Morgunblaðið - 11.02.1986, Blaðsíða 17

mi fiA’-Jsms'*i n íiu:>AommfM ,ai(iA.jawwmx
MORGUNBLAÐIÐ, ÞRIÐJUDAGUR11. FEBRÚAR1986
17
áætlun stefnir fyrst og fremst að
betri vöruflutningum innan Norður-
landa og á milli þeirra, en einnig á
milli Norðurlanda og Evrópu. Áætl-
unin hefur að leiðarljósi að skapa
örar og reglubundnar vöruflutn-
ingaleiðir milli mikilvægustu staða
iðnaðarins á Norðurlöndum og virkt
flutningasamband við meginlandið.
Af skiijanlegum ástæðum kemur
Island ekki inn í þessa áætlun.
Utflutningur á norræn-
um verkefnum (pro-
sjektexport)
Árið 1981 nam útflutningur á
norrænum verkefnum, fyrst og
fremst til þróunarlandanna, 35
milljörðum sænskra króna og veitti
um 100.000 Norðurlandabúum
atvinnu. Hér er að hluta til um
aukaatvinnuveg að ræða í hinum
ýmsu norrænu löndum. Bæði á
vettvangi fyrirtækjasamsteypa og
einstakra undirsölufyrirtækja ættu
samnorrænar aðgerðir að geta
aukist verulega hvað umfang snert-
ir. Skilyrði þess er þó, að möguleik-
ar á sviði fjármögnunar og ábyrgða
verði bættir, bæði í einstökum lönd-
um og umfram allt á norrænum
grundvelli. Aukinn útflutningur á
þjónustu ætti þar með í auknum
mæli að geta verið eins konar „ís-
bijótur" fyrir vöruútflutning al-
mennt. Við búum í heimi þar sem
vöxtur varðandi eftirspum og milli-
ríkjaverslun er enn hægur og þar
sem vemdarstefna er vaxandi í
iðnvæddu löndunum
Aukinn útflutningur á verkefnum
til þróunarlandanna ætti að geta
lagt sitt að mörkum til að auka
verulega atvinnu í iðnaði og út-
flutning á Norðurlöndum.
Samstarfsnefndin hefur nú þegar
skilgreint undirstöðu þeirra við-
fangsefna, sem við er að glíma, og
lagt fram ákveðnar tillögur um,
hvemig auka eigi útflutning Norð-
urlandabúa á verkefnum. Aætlunin
mun hafa það markmið að fylgja
eftir því byijunarstarfi sem nefndin
hefur unnið til að stuðla að virku
norrænu samstarfi á þessu sviði.
Norddjobb
Samstarfsnefndin hrinti í fram-
kvæmd áætlun, sem bar nafnið
NORDDJOBB-85 til að örva áhuga
ungra Norðurlandabúa á norrænum
nágrannalöndum sínum og á aukn-
um skilningi á menningu þeirra og
atvinnulífi. Innan ramma hennar
voru útveguð 1000 sumarstörf fyrir
norræn ungmenni. Lokaskýrslan
um þetta verkefni sýnir, að það
hlaut mjög góðar móttökur þeirra
ungmenna, sem fengu_ tækifæri til
að taka þátt í því. Áhugi á ná-
grannalöndunum fer vaxandi, áhugi
á atvinnulífinu hefur fengið mikla
uppörvun, persónuleg vinabönd
hafa verið knýtt, og sú þekking,
sem þetta unga fólk hefur aflað sér,
mun hafa þýðingu fyrir áfram-
haldandi menntun þess og þroska.
í samstarfi við Norrænu félögin
mun Norræna iðnþróunarstofnunin
koma á fót eigin stofnun til að
halda þessu starfi áfram.
Konur á norrænum
vinnumarkaði
Spumingar er varða þátttöku
kvenna á vinnumarkaðnum verða æ
meir aðkallandi viðfangsefni. í þeim
tilgangi að skilgreina þá möguleika
og þær hindranir, sem konur sjálfar
sjá á þessum vettvangi, hafði sam-
starfsnefndin frumkvæði að eigin
kvennaráðstefnu í Stokkhólmi í
september 1985. Lokaskýrslan um
ráðstefnuna lýsir stöðu kvenna á
vinnumarkaðnum í hinum ólíku
norrænu löndum, og þar koma fram
allmargar tillögur, sem beinast að
því hvemig hvetja megi konur til
að verða virkari þátttakendur í
atvinnu- og efnahagslífi.
Iðnþróunarstofnunin mun halda
þessu starfi áfram með eigin
kvennastarfshópi, þar sem fulltrúar
verða frá öllum Norðurlöndunum.
Gert er einnig ráð fyrir að stofna
norræna hæfnismiðstöð fyrir konur.

ÞÆGDMDI
SKŒTAMÁLI
Sumir eiga bestu stundimar að morgni aðrir að kvöldi.
Fólk í okkar þjóðfélagi hefur þörf
fyrir hraða bankaþjónustu og á mismunandi tímum.
Við leysum málið á einfaldan og afar þægilegan hátt:
____Með einu litlu lykilkorti._
Þú gengur að tölvubankanum sem nú er á 9 stöðum
og afgreiðir þig sjálf(ur), hratt og miMðalaust,
hvenær sólarhringsins sem er
• leggur inn peninga eða ávísanir
__________• tekurútpeninga______
• millif ærir og skoðar reikningsstöðuna
• og meira að segja greiðir gíróreikninga.
^Þúsparartíma,losnarviðbiðröð-ogræðurþérsjálf(ur).
Fyrsta skrefið er að fá sér lykilkort
á einhverjum afgreiðslustaða okkar -það er ókeypis.
Næsta skref- að njóta þægindanna.
0 iðnaðarbankinn
-nútima banki
Höfundur er forstjóri Sambands
Islenskra samvinnufélaga.