-

inga á rekstrarformi borgarstofnana

Pétur Jónsson

og borgarfyrirtækja.

Sem sagt kynning — upplýsingar

— ráðgjöf — tillögur — vinna að —

leggja fyrir atvinnumálaráð og borg-

arráð til afgreiðslu. — Allt er þetta

nokkuð loðið. Aðalatriðið er auðvitað

3. greinin — þ.e. „einkavæðing"

borgarstofnana sem oft vill verða

„einkavinavæðing" í raun.

Með „einkavæðingu" opnast

möguleiki á að veðsetja eignir fyrr-

verandi borgarfyrirtækja og tekjurn-

ar líka.

Allir vita um Strætisvagna

Reykjavíkur hf. og þær hremmingar

sem starfsmenn þar gengu í gegnum

þegar átti að spara með því að svipta

þá umsömdum réttindum sínum.

Þótt hætt hafi verið frekari „einka-

væðingaráformi" í bili má spyrja, við

hverju er að búast ef Sjálfstæðis-

flokkurínn heldur áfram að stjórna

borginn. Hvaða borgarfyrirtæki er

næst? Hvernær mega fleiri starfs-

menn borgarinnar búast við að reynt

verði að svipta þá réttindum sínúm

á nafni einkavæðingar? Einkennileg

atvinnuþróun það. Tilgangur Aflvaka

hf. er greinilega allt annar en að

vera atvinnuþróunarsjóður í venju-

legum skilningi.

Fólk getur borið saman stofn-

samning Aflvaka hf. og samstarfs-

yfirlýsingu Reykjavíkurlistans.

í grein Markúsar Arnar kemur

einnig fram að auka eigi hlutafé

Aflvaka hf. um 150,0 milljónir króna

á þessu ári en það var fyrir um 10,0

milljónir króna (sbr. stofnsamning).

Kannski ætlar Aflvaki hf. að nota

þetta fé til annars en fram kemur í

stofnsamningi.

Ef svo er hvaða „óttalegi leynd-

ardómur" er þá þar á ferð.

Kannski ætlar Aflvaki að fá ein-

hverjar fjaðrir lánaðar úr samstarfs-

yfirlýsingu Reykjavíkurlistans og

fara að styrkja atvinnuþróun al-

mennt í borginni.

En um það þurfa að vera skýrar

reglur og vel kynntar borgarbúum,

svo ekkert fari úr böndunum.

Höfundur er 4. maður á

Reykjavíkurlistanum til

borgarsljórnar í vor.

Hvers vegna nota léleg

lyf þegar betri bjóðast?

eftir Hiiuk Ingason

Heilbrigðis- og tryggingamála-

ráðuneytið og Tryggingastofnun

ríkisins hafa að undanförnu eytt

milljónum króna í auglýsingar fyrir

notkun ódýrra samheitalyfja. Aug-

lýsingaáróður þessi hefur verið

mjög einhæfur og ekki minnst á

ýmsa þætti sem skipta máli varð-

andi breytingar á lyfjameðferð og

lyfjaval og skal hér bætt úr því.

Breyting á lyfjameðferð getur

valdið vandræðum

Vandræði geta skapast þegar

lyfjameðferð er breytt á milli sam-

heitalyfja. Verkunin getur orðið

minni en áður, sem leitt getur til

ónógrar verkunar. Einnig getur

breytingin leitt til aukinnar blóð-

þéttni lyfsins sem getur valdið

aukaverkunum. Auk þess er hætta

á að sjúklingar átti sig ekki á breyt-

ingunni og taki bæði lyfin.

Munur getur verið á aðgengi

samheitalyfja

Aðgengi (bio-availability) sam-

heitalyfja getur verið ólíkt, þó að

heilbrigðisyfírvöld telji lyfin jafngild

(bio-equivalent). Lyfjafræðingar í

apótekum mega því ekki breyta

endurtekinni lyfjameðferð þegar

aðgengi hins virka efnis er ólíkt

milli samheitalyfja, þótt læknir hafi

gefið heimild til þess. Lyfjafræðing-

ar mega heldur ekki breyta lyfja-

meðferð úr töflum í hylki og öfugt

af sömu ástæðu. Mikill munur getur

einnig verið á aðgengi samheita-

lyfja hjá einstaka sjúklingum þó

ekki sé munur á aðgengi lyfjanna

að meðaltali hjá mörgum sjúkling-

um.

Ódýr lyf verka oft verr en

dýrari lyf

Stjórnvöld hafa að undanförnu

markvisst aukið hlutdeild sjúklinga

í lyfjakostnaði til að draga úr lyfja-

P E R L AN

BOGOMHFONT

skemmtir íPerlunni

föstudaginn 8. apríl

Dansleikurinn fiefsá kl. 23.30

Aðgangseyrir kr. 1.200

Fríll fyrir matargcsti Pcrlunnar

„Trúlega næðist fram

mestur sparnaður í

heilbrigðiskerfinu með

því að láta sjúklinga

borga mun minna fyrir

lyfin sín og nota bestu

lyf sem völ er á hverju

sinni því lyfjakostnaður

er einungis lítill hluti

af kostnaðinum við heil-

brigðisþjónustuna."

notkun og stuðla að aukinni notkun

á ódýrari lyfjum. Miklar efasemdir

eru um hvort þessar breytingar leiði

til sparnaðar. Engin lyfjameðferð í

stað lyfjameðferðar, tafír á byrjun

lyfjameðferðar í stað tafarlausrar

lyfjameðferðar og notkun á ódýrum

lélegum lyfjum í stað dýrari betri

lyfja getur leitt til mun meiri kostn-

aðar en ella yrði, t.d. vegna aukins

fjölda læknaheimsókna, rannsókna,

aðgerða og innlagna á sjúkrahús.

Trúlega næðist fram mestur sparn-

aður í heilbrigðiskerfinu með því

að láta sjúklinga borga mun minna

fyrir lyfin sín og nota bestu lyf sem

völ er á hverju sinni því lyfjakostn-

aður er einungis lítill hluti af kostn-

aðinum við heilbrigðisþjónustuna.

Vantraust yfirvalda á læknum

íslendingar hafa í gegnum tíðina

verið fljótir að tileinka sér notkun

á nýjum og betri lyfjum samanbor-

ið við aðrar þjóðir og sjúklingarnir

borgað tiltölulega Iítinn hluta

þeirra. Árangurinn hefur ekki látið

á sér standa: íslendingar eru meðal

langlífustu þjóða í heími, heilbrígð-

iskostnaður er lítill samanborið við

önnur lönd og lyfjanotkun hér á

landi minni en á Norðurlöndunum.

Yfirvöld virðast þó ekki treysta

læknastéttinni í landinu. Sífellt er

verið að takmarka rétt lækna til

ávísana lyfja og nú eru yfirvöld

einnig farin að beyta sjúklingum

fyrir sig til að að hafa áhrif á lyfja-

ávísanir þeirra til að nota ódýrustu

lyfin í stað þess að nota bestu lyf-

in. Óvíst er hvaða afleiðingar breyt-

ingar á neyslumunstri lyfja hér á

Haukur Ingason

landi gætu haft, t.d. hvort heilsu-

fari þjóðarinnar komi til með að

hraka og kostnaður við heilbrigðis-

þjónustuna og notkun lyfja að auk-

ast, en tíminn mun væntanlega

leiða það í ljós.

Brot á vörumerkja- og

samkeppnislögum

Ágreiningur er um hvort reglu-

gerð ráðuneytisins um afgreiðslu

samheitalyfja og fyrirskipanir ráðu-

neytisins um framkvæmd hennar

brýtur gegn vörumerkjalögum og

samkeppnislögum. Tryggingastofn-

un hefur svo bætt um betur og

neitað að greiða lyfseðla sem ekki

eru afgreiddir samkvæmt óskum

stofnunarinnar um notkun á heim-

ildarákvæði ráðuneytisins um fram-

kvæmd reglugerðarinnar. Málið er

nú í höndum Umboðsmanns Alþing-

is og þegar niðurstaða liggur fyrir

verður tekin ákvörðun um hvort

ákæra verður lögð fram á hendur

yfirvöldum.

Færri ný lyf í framtíðinni

Notkun ódýrra samheitalyfja frá

fyrirtækjum sem litlar eða engar

rannsóknir stunda í stað dýrari lyfja

frá frumlyfjafyrirtækjum leiðir til

stöðnunar i lyfjaiðnaðinum; færri

rannsókna og færri nýrra lyfja í

framtíðinni. Ráðstafanir yfirvalda í

ýmsum löndum til aukinnarnotkun-

ar ódýrra eftirlíkingalyfja í stað

dýrari frumlyfja er þegar farið að

gæta í lyfjaheiminum með fjölda-

uppsögnum á fólki sem vann að

rannsóknum og þróunarvinnu.

Höfundur er lyfjafræðingur.

I

i

					
Fela smįmyndir
Blašsķša 1
Blašsķša 1
Blašsķša 2
Blašsķša 2
Blašsķša 3
Blašsķša 3
Blašsķša 4
Blašsķša 4
Blašsķša 5
Blašsķša 5
Blašsķša 6
Blašsķša 6
Blašsķša 7
Blašsķša 7
Blašsķša 8
Blašsķša 8
Blašsķša 9
Blašsķša 9
Blašsķša 10
Blašsķša 10
Blašsķša 11
Blašsķša 11
Blašsķša 12
Blašsķša 12
Blašsķša 13
Blašsķša 13
Blašsķša 14
Blašsķša 14
Blašsķša 15
Blašsķša 15
Blašsķša 16
Blašsķša 16
Blašsķša 17
Blašsķša 17
Blašsķša 18
Blašsķša 18
Blašsķša 19
Blašsķša 19
Blašsķša 20
Blašsķša 20
Blašsķša 21
Blašsķša 21
Blašsķša 22
Blašsķša 22
Blašsķša 23
Blašsķša 23
Blašsķša 24
Blašsķša 24
Blašsķša 25
Blašsķša 25
Blašsķša 26
Blašsķša 26
Blašsķša 27
Blašsķša 27
Blašsķša 28
Blašsķša 28
Blašsķša 29
Blašsķša 29
Blašsķša 30
Blašsķša 30
Blašsķša 31
Blašsķša 31
Blašsķša 32
Blašsķša 32
Blašsķša 33
Blašsķša 33
Blašsķša 34
Blašsķša 34
Blašsķša 35
Blašsķša 35
Blašsķša 36
Blašsķša 36
Blašsķša 37
Blašsķša 37
Blašsķša 38
Blašsķša 38
Blašsķša 39
Blašsķša 39
Blašsķša 40
Blašsķša 40
Blašsķša 41
Blašsķša 41
Blašsķša 42
Blašsķša 42
Blašsķša 43
Blašsķša 43
Blašsķša 44
Blašsķša 44
Blašsķša 45
Blašsķša 45
Blašsķša 46
Blašsķša 46
Blašsķša 47
Blašsķša 47
Blašsķša 48
Blašsķša 48
Blašsķša 49
Blašsķša 49
Blašsķša 50
Blašsķša 50
Blašsķša 51
Blašsķša 51
Blašsķša 52
Blašsķša 52
Blašsķša 53
Blašsķša 53
Blašsķša 54
Blašsķša 54
Blašsķša 55
Blašsķša 55
Blašsķša 56
Blašsķša 56
Blašsķša 57
Blašsķša 57
Blašsķša 58
Blašsķša 58
Blašsķša 59
Blašsķša 59
Blašsķša 60
Blašsķša 60
Blašsķša 61
Blašsķša 61
Blašsķša 62
Blašsķša 62
Blašsķša 63
Blašsķša 63
Blašsķša 64
Blašsķša 64
Blašsķša 65
Blašsķša 65
Blašsķša 66
Blašsķša 66
Blašsķša 67
Blašsķša 67
Blašsķša 68
Blašsķša 68