Frjáls verslun - 01.01.1992, Blaðsíða 19

almannatengsl og markaðsrannsókn-
ir.“
VIUITIL AÐ TAKA ÁHÆTTU
Hvemig er skipulagi og uppbygg-
ingu hjá Q8 háttað?
„Olíuiðnaðurinn hefur nokkuð sér-
stakan strúktúr. OPEC ríkin svoköll-
uðu voru lengst af nánast eingöngu í
því sem í greininni er kallað „UP-
STREAM“, þ.e.a.s. framleiðslan og
salan á hráefninu sem slíku. Síðan eru
það olíufélögin sem kaupa hráefnið og
markaðssetja vöruna eftir sínu höfði.
Árið 1983 ákvað Kuwait Petroleum
Intemational (KPI) að snúa sér að
„DOWNSTREAM" hluta olíumark-
aðarins sem var alger stefnubreyting
frá því sem var. Þeir byrjuðu í Hol-
landi, Belgíu og Luxemburg og hafa
aðallega snúið sér að Evrópu, t.d.
Danmörku, Svíþjóð, Englandi, Ítalíu
og nú síðast Ungverjalandi. Þá hafa
þeir byrjað umsvif í Thailandi en SA-
Asía auk A-Evrópu eru mjög spenn-
andi vettvangur fyrir fyrirtæki eins og
KPI sem er ungt og í örum vexti.
Höfuðstöðvamar eru í London en
sjálfstæði dótturfyrirtækjanna er
mjög mikið.“
Hver er munurinn á að starfa hjá
Q8 annarsvegar og Esso hinsvegar?
„Það er nánast eins og' svart og
hvítt, hvort með sínum hætti. Hjá
Esso var allt í föstum skorðum og í
rauninni fátt sem kom á óvart frá degi
til dags. Stjómunarstíllinn hjá Q8 er
kominn frá Kuwaitmönnum og ein-
kennist af miklum krafti og vilja til að
taka áhættu. Mikil áhersla er lögð á
að ná því besta út úr fólki og starfs-
menn eiga að koma fram með hug-
myndir. Það er síðan okkar yfirmann-
anna að vega og meta hvort þær séu
einhvers virði. Slagorð fyrirtækisins
er „Vi gpr idé til virkelighed“ og það
er ekki innantómt hjal heldur horn-
steinn í okkar starfsmannapólitík. Að
þessu leyti erum við sér á báti hér í
Danmörku.
Þá er mjög áberandi að Q8 er aka-
demískt þenkjandi fyrirtæki. Ef okk-
ur líst vel á verkefni hjá nemum í
viðskipta- og hagfræði þá reynum við
að aðstoða þá eftir mætti.
Við erum hinsvegar gróðafyrirtæki
en ekki góðgerðarstofnun og höfum
auðvitað þurft að láta fólk fara. Við
Bo Gjetting er aðalframkvæmdastjóri Q8 í Danmörku og hann segir
Margréti gegna afar mikilvægu hlutverki hjá fyrirtækinu.
MARGRET GEGNIR MIKIL-
VÆGU HLUTVERKIHJÁ 08
- SEGIR BO GJETTING, FRAMKVÆMDASTJÓRIQ8
í DANMÖRKU
Bo Gjetting hefur verið aðal-
framkvæmdastjóri hjá Q8 í
Danmörku frá 1986. Áður var
hann framkvæmdastjóri Gulf
Oil í Svíþjóð og Danmörku en
hann hefur starfað nær alla tíð
innan olíuiðnaðarins frá því
hann lauk námi. Bo Gjetting er
46 ára gamall, verkfræðingur
að mennt auk þess sem hann er
með MBA próf frá þeim fræga
INSEAD skóla í París.
„Ég réði Margréti í stöðu starfs-
mannaframkvæmdastjóra hjá Q8
1986 og er það með gáfulegri
mannaráðningum sem ég hef staðið
að. Það skipti mig engu máli hvort
hún væri íslendingur eða Dani. Við
horfum eingöngu á hæfni viðkom-
andi og það dugir alveg sem skýring
þegar frami Margrétar er skoðaður.
Það hefði frekar getað háð henni að
hún er kona en hún fumst mér vera
dæmi um konu sem sýnir að ffafni
og fjölskyldulíf getur vel farið sam-
an.
Margrét hefur gegnt mjög mikil-
vægu hlutverld innan fyrirtækisins
og það sem er kannski hennar
styrkur er hversu víðfeðmt svið
starfsvettvangur hennar hefur
spannað. Hún hefur verið ábyrg
fyrir útfærslu á starfsmannapólitík
Q8 og er það ekkert lítið mál. Þá
hefur hún unnið mikið með upplýs-
inga- og tölvumál fyrirtækisins sem
er grundvallaratriði í rekstri stór-
fyrirtækja í dag. Ekki síst hefur hún
starfað mikið með samruna fyrir-
tækja og „Corporate Culture“ þátt-
imi og við erum mjög stoltir yfir því
hvað margir aðilar í danska atvinnu-
lífinu hafa fengið hana til liðs við sig
til að fjalla um samruna fyrirtækja.
Því er fjarri að hún hafi aðeins starf-
að við „mýkri“ hliðarnar í rekstrin-
um eins og konur lenda oft í.
Ég vona að við hjá Q8 í Danmörku
njótum krafta hennar áfram en ég
yrði ekki undrandi þótt frami hennar
verði enn meiri og þá alveg eins
erlendis," segir aðalframkvæmda-
stjóri Q8 Danmark A/S, Bo Gjett-
ing, að lokum.
53