Morgunblaðið - 25.08.1979, Blaðsíða 17

MORGUNBLAÐIÐ, LAUGARDAGUR 25. ÁGÚST 1979
17
enn meiri. Framleiösluhætt-
ir gerbreyttust jafnframt og
var aöalbreytingin fólgin í
aukinni sérhæfingu. Fram-
leiðslunni var skipt niður og
smíöaði sami maöur aldrei
allan hlutinn.
Ýmsar breytingar voru
gerðar á verksmiðjunni að
Lágmúla 7 fyrir þremur ár-
um. Um þær breytingar sá
sænskt ráðgjafarfyrirtæki,
en það sá einnig um allan
undirbúning að byggingu
verksmiðjunnar. Þeir ráð-
lögðu um kaup á nýjum
vélum og um breytingar á
framleiösluskipulagi. Þess-
ar breytingar eru að komast
á um þetta leyti. Talið er að
heildarkostnaöur verði um
50 milljónir króna, en það
samsvarar viðbót fjögurra
starfsmanna. í verksmiðj-
unni starfa um 30 manns.
og áætluö sala hennar í ár
er um 360 milljónir. Velta
fyrirtækisins á þessu ári er
áætluð um 800 milljónir en
heildar launagreiöslur
munu nema um 200 milljón-
um króna. Heildar starfs-
mannafjöldi fyrirtækisins er
40 manns.
í rekstri verksmiöjunnar,
eins og hverrar annarrar
verksmiðju, skiptir vöru-
þróun miklu máli. í fyrirtæk-
inu er hópur starfsmanna
sem sest á rökstóla þegar
verið er að hanna nýja
framleiðsluvöru. Sá hópur
samanstendur af hönnuði,
framleiðslustjóra, sölufólki
og smiðum sem smíða við-
komandi vöru. Slík sam-
vinna á að tryggja sem
bestan árangur í hönnun.
Síðastliöin 3 ár hefur
söluaöstaöa fyrirtækisins
veriö endurskipulögð frá
grunni. í upphafi voru hinar
gömlu vinnustofur að
Smiðjustíg 6 gerðar upp og
breytt í verslunarhúsnæöi.
síðan var verslunin að
Laugavegi 13 endurskipu-
lögð, gamalt geymsluhús-
næöi tekið í notkun og
þessar tvær verslanir teng-
dar saman. Salan fer nú
fram á um 700 fm svæði.
Með þessum endurbótum
hefur starfsaðstaöa batnað
auk þess sem nú má koma
deildaskiptingu við. Deilda-
skiptingin er á þá lund að á
neðri hæð Laugavegs 13
eru skrifstofuhúsgögn á
boðstólum, á neðri hæð
Smiöjustígs 6 eru glervörur
og gjafavörur, en þar á milli
eru húsgögn, ýmist innlend
eða erlend framleiðsla.
Kristján Siggeirsson hf.
ætlar um þessar mundir að
gera tilraun meö nýja þjón-
ustu við neytendur. Hún
felst í því að innanhússarki-
tekt verður í versluninni
tvisvar í viku. Getur fólk
komið með teikningu af
húsnæði sínu og fengið
ráðleggingar um val og
niöurröðun húsgagna sér
aö kostnaöarlausu og án
skuldbindinga. Fyrirtækið
hefur einnig á prjónunum
að gera húsakynnin aö öðru
og meira en verslun. Fyrir-
hugaö er að halda í verslun-
inni sýningar á fágætum
listmunum, sem fengnir eru
erlendis frá, eða glervörum.
Nú stendur yfir sýning í
versluninni á gömlum hús-
gögnum frá fyrstu árum
verslunarinnar og er ætlun-
in með henni að veita við-
skiptavinum smá innsýn í
þróun húsgagna á liðnum
áratugum.
„Útflutningur eina
raunhæfa svarið við
harðnandi samkeppni"
I TILEFNI 60 ára afmælis
Kristjáns Siggeirssonar hf.,
sem er um Þessar mundir,
kom Morgunblaðið að máli
við Hjalta Geir Kristjánsson
framkvæmdastjóra fyrir-
tækisins og leitaði álits hans
á framtíðarhorfum í hús-
gagnaframleiðslu.
„Breyttir viðskiptahættir
hafa það í för með sér, að
rekstur fyrirtækja verður að
vera í stöðugri endurskoðun,"
sagði Hjalti. „í því sambandi
verðum við aö horfast í augu
við þá staðreynd að ef hér á
að byggja upp húsgagnaiðn-
að, sem á að geta staðið af
sér harðnandi samkeppni, er
það óframkvæmanlegt, nema
helmingur framleiöslunnar fari
á erlendan markað. Þetta er
eina raunhæfa svarið við við
hinni vaxandi samkeppni sem
byrjaði með inngöngu íslands
í EFTA, þar sem horft var fram
á þá þróun, sem síðar hefur
orðiö og sem íslenskur hús-
gagnaiðnaöur á nú viö aö búa.
Innganga íslands í EFTA þýddi
aukið frelsi í viðskiptum, bæöi
hvað varðar innflutning og
útflutning. Samkeppnin á
islenska markaðnum hefur
aukist og leitt að mörgu leyti
til jákvæðrar þróunar, sem
vonandi á eftir að verða okkur
til aukinnar farsældar. Á
undanförnum árum hefur
þróunin orðið sú, að hús-
gagnaframleiðslan hefur
aukist jafnframt auknum
innflutningi. Hlutdeild í sölu
fyrirtækisins skiptist þannig
aö eigin framleiðsla nemur um
55—60% og innflutningur því
40—45%. Sérhæfing hefur átt
sér stað í vaxandi mæli,
þannig aö ráðandi fram-
leiöslutegundir eru hillu- og
skápaeiningar í ýmsu formi,
auk skrifstofuhúsgagna.“
— Eru einhverjar nýjar
framleiósluaðferöir á döfinni
til Þess aö mæta auknum
innflutningi?
„Á okkar íslenska markaði
með lítinn sem engan útflutn-
ing, hefur þróunin oröið sú aö
þær verksmiöjur sem fariö
hafa óruddar brautir í hönn-
unarmálum og náð árangri
hafa orðið að berjast annars
vegar við vaxandi samkeppni
innlendra aðila og hins vegar
viö innflutning húsgagna.
Æskilegt væri að um sam-
vinnu framleiðenda væri aö
ræða, þannig að þeir stæöu
betur að vígi gagnvart inn-
flutningi, með góða hönnun í
fyrirrúmi, sem er einn
þýðingarmesti þáttur fram-
leiöslunnar í dag og gæti
orðið hvati að útflutningi
íslenskra húsgagna. Því er
nauðsynlegt, að framleið-
endur, sem áhuga hafa á
útflutningi, taki vel og skiþu-
lega á þessum málum. Um
samstarf verður aö vera að
ræða, vegna þess að verk-
smiðju- og rekstrareiningar á
íslandi eru það smáar og
markaðsöflun kostnaðar-
söm.“
— Hvernig telur pú
heppilegast aö húsgagna-
framleiöslan próist í framtíö-
inni?
„Þýðingarmikill þáttur í hús-
gagnaframleiöslu og öflun
markaöa er hönnunarmálin.
Verðlag kemur ekki fyrr en í 2.
eða 3. sæti. Ennfremur er
mikilvægt að gera sér grein
fyrir óskum markaða og geta
verið fundvís á nýjar hug-
myndir, sem markaðurinn
þarfnast og aðrir framleið-
endur hafa ekki komið auga á.
Þýðingarmikið er geta hannaö
vöru fyrir innlendan markað,
sem er sérstök og á grundvelli
innlends markaðar unnið
markað fyrir sömu vöru
erlendis. Þetta er sú sækilega
þróun sem aðrar þjóðir
byggja tilveru sína á í þessum
greinum. Danir, sem náð hafa
langt í húsgagnaiðnaði, hafa
sinnt hönnunarmálum í tugi
ára, um leið og þeir hafa
ræktað handverk sitt og getið
sér gott orð fyrir hugkvæmni í
hönnun og vöruvöndun, en
ekki endilega lágt verð. Vil ég
í þessu sambandi benda á aö
Danir flytja inn mest allt sitt
hráefni, gera úr því verðmæta
vöru og þyggja útflutning sinn
á því. Margir munu vera þeirr-
ar skoðunar hér á landi að
tilgangslaust sé fyrir okkur að
hugsa til útflutnings hús-
gagna, þar sem við séum
hráefnislausir. Besta svarið
við slíkum fullyrðingum er að
benda á þróun dansks hús-
gagnaiönaðar."
— Hefur innganga íslands í
EFTA haft slæm áhrif á hus-
gagnaiönaöinn í landinu?
„Afkoma fyrirtækja í hús-
gagnaiðnaði hefur veriö æöi
misjöfn á þessum áratug.
EFTA aðildin skiþtir þar ekki
sköpum, heldur hafa ýmsir
aðrir áhrifaþættir haft jafn
mikil og meiri áhrif. Vil ég þar
sérstaklega nefna verðbólg-
una, sem jafnt og þétt er að
knésetja atvinnulífið í landinu
og gengisskráninguna, sem
óneitanlega hefur því miður
oft veriö óraunhæf langtímum
saman. Þessir tveir þættir
hafa t.d. útilokaö aö innlendir
framleiðendur hösluðu sér völl
í útflutningi. EFTA aðildin
hefur hins vegar haft mikil
áhrif í húsgagnaiðnaðinum.
Hún hefur hvatt til hagræöing-
ar og endurskiþulagningar á
framleiöslunni. Sérhæfing
framleiðenda hefur aukist og
vélakostur batnað.
Framleiðslan hefur þannig
orðið ódýrari og afköstin
meiri, þótt við eigum enn
nokkuð langt í land með að ná
þeim afköstum sem tíðkast
erlendis," sagði Hjalti Geir
Kristjánsson að lokum.
Hjalti Geir Kristjánason sýnir nýja gerð spónar sem notaóur er í
verksmiöjunni.