Tķmarit.is
Leita | Titlar | Greinar | Um vefinn | Algengar spurningar |
skrį inn | Íslenska | Føroyskt | Kalaallisut | Dansk | English |

Frjįls verslun

PDF  | JPG  | TXT  |
Skoša ķ nżjum glugga:
PDF  | JPG  | TXT  |


Ašlaga hęš


Vafrinn žinn styšur ekki PDF skjöl
Smelltu hér til aš skoša blašsķšuna sem JPG
Frjįls verslun

						58 FRJÁLS VERSLUN 7.tbl.2011
Í kjölfarið var Applicon á Íslandi stofnað og starfsmenn hugbúnaðar­deildar Nýherja fluttust til Applicon.  Árið 2007 
var svo Applicon í Svíþjóð sett 
á laggirnar. Hjá Applicon starfa 
nú um 180 starfsmenn, þar af 
um 60 starfsmenn á Íslandi.
Ingimar Guðjón Bjarnason, 
framkvæmdastjóri Applicon, 
segir að starfsemin byggi að 
miklu leyti á nýsköpun; þróun 
og hönnun eigin lausna. ?Við 
erum  með sérstakt fyrirtæki 
í Danmörku, sem var stofn að 
utan um þróun einnar vöru hjá 
okkur sem seld er á alþjóðleg um 
markaði til stórra og þek­
ktra viðskiptavina á borð við 
Merc ed es Benz og GE. Þessi 
ákveðna vara tengist öryg­
gismálum en sá geiri er ört 
vaxandi um allan heim. Sama 
er uppi á teningn um í Svíþjóð 
en þar erum við einnig með 
vöru á sviði öryggis mála sem 
við höfum þróað og selt m.a. til 
Nordea og SEB til regluvörslu 
á verðbréfaeign starfsmanna. 
Á Norðurlöndum hafa menn 
tekið þessari regluvörslu mjög 
alvarlega sem ber þess vitni 
hversu þroskaður  bankageir­
inn þarna er.?
Þróun nýrra lausna skapar 
tækifæri til sóknar á erlenda 
markaði.
Mesta þróunin og nýsköp un­
in hjá Applicon fer fram hér 
á Íslandi. ?Við erum mikið í 
að smíða okkar eigin lausnir 
og erum með ákveðið ferli fyrir 
nýsköpun sem byggir á nokk­
urra skrefa ferli og  virkum hug­
myndabanka. Það fer ákveðinn 
tími í að greina hugmyndirnar. 
Þegar vörur eða hugmynd­ir komast yfir fyrsta stig 
eyð um við meiri tíma í þær og 
á því stigi er jafnvel prótótýpa 
smíð uð ? og við mátum vöruna 
betur við markaðinn. Ef við 
finn um fyrir áhuga hjá  við ­
skipta fél ögum förum við yfir á 
næsta stig og smíðum vöruna. 
Þegar hún hefur verið hjá 
við skiptavini í nokkurn tíma 
för um við með hana í markaðs­
setningu og dreifingu.
Vörurnar sem við höfum 
þróað hérna er tæplega 20 % 
af veltunni. Um tíu starfsmenn 
sérhæfa sig í að búa til og 
mark aðssetja nýjar vörur auk 
þess sem þeir halda áfram að 
þróa og þroska þær vörur sem 
Applicon er með fyrir.
Þess má einnig geta að 
okkur er að berast  spenn­
andi tækifæri bæði innan og 
utan Evrópusvæðisins. Þessi 
tæki færi eru einkum að berast 
okkur vegna getu okkar til að 
sinna nýsköpun.?   
Applicon á Íslandi sérhæfir sig í ráðgjöf, þjónustu og þróun lausna fyrir SAP, Vigor- og Microsoft hugbúnað. Applicon, sem er dóttur-
fyrirtæki Nýherja hf., á rætur sínar að rekja til ráðgjafafyrirtækis í Danmörku sem stofnað var árið 1998 og Nýherji keypti árið 2005.
? mesta þróun og nýsköpun fyrirtækisins er á Íslandi
Við erum með sér-
fyrirtæki í Danmörku 
sem var stofnað utan 
um þróun einnar vöru 
hjá okkur og hún er 
seld á alþjóðamarkaði 
til stórra og þekktra 
viðskiptavina á borð 
við Merzedez Benz 
og GE.
Ingimar Guðjón Bjarnason er framkvæmdastjóri Applicon á Íslandi.
viðskiptahugmyndin
Applicon

					
Fela smįmyndir
Blašsķša 1
Blašsķša 1
Blašsķša 2
Blašsķša 2
Blašsķša 3
Blašsķša 3
Blašsķša 4
Blašsķša 4
Blašsķša 5
Blašsķša 5
Blašsķša 6
Blašsķša 6
Blašsķša 7
Blašsķša 7
Blašsķša 8
Blašsķša 8
Blašsķša 9
Blašsķša 9
Blašsķša 10
Blašsķša 10
Blašsķša 11
Blašsķša 11
Blašsķša 12
Blašsķša 12
Blašsķša 13
Blašsķša 13
Blašsķša 14
Blašsķša 14
Blašsķša 15
Blašsķša 15
Blašsķša 16
Blašsķša 16
Blašsķša 17
Blašsķša 17
Blašsķša 18
Blašsķša 18
Blašsķša 19
Blašsķša 19
Blašsķša 20
Blašsķša 20
Blašsķša 21
Blašsķša 21
Blašsķša 22
Blašsķša 22
Blašsķša 23
Blašsķša 23
Blašsķša 24
Blašsķša 24
Blašsķša 25
Blašsķša 25
Blašsķša 26
Blašsķša 26
Blašsķša 27
Blašsķša 27
Blašsķša 28
Blašsķša 28
Blašsķša 29
Blašsķša 29
Blašsķša 30
Blašsķša 30
Blašsķša 31
Blašsķša 31
Blašsķša 32
Blašsķša 32
Blašsķša 33
Blašsķša 33
Blašsķša 34
Blašsķša 34
Blašsķša 35
Blašsķša 35
Blašsķša 36
Blašsķša 36
Blašsķša 37
Blašsķša 37
Blašsķša 38
Blašsķša 38
Blašsķša 39
Blašsķša 39
Blašsķša 40
Blašsķša 40
Blašsķša 41
Blašsķša 41
Blašsķša 42
Blašsķša 42
Blašsķša 43
Blašsķša 43
Blašsķša 44
Blašsķša 44
Blašsķša 45
Blašsķša 45
Blašsķša 46
Blašsķša 46
Blašsķša 47
Blašsķša 47
Blašsķša 48
Blašsķša 48
Blašsķša 49
Blašsķša 49
Blašsķša 50
Blašsķša 50
Blašsķša 51
Blašsķša 51
Blašsķša 52
Blašsķša 52
Blašsķša 53
Blašsķša 53
Blašsķša 54
Blašsķša 54
Blašsķša 55
Blašsķša 55
Blašsķša 56
Blašsķša 56
Blašsķša 57
Blašsķša 57
Blašsķša 58
Blašsķša 58
Blašsķša 59
Blašsķša 59
Blašsķša 60
Blašsķša 60
Blašsķša 61
Blašsķša 61
Blašsķša 62
Blašsķša 62
Blašsķša 63
Blašsķša 63
Blašsķša 64
Blašsķša 64
Blašsķša 65
Blašsķša 65
Blašsķša 66
Blašsķša 66
Blašsķša 67
Blašsķša 67
Blašsķša 68
Blašsķša 68
Blašsķša 69
Blašsķša 69
Blašsķša 70
Blašsķša 70
Blašsķša 71
Blašsķša 71
Blašsķša 72
Blašsķša 72
Blašsķša 73
Blašsķša 73
Blašsķša 74
Blašsķša 74
Blašsķša 75
Blašsķša 75
Blašsķša 76
Blašsķša 76
Blašsķša 77
Blašsķša 77
Blašsķša 78
Blašsķša 78
Blašsķša 79
Blašsķša 79
Blašsķša 80
Blašsķša 80
Blašsķša 81
Blašsķša 81
Blašsķša 82
Blašsķša 82
Blašsķša 83
Blašsķša 83
Blašsķša 84
Blašsķša 84