Tķmarit.is
Leita | Titlar | Greinar | Um vefinn | Algengar spurningar |
skrį inn | Íslenska | Føroyskt | Kalaallisut | Dansk | English |

Dagblašiš Vķsir - DV

og  
S M Þ M F F L
. . . 1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31 .
Smelltu hér til aš fį meiri upplżsingar um 199. tölublaš 
PDF  | HQ_PDF  | JPG  | TXT  |
Skoša ķ nżjum glugga:
PDF  | HQ_PDF  | JPG  | TXT  |


Ašlaga hęš


Vafrinn žinn styšur ekki PDF skjöl
Smelltu hér til aš skoša blašsķšuna sem JPG
Dagblašiš Vķsir - DV

						FÖSTUDAGUR 31. ÁGÚST 2001
I>V
Viðskipti
Umsjón: Viöskiptablaðið
Þetta helst
S'j.?„i.\.1l,rlii.i!tó,i	íl^íi	
HEILDARVIÐSKIPTI	600 m.kr.	
Hiutabréf	210	m.kr.
Húsbréf MEST VIÐSKIPTI	210 m.kr.	
£J Olíuverslun íslands		m.kr.
0 Samherji	31	m.kr.
© Marel	14	m.kr.
MESTA HÆKKUN		
© Olíuversiun íslands		15,6%
O Opin kerfi		6,2%
O Baugur		5,2%
MESTA LÆKKUN		
Q Landsbankinn		1,8%
O Delta		1,7% 1,6% 25 stig 1,56%
O íslenski hugbúnaöarsj ÚRVALSVÍSITALAN	10	
- Breyting	o	
3 milljóna tap
Héöins hf.
Rekstrartap Héðins fyrstu 6 mánuði
ársins nam 3 milljónum króna sem er 15
milljónum króna lakari árangur en á
sama tíma árið áður. Tekjuaukning var
106% en rekstrargjöld hækkuðu um
123%. Eigið fé í lok júní nam 421 millj-
ón króna, að meðtöldu hlutafé að nafn-
virði 98,7 miljónir króna og hefur eigið
fé hækkað um 3% á einu ári. Á tímabil-
inu var greiddur 10 milljóna króna arð-
ur. Skuldir voru 589 miijónir í lok júní
og hafa hækkað um 440 milljónir á milli
ára. Breytingar á afkomutölum frá fyrra
ári eru einkum vegna áhrifa frá rekstri
erlendra dótturfélaga. Gert er ráð fyrir
að rekstur félagsins haldist í jafhvægi
síðari hluta ársins 2001.
Samherji eykur
hlut sinn í
íslandslaxi
Samherji hf.
hefur keypt 14,7%
eignarhlut í Is-
landslaxi hf. í
Grindavík og
nemur kaupverð
eignarhlutans um
51 milljón króna.
Fyrir kaupin átti
Samherji 68 millj-
ónir króna að
namverði í ís-
landslaxi en á nú
88 milljónir króna
að nafnverði, eða
64,7% alls hluta-
fjár í félaginu. Samhliða þessu hefur
orðið samkomulag um breytingar á
framkvæmdastjórn félagsins og mun
Ólafur Wernersson, núverandi fram-
kvæmdastjóri, láta af stjórnunarstörfum
hjá félaginu um næstu mánaðamót.
Hann mun sinna ráðgjafarstörfum fyrir
félagið til næstu áramóta. í frétt frá
Samherja hf. kemur fram að engar
ákvarðanir hafa verið teknar um ráðn-
ingu nýs framkvæmdastjóra og mun
daglegur rekstur fyrst um sinn heyra
undir stjómarformann íslandslax, Finn-
boga Jónsson.
Stefht er að því að einfalda stjðrnkerfi
félagsins og meðal annars mun söludeild
Samherja hf. sjá um sölu- og markaðs-
mál fyrir íslandslax en fjármál og við-
haldsmál verða tengd núverandi starf-
semi Samherja í Grindavík.
Finnbogi
Jónsson.
stjórnarformaöur
íslandslax.
ItNJMi'I	31.03.2001 kl. 9.1S	
	KAUP	SALA 98,580
HJDollar	98,080	
B3SPund	143,270	144,000
1+lKan.dollar	63,560	63,950
EjBaJDönsk kr.	12,0890	12,1560
SSjNorskkr	11,1510	11,2130
EjSsœnskkr.	9,4610	9,5130    j
H'Hfl. mark	15,1351	15,2261    j
]Fra.franki	13,7188	13,8012    j
]Balg.franki	2,2308	2,2442
3 Svhw. franki	59,3600	59,6900
CjHoll. gylllni	40,8353	41,0807
III Þýskt mark	46,0108	46,2873
~|ít. líra	0,04648	0,04675
QAust. sch.	6,5398	6,5791
| Port. escudo	0,4489	0,4516 0,5441 0,83160
~JSpá. peseti	0,5408	
| • jJap-yen IHírsktpund	0,82660	
	114,262	114,949
SDft BJECU	126,2500	127,0100
	89,9893	90,5300
Hagnaður SIF
yfir væntingum
- hagnaður af eignasölu nemur 122 milljónum króna
SÍF-samstæðan skilaði 180 millj-
óna króna hagnaði eftir skatta á
fyrstu sex mánuðum ársins en tap á
sama tíma i fyrra var 575 milljónir
króna sem er 755 milljóna króna
viðsnúningur. Gert hafði verið ráð
fyrir 111 m.kr. hagnaði hjá fjármála-
fyrirtækjunum. Hagnaður SÍF fyrir
afskriftir og fjármagnsliði nam 797
milljónum króna sem er um 638
milljóna króna hækkun frá sama
tímabili árið 2000.
Þá skilaði rekstur samstæðunnar
jákvæðu veltufé frá rekstri að upp-
hæð 379 milljónir króna en það var
neikvætt um 154 milljónir fyrir
sama tímabil árið á undan. Þannig
hefur veltufé frá rekstri aukist um
533 milljónir króna frá sama tíma-
bili árið 2000.
Breyting hefur verið gerð á reikn-
ingsskilum þannig að gengismunur
á erlendum lánum, sem tekin voru
til fjármögnunar á kaupum á dótt-
urfélögum erlendis, er færður yfir
eigið fé til mótvægis við gengisum-
reikning af rekstri og eignum dótt-
urfélaganna. Áhrif þessara breyt-
inga á afkomu félagsins eru jákvæö
SIF-samstæöan
Verulegur árangur hefur náöst í lækkun á rekstrarkostnaöi samstæöunnar
um leið og tekist hefur aö tryggja betur almennan stööugleika í starfsemi
fyrirtækisins.
um 139 milljónir króna. Þá nam
bókfærður söluhagnaður SÍF hf. af
sölu á flutningaskipinu m/s Hvíta-
nesi um 122 milljónum króna og er
hann bókaður meðal tekna sam-
stæðunnar.
Verulegur árangur hefur náðst i
lækkun á rekstrarkostnaði sam-
stæðunnar um leið og tekist hefur
að tryggja betur almennan stöðug-
leika i starfsemi fyrirtækisins. Eins
og fram kemur í reikningum félags-
ins hefur annar rekstrarkostnaður
SÍF-samstæðunnar lækkað um 8%
þrátt fyrir að meðalgengi tímabils-
ins hafi hækkað um tæp 17% í evr-
um og um 25% í Bandaríkjadollur-
um. Þá hafa ýmis ytri rekstrarskil-
yrði verið samstæðunni hagstæðari
en á síðasta ári og nokkuð í sam-
ræmi við það sem eðlilegt mætti
telja.
Rekstur SÍF-samstæöunnar er al-
mennt i góðu samræmi við áætlanir
félagsins en veltufé frá rekstri er þó
hærra er gert var ráð fyrir í áætlun-
um félagsins, segir í tilkynningu frá
félaginu.
Bættur árangur í rekstri SR-Mjöls hf
1         * i  *       C*          •                   •*                  1               f*1
- þrátt fyrir neikvæða afkomu
Tap af rekstri SR-Mjöls hf. fyrstu 6
mánuði ársins nam 306 milljónum
króna en hagnaður af rekstri félagins
fyrir afskriftir og fjármagnskostnað
nam 551 milljón króna. Á sama tíma í
fyrra nam hagnaður félagsins 205
milljónum króna. Þessi breyting end-
urspeglar veruleg umskipti til hins
betra í rekstri félagins.
Hagnaöur af reglulegri starf-
seml Jókst um rúmlega 80%
Hagnaður af reglulegri starfsemi
fyrir fjármagnsliði nam 217 milljón-
um króna en á sama tímabili í fyrra
var tap 119 milljónir króna fyrir
fjármagnsliði. Tap af reglulegri
starfsemi eftir fjármagnsliði nam
296 milljónum króna, en var á sama
tíma í fyrra 151 milljón króna. Að
teknu tilliti til áhrifa hlutdeildarfé-
laga er tap félagsins 306 milljónir
króna. Skattaleg, inneign sem
myndaðist á tímabilinu, er ekki
færð til eignar í efnahagsreikningi
en afkoma félagins hefði batnað um
100 milljónir króna ef það hefði ver-
ið gert.
Rekstartekjur námu 2.321 milrjón
króna og rekstrargjöld án afskrifta
og fjármagnskostnaðar námu 1.770
milljónum króna. Veltufé frá rekstri
var 450 milljónir króna en á sama
tímabili í fyrra 106 milljónir króna.
Meginhluti tapsins skýrist af
lækkun á gengi krónunnar, hinn
hluti gengistapsins, eða um 213
milljónir króna, er vegna skamm-
tímalána sem tekin eru til fjármögn-
unar á birgðum en verðmæti birgða
og útistandandi útflutnings endur-
speglar nokkurn veginn upphæð
skammtímalána. Hækkun birgða
vegna gengisbreytinganna kemur
fram i hækkun á söluverðmæti
framleiðslu og jafnar því nokkurn
vegin út gengistap vegna skamm-
tímalána.
Verð á mjöli og lýsi hefur styrkst en
þó hefur hækkun á lýsi verið meiri.
Félagið hefur ekki notað lýsi til
brennslu í verksmiðjum félagins að
undanförnu vegna hækkandi verðs en
hins vegar farið út i innflutning á
jurtaolíum í þeim tilgangi. Hátt olíu-
verð hefur haldist og hefur það mikil
áhrif á afkomu félagsins. Verð á gasol-
iu til skipa hér á landi í samanburði
við verð í Færeyjum og öðrum ná-
grannalöndum hefur orðið til þess að
viðskipti með hráefhi hafa farið úr
landi og framlegð þannig orðið minni
en ef verð á oliu til skipa væri hlið-
stætt hér á landi og erlendis.
Tapio dregst saman hjá Járnblendifélaginu
Tap varð af rekstri Járnblendifé-
lagsins á fyrstu sex mánuðum ársins
er nam 165 milljónum kr., samanbor-
ið við 275 milljóna kr. tap á sama tíma-
bili í fyrra. Rekstrarhagnaður íslenska
járnblendifélagsins bf. á fyrri helmingi
ársins nam 22 miHjónum kr., saman-
borið við rekstrartap að upphæð 95
milljónir kr. á sama tímabili í fyrra.
Heildareignir félagsins námu 10.079
miHjónum króna í lok júní en skuldir
námu 5.626 milljónum króna. Eiginfjár-
hlutfall félagsins var 44,2% í lok júní en
var 44,6% í lok síðastliðins árs.
Afkoma íslenska járnblendifélagsins
hf. á fyrri helmingi ársins er enn
áhyggjuefni. Eftirspurn eftir kísiljárni
í Evrópu hefur verið viðunandi á tíma-
bilinu vegna niðurskurðar á kísiljárn-
framleiðslu í Skandinavíu. Bræðsluofn-
ar íslenska járnblendifélagsins hf. voru
reknir með fullum afköstum á tímabil-
inu. Heimsmarkaðsverð er enn afar
lágt en hefur þó styrkst nokkuð í Evr-
ópu. Kísiljárnsmarkaðurinn í Banda-
ríkjunum er enn í mikilli lægð og verð
svipað og í upphafi ársins.
Rekstrarkostnaburlnn lækkaöi
á fyrrl helmingi ársins
Félaginu tókst að lækka rekstrar-
kostnað á fyrri helmingi ársins. Lækk-
un á gengi íslensku krónunnar leiddi
til gengistaps á fyrstu sex mánuðum
sem nam 629 milljónum kr., samanbor-
ið við 176 milljóna gengistap á sama
tímabili í fyrra.
Rekstur bræðsluofha félagsin?~fór
batnandi á fyrri helmingi ársins og
jókst framleiðslan um 4,5% miðað við
Jámblendifélagið
Afkoman er áhyggjuefni.
sama tímabil i fyrra. Á tímabilinu hef-
ur verið unnið að lausn ýmissa tækni-
vandamála á þriðja ofni félagsins. Af
þeim sökum hefur ekki reynst unnt að
reka hann stöðugt á fullum afköstum.
Framleiðsla félagsins er að megin-
hluta staðal 75% kísiljárn. Framleiðsla
á verðmætari afurð-
um hefur aukist
smám saman á
tímabilinu og er nú
um 29% af heildar-
framleiðslu. Af-
koma íslenska járn-
blendifélagsins hf. á
seinni helmingi árs-
ins er að verulegu
leyti háð þróun kís-
iljárnmarkaðarins í
Evrópu. Vegna af-
náms undirboðstolla á innflutningi kís-
iljárns til landa Evrópubandalagsins
má búast við auknum þrýstingi á verð
til lækkunar á seinni helmingi ársins.
Þess er vænst að áfram takist aö bæta
rekstur bræðsluoma félagsins og jafn-
framt lækka rekstrarkostnað á árinu.
Hagnaður eykst hjá Sparisjóði Mýrasýslu
Hagnaður Sparisjóðs Mýrasýslu
fyrstu sex mánuði ársins er 59 millj-
ónir króna fyrir skatta, samanborið
við 57 milljónir króna fyrir sama
tímabil árið 2000. Að teknu tilliti til
reiknaðra skatta er hagnaður Spari-
sjóðsins 44 milljónir króna, saman-
borið við 38 milljónir króna á sama
tímabili árið 2000. Hagnaður hefur
því aukist um 15,4%.
Samkvæmt árshlutauppgjöri Spari-
sjóðsins eru vaxtatekjur 522 milljón
króna en það er 82,9% aukning miðað
við sama tímabil árið 2000. Á sama
tíma hækkuðu vaxtagjöld um 75,6%
úr 205 milljónum króna í 361 milljón-
ir króna. Hreinar rekstrartekjur eru
208 milljónir króna á móti 176 millj-
ónum króna fyrir sama tímabil árið
2000. Hreinar rekstrartekjur hafa
aukist um 18,4%.
Framlag í afskriftarreikning útlána
nemur 31,8 milljónum króna, en var
19 milljónir króna fyrir sama tímabil
árið 2000. Rekstrargjöld Sparisjóðsins
eru 117 milljónir króna en voru 101
milljón króna fyrir sama tímabil árið
2000, aukningin er 16,3%. Rekstrar-
gjöld sem hlutfall af hreinum rekstr-
artekjum eru 56,2%, miðað við 57,2%
fyrir sama tímabil árið 2000. Rekstr-
argjöld sem hlutfall af eignum er
1,5% miðað við 1,7% fyrir sama tíma-
bil árið 2000.
Niðurstaða efnahagsreiknings er
7.899 milljónir króna, miðað við 6.585
milljónir í lok árs 2000 og hefur hann
því vaxið um 19,9% fyrstu sex mán-
uði ársins 2001. Innlán Sparisjóðsins
hafa aukist um 17,3% frá síöustu ára-
mótum og nema 3.576 milljónum
króna 30. júní 2001. Á sama tíma hafa
útlán aukist um 18,2% og nema þau
5.576 milljónum króna. Eigið fé Spari-
sjóðs Mýrasýslu er 907 milljónir
króna 30. júni 2001 en var 823 milljón-
ir króna í árslok 2000 og er það aukn-
ing um 10,1%. Eiginfjárhlutfall Spari-
sjóðsins samkvæmt CAD-reglum er
11,7% þann 30. júní 2001 en var 12,0%
31. desember 2000.
					
Fela smįmyndir
Blašsķša 1
Blašsķša 1
Blašsķša 2
Blašsķša 2
Blašsķša 3
Blašsķša 3
Blašsķša 4
Blašsķša 4
Blašsķša 5
Blašsķša 5
Blašsķša 6
Blašsķša 6
Blašsķša 7
Blašsķša 7
Blašsķša 8
Blašsķša 8
Blašsķša 9
Blašsķša 9
Blašsķša 10
Blašsķša 10
Blašsķša 11
Blašsķša 11
Blašsķša 12
Blašsķša 12
Blašsķša 13
Blašsķša 13
14-15
14-15
Blašsķša 20
Blašsķša 20
Blašsķša 21
Blašsķša 21
Blašsķša 22
Blašsķša 22
Blašsķša 23
Blašsķša 23
Blašsķša 24
Blašsķša 24
Blašsķša 25
Blašsķša 25
Blašsķša 26
Blašsķša 26
Blašsķša 27
Blašsķša 27
Blašsķša 28
Blašsķša 28
Blašsķša 29
Blašsķša 29
Blašsķša 30
Blašsķša 30
Blašsķša 31
Blašsķša 31
Blašsķša 32
Blašsķša 32