Vísbending

						VISBENDING

HREIÐAR: Það sem er augljósast utan frá er þessi ytri vöxtur

Kaupþings en það sem hefur einkennt okkur er mjög mikill innri

vöxtur. Ef afkoma okkar fyrstu sex mánuði þessa árs er skoðuð sést

að Bretland er stærsti markaður okkar, 33% af tekjum okkar koma

þaðan. Það er allt í gegnum innri vöxt því að við tókum ekki yfir

Singer fyrr en í júlí. Frá Lúxemborg fáum við 10% af tekjum okkar

og það er allt í gegnum innri vöxt. Skandinavía stendur fyrir 30%

af tekjum okkar og það eru eiginlega allt tekjur af fyrirtækjum sem

við höfum tekið yfir. Engu að síður eru stóru skrefin í vaxtarferli

bankans yfirtökurnar fímm. Við höfum tekið yfír eitt stórt fyrirtæki

á hverju ári síðustu fimm árin. Árið 2001 tókum við yfir Sofi í

Finnlandi, 2002 Nordiska í Svíþjóð, 2003 Búnaðarbankann, 2004

FIH í Danmörku og í ár Singer í Bretlandi. Spurning sem við fáum

oft er „hvað er næst?"

BJARNI: Þróunin hefur verið hraðari og hún hefur haldið lengur

áfallalaust áfram en ég átti von á. Ég held að við hljótum við að sjá

einhverjar niðursveiflur einhvers staðar vegna þess að það gliðnar

á saumunum þegar menn stækka svona hratt og svona mikið. Þó að

ég segi þetta held ég samt að undirstöður kerfisins séu öflugar. Ég

hef þá trú að við eigum að geta þolað áföll og þá á

það bæði við fyrirtækin í landinu og bankana.

HREIÐAR:   Fjármálastarfsemi   er   ein   besta

atvinnugrein fyrir samfélag sem hægt er að hugsa

sér. Ástæðurnar eru nokkrar. I fyrsta lagi er þetta

umhverfisvæn   starfsemi,  í  öðru   lagi   byggist

hún á hugviti, í þriðja lagi  krefst starfsemin

vel menntaðs starfsfólks, í fjórða lagi er þetta

atvinnugrein þar sem há laun eru greidd og í

fímmta lagi gefur hún af sér miklar skattatekjur.

Nær alls staðar er mikið samhengi á milli lífskjara

og hversu þróaður viðkomandi fjármálamarkaður

er. Ef sagan er skoðuð kemur í ljós að menning og

listir dafna þegar fjármálamarkaðurinn blómstrar.

Fyrir ísland er þetta gríðarlega spennandi kostur.

Auðvitað er mikilvægt að menn hafi fæturna á

jörðinni en ef þetta tekst vel getum við aukið

lífsgæðin á íslandi töluvert. Við sjáum hve stórt

hlutfall af þjóðarframleiðslu bankarnir skapa og

þeir eru stærstu skattgreiðendur landsins, en þeir

greiddu um fimm milljarða króna í skatta á síðasta

ári. Skattgreiðslur þeirra eiga bara eftir að aukast

enn meira ef þetta heldur áfram að ganga vel. Eg

bara vona að þjóðin geti verið sammála um þetta

markmið, búið til sem best starfsumhverfi og

gert miklar kröfur. Það eru tvö ríki í Evrópu sem

hafa hærri þjóðartekjur á mann en Islendingar.

Það er Noregur sem hefur olíuna og Lúxemborg.

Fyrir þrjátíu árum var Lúxemborg ekki eitt af auðugustu ríkjum

Evrópu, en það hefur komist í þann hóp með því að leggja áherslu á

fjármálamarkaðinn. Þetta er gott fordæmi um að svona lítið ríki hafi

hag af fjármálastarfsemi.

Þróun íslenskra banka

SIGURJÓN: Bankarnir hafa leikið lykilhlutverk á íslandi í að

hjálpa fyrirtækjum í útrás. Bankarnir hófu líka sjálfir útrás til að

styðja við viðskiptamenn sína. Áður var lykilhlutverk þeirra að

byggja upp starfsemi innanlands. Nú er lykilhlutverkið að vaxa

Við œttum <

lœkkaskatta

Úrl8%íl5%

ogtryggjaþað

aðfyrirtœki í

Evrópu gœtu

treystþvíað hér

vœru allíaf

kegstufyrir-

tœkjaskattarnir.

erlendis og bankarnir munu gera það áfram. Ég yrði mjög hissa ef

íslenski þátturinn af heildarstarfstekjum viðskiptabankanna þriggja

yrði meiri en 20% árið 2010. Nú koma um 50% tekna bankanna

erlendis frá. Hugsanlega fer íslenski hlutinn niður í 10%.

HREIDAR: Menn hafa í gegnum tíðina vanmetið hvað

fjármálageirinn er mikill vaxtargeiri. Talað hefur verið um

fjarskiptageirann, tölvugeirann og upplýsingatæknigeirann sem

vaxtargeira og fyrirtækin sem sprotafyrirtæki en fjármálageirinn er

samt sú atvinnugrein sem hefur vaxið mest á undanförnum árum í

heiminum. Það er sama hvert litið er. Það er útlit fyrir að þessi geiri

haldi áfram að vaxa.

SIGURJÓN: Bankarnir eru íslenskir á meðan þeir hafa

höfuðstöðvarnar á fslandi og meirihluti þeirra sem stjórna þeim

eru íslenskir. Það breytist ekki á næstunni, allavega ekki á næstu

fjórum eða fimm árum, þótt erfitt sé um það að spá. Það myndi

þá gerast í nokkrum skrefum. Fyrsta skrefið er að erlendi þátturinn

skiptir alltaf meira og meira máli. Síðan fara æ fleiri útlendingar

sem leika lykilhlutverk í kerfinu. Ég sé það ekki gerast strax

að höfuðstöðvarnar flytjist frá íslandi en það

getur verið að það gerist einhvern tímann. Ef

rekstrarumhverfi banka á íslandi er hagstætt og

ekki verða settar neinar sérstakar reglur sem hefta

íslensku bankana, hvað varðar skattalegt umhverfi

og svo framvegis, hefði ég haldið að þeir verði

áfram á Islandi. Þar er rótin og upphafið.

BJARNI: I einkavæðingunni hér á landi voru

það íslenskir aðilar sem keyptu fyrirtækin en ekki

erlendir nema að óverulegu leyti. Hér á landi eru

höfuðstöðvar og starfsemi fyrirtækja sem eru að

fjárfesta í öðrum löndum. Ákvarðanirnar eru

teknar hér á landi. Ef lönd á Balkanskaganum,

Rúmenía, Eistland eða slík lönd eru tekin sem

dæmi má nefna að allir bankarnir þar eru orðnir

erlendir og ekkert bankaumhverfi er í landinu

nema greiðslumiðlunin og það sem henni tilheyrir.

Þar með er farið að taka ákvarðanir með hagsmuni

annarra aðila í huga. Við mundum ekki vilja lenda

í þeirri stöðu að allir íslensku bankarnir væru í eigu

erlendra aðila. Ég er á þeirri skoðun að almennt

skipti eignarhald á fyrirtækjum miklu meira máli

fyrir lítil lönd en stór.

HREIÐAR: Það er spennandi fyrir starfsfólkið

þegar höfuðstöðvarnar eru í viðkomandi rílci.

Þetta hefur alls konar áhrif, margfeldisáhrifin

eru töluverð. Við skiptum við markaðsfyrirtæki,

endurskoðendur og lögfræðistofur sem vinna í miklu alþjóðlegra

umhverfi en áður.

BJARNI: Lykilatriði í mínum huga er að umhverfið hér á landi

sé fyrirtækjavænt, bæði hvað varðar skattamál og almennt

rekstrarumhverfi fyrirtækja. Uppbygging eftirlitsiðnaðarins,

aðbúnaður fyrirtækja og pólitískur stöðugleiki skipta máli og

svo ekki síður það sem lýtur að fólkinu sem hér býr, að það

hafi tækifæri til rækta sjálft sig, hvort sem er með menntun, í

starfi eða í persónulegu lífi. Menningarlíf sem hér þrífst og sú

menntun sem fóiki stendur til boða verða lykilþættir. Það hefur

áhrif hvernig bankarnir og Island þróast. Ef maður horfir til

¦34-