Tķmarit.is   | Tķmarit.is |
Leita | Titlar | Greinar | Fréttir | Um vefinn | Algengar spurningar |
skrį inn | Íslenska | Føroyskt | Kalaallisut | Dansk | English |

Morgunblašiš

og  
S M Þ M F F L
. . . . . . 1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 . . . . . .
PDF  | TXT  |
Skoša ķ nżjum glugga:
PDF  | TXT  |



Ašlaga hęš


žś žarft aš vera meš Adobe Reader Plugin til aš skoša žessa sķšu


get Adobe Reader



Morgunblašiš

						Umræðan

27

MORGUNBLAÐIÐ MIÐVIKUDAGUR 26. NÓVEMBER 2008

ÞAÐ var lítil reisn

yfir því af hálfu odd-

vita ríkisstjórn-

arflokkanna að velja

Þjóðmenningarhús Ís-

lands til að kynna

nýja sérrétt-

indaútgáfu af eft-

irlaunalögunum ill-

ræmdu. Allar götur

frá því ríkisstjórnin var mynduð

hefur verið beðið eftir því að rík-

isstjórnin stæði við fyrirheit í

stjórnarsáttmála ríkisstjórnarinnar

um breytingu á þessum lögum. En

aldrei kom frumvarpið. Í 20 mán-

uði hefur þjóðin beðið eftir því að

ríkisstjórnin mannaði sig upp í að

afnema eigin sérréttindi. Nú þegar

lagabreytingin er kynnt kemur

fram að ráðherrarnir tíma ekki að

draga úr eigin forréttindum meira

en svo að áfram verða þeir með 4%

réttindaávinnslu á ári! Þingmenn

lækka úr 3% í 2,375% ávinnslu en

sjálfum sér ætla ráðherrarnir

helmingi meiri lífeyrisávinnslu en

best gerist hjá almennum starfs-

mönnum ríkisins! Þeir starfsmenn

sem eru í gömlu B-deild LSR hafa

um 2% ávinnslu á ári en hjá þeim

sem eru í A-deildinni (allar nýráðn-

ingar frá 1. janúar 1997) er

ávinnslan 1,9%. Í flestum öðrum

lífeyrissjóðum er ávinnslan enn

minni. 

Ósannindi í Þjóðmenning-

arhúsi

Samkvæmt Morgunblaðinu sagði

formaður Samfylkingarinnar á við-

hafnarfréttamannafundinum í Þjóð-

menningarhúsinu: ?Kannski verða

uppi kröfur um að ganga enn

lengra. En þarna er verið að nema

úr lögum nánast allt það sem mest-

um deilum olli. Við erum að breyta

öllu því sem deilt var um 2003.?

Þetta er ósatt. Þegar þingmálið

kom til umræðu á Alþingi 11. des-

ember 2003 sagði ég

m.a.: ?Ég spyr: Nú,

þegar við endur-

skoðum lífeyrisréttindi

þingmanna og ráð-

herra, hvers vegna í

ósköpunum er ekki

hægt að halda með

þennan hóp, alþing-

ismenn, ráðherra og

hæstaréttardómara,

inn í lífeyrissjóði sem

þessum aðilum standa

opnir? Hvers vegna

getur þetta fólk ekki verið á lífeyr-

iskjörum sambærilegum þeim sem

aðrir búa við?? Um þetta snerist

deilan af minni hálfu og hefur alla

tíð gert. Á þessu byggðist gagn-

rýnin einnig utan veggja Alþingis.

Fróðlegt að fylgjast með

nafnakalli

Það er ömurlegt til þess að

hugsa að ríkisstjórnin skuli hafa

legið yfir því í 20 mánuði samfleytt

að reyna að finna út hve lítið hún

komist upp með að skerða eigin

sérréttindi því nákvæmlega það

hefur nú fengist staðfest að ?vinn-

an? gekk út á. Og í ofanálag á

breytingin ekki að eiga sér stað

fyrr en í júlí á næsta ári!

Fróðlegt verður að fylgjast með

nafnakallinu þar sem sérhver þing-

maður verður látinn greiða atkvæði

um breytingu á frumvarpi rík-

isstjórnarinnar í þá átt að allir sem

sérréttindalögin taka til færist yfir

í almenna deild lífeyrisþega starfs-

manna ríkisins. Slíka breyting-

artillögu mun ég flytja.

Geir og Ingibjörg

með nýja sér-

réttindaútgáfu

Ögmundur 

Jónasson skrifar

um eftirlauna-

frumvarpið

Ögmundur Jónasson

»

? sjálfum sér ætla

ráðherrarnir helm-

ingi meiri lífeyrisá-

vinnslu en best gerist

hjá almennum starfs-

mönnum ríkisins!

Höfundur er þingflokksformaður VG.

Í NÓVEMBER fer

fram árlegt brunavar-

naátak hjá Lands-

sambandi slökkviliðs-

og sjúkraflutninga-

manna. Slökkviliðs-

menn um allt land

heimsækja þá 3. bekk

grunnskólanna og

fræða börnin um eld-

varnir og viðbrögð við

bruna. 

Undirritaður er forstöðumaður

forvarna- og fræðsludeildar LSS og

heimsækir fjölda fyrirtækja til að

fræða starfsmenn. Á þessum við-

sjárverðu tímum finnst mér rétt að

skerpa á nokkrum staðreyndum

varðandi brunavarnir fyrirtækja. 

Samkvæmt lögum ber eigandi

húss ábyrgð á brunavörnum þess.

Notendur húsa bera ábyrgð á því að

viðhald brunavarna sé í góðu lagi. Má

þar nefna að reglulega sé farið yfir

handslökkvitæki, út- og neyðarlýs-

ingu, hurðapumpur á sjálflokandi

eldvarnahurðum séu virkar og við-

halds- og þjónustusamningur vegna

viðvörunar- og slökkvikerfa sé í gildi.

Starfmenn bera sjálfir ábyrgð á því

að fara eftir þeim reglum sem settar

eru í fyrirtækinu um brunavarnir.

Flestar nýlegar byggingar á Íslandi

ættu að vera öruggar m.t.t. bruna-

varna því þær eru byggðar eftir

ströngum ákvæðum bygging-

arreglugerðar og staðla um bruna-

varnir. Öryggi eldri bygginga getur

hins vegar verið ábótavant og er því

alltaf ástæða til að huga að öryggi

þegar dvalið er í gömlum húsum.

Sérstaklega er ástæða til að kanna

hvernig ástand flóttaleiða er. 

Fræða þarf starfsfólk

Kostnaður vegna brunavarna er

ekki eyðsla heldur fjárfesting sem

skilar sér. Sífellt fleiri stjórnendur

fyrirtækja gera sér grein fyrir mik-

ilvægi góðra brunavarna. Hitt er

langtum algengara að fjárfest sé í

búnaði til brunavarna eins og viðvör-

unarkerfum, slökkvitækjum, þjón-

ustu- og eftirlitssamningum og

vatnsúðarakerfum. Eitt gleymist oft

eða er stórlega vanmetið, en það er

fræðsla til starfsfólks um brunavarn-

ir. Starfsfólk sem kann að bregðast

rétt við eldsvoða er

gulls ígildi, það getur

jafnvel slökkt byrj-

unareld eða lokað rým-

um sem eru að reykfyll-

ast. Slíkt dregur úr

tjóni og getur í sumum

tilfellum haft úr-

slitaáhrif á hvort fyr-

irtæki lifir eldsvoða af

eða ekki. Þannig er

hægt að tryggja góða

umgengni sem skilar

sér í minni eldhættu,

greiðfærari flóttaleið-

um, virku eftirliti með slökkvitækj-

um, útljósum og öðru því sem leik-

maður getur tekið að sér varðandi

brunavarnir.

Hvað þarf til?

Hvernig eru þá nægar og góðar

eldvarnir? Þessi upptalning verður

ekki tæmandi. Í fyrsta lagi þarf hús-

næðið að uppfylla kröfur eldvarna-

eftirlits með tilliti til eldvarna.

Eru brunahólfanir í lagi? Virka

eldvarnahurðir? Er virkt bruna-

viðvörunarkerfi? Viðbragðsáætlun?

Þarf að þétta lagnagöt? Eru útljós og

neyðarlýsing í lagi? Eru slökkvitæki

til staðar? Kunna starfsmenn á þau? 

Einhver arðsamasta fjárfesting

varðandi brunavarnir er bruna-

viðvörunarkerfi. Slík kerfi eru sett

upp til þess að draga úr líkum á að

fólk brenni inni og til þess að vinna

tíma til aðgerða eins og að slökkva

eld og rýma byggingar. Kerfin þarf

að laga að þeirri starfsemi sem í

byggingunum eru, annars aukast lík-

ur á falsboðum sem minnka trúverð-

ugleika kerfanna. Ekki er nóg að

setja kerfin upp, þau þarf að vakta,

þjónusta og yfirfara. Boðum frá

brunaviðvörunarkerfum þarf að

bregðast við eins fljótt og auðið er.

Þess vegna er nauðsynlegt að innan

veggja fyrirtækja séu ávallt ein-

hverjir til staðar sem það geta. Hvað

á fólk að gera þegar bjallan fer í

gang? Það skiptir miklu máli að

starfsfólk hafi þekkingu á eldvörnum

og bregðist rétt við ef upp kemur eld-

ur.

Viðbragðsáætlun

Viðbragðsáætlun sem er aðgengi-

leg og starfsfólk þekkir er gulls ígildi.

Í henni þarf að koma fram hvernig

viðbrögð við hvers konar vá skulu

vera. Hlutverk hvers og eins í rým-

ingu byggingar þarf að vera á hreinu.

Helstu flóttaleiðir þarf starfsfólk

að þekkja.

L50098 Hvernig á síðan að haga rýmingu

og hvert á fólk að safnast þegar út

er komið? 

L50098 Komust allir út? 

L50098 Er hægt að vita það með einhverri

vissu? 

L50098 Hver gerir það þá? 

L50098 Hvert á að fara í kjölfarið ef stefn-

ir í óefni? 

L50098 Hver á að taka þá ákvörðun? 

Eldsvoði er dýrkeyptur jafnvel þó að

allar tryggingar séu í lagi. Ef illa fer

greiðir rekstrarstöðvunartrygging

aðeins ?toppinn á ísjakanum?. Lík-

lega gera fæstir sér grein fyrir afleið-

ingum eldsvoða og þess þegar vinnu-

staður brennur og starfsemi þar

stöðvast eða ef einhver örkumlast

eða lætur lífið vegna ónógra bruna-

varna. Líkur á gjaldþroti eru miklu

meiri en líkur á góðu gengi eftir

hugsanlega enduruppbyggingu.

Jafnvel ?minniháttar? eldsvoði og til-

heyrandi reykskemmdir geta haft

ófyrirsjáanlegar afleiðingar í för með

sér.

Ef fyrirtæki er með allan rekstur á

einum stað eru mestar líkur á að

gjaldþrot fylgi í kjölfar rekstr-

arstöðvunar vegna bruna. Hvers

vegna? Ekki er hægt að framleiða

upp í gerða samninga. Nýhafin aug-

lýsingaherferð skilar engu þar sem

ekkert er til að selja auk þess sem

greiða þarf fyrir hana. Viðskiptavinir

geta ekki beðið eftir vörum, finna

aðrar samskonar eða jafnvel betri

hjá samkeppnisaðilum og þeir skila

sér tæplega til baka. Atvinnutæki-

færi hverfa úr byggðarlaginu, fólk

flytur jafnvel burt í kjölfarið ef enga

vinnu er að hafa.

Ég veit að það má ekki brenna hjá

þér.

Má brenna hjá þér?

Jón Pétursson skrif-

ar um gildi bruna-

varna og -fræðslu

»

Eldsvoði er dýr-

keyptur jafnvel þó

að allar tryggingar séu 

í lagi. Ef illa fer greiðir

rekstrarstöðvunar-

trygging aðeins ?topp-

inn á ísjakanum?. 

Jón Pétursson

Höfundur er forstöðumaður

forvarna- og fræðslusviðs LSS.

ENN fjölgar vís-

bendingunum um að Ís-

land sé ekki einungis í

miðri fjármálakreppu

heldur einnig í miðri

byltingu. Nýjustu vís-

bendingarnar um þetta

eru þær skoðanir ungra

ráðherra í Samfylking-

unni að nauðsynlegt sé

að efna til kosninga,

þrátt fyrir að ytri að-

stæður séu mjög erfiðar.

Ef til vill er erfitt að gera sér grein

fyrir því að nú standi yfir bylting á Ís-

landi. Þegar maður hugsar um bylt-

ingu dettur manni í hug ofbeldi og

blóð, herskár mannfjöldi sem ?tekur

á sitt vald?, eins og sagt er í fréttum,

opinberar stofnanir.

Það eru með öðrum orðum drama-

tískar frásagnir sem koma upp í hug-

ann, en í raun og veru verða bylt-

ingar með allt öðrum hætt. Það er

ekki fyrr en löngu síðar, þegar allt er

afstaðið, sem hinar dramatísku frá-

sagnir verða til, og það eru þær sem

lifa og verða að þjóðsögum.

Hin áþreifanlega framvinda bylt-

ingar er aftur á móti með allt öðrum

hætti, og ekki nærri eins dramatísk.

Meira að segja mætti halda því fram

að kjarninn í byltingum sé svo lág-

stemmdur að hann fari hreinlega

framhjá fjölmiðlum,

sem aldrei kveikja á

neinu nema það sé há-

vaðasamt og drama-

tískt.

Það sem fjölmiðlar

sjá og greina frá sem

?byltingu? eru fjölda-

samkomur, eggjakast

og því um líkt, það er að

segja, atburðir sem

falla að hinni fyrirfram

gefnu skilgreiningu á

byltingum, skilgrein-

ingu sem fengin er úr

fréttum, sögum og jafn-

vel kvikmyndum, en ekki raunveru-

leikanum, sem er allt of hægfara og

tilbreytingarsnauður til að athygl-

isbrostnir fjölmiðlar taki eftir honum.

En hverjar eru þá þær vísbend-

ingar um að bylting standi yfir, sem

hefur mátt sjá undanfarið, ef að er

gáð?

Bylting felur í sér að viðtekið við-

mið hverfur og annað kemur í stað-

inn. Viðmið er þær fyrirfram gefnu

forsendur sem ekki er efast um þegar

staða mála er vegin og metin og

ákvarðanir teknar um hvaða við-

fangsefni það séu sem leysa þurfi,

með hvaða hætti þurfi að leysa þau,

hverjir megi takast á við þau, og ef til

vill umfram allt hvað geti talist lausn

á viðfangsefninu

Viðmið felur einnig í sér ákveðinn

orðaforða sem sameinar þá sem

byggja hugmyndaheim sinn á viðmið-

inu. Orð sem voru jákvætt gild-

ishlaðin fá á sig neikvæðan blæ og öf-

ugt.

Og viðmið búa ekki síst í fólki með

fastmótaðar hugmyndir og lífsgildi.

Lokahnykkur byltinga er í því fólg-

inn að síðustu einstaklingarnir af

gömlu kynslóðinni hverfa af hinum

opinbera vettvangi. Hér í gamla daga

var þetta fólk fjarlægt með hinum

ruddalegasta hætti, oft með því að

gera það bókstaflega höfðinu styttra

en sem betur fer er sá ósiður nú af-

lagður. Nú er fólk sent í launaða út-

legð.

Byltingar byrja á mjög eindreginni

tilfinningu fyrir því að ríkjandi að-

ferðir dugi ekki til að leysa aðsteðj-

andi vanda. Hér á landi fylgdumst við

þannig lengi með vonlausri baráttu

Seðlabankans við að ná verðbólgu-

markmiði. Margir höfðu orðið heift-

arlega á tilfinningunni að verðbólgu-

markmið og stýrivextir væru

vitagagnslaus tæki til að leysa þann

vanda sem að steðjaði.

Hérlendis hefur lengi verið um það

þegjandi samkomulag að fram-

kvæmdavaldið sé hið eiginlega lög-

gjafarvald. Þetta sést á því, að hér er

lögð mikil áhersla á að mynda rík-

isstjórn með stóran meirihluta á

þingi. Minnihlutastjórnir þykja al-

gjört neyðarbrauð. Nú hefur þögnin

um þetta samkomulag verið rofin og

þar með samkomulagið. Nokkrir

þingmenn ? meira að segja stjórn-

arliðar ? vilja breytingu á þessu

ríkjandi ástandi.

Ný kynslóð þingmanna og ráð-

herra sem hefur öðru vísi hugs-

unarhátt en fyrri kynslóð er nú

skyndilega farin að láta í sér heyra

því að hún hefur orðið svo yfirþyrm-

andi tilfinningu fyrir því að þörf sé á

nýjum aðferðum til að hægt sé að

leysa aðsteðjandi vanda. Þórunn

Sveinbjarnardóttir umhverf-

isráðherra og Björgvin G. Sigurðsson

bankamálaráðherra eru fulltrúar

þessarar nýju kynslóðar.

Þau létu í ljósi þá skoðun að efna

bæri til kosninga til að leita end-

urnýjaðs umboðs fyrir valdhafann.

Þessi kynslóð telur að sú lýðræð-

isframkvæmd sem í kosningum felst

sé svo mikilvæg að til hennar verði að

grípa þrátt fyrir að ytri aðstæður séu

langt í frá hallkvæmar. Þetta er til

marks um öðru vísi forgangsröðun en

hingað til hefur verið viðtekin.

Eldri kynslóð sýnir þessum

breyttu viðhorfum andstöðu. Fulltrú-

ar þeirrar kynslóðar eru oddvitar

stjórnarflokkanna. Það er svo enn ein

vísbendingin um byltingu að átökin

milli kynslóðanna eru orðin sýnileg.

Framvinda byltingarinnar verður svo

með þeim hætti að smám saman

skipta fleiri og fleiri úr hópi fulltrúa

hins fráfallandi viðmiðs um skoðun

og fallast á hið nýja. Þeir sem allra

fastast standa gegn því hverfa af

sjónarsviðinu. Við sáum afgerandi

dæmi um þetta einkenni byltinga

þegar Guðni Ágústsson sagði skyndi-

lega af sér og fór til Kanarí. Fleiri

dæmi munum við sjá þegar banka-

stjórar Seðlabankans hverfa um leið

og bankinn verður sameinaður Fjár-

málaeftirlitinu.

Það hefur líka verið hluti af

ríkjandi viðmiði hér á landi að það

væri hluti af íslenskri þjóðarvitund að

við tilheyrum ekki Evrópusamband-

inu. Andstaða við ESB hér á landi

hefur að miklu leyti átt rætur í þeirri

hugsun að ESB-aðild væri ekki sam-

ræmanleg sjálfsskilgreiningu þjóð-

arinnar.

Nú má sjá vísbendingu um að

þetta sé að breytast og að bráðum

hættum við að skilgreina okkur með

því sem við erum ekki og förum að

skilgreina okkur með því sem við er-

um. Það er að segja, þjóðern-

ishyggjan sem var stór hluti gamla

viðmiðsins hopar fyrir alþjóðahyggj-

unni sem er hluti nýja viðmiðsins.

Við eigum svo eftir að sjá afger-

andi dæmi um breyttan orðaforða.

Það verður spennandi að fylgjast

með því hvort gildishleðslan á til

dæmis orðinu ?einkavæðing? breytist

úr jákvæðri í neikvæða.

Þegar yfirstandandi bylting verður

afstaðin verður Ísland gerbreytt,

fyrst og fremst vegna þess að hug-

mynd Íslendinga um sjálfa sig verður

orðin öðru vísi en hún er núna. Þegar

núverandi kynslóð ráðamanna hverf-

ur af vettvangi kemur í staðinn kyn-

slóð sem hefur mótast af erlendum

hugmyndum, ekki síður en ömmum

sínum.

Við erum í miðri byltingu

Kristján G. Arn-

grímsson skrifar

um samfélagsmál

»

Bylting felur í sér

að viðtekið viðmið

hverfur og annað 

kemur í staðinn. 

Kristján G. 

Arngrímsson

Höfundur er heimspekingur.

					
Fela smįmyndir
Blašsķša 1
Blašsķša 1
Blašsķša 2
Blašsķša 2
Blašsķša 3
Blašsķša 3
Blašsķša 4
Blašsķša 4
Blašsķša 5
Blašsķša 5
Blašsķša 6
Blašsķša 6
Blašsķša 7
Blašsķša 7
Blašsķša 8
Blašsķša 8
Blašsķša 9
Blašsķša 9
Blašsķša 10
Blašsķša 10
Blašsķša 11
Blašsķša 11
Blašsķša 12
Blašsķša 12
Blašsķša 13
Blašsķša 13
Blašsķša 14
Blašsķša 14
Blašsķša 15
Blašsķša 15
Blašsķša 16
Blašsķša 16
Blašsķša 17
Blašsķša 17
Blašsķša 18
Blašsķša 18
Blašsķša 19
Blašsķša 19
Blašsķša 20
Blašsķša 20
Blašsķša 21
Blašsķša 21
Blašsķša 22
Blašsķša 22
Blašsķša 23
Blašsķša 23
Blašsķša 24
Blašsķša 24
Blašsķša 25
Blašsķša 25
Blašsķša 26
Blašsķša 26
Blašsķša 27
Blašsķša 27
Blašsķša 28
Blašsķša 28
Blašsķša 29
Blašsķša 29
Blašsķša 30
Blašsķša 30
Blašsķša 31
Blašsķša 31
Blašsķša 32
Blašsķša 32
Blašsķša 33
Blašsķša 33
Blašsķša 34
Blašsķša 34
Blašsķša 35
Blašsķša 35
Blašsķša 36
Blašsķša 36
Blašsķša 37
Blašsķša 37
Blašsķša 38
Blašsķša 38
Blašsķša 39
Blašsķša 39
Blašsķša 40
Blašsķša 40
Blašsķša 41
Blašsķša 41
Blašsķša 42
Blašsķša 42
Blašsķša 43
Blašsķša 43
Blašsķša 44
Blašsķša 44
Blašsķša 45
Blašsķša 45
Blašsķša 46
Blašsķša 46
Blašsķša 47
Blašsķša 47
Blašsķša 48
Blašsķša 48
Blašsķša 49
Blašsķša 49
Blašsķša 50
Blašsķša 50
Blašsķša 51
Blašsķša 51
Blašsķša 52
Blašsķša 52