Tķmarit.is
Leita | Titlar | Greinar | Um vefinn | Algengar spurningar |
skrį inn | Íslenska | Føroyskt | Kalaallisut | Dansk | English |

Aldan

PDF  | JPG  | TXT  |
Skoša ķ nżjum glugga:
PDF  | JPG  | TXT  |

Ašalrit:

Morgunblašiš


Ašlaga hęš


Vafrinn žinn styšur ekki PDF skjöl
Smelltu hér til aš skoša blašsķšuna sem JPG
Aldan

						23.  SEPTEMBER 2014aldan8
MAREL kynnir nýja kynslóð vinnslulína fyrir hvítfisk
Í ár kynnir Marel næstu kynslóð 
vinnslulína fyrir hvítfisk, FleXicut, 
sem nýlega vann nýsköpunarverð-
laun á Nor-Fishing sjávarútvegs-
sýningunni í Noregi. FleXicut 
notar háþróaða röntgentækni til að 
greina beingarð í hvítfiski og sker 
beingarðinn burt með vatnsskurði 
af mikilli nákvæmni og hlutar flakið 
niður. Auk þess kynnir Marel Innova, 
framleiðsluhugbúnaðinn sem gerir 
framleiðendum kleift að hámarka 
nýtingu og afköst, uppfylla gæða-
kröfur og tryggja matvælaöryggi. Á 
sýningarbás Marel á sjávarútvegs-
sýningunni verða sérfræðingar og 
ráðgjafar í fiskiðnaði sem veita ráð 
um tækninýjungar í fiskvinnslu, 
þjónustusamninga og lausnir sem 
hentar öllum sem eru í fiskvinnslu. 
Happastund
Á fimmtudag og föstudag milli 16.00 
og 17.00 býður Marel í Happastund í 
tilefni af opnun Progress Point, nýs 
sýningarhúss Marels í Kaupmanna-
höfn. Í Progress Point fá viðskipta-
vinir Marel tækifæri til að kynnast 
frá fyrstu hendi hvernig tæki, kerfi 
og lausnir Marel geta hjálpað þeim að 
bæta nýtingu, auka arðsemi og skapa 
þannig meiri verðmæti í sínum iðnaði. 
Starfsmenn Marel hvetja sýningargesti 
til að koma og upplifa sanna danska 
stemmingu með Kim Larsen, Carls-
berg, ákavíti og smørrebrød svo fátt 
eitt sé nefnt. Þeir sem skrá sig rafrænt 
í Happastund eiga kost á vinningum, 
meðal annars flug og gistingu á við-
burð að eigin vali í Progress Point í 
Kaupmannahöfn 2015. 
Sýningarbás MAREL á sjávarútvegssýningunni 2011. Þar var oft margt um manninn og eins má gera ráð fyrir tölu-
verði umferð þar á sýningunni nú. FleXicut.
?Rekstur Samherja árið 2013 gekk 
að mörgu leyti vonum framar?
- segir Þorsteinn Már Baldvinsson, forstjóri Samherja
Hagnaður ársins 2013 hjá Samherja á 
Akureyri nam tæpum 22 milljörðum 
króna. Hagnaður af sölu eigna 8,1 
milljarðar króna. Samherji greiðir 
1,7 milljarð króna í tekjuskatt til 
Ríkissjóðs
? Hagnaður ársins tæpir 22 milljarðar 
króna. 
? Hagnaður af sölu eigna 8,1 milljarðar 
króna. 
? Samherji greiðir 1,7 milljarð króna í 
tekjuskatt til Ríkissjóðs Íslands og 1 
milljarð í veiðileyfagjald, samtals 2,7 
milljarða. 
? Tæpur helmingur af starfsemi Sam-
herja samstæðunnar er erlendis. 
? Félög Samherja starfa í ellefu löndum, 
gera upp í níu mismunandi gjald-
miðlum. Samherji hf. er eignarhalds-
félag um eignarhluti í dóttur- og 
hlutdeildarfélögum sem flest tengjast 
sjávarútvegi og vinnslu afurða hér-
lendis og erlendis. Rekstur útgerðar 
og fiskvinnslu á Íslandi er í félögunum 
Samherji Ísland ehf. og Útgerðarfélag 
Akureyringa ehf. og rekstur fiskeldis 
er í félögum í eigu Oddeyrar ehf. Félög 
samstæðunnar starfa í ellefu löndum 
og gera upp í níu mismunandi gjald-
miðlum. (EUR, USD, GBP, ISK, CAD, 
PLN, DKK, NOK og NAD). Sam-
stæðureikningur Samherja er settur 
fram í evrum en í tilkynningunni eru 
tölur umreiknaðar í íslenskar krónur 
miðað við meðalgengi ársins 2013 
sem var 162 krónur á hverja evru. 
Rekstrartekjur Samherja og dóttur-
félaga voru tæpir 90 milljarðar króna 
árið 2013 eins og árið áður. Hagnaður 
fyrir afskriftir og fjármagnsliði nam 
25,4 milljörðum króna, samanborið við 
21,7 milljarða árið á undan. Hagnaður 
fyrir tekjuskatt nam 25,5 milljörðum 
og að teknu tilliti til tekjuskatts var 
hagnaður ársins 21,9 milljarðar króna. 
Þetta er fimmta árið í röð sem allar 
afkomueiningar samstæðunnar skila 
hagnaði. Samkvæmt efnahagsreikningi 
námu eignir samstæðunnar í lok ársins 
2013 samtals 110,7 milljörðum króna. 
Heildarskuldir og skuldbindingar á 
sama tíma voru 45,9 milljarðar og bók-
fært eigið fé 64,8 milljarðar króna. Eig-
infjárhlutfall samstæðunnar var 58,5% í 
árslok. Veltufjármunir námu 40,8 millj-
örðum króna og nettóskuldir samstæð-
unnar voru jákvæðar sem nemur 6,1 
milljarði króna. Skuldir við innlendar 
lánastofnanir námu um 22 milljörðum 
króna í árslok og hafa lækkað um tæpa 
5 milljarða króna það sem af er árinu 
2014. Skuldir við innlendar lánastofn-
anir hafa frá árslokum 2012 lækkað um 
ríflega 20 milljarða. 
Fjárfest fyrir  
5,1 milljarð króna
Fjárfestingar samstæðunnar á síðasta 
ári námu samtals 5,1 milljarði króna. 
Stærsta fjárfestingin á árinu 2013 var 
í línuskipinu Önnu EA sem keypt var 
frá Noregi. Skipið er gert út til línu-
veiða á Íslandi. Einnig var fjárfest í 
flutningaskipi sem flytur frystar af-
urðir á fjarlægari markaði í Afríku 
og Austur Evrópu. Aðrar fjárfestingar 
ársins voru flestar í framleiðslutækjum 
og breytingum á skipum, Frystitogar-
inn Baldvin NC sem er í eigu DFFU í 
Þýskalandi var meðal annars lengdur 
á árinu. 
Dótturfélög Samherja hf. seldu fimm 
skip og aðrar eignir sem tengjast útgerð 
við strendur Afríku. Hagnaður af sölu 
þessara eigna nam 7,7 milljörðum fyrir 
tekjuskatt og hefur hann veruleg áhrif 
á heildarafkomu félagsins. 
?Rekstur okkar árið 2013 gekk að 
mörgu leyti vonum framar auk þess 
sem sala eigna hefur mikil áhrif á af-
komuna sem er í heild mjög góð? segir 
Þorsteinn Már Baldvinsson, forstjóri 
Samherja. 
Hann segir að hins vegar séu alltaf 
blendnar tilfinningar þegar eignir 
séu seldar en á árinu voru eignir sem 
tengjast útgerð við Afríku og vörumerki 
seld og er þriðjungur hagnaðar ársins 
söluhagnaður vegna þess. ?Við seldum 
góðar eignir sem búið var að leggja 
mikla vinnu í að breyta og bæta. Það 
er því alltaf ákveðin eftirsjá þegar horft 
er til baka og ekki síst í því góða fólki 
sem hafði tekið þátt í þessu með okkur. 
Efnahagur okkar og rekstur minnk-
aði umtalsvert í kjölfarið og verkefni 
okkar er að fylla í það skarð á næstu 
misserum. 
Þorsteinn Már bendir á að tæpur 
helmingur af veltu samstæðunnar komi 
frá dótturfélögum Samherja erlendis 
og að þar hafi gengið mjög vel. ?Veiðar 
hjá erlendum dótturfélögum okkar í 
Barentshafi gengu vel á árinu. Það hefur 
líka gengið vel í Namibíu þar sem við 
gerum út frystiskip og rækjuveiðar í 
Kanada gengu mjög vel eins og árið 
á undan.?
Mikill árangur á Íslandi
Hjá Samherja hf. og dótturfélögum 
starfa nú um 700 manns á Íslandi. Þor-
steinn Már segir að margt hafi gengið 
vel hér heima. ?Landvinnsla bolfisks 
í fiskvinnslum félagsins við Eyjafjörð 
hefur gengið vel. Í þeim fiskvinnslum 
tókum við á síðasta ári á móti meira 
hráefni en nokkru sinni fyrr. Það er 
stórt verkefni að vinna verðmætar 
afurðir úr tæpum 30 þúsund tonnum 
af bolfiski á ári. Okkur tókst að fylgja 
þessari miklu framleiðslu eftir í mark-
aðsstarfinu en þar teljum við vera mikil 
tækifæri í framtíðinni. Veiðar flestra 
tegunda á Íslandi gengu einnig vel. 
Aflaverðmæti Vilhelms Þorsteinssonar 
EA á árinu var 4,3 milljarðar króna. 
Það er afbragðsgóður árangur sem ekki 
næst nema allir geri sitt besta, í veiðum, 
vinnslu, sölu og dreifingu.?
Höfuðstöðvar alþjóðlegs 
sjávarútvegsfyrirtækis  
á Íslandi
?Sá árangur sem starfsfólk Samherja 
hefur enn á ný náð er ekki síður mark-
verður fyrir það að á sama tíma hafa 
stjórnvöld haldið áfram aðgerðum 
sínum gegn félögum í samstæðunni. 
Þessar aðgerðir hafa óhjákvæmilega 
tekið mikla orku og tíma frá stjórn-
endum og starfsfólki sem gjarnan 
vildi sinna uppbyggilegri hlutum. Ég 
er ekki tilbúinn að sætta mig við að 
höfuðstöðvar alþjóðlegs sjávarútvegs-
fyrirtækis geti ekki verið á Íslandi en 
umhverfið hér í dag er farið að hafa 
neikvæð áhrif og jafnvel hamla okkar 
starfsemi. Ég hef sagt það oft áður að 
sjávarútvegur er alþjóðleg atvinnugrein. 
Velgengnin byggist að stórum hluta á 
þekkingu og áræði starfsfólksins, hvort 
heldur er í veiðum, vinnslu eða mark-
aðssetningu. Þegar samviskusamt og 
duglegt fólk með mikla þekkingu úr 
skóla lífsins leggst saman á árarnar 
er hægt að ná afbragðsárangri,? segir 
Þorsteinn Már Baldvinsson, forstjóri 
Samherja. 
Þeir frændur og helstu eigendur Samherja, Kristján Vilhelmsson útgerðarstjóri og Þorsteinn Már Baldvinsson forstjóri 
geta með sanni verið ánægðir með með rekstur fyrirtækisins. Myndin er tekin á sjávarútvegssýningu í Bruxelles. 
Með þeim er lengst t.v. Finnbogi Baldvinsson, bróðir Þorsteins Más en Finnbogi er nú framkvæmdastjóri Pickenpack 
Europe GmBH í Þýskalandi.

					
Fela smįmyndir
Blašsķša 1
Blašsķša 1
Blašsķša 2
Blašsķša 2
Blašsķša 3
Blašsķša 3
Blašsķša 4
Blašsķša 4
Blašsķša 5
Blašsķša 5
Blašsķša 6
Blašsķša 6
Blašsķša 7
Blašsķša 7
Blašsķša 8
Blašsķša 8
Blašsķša 9
Blašsķša 9
Blašsķša 10
Blašsķša 10
Blašsķša 11
Blašsķša 11
Blašsķša 12
Blašsķša 12
Blašsķša 13
Blašsķša 13
Blašsķša 14
Blašsķša 14
Blašsķša 15
Blašsķša 15
Blašsķša 16
Blašsķša 16
Blašsķša 17
Blašsķša 17
Blašsķša 18
Blašsķša 18
Blašsķša 19
Blašsķša 19
Blašsķša 20
Blašsķša 20
Blašsķša 21
Blašsķša 21
Blašsķša 22
Blašsķša 22
Blašsķša 23
Blašsķša 23
Blašsķša 24
Blašsķša 24
Blašsķša 25
Blašsķša 25
Blašsķša 26
Blašsķša 26
Blašsķša 27
Blašsķša 27
Blašsķša 28
Blašsķša 28
Blašsķša 29
Blašsķša 29
Blašsķša 30
Blašsķša 30
Blašsķša 31
Blašsķša 31
Blašsķša 32
Blašsķša 32