Tķmarit.is
Leita | Titlar | Greinar | Um vefinn | Algengar spurningar |
skrį inn | Íslenska | Føroyskt | Kalaallisut | Dansk | English |

Dagblašiš Vķsir - DV

og  
S M Þ M F F L
. . . 1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31 .
Smelltu hér til aš fį meiri upplżsingar um 194. tölublaš - Helgarblaš 
PDF  | HQ_PDF  | JPG  | TXT  |
Skoša ķ nżjum glugga:
PDF  | HQ_PDF  | JPG  | TXT  |


Ašlaga hęš


Vafrinn žinn styšur ekki PDF skjöl
Smelltu hér til aš skoša blašsķšuna sem JPG
Dagblašiš Vķsir - DV

						14
LAUGARDAGUR 25. ÁGÚST 2001
Helgarblað
•w"^*w" jr
Frá Sauðárkróki
Aðeins einn sænskur aðili sá um allan utanlandsmarkaðinn fyrir Clicon:
Röð mannlegra mistaka
endaði með gjaldþroti
- með stofnun fyrirtækisins vildu Skagfirðingar sýna að þeir væru einhvers megnugir
Þrátt fyrir að bæjarstjórinn í
Skagafirði hafi sagt í DV í gær að
drift einkenndi andrúmsloftið í
sveitarfélaginu ríkir einnig biturð
meðal íbúa á Sauðárkróki. Ástæð-
an er gjaldþrot Clicons, fyrirtækis
sem framleiddi simatöskur í bæn-
um.
Clicon var eitt fyrsta stórverk-
efni Hrings, nýlegs atvinnuþróun-
arfélags á staðnum, og fylgdi mikil
bjartsýni stofnun félagsins. 12-14
starfsmenn störfuðu þar þegar um-
svifm voru mest og keyptu all-
margir Skagfirðingar hlutafé í því,
auk stærri aðila. Samkvæmt
traustum heimildum DV nema
kröfur í búið um 70 milljónum
króna en óvíst er hvort þær verða
allar samþykktar. Röö mistaka
varð til þess að svo fór sem fór,
segja aðilar sem eru vel kunnugir
málinu.
Tapaöi stórfé
DV greindi frá þvi í gær að ein
meginskýring minnkandi atvinnu-
leysis á Norðurlandi vestra væri
sú að fólk hefði einfaldlega flust á
brott og tekið atvinnuleysið með
Innlent fréttaljós
Björn Þorláksson
blaðamaður
sér. Atvinnuleysi var hlutfallslega
mest á Norðurlandi ekki alls fyrir
löngu og sú var meðal annars
ástæða þess að menn tóku höndum
saman og fluttu starfsemi Clicons
frá Svíþjóð til Skagafjarðar. Flestir
hlutir bæjarbúa voru á bilinu
100.000-500.000 krónur en Jóhann
Svavarsson, einn lykilmanna í ferl-
inu ásamt eiginkonu, setti mest fé
einstaklinga í fyrirtækið eða á
þriðju milljón króna. Það fé er allt
tapað en Jóhann segist reynslunni
rikari og vonar að hann og aðrir
heimamenn geti búiö að því og
byggt á í framtíðinni.
Seldu vöruna en á of lágu
verði
Clicon var keypt í fullum rekstri
frá Svíþjóð þar sem fyrirtækið hafði
framleitt farsímatöskur. Allur vél-
búnaður var fluttur til Skagafjarðar
og sá sænskur tæknimaður um að
setja hann upp og viðhalda meðan á
starfsemi stóð. Síðan var gerður við-
skiptasamningur um patentið svo-
kallaða eða klemmuna sem nafn fyr-
irtækisins er kennt við. Þessu fylgdi
steypuvél sem framleiddi plasthluti
á Sauðárkróki og þ.á m. smelluna
sem hentugt er að smeygja i buxna-
streng. Töskurnar voru úr leðri og
töluvert framleitt úr sjávarleðri
m.a. og seldust alls nokkur þúsund
af töskum á innanlandsmarkaði og
hundruð þúsunda erlendis.
í timaröð er ferill fyrirtækisins sá
að það var stofnað í árslok 1998 með
25 milljóna króna hlutafé. Þar af
komu 6 milljónir frá sveitarfélaginu
og var framleiðsla komin af stað
snemma árs 1999. í nóvember árið
2000 lenti sænskur lykilviðskiptafé-
lagi í gjaldþroti. Hann hafði keypt
um 95% framleiðslunnar til dreif-
ingar í útlöndum og með brotthvarfi
hans styttist í endalokin. Samstarf
við Dani stóð yfir í nokkra mánuöi
fram í febrúar árið 2001 en Danirn-
ir vildu greiða lægra verð fyrir tösk-
urnar en íslendingarnir treystu sér
til aö uppfylla. Hinn 1. april sl. var
svo starfsfólki sagt upp og í maí var
beðið um gjaldþrot.
„Það var ekki bara það að stór
eigandi færi á höfuðið heldur var
salan horfin á einni nóttu. Markaðs-
málin voru frá a-ö á hans könnu,"
segir fyrrverandi stjórnarmaður um
brotthvarf Svíans. Vandamálið var
sífellt að fá nógu gott verð í mikilli
samkeppni við töskur frá Taívan.
Alls konar klúður
„Auðvitað hefur þetta slegið á
driftina og bjartsýnina í bænum.
Þarna varð alls konar klúður, röð
mannlegra mistaka en við réðum
tæknilega séð mjög vel við þetta
verkefni," segir Jóhann Svavarsson.
Jóhann og frú keyptu 10% hluta-
fjárins í upphafl og ástæðan var eft-
irfarandi: „Okkur langaði að hressa
upp á atvinnulífið og sýna að ein-
Gekk ekki upp
Mikið var um dýrðir þegar Clicon tók til starfa á Sauðárkróki en gleðin varð
skammvinn. Framleiðsla á farsímatöskum endaði með gjaldþroti. Hér er
framleiðslan sýnd.
staklingarnir gætu gert eitthvað.
Við náðum tengslum við þessa
sænsku aðila og allt fór af stað. Iðn-
tæknistofnun var fengin til að taka
þessa viðskiptahugmynd út frá a-ö
og þegar það var búið vorum við
með tiltölulega traustan grunn til
að byggja á. Margir þeirra sem
komu að þessum rekstri reyndust
hins vegar óvanir," segir Jóhann.
Erflður aðill
Jóhann segir enga spurningu að
markaðurinn hafi verið fyrir hendi
og í raun hafi hann verið stærri en
þeir sáu fyrir. „En þessi umboðs-
maður sem við vorum með i Svíþjóð
reyndist erfiður."
Fyrrverandi stjórnarmaður í
Clicon segir að þetta sé vægt til orða
tekið og það hafi verið mistök hjá
sveitarfélaginu, atvinnuþróunarfé-
laginu og Iðntæknistofhun að sætta
sig við að þessi eini aðili sæi um
söluna. Eftir að hann fór á hausinn,
var leitað markaða í Danmörku en
þær tilraunir skiluðu engu.
„Það var farið af stað með þetta
fyrirtæki til að sýna fram á að ein-
staklingarnir væru einhvers megn-
ugir í þessu samfélagi og til að sýna
fólki að ef það ætlar að láta samfé-
lag sitt standa þá verður það að
leggja sitt af mörkum en ætlast ekki
bara til að aðrir geri hlutina," segir
Jóhann.
Hágæðavara
En þar sem iðnaðarframleiðsla
hefur  í  auknum  mæli  færst  til
þriðja heimsins, þar sem aðeins
þarf að borga brot af launakostnaði
vestrænna ríkja, var þá yfirhöfuð
nokkurt vit í þessari framleiðslu?
„Við fórum í saumana á þessu og
kynntum okkur hvernig við yrðum
stödd á markaðinum miðað við
þessar forsendur. Við vorum að
selja klassavöru sem í raun og veru
hafði forgang á mörkuðum. Við fór-
um inn í markhóp sem vildi mikil
gæði og þessi búnaður er miklu bet-
ur útfærður en það sem við höfum
séð koma frá Asíu," segir Jóhann og
vísar þar með slíkri gagnrýni á bug.
Tapið ekki aðalatriði
Þótt Jóhann og frú hafi orðið af
stórfé vegna gjaldþrotsins þá segir
hann það ekki aðalatriðið. „Tapið er
minna mál en aö fara af stað með
gott dæmi og klúðra því vegna
mannlegra mistaka. Ég er reynsl-
unni ríkari og maður sér núna
hverjum maður getur treyst og
hverjum ekki."
Fæstir hlutaðeigandi vildu komu
fram undir nafni í samantekt DV
um málið en sumir heimildar-
manna geta um neikvæð pólitísk
áhrif í málinu. Bent er á að stofnan-
ir líkt og atvinnuþróunarfélag teng-
ist innanbæjarpólitík hvers tíma og
á köflum hafi stjórnin verið það
fiókin að ekki hafi verið hægt að
taka þær ákvarðanir í skyndi sem
til hafi þurft. Þetta er borið til baka
af öðrum og bent á að þeir sem
þessu haldi fram skipi sér í fiokka
sem ekki hafi verið í stjórn bæjar-
ins á þessum tíma.
Fórum of geyst
Gunnar Sigurðsson var einn
helsti hvatamaður að stofnuninni
og hluthafi. Hann hefur einnig tap-
að verulegu fé en vill lítið tjá sig
um málið. Gunnar segir þó að
þann lærdóm megi einkum draga
af málinu að flýta sér hægt en
hann segir mikla bjartsýni hafa
verið um tækifæri tengd fjarskipt-
um þegar menn stukku af stað.
Ótalmörg dæmi séu önnur um að
mál hafi þróast með neikvæðari
hætti en séð varð fyrir.
					
Fela smįmyndir
Blašsķša 1
Blašsķša 1
Blašsķša 2
Blašsķša 2
Blašsķša 3
Blašsķša 3
Blašsķša 4
Blašsķša 4
Blašsķša 5
Blašsķša 5
Blašsķša 6
Blašsķša 6
Blašsķša 7
Blašsķša 7
Blašsķša 8
Blašsķša 8
Blašsķša 9
Blašsķša 9
Blašsķša 10
Blašsķša 10
Blašsķša 11
Blašsķša 11
Blašsķša 12
Blašsķša 12
Blašsķša 13
Blašsķša 13
Blašsķša 14
Blašsķša 14
Blašsķša 15
Blašsķša 15
Blašsķša 16
Blašsķša 16
Blašsķša 17
Blašsķša 17
Blašsķša 18
Blašsķša 18
Blašsķša 19
Blašsķša 19
Blašsķša 20
Blašsķša 20
Blašsķša 21
Blašsķša 21
Blašsķša 22
Blašsķša 22
Blašsķša 23
Blašsķša 23
Blašsķša 24
Blašsķša 24
Blašsķša 25
Blašsķša 25
Blašsķša 26
Blašsķša 26
Blašsķša 27
Blašsķša 27
28-29
28-29
Blašsķša 38
Blašsķša 38
Blašsķša 39
Blašsķša 39
Blašsķša 40
Blašsķša 40
Blašsķša 41
Blašsķša 41
Blašsķša 42
Blašsķša 42
Blašsķša 43
Blašsķša 43
Blašsķša 44
Blašsķša 44
Blašsķša 45
Blašsķša 45
Blašsķša 46
Blašsķša 46
Blašsķša 47
Blašsķša 47
Blašsķša 48
Blašsķša 48
Blašsķša 49
Blašsķša 49
Blašsķša 50
Blašsķša 50
Blašsķša 51
Blašsķša 51
Blašsķša 52
Blašsķša 52
Blašsķša 53
Blašsķša 53
Blašsķša 54
Blašsķša 54
Blašsķša 55
Blašsķša 55
Blašsķša 56
Blašsķša 56
Blašsķša 57
Blašsķša 57
Blašsķša 58
Blašsķša 58
Blašsķša 59
Blašsķša 59
Blašsķša 60
Blašsķša 60
Blašsķša 61
Blašsķša 61
Blašsķša 62
Blašsķša 62
Blašsķša 63
Blašsķša 63
Blašsķša 64
Blašsķša 64