Tölvumál

						Rafræn vioskipti

SARIS, Samráð um

rafrænt Island, er

myndað af fjórum að-

ildarsamtökunum;

ICEPRO, nefndar um

rafræn viðskipti, EAN

á Islandi, Skýrslu-

tæknifélagi Islands

og Staðlaráði/FUT

okkur í gegnum þvöguna. Það sama á við

um rafræn viðskipti, ef það eru engar regl-

ur eða merkingar þá verða fyrstu viðbrögð

þeirra sem reyna þau að fórna höndum og

taka upp gamla lagið, eða finna einhvern

sem hefur nægilega reynslu til að berjast í

gegnum „þvögu" óstaðlaðra viðskipta-

hátta, heimatilbúinna EDI skeyta og sér-

sniðinna staðarneta.

SARÍS, Samráð um rafrænt ísland, er

myndað af fjórum aðildarsamtökunum;

ICEPRO, nefndar um rafræn viðskipti,

EAN á íslandi, Skýrslutæknifélagi íslands

og Staðlaráði/FUT. Áheyraarfulltrúi til-

nefndur af Verkefnisstjórn um upplýsinga-

samfélagið situr fundi SARÍS. Markmið

samráðsvettvangsins er að stuðla að stöðl-

un og samræmingu á sviði rafrænna við-

skipta. Á ráðstefnu SARÍS „Rafrœn við-

skipti - Tœkifæri eða tálsýn " sem var

haldin á Grand Hótel 17. apríl s.l. að við-

stöddum iðnaðar- og viðskiptaráðherra

voru kynntir samstarfshópar sem ætlunin

er að virkja á næstu mánuðum. Hóparnir

eru fjórir og hafa verið nefndir Þekkingar-

hópurinn, Laga- og stöðlunarhópurinn,

Lausnahópurinn og Oryggishópurinn.

Markmiðið með myndun þessara hópa er

fyrst og fremst að efla tengingar SARIS

við þá aðila innan fyrirtækja og stofnana

sem hafa áhuga á málefnum hópanna, sem

vilja hafa áhrif á þróun rafrænna viðskipta

en eru ekki tilbúnir til að setjast í e.k.

stjórnir, nefndir eða ráð. Reiknað er með

því að hóparnir hittist reglulega og ræði

tiltekin mál sem annað hvort hafa komið

upp á vettvangi SARÍS eða innan hópsins.

Ályktanir hópanna verða síðan hafðar til

hliðsjónar við stefnumörkun og ákvarðan-

ir SARÍS.

Lausnarorðið

Til að ná árangri í nýtingu á upplýsinga-

tækni til framþróunar og hagræðingar í ís-

lensku atvinnulífi þurfa allir að leggjast á

eitt og mikilvægt að allir hugi að eftirfar-

andi þáttum:

•  Samræma þarf meðhöndlun viðskipta-

tengdra upplýsinga af sama toga. Sem

dæmi þá gengur ekki að gúmmíslöngur

séu ýmist mældar í metrum eða kíló-

grömmum.

•  Mikilvægt er að upplýsingakerfi þróist

jafnt og þétt þannig að bæði innri sam-

skipti milli tölvukerfa innan fyrirtækis

og ytri samskipti byggi á samræmdri

meðhöndlun upplýsinga til að auka

notagildi þeirra.

•  Mikilvægt er að styðja þróun þar sem

viðskiptakerfi fyrirtækja verða sífellt

hæfari til að miðla upplýsingum á sam-

ræmdan máta sem allir geta móttekið

og meðhöndlað.

•  Miðlægir þjónustuaðilar þurfa að styðja

uppbyggingu rafrænna viðskipta með

þjónustuþáttum sem gera miðlun við-

skiptaupplýsinga mögulega. Þeir þurfa

að bjóða aðgengi að miðlægum upplýs-

ingabrunnum, miðla viðskiptaskeytum

og bjóða miðbúnað (e. middleware)

sem gerir mögulegt fyrir fyrirtæki að

nýta sér samræmda miðlun milli tölvu-

kerfa, hvort sem þau eru innri eða ytri

kerfi.

Fyrirtæki verða að líta á rafræn við-

skipti sem lykilþátt í þróun upplýsinga-

kerfa sinna en ekki sem tímabundið átaks-

verkefni. Þau þurfa að samræma markmið

viðskiptanna og útfærslu rafrænna lausna

og viðhalda sífelldri endurskoðun á við-

skiptaferlum sínum. Stjórnendur fyrir-

tækja mega búast við að öll starfsemin

muni þróast í átt til aukinnar sjálfvirkni

viðskipta- og samskiptaferla. Tími ritvél-

arinnar og leiðréttingarborðans er liðinn,

tími samtengdra viðskiptakerfa er runninn

upp.

Rúnar Már Sverrisson er tækni- og viðskipta-

fræðingur og formaður SARIS -

Samráðs um rafrænt Island.

Amaldur F. Axfjörð er rafmagns- og tölvuverk-

fræðingur og situr í stýrihóp SARIS -

Samráðs um rafrænt Island.

8

Tölvumál