Tķmarit.is   | Tķmarit.is |
Leita | Titlar | Greinar | Fréttir | Um vefinn | Algengar spurningar |
skrį inn | Íslenska | Føroyskt | Kalaallisut | Dansk | English |

Frjįls verslun

PDF  | HQ_PDF  | TXT  |
Skoša ķ nżjum glugga:
PDF  | HQ_PDF  | TXT  |


Ašlaga hęš


žś žarft aš vera meš Adobe Reader Plugin til aš skoša žessa sķšu


get Adobe Reader



Frjįls verslun

						það sé þróun sem geti

ekki gengið lengi.

Hoare benti á hve mis-

jafnlega   erfitt  væri   að

markaðssetja vörumerki.

Hann bar í því sambandi

saman Levi's gallabuxur

og Hewlett Packard

tölvubúnað.    Auð-

velt væri að búa

til     hnitmiðaða

auglýsingafrasa

um    gallabuxur,

t.d.    „Levi's    is

cool". Hins vegar

er það öllu erfiðara

með       tölvurnar.

Bestu    auglýsing-

arnar ávörumerkj-

um   sameina   tvo

þætti, það að höfða

til tilfinninga neyt-

andans og jafnframt

mikið notagildi.

Mikilvægt sé ein-

nig að einfalda skila-

boðin   til   neytenda

eins og unnt sé. I því

sambandi sé það já-

kvætt að nota sama

málfaríð og neytand-

inn notar. Til dæmis

þegar ný og öflug tölva

er auglýst, þá sé heilla-

drjúgt að nota orðfæri

eins og - „Yeehah, wait

untíl the guys see this

one" í auglýsingum.

MARKAÐSMAL

q

^A

IIW

hAiéiiá/^^\^

^ ÆMii&AmórmAQm

OfihAoSut'tiMXJXM-

áttuðu sig á því að hinir raun-

verulegu kaupendur    (bænd-

urnir) voru ekki algengustu

gestirnir á slíkum sýningum. I

framhaldinu varð gerbylting á

markaðssetningu     fyrir-

tækisins.   Nú   ein-

beita     markaðs-

fræðingarnir  hjá

Massey Ferguson

sér að því að fara

með framleiðslu-

vöru sína í sveit-

irnar  og  halda

sýningar          á

bændabýlunum

sjálfum.    Varla

þarf   að    geta

þess að Massey

40% 61C./V°l

Jl~

to /.

?.Bzxximm

Nauðsynlegt er hverjum markaðs-

sérfræðingi að gera reglulega mæl-

ingar á hlutdeild sinni á markaði. I því

tílfelli minntist Hoare á fyrirbæri sem

kallað er „Share of voice - versus -

share of market". Það sé eitthvað að

markaðssetningu vörumerkis ef 25%

af þeim sem kaupa vöruna, tali um

þína vöru, en markaðshlutdeildin sé

aðeins 10%. Það er lítið gagn að því að

eyða fjármunum og kröftum í að aug-

lýsa vöru ef fjármagnið skilar sér ekki

í aukinni sölu.

Hoare nefndi skemmtilegt dæmi

um þetta. Hið kunna fyrirtæki Mass-

ey Ferguson, sem aðallega framleiðir

tæki tíl landbúnaðarframleiðslu, hafði

lengi vel markaðssett sínar fram-

leiðsluvörur á vörusýningum. Ekki er

langt síðan forráðamenn fyrirtækisins

Ferguson

hefur náð fram

mikilli sölu-

aukningu.

I síðari

hluta fyrirlest-

urs         síns

minntist Ho-

700 mi»                  are     á     að

mörg fyrir-

tæki hefðu

séð hag sinn

í að tengja

framleiðslu-

vöru sína

við ákveðin

fyrirbæri,

Ólympíu-

leika, HM

í knattspyrnu eða kvikmynd-

ir, svo dæmi séu tekin. Jonathan Ho-

are taldi upp þau fjölmörgu fyrirtæki

sem lögðu fé í kvikmyndina frægu,

„The Lost World", en þar voru t.d.

Burger King, JVC, Mercedes Benz,

Kodak,   Hershey,   General   Mills,

,. að pað hafi skipt miklu

hafi verið auglýstur sem

ekki drykkur.

S£

lífsstíll

en

in fyrir að hafa ekki tekið áhættuna í

kvikmyndinni „Titanic" sem er á góðri

leið með að verða aðsóknarmesta kvik-

mynd sögunnar. Mikil óvissa ríkti um

brautargengi myndarinnar áður en

hún kom á markaðinn. I þvílíkum til-

fellum getur markaðssetning vöru-

merkja verið mikið happdrætti.

VELHEPPNUÐ MARKAÐSSETNING

Jonathan Hoare hefur átt þátt í

nokkrum af best heppnuðu markaðs-

setningum veraldar. Hoare rakti í því

sambandi ævintýrin á bak við vel-

gengni vörumerkjanna Wonderbra og

Absolut Vodka. Fyrirtæki Hoares tók

að sér markaðssetningu á Wonderbra

brjóstahöldum fyrir örfáum árum.

Fram kom að framleiðendur Wond-

erbra töldu sig ekki geta lagt mikið fé

í markaðssetninguna. Það vandamál

var leyst með því að virkja fjölmiðla til

samstarfs með snjallri markaðssetn-

ingu. Flennistórum plakötum af fyrir-

sætunni Evu Herzigovu (sem þá var

óþekkt fyrirsæta) íklædd Wonderbra

brjóstahöldum var komið fyrir á áber-

andi stöðum í Lundúnum.

Á hverju plakati fylgdi stuftur en

hnitmiðaður texti (dæmi: „Hello

Boys" - eða - „Look me in the eyes - I

said the eyes" - eða - „Mind The Gap"

sem sett var upp við teinana í neðan-

jarðariestarkerfi Lundúna). Umferð-

aröngþveiti skapaðist á götum Lund-

úna og þessar snjöllu auglýsingar

prýddu forsíður allra dagblaðanna. I

framhaldinu fór Wonderbra eins og

eldur um sinu um heimsbyggðina án

þess að tilkostnaður framleiðandans

væri neitt ýkja mikill og söluaukning

nam hundruðum prósenta milli ára.

Annað dæmi um velheppnaða

markaðssetningu er sænski vodkinn

LEVI'S KLÆÐSKERASAUMAR

Fyrirtæki eru í auknum mæli farin aö laga sig að sérþörfum viðskiptavina sinna. Hoare

bendir til dæmis á að Levi's gallabuxnafyrirtækið sé farið að bjóða upp á

klæðskerasaumaðar buxur.

Tropicana og Timberland. Fram-

leiðsluvörur þessara fyrirtækja birt-

ust allar einhvern tímann í myndinni

og fyrirtækin töldu þeim peningum

vel varið.

Á sama hátt væru þau mörg fyrir-

tækin sem nú nóguðu sig í handarbök-

Absolut. Þegar sænski framleiðand-

inn hóf herferð sína í Bandaríkjunum,

voru 15 tegundir að berjast harðri bar-

áttu á markaðnum. Akveðið var að

selja Absolut ekki sem vodkadrykk -

heldur fyrst og fremst sem lífsstíl.

Flestir  kannast við  auglýsingar í

30

					
Fela smįmyndir
Blašsķša 1
Blašsķša 1
Blašsķša 2
Blašsķša 2
Blašsķša 3
Blašsķša 3
Blašsķša 4
Blašsķša 4
Blašsķša 5
Blašsķša 5
Blašsķša 6
Blašsķša 6
Blašsķša 7
Blašsķša 7
Blašsķša 8
Blašsķša 8
Blašsķša 9
Blašsķša 9
Blašsķša 10
Blašsķša 10
Blašsķša 11
Blašsķša 11
Blašsķša 12
Blašsķša 12
Blašsķša 13
Blašsķša 13
Blašsķša 14
Blašsķša 14
Blašsķša 15
Blašsķša 15
Blašsķša 16
Blašsķša 16
Blašsķša 17
Blašsķša 17
18-19
18-19
Blašsķša 20
Blašsķša 20
Blašsķša 21
Blašsķša 21
Blašsķša 22
Blašsķša 22
Blašsķša 23
Blašsķša 23
Blašsķša 24
Blašsķša 24
Blašsķša 25
Blašsķša 25
Blašsķša 26
Blašsķša 26
Blašsķša 27
Blašsķša 27
Blašsķša 28
Blašsķša 28
Blašsķša 29
Blašsķša 29
Blašsķša 30
Blašsķša 30
Blašsķša 31
Blašsķša 31
Blašsķša 32
Blašsķša 32
Blašsķša 33
Blašsķša 33
Blašsķša 34
Blašsķša 34
Blašsķša 35
Blašsķša 35
Blašsķša 36
Blašsķša 36
Blašsķša 37
Blašsķša 37
Blašsķša 38
Blašsķša 38
Blašsķša 39
Blašsķša 39
Blašsķša 40
Blašsķša 40
Blašsķša 41
Blašsķša 41
Blašsķša 42
Blašsķša 42
Blašsķša 43
Blašsķša 43
Blašsķša 44
Blašsķša 44
Blašsķša 45
Blašsķša 45
Blašsķša 46
Blašsķša 46
Blašsķša 47
Blašsķša 47
Blašsķša 48
Blašsķša 48
Blašsķša 49
Blašsķša 49
Blašsķša 50
Blašsķša 50
Blašsķša 51
Blašsķša 51
Blašsķša 52
Blašsķša 52
Blašsķša 53
Blašsķša 53
Blašsķša 54
Blašsķša 54
Blašsķša 55
Blašsķša 55
Blašsķša 56
Blašsķša 56
Blašsķša 57
Blašsķša 57
Blašsķša 58
Blašsķša 58
Blašsķša 59
Blašsķša 59
Blašsķša 60
Blašsķša 60
Blašsķša 61
Blašsķša 61
Blašsķša 62
Blašsķša 62
Blašsķša 63
Blašsķša 63
Blašsķša 64
Blašsķša 64
Blašsķša 65
Blašsķša 65
Blašsķša 66
Blašsķša 66
Blašsķša 67
Blašsķša 67
Blašsķša 68
Blašsķša 68
Blašsķša 69
Blašsķša 69
Blašsķša 70
Blašsķša 70
Blašsķša 71
Blašsķša 71
Blašsķša 72
Blašsķša 72
Blašsķša 73
Blašsķša 73
Blašsķša 74
Blašsķša 74
Blašsķša 75
Blašsķša 75
Blašsķša 76
Blašsķša 76
Blašsķša 77
Blašsķša 77
Blašsķša 78
Blašsķša 78
Blašsķša 79
Blašsķša 79
Blašsķša 80
Blašsķša 80
Blašsķša 81
Blašsķša 81
Blašsķša 82
Blašsķša 82
Blašsķša 83
Blašsķša 83
Blašsķša 84
Blašsķša 84