Tķmarit.is   | Tķmarit.is |
Leita | Titlar | Greinar | Fréttir | Um vefinn | Algengar spurningar |
skrį inn | Íslenska | Føroyskt | Kalaallisut | Dansk | English |

Ęgir

PDF  | HQ_PDF  | TXT  |
Skoša ķ nżjum glugga:
PDF  | HQ_PDF  | TXT  |


Ašlaga hęš


žś žarft aš vera meš Adobe Reader Plugin til aš skoša žessa sķšu


get Adobe Reader



Ęgir

						SAMLEID MEÐ ISLENSKUM SJAVARUTVEGI

mælikvarðar verði settir á vísindaleg-

um forsendum en gallinn er sá að þá

er að mæta alþjóðlegum stofnunum,

eins og t.d. FAO, sem eru svo seinvirk-

ar að mörg ár tekur að fá viðmiðun.

Ætli menn sér að bíða eftir þessu gæti

það tekið fimm ár en ef fyrirtækin

byrja á að taka til í eigin garði á með-

an, koma sér sjálf upp eigin umhverf-

isstjórnun, þá hafa þau náð forskoti á

samkeppnisaðila í öðrum iöndum.

Staðreyndin er sú að það eru mjög

fá sjávarútvegsfyrirtæki erlendis byrj-

uð að skoða umhverfismálin í sam-

hengi við sinn rekstur og þess vegna

hefur forskotið mikla þýðingu," segir

Guðjón.

Kaupendur fagna frumkvæði

Tilhneiging er mikil til að líta á um-

hverfismál sem einn stóran kostnaðar-

lið. Hér gæti verið komið að úrslita-

atriðinu um hvort fyrirtæki ráðast í

umhverfisaðgerðir eða ekki en Guðjón

varar við stöðnun.

„Ef menn eru þjakaðir af hugsunar-

hætti um mikinn kostnað eru þeir

ekki líklegir til að sýna frumkvæði og

koma upp umhverfiskerfum í sínum

rekstri. Hættan er þá sú að beðið sé of

lengi. Kaupendur erlendis búa við

þrýsting frá almenningi og taka því

fagnandi ef þeir finna að framleiðend-

ur taka frumkvæði í umhverfismálum.

Dæmi um þetta er Fiskiðjusamlag

Húsavíkur hf. sem nú getur sýnt og

sannað að fyrirtækið er sjálft að taka á

í umhverfismálum.

Aðgerðir fyrirtækjanna sjáifra eru

að mínu mati eina raunhæfa andsvar-

ið ef við verðum vör við lokanir á ein-

hverjum mörkuðum fyrir þrýsting

umhverfisverndarsamtaka," segir Guð-

jón. Hann víkur í þessu sambandi að

ISO stöðlum sem öll fyrirtæki geta

notast við sem hjálpartæki í umhverf-

isverndarvinnu.

Fastur liður

í iðnfyrirtækjum hafa umhverfismál

verið lengi  til  umræðu  og  Guðjón

Staðreyndin er sú að það eru mjög fá sjávarútvegsfyrirtceki erlendis byrjuð að skoða um-

hverfismál'm í samhengi við sinn rekstur ogþess vegna hefur forskotið mikla þýðingu í

varnarlegu tilliti," segir Guðjón Jónsson.

bendir á að víða sé þekkt að stærri fyr-

irtæki kynni hluthöfum í ársskýrslum

sínum hversu miklum fjármunum sé

varið til umhverfismála, á einn og

annan hátt. Hann segist ekki telja

óeðlilegt að svipað verði uppi á ten-

ingnum í sjávarútvegsfyrirtækjum á ís-

landi í framtíðinni.

„Aðferðin er að nota umhverfis-

stjórnunartækin, eins og ISO-staðlana,

til að velja þá þætti sem hægt er að

stýra og hægt er að vakta. Þá er hægt

að bera saman milli ára og setja sér

markmið. Mér þætti óeðlilegt ef við

færum ekki að sjá innan tíðar í árs-

skýrslum sjávarútvegsfyrirtækja hvern-

ig þau meta stöðu sína gagnvart um-

hverfismálum. Markaðurinn fer mjög

fljótlega að ýta á að þetta verði gert og

menn skulu líta á þá ósk sem

sóknarfæri. Staðreyndin er sú að marg-

ir umhverfisverndarsinnar gagnrýna

ISO-14000 og telja það kerfi ekkert

annað en  skriffinnsku  og yfirborðs-

mennsku. Almennt er talið að þetta sé

besti leikurinn gagnvart öfgasinnun-

um í umhverfismálum," segir Guðjón.

Þroskaðri umræða

Þroskamerki eru orðin á umhverfisum-

ræðunni hér á landi, hvað snertir sjáv-

arútveginn. Guðjón segir augljóst að

þekkingin á málaflokknum sé að

aukast og upplýsingaflæðið að verða

opnara. Þetta telur hann mikilvægt í

ljósi þess að þá geti öfgasinnar ekki

komist áfram með sínar yfirlýsingar

vegna þess að þeir mæti umhverfi þar

sem menn viti betur og hafi brugðist

við. Umræðan sé til alls fyrst, næsta

skref sé að taka til í eigin ranni.

ÆGIR    31

					
Fela smįmyndir
Fremri kįpa
Fremri kįpa
Auglżsingar 2
Auglżsingar 2
Auglżsingar 3
Auglżsingar 3
Efnisyfirlit 4
Efnisyfirlit 4
Blašsķša 5
Blašsķša 5
Blašsķša 6
Blašsķša 6
Blašsķša 7
Blašsķša 7
Blašsķša 8
Blašsķša 8
Blašsķša 9
Blašsķša 9
Blašsķša 10
Blašsķša 10
Blašsķša 11
Blašsķša 11
Blašsķša 12
Blašsķša 12
Blašsķša 13
Blašsķša 13
Blašsķša 14
Blašsķša 14
Blašsķša 15
Blašsķša 15
Blašsķša 16
Blašsķša 16
Blašsķša 17
Blašsķša 17
Blašsķša 18
Blašsķša 18
Blašsķša 19
Blašsķša 19
Blašsķša 20
Blašsķša 20
Blašsķša 21
Blašsķša 21
Blašsķša 22
Blašsķša 22
Blašsķša 23
Blašsķša 23
Blašsķša 24
Blašsķša 24
Blašsķša 25
Blašsķša 25
Blašsķša 26
Blašsķša 26
Blašsķša 27
Blašsķša 27
Blašsķša 28
Blašsķša 28
Blašsķša 29
Blašsķša 29
Blašsķša 30
Blašsķša 30
Blašsķša 31
Blašsķša 31
Blašsķša 32
Blašsķša 32
Blašsķša 33
Blašsķša 33
Blašsķša 34
Blašsķša 34
Blašsķša 35
Blašsķša 35
Blašsķša 36
Blašsķša 36
Blašsķša 37
Blašsķša 37
Blašsķša 38
Blašsķša 38
Blašsķša 39
Blašsķša 39
Blašsķša 40
Blašsķša 40
Blašsķša 41
Blašsķša 41
Blašsķša 42
Blašsķša 42
Blašsķša 43
Blašsķša 43
Blašsķša 44
Blašsķša 44
Blašsķša 45
Blašsķša 45
Blašsķša 46
Blašsķša 46
Blašsķša 47
Blašsķša 47
Blašsķša 48
Blašsķša 48
Blašsķša 49
Blašsķša 49
Blašsķša 50
Blašsķša 50
Blašsķša 51
Blašsķša 51
Blašsķša 52
Blašsķša 52
Blašsķša 53
Blašsķša 53
Blašsķša 54
Blašsķša 54
Blašsķša 55
Blašsķša 55
Blašsķša 56
Blašsķša 56
Blašsķša 57
Blašsķša 57
Blašsķša 58
Blašsķša 58
Blašsķša 59
Blašsķša 59
Blašsķša 60
Blašsķša 60
Blašsķša 61
Blašsķša 61
Blašsķša 62
Blašsķša 62
Blašsķša 63
Blašsķša 63
Aftari kįpa
Aftari kįpa