Tķmarit.is   | Tķmarit.is |
Leita | Titlar | Greinar | Fréttir | Um vefinn | Algengar spurningar |
skrį inn | Íslenska | Føroyskt | Kalaallisut | Dansk | English |

Frjįls verslun

PDF  | HQ_PDF  | TXT  |
Skoša ķ nżjum glugga:
PDF  | HQ_PDF  | TXT  |


Ašlaga hęš


žś žarft aš vera meš Adobe Reader Plugin til aš skoša žessa sķšu


get Adobe Reader



Frjįls verslun

						Jón Asgeir Jóhannesson, forstjóri Baugs.

Sterkur ogþrálátur orðrómur er um að hann

sé tengdur kaupunum. Því er harðlega mót-

mælt. Enda má segja að orðrómurinn sé

fremur ótrúverðugur, slíkur vœri trúnaðar-

bresturinn við verslunarstéttina í landinu.

verið undir, blekið þornað og greiðsla

borisL Gert er ráð fyrir að kaupin verði

að baki fyrir jól. Coca-Cola Company tel-

ur hagsmunum sínum best borgið með

því að velja einhvern sem vill og getur

rekið fyrirtækið áfram - og það veðjar á Þorstein. Fullyrt er að

Coca-Cola Nordic Beverages hafi keypt Vífilfell fyrir tæpum

tveimur árum fyrir eitthvað í kringum 2,2 milljarða og hyggist

núna fá um 2,6 milljarða fyrir fyrirtækið. Hagnaður Vífilfells hef-

ur aldrei verið gefinn upp en er sagður hafa verið í kringum 200

milljónir króna á ári að jafnaði á undanförnum árum.

Fyrsta shrefið hjá Þorsteini og Sigfúsi     Með því að tryggja sér

meirihlutann í Sól-Víkingi í byrjun nóvember í gegnum Kaup-

þing hf. tóku þeir Þorsteinn og Sigfús fyrsta skrefið að markmiði

sínu; sameinuðu fyrirtæki VífilfeUs og Sólar-Víkings. Ymsir

spyrja sig raunar að því hvort þau kaup geti þrýst kaupverðinu á

Vífilfelli upp þar sem drifkrafturinn í áætluninni er Vífilfell og við-

semjandinn veit að það fyrirtæki verða þeir að fá vegna

kaupanna á Sól-Vikingi á dögunum. Þótt svo ólíklega vildi til að

bakslag kæmi í viðræðurnar um kaupin á Vífilfelli yrði tiltólulega

auðvelt að selja Sól-Vfking aftur. Ekki má heldur horfa fram hjá

því að Coca-Cola Company í Bandaríkjunum á 49% í CCNB á

móti 51% Carlsberg A/S í Danmörku. Carlsberg hefur hafið

samstarf við drykkjarvörurisann Orkla sem m.a. framleiðir

Pepsi í Svíþjóð og Noregi og það samstarf varð raunar til þess að

Coca-Cola Company ákvað að hætta samstarfinu og leysa

CCNB upp og þess vegna var Vífilfell til sölu handa íslending-

um. Margir spyrja sig eðlilega að því hver hugsunarháttur Carls-

bergsmanna við söluna á Vífilfelli sé. Er það að finna sterkan

framleiðanda Coca-Cola drykkjarins eða ætlar það að spila

„harðan bolta" og hugsa eingöngu um að fá sem hæst verð fyrir

sinn hlut í verksmiðjunni?

Um 5 milljarða risi í UPPSÍglÍngil? Markaðsverð Sólar Víkiiigs

miðað við kaup Kaupþings, fyrir hönd þeirra Þorsteins og Sig-

fúsar, á dögunum er nálægt 1,5 milljörðum. Gangi kaupin á Víf-

ilfelli eftir á um 2,6 miUjarða yrði markaðsverð fyrirtækjanna

tveggja við sameiningu um 4,1 milijarður. Síðan ykjust þau verð-

mæti vegna áhrifa sameiningarinnar. Þess vegna verður fróðlegt

að sjá verðmiðann á því þegar það fer á markað á næsta ári. Nota

bene, gangi allt upp. Eitthvað verða núverandi kaupendur að fá

fyrir sína áhættu og vinnu við kaupin. Of hátt upphafsverð á

Verðbréfaþingi gæti hins vegar fælt almenna fjárfesta frá þar

sem fyrirtækið ætti þá ekki nægilega mikla verðhækkun inni á

markaðnum nema geta sýnt fram á nýjar framleiðsluvörur og

nýja markaði, þ.e. nýjar tekjulindir. Jafnvel er hægt að leiða að

því líkum að markaðsverð hins sameinaða fyrirtækis við skrán-

ingu á Verðbréfaþingi yrði ekki fjarri 5 milljörðum. Altént eru

fjármálaspekúlantar á því að fyrst Ölgerðin sé metin á um 2,2

milljarða og Sól-Víking á um 1,5 milljarða ætti verðið á VífilfeUi

ekki að vera langt frá 3,0 milljörðum. Kaupsamningur upp á um

2,6 milljarða, eins og rætt er um að sé í gangi, er því býsna góð-

ur. Á móti geta svo spekúlantar velt því fyrir sér hvort fyrirtæk-

in þrjú séu ekki öll of hátt verðlögð. Þau starfa á innanlands-

markaði þar sem möguleikar til að vaxa eru UtUr nema með sam-

einingu við önnur fyrirtæki sem hér eru fyrir. Að vísu gætu þau

reynt fyrir sér með útflutning á öU og gosdrykkjum. Er eitthvað

sem segir að Egils-gull, Egils-appelsín, Thule og Viking gætu

ekki selst í útlöndum, þetta eru sterk merki hér heima?

JÓn Ásgeir ekki ínnanborðS Það hefur vakið athygU við kaupin

á Vífilfelli að sterkur og þrálátur orðrómur hefur verið um það í

viðskiptaUfinu að Jón Ásgeir Jóhannesson, forstjóri Baugs, sé

með í kaupunum á VífilfeUi með þeim Þorsteini, Sigfúsi og Kaup-

þingi. Þessi saga er hins vegar harðlega borin til baka af Þor-

steini við Frjálsa verslun og segir hann að það séu eingöngu

hann og Sigfús sem standi að kaupunum ásamt Kaupþingi. Ef-

laust eiga þessar sögusagnir um Jón Asgeir rætur að rekja til

þess að þeir Þorsteinn M. eru mikUr félagar og vinir. Þannig sit-

ur Þorsteinn í stjórn Samherja á Akureyri fyrir hönd fjárfesting-

arfélagsins Skelja sem keypti í byijun ársins í Samherja. Lfkum

hefur verið að því leitt að Þorsteinn eigi hefrninginn í Skeljum á

móti Bónusfeðugum. Sömuleiðis benda sumir á að fyrirhuguð

kaup á VífilfelU og þá ekki síður nýleg kaup Kaupþings á meiri-

hlutanum í Sól-Víkingi séu ekki nægilega gegnsæ, þ.e. að það sé

ekki nægilega upp á borðinu hverjir séu raunverulega að kaupa

og hvað sé þá verið að fela. Þannig er vitað að Kaupþing var með

þá Þorstein og Sigfús að tjaldabaki við kaupin á meirihlutanum í

Sól-Víkingi á dögunum. Það hefur aldrei verið sagt beint út

Kannski bíður orðalagið „hópur fjárfesta undir forystu Þor-

steins" Uka upp á kviksögur. Altént bíða ýmsir spenntir eftir því

hvort einhver huldufélög skráð í Lúxemborg verði á meðal eig-

enda hins sameinaða fyrirtækis VífilfeUs og Sólar-Víkings þegar

það fer á hlutabréfamarkað hérlendis.

Otrúverðugt Sögurnar um að þeir Bónusfeðgar, með Jón Asgeir,

forstióra Baugs, langstærsta verslunarfyrirtækis á Islandi, séu að

festa fé í VífilfeUi verða raunar að teljast fremur órökréttar og

ótrúverðugar. Fyrir það fyrsta er því harðlega mótmælt og engin

ástæða er til annars en að taka mark á þeim mótmælum. I annan

stað eru þær ótrúverðugar vegna þess að hvoru megin við borð-

ið myndi Jón Asgeir vera þegar Baugur skipti við Vífilfell? Hvort

væri hann að hugsa um hagsmuni hluthafa i Baugi eða VífilfeUs í

viðskiptum félaganna? Hvað segðu eigendur annarra verslana,

sem skipta daglega í miklum mæli við VífilfeU, við því að forstjóri

Baugs væri á meðal hluthafa í VífilfeUi? Myndu þeir ekki henda

vörum Vífilfells út í viðskiptum við félagið? Að minnsta kosti væri

það mikið vatn á myllu Ölgerðarinnar EgUs SkaUagrímssonar ef

Jón Asgeir væri einhvers staðar innanborðs í kaupunum á Vífil-

feUi, sUkur trúnaðarbrestur væri kominn upp á miUi Vífilfells og

verslunarstéttarinnar. Ennfremur gerir það þessa sögu Uka ótrú-

verðuga að Jón Asgeir situr í stjórn Íslandsbanka-FBA sem í

Samningar virtust vera að takast um kaup Landsbankans á bréfum Péturs þegar leið að helginni

27. til 29. október sl. en þá mun hafa komið bakslag í viðræðurnar af hálfu Landsbankans. Á

þessum tímapunkti er fullyrt að Landsbankinn hefði getað eignast meirihlutann í Sól-Víkingi.

18

					
Fela smįmyndir
Blašsķša 1
Blašsķša 1
Blašsķša 2
Blašsķša 2
Blašsķša 3
Blašsķša 3
Blašsķša 4
Blašsķša 4
Blašsķša 5
Blašsķša 5
Blašsķša 6
Blašsķša 6
Blašsķša 7
Blašsķša 7
Blašsķša 8
Blašsķša 8
Blašsķša 9
Blašsķša 9
Blašsķša 10
Blašsķša 10
Blašsķša 11
Blašsķša 11
Blašsķša 12
Blašsķša 12
Blašsķša 13
Blašsķša 13
Blašsķša 14
Blašsķša 14
Blašsķša 15
Blašsķša 15
Blašsķša 16
Blašsķša 16
Blašsķša 17
Blašsķša 17
Blašsķša 18
Blašsķša 18
Blašsķša 19
Blašsķša 19
Blašsķša 20
Blašsķša 20
Blašsķša 21
Blašsķša 21
Blašsķša 22
Blašsķša 22
Blašsķša 23
Blašsķša 23
Blašsķša 24
Blašsķša 24
Blašsķša 25
Blašsķša 25
Blašsķša 26
Blašsķša 26
Blašsķša 27
Blašsķša 27
Blašsķša 28
Blašsķša 28
Blašsķša 29
Blašsķša 29
Blašsķša 30
Blašsķša 30
Blašsķša 31
Blašsķša 31
Blašsķša 32
Blašsķša 32
Blašsķša 33
Blašsķša 33
Blašsķša 34
Blašsķša 34
Blašsķša 35
Blašsķša 35
Blašsķša 36
Blašsķša 36
Blašsķša 37
Blašsķša 37
Blašsķša 38
Blašsķša 38
Blašsķša 39
Blašsķša 39
Blašsķša 40
Blašsķša 40
Blašsķša 41
Blašsķša 41
Blašsķša 42
Blašsķša 42
Blašsķša 43
Blašsķša 43
Blašsķša 44
Blašsķša 44
Blašsķša 45
Blašsķša 45
Blašsķša 46
Blašsķša 46
Blašsķša 47
Blašsķša 47
Blašsķša 48
Blašsķša 48
Blašsķša 49
Blašsķša 49
Blašsķša 50
Blašsķša 50
Blašsķša 51
Blašsķša 51
Blašsķša 52
Blašsķša 52
Blašsķša 53
Blašsķša 53
Blašsķša 54
Blašsķša 54
Blašsķša 55
Blašsķša 55
Blašsķša 56
Blašsķša 56
Blašsķša 57
Blašsķša 57
Blašsķša 58
Blašsķša 58
Blašsķša 59
Blašsķša 59
Blašsķša 60
Blašsķša 60
Blašsķša 61
Blašsķša 61
Blašsķša 62
Blašsķša 62
Blašsķša 63
Blašsķša 63
Blašsķša 64
Blašsķša 64
Blašsķša 65
Blašsķša 65
Blašsķša 66
Blašsķša 66
Blašsķša 67
Blašsķša 67
Blašsķša 68
Blašsķša 68
Blašsķša 69
Blašsķša 69
Blašsķša 70
Blašsķša 70
Blašsķša 71
Blašsķša 71
Blašsķša 72
Blašsķša 72
Blašsķša 73
Blašsķša 73
Blašsķša 74
Blašsķša 74
Blašsķša 75
Blašsķša 75
Blašsķša 76
Blašsķša 76
Blašsķša 77
Blašsķša 77
Blašsķša 78
Blašsķša 78
Blašsķša 79
Blašsķša 79
Blašsķša 80
Blašsķša 80
Blašsķša 81
Blašsķša 81
Blašsķša 82
Blašsķša 82
Blašsķša 83
Blašsķša 83
Blašsķša 84
Blašsķša 84
Blašsķša 85
Blašsķša 85
Blašsķša 86
Blašsķša 86
Blašsķša 87
Blašsķša 87
Blašsķša 88
Blašsķša 88
Blašsķša 89
Blašsķša 89
Blašsķša 90
Blašsķša 90
Blašsķša 91
Blašsķša 91
Blašsķša 92
Blašsķša 92
Blašsķša 93
Blašsķša 93
Blašsķša 94
Blašsķša 94
Blašsķša 95
Blašsķša 95
Blašsķša 96
Blašsķša 96
Blašsķša 97
Blašsķša 97
Blašsķša 98
Blašsķša 98
Blašsķša 99
Blašsķša 99
Blašsķša 100
Blašsķša 100