Morgunblaðið - 16.02.1995, Blaðsíða 8

VEDSKIFTIAIVINNULÍF
FIMMTUDAGUR 16. FEBRÚAR 1995
Atli Eðvaldsson fulltrúi Allianz, stærsta tryggingafélags Evrópu
Kynntíst fyrir-
tækinu gegnum
knattspyrn una
Morgunblaðið/Kristinn
ÞEIR Atli Eðvaldsson og Guðjón Ó. Kristbergsson hjá Alíans
hf. ætla að selja íslendingum líftryggingar og eftirlaunatrygg-
ingar frá þýska tryggingarisanum Allianz.
STÆRSTA og öflugasta vátrygg-
ingafélag Evrópu, Allianz í Þýska-
landi, hefur teygt arma sína til ís-
lands og býður hér þjónustu sína á
sviði líftrygginga og eftirlaunatrygg-
inga. Fulltrúi Allianz er hinn kunni
knattspymumaður, Atli Eðvaldsson,
sem hefur komið sér fyrir í lítilli
skrifstofu á Langholtsvegi 115. All-
ianz hyggst síðan opna hér umboðs-
skrifstofu innan skamms.
„Ég bjó í Þýskalandi í tíu ár og
kynntist því hvemig Þjóðveijar haga
sínum tryggingamálum," segir Atli.
„Líftryggingar eru þar með allt öðr-
um hætti en þekkist hér á landi.
Fólk kaupir svokallaða söfnunarlíf-
tryggingu sem tryggir í senn örugga
framfærslu fjölskyldunnar ef það
fellur frá og góða ávöxtun eigna.
Ég komst í kynni við Allianz í gegn-
um knattspymuna fyrir um átján
mánuðum. Frá þeim tíma höfum við
verið að velta fyrir okkur möguleik-
um á að bjóða þjónustu fyrirtækisins
hér á Iandi. Með nýjum lögum um
vátryggingastarfsemi opnaðist þessi
möguleiki og Allianz fékk starfsleyfi
hér 14. desember sl. Undirbúningur-
inn hefur gengið miklu betur en við
þorðum að vona og Þjóðveijamir eru
mjög áhugasamir um að fylgast með
árangri fyrirtækisins hér á landi.“
Líftrygging og lífeyrir í senn
Atli tekur sem dæmi um líftrygg-
ingaþjónustu Allianz þrítugan ein-
stakling. „Ef hann greiðir 10 þúsund
krónur á mánuði í 35 ár til 65 ára
aldurs er hann Iíftryggður fyrir 5,9
milljónir allan tímann. A þessum
tíma myndi hann leggja til hliðar 4,2
milljónir. Allianz lofar 6,2% ávöxtun
þannig að viðkomandi einstaklingur
getur gengið að því sem vísu að fá
greiddar a.m.k. 13,4 milljónir skatt-
fijálst eftir 35 ár. Reyndin hefur
orðið sú að ávöxtun hefur að meðal-
tali verið 10% hærri en lofað var á
20 ára líftryggingum síðustu 30 ár
og upphæðin gæti því orðið mun
hærri. Flest íslensku líftryggingafé-
lögin bjóða hins vegar líftryggingu
sem verður dýrari með árunum en
iðgjaldið er óafturkræft.
Vinsælasta tryggingin hjá Þjóð-
veijum núna er svokölluð ein-
greiðslutrygging til 12 ára þar sem
tiltekin fjárhæð er greidd inn í einu
lagi. Tryggingataki er líftryggður
fyrir fjárhæð sem er nokkuð hærri
en nemur borguninni. Að 12 árum
liðnum er rúmlega tvöföld fjárhæðin
greidd út í einu lagi.“
Atli bendir á að Þjóðveijar noti
uppsöfnunarlíftryggingu sem lífeyr-
issjóð. „Fólk byggir upp sjóð sem það
getur notið á efri árum en býr engu
að síður við öryggi allan tímann.
Ávöxtun Allianz byggist fyrst og
fremst á traustum og öruggum verð-
bréfum þannig að viðskiptavinir
þurfa ekki að hræðast val áhættu-
samra leiða. Þá er rekstrarkostnaður
Allianz með því lægsta sem þekkist
sem skilar sér í hærri ávöxtun fyrir
viðskiptavini."
í eftirlaunatryggingum Allianz
leggur viðskiptavinur á sama hátt
og í líftryggingum tiltekna fjárhæð
til hliðar á mánuði. Sá sem greiðir
10 þúsund krónur á mánuði í 35 ár
getur valið um að fá mánaðarlegar
greiðslur til æviloka eða eingreiðslu
í lok samningstímans.
En hvemig er brugðist við ef
greiðslufall verður hjá viðskiptavin-
um Allianz. ,jÞað eru þrír möguleikar
fyrir hendi. I fyrsta lagi er hægt að
sækja um að hætta greiðslum í allt
að eitt ár. í öðru lagi er hægt að
semja um að láta innstæðuna standa
óhreyfða út samningstímann. I þriðja
lagi getur viðskiptavinur sótt um að
fá innstæðuna til baka en því getur
fylgt nokkur kostnaður.“
Innstæður alfarið ávaxtaðar
í Þýskalandi
Atli leggur áherslu á að hann sé
fyrst og fremst fulltrúi Allianz og
komi hvergi nálægt tryggingastarf-
seminni sjálfri eða ávöxtun fjármuna.
Sérstakur sölumaður muni koma frá
Þýskalandi til að ganga frá samning-
um, a.m.k. fyrst í stað. Þá verði fjár-
munir sem viðskiptavinir Allianz á
íslandi greiði inn á söfnunarreikninga
fyrirtækisins alfarið ávaxtaðir í
Þýskalandi. Þannig sitji íslenskir við-
skiptavinir algjörlega við sama borð
og aðrir viðskiptavinir í Þýskalandi.
Til marks um umfang Allianz
bendir Atli einnig á að velta Allianz
Lebensversicherungs A/G hafi numið
245 milljörðum þýskra marka eða
sem svarar til um 11 þúsund millj-
arða íslenskra króna. Þetta sé um
10% af veltu móðurfyrirtækisins.
Markaðshlutdeild fyrirtækisins á
þýska líftryggingamarkaðnum er
12,7%. „Ég held að það sé ekki
hægt að finna traustari aðila en All-
ianz,“ segir Atli Eðvaldsson.
Flytur út
hraun-
listaverk
SNORRI Guðmundsson, hraun-
listamaður, hefur um skeið þreif-
að fyrir sér með sölu á sérunninni
gjafavöru úr hraunmolum frá rót-
um Heklu. Gripirnir eru seldir í
handmáluðum öskjum og fylgja
þeim upplýsingar um Heklu á
fimm tungumálum. Meðal við-
skiptavina Snorra er Union bank
of Norway sem keypti sérmerkta
gripi í tilefni af undirskrift á stór-
um lánssamningi í Viðey sl. haust.
Þá er Halldór Blöndal, samgöngu-
ráðherra, einn af föstum við-
skiptavinum hans. Snorri er einn-
ig stoltur af því að fyrsti steinninn
fór fyrir hreina tilviljun um borð
i víkingaskipið Gala, sem sigldi
með hann alla leið til Ríó í Brasilíu.
Snorri segist hingað til hafa
farið sér hægt í markaðssetningu.
Hins vegar hafi hann nú ákveðið
að bjóða þjónustu sína erlendum
aðilum sem láti sig umhverfismál
skipta.
r r r
ARSHATIDINA?
Hjá RV færð þú öll áhöld til veislunnar s.s.
diska, diskamottur, glös, glasamottur,
hnifapör, servéttur, partívörur, dúka o.m.fl.
Líttu við og skoðaðu úrvalið!
Meö allt á hreinu ! W
REKSTRARVÖRUR Rv
RÉTTARHÁLSI 2*110 REYKJAVÍK • SÍMI: 91-875554 -_
Torgið
Ríkið og sæskrímslin
SKÝRSLA Samkeppnisráðs um
stjórnunar- og eignatengsl í ís-
lensku atvinnulífi bendir á að fá-
keppni sé á mörgum sviðum ís-
lensks atvinnulífs, þar sem eitt til
fjögur fyrirtæki séu iðulega leið-
andi á mörkuðunum. Fjölmiðlar
hafa síðan nýtt sér skýrsluna til
að reyna að kortleggja umfang og
arma viðskiptablokkanna „Kol-
krabbans" og „Smokkfisksins" og
Sighvatur Björgvinsson viðskipta-
ráðherra vakti athygli á umfangi
lífeyrissjóðanna, sem einhverjir
nefndu að bragði „Krossfiskinn"
til að halda í líkingamálið um marg-
arma sjávardýr.
En í skýrslu Samkeppnisráðs
segir einnig: „Hin miklu áhrif ríkis-
ins í atvinnulífinu byggjast að hluta
á nær hundrað milljarða króna
eign, að hluta á valdi til að úthluta
takmarkaðri aðstöðu til atvinnu-
rekstrar og að hluta á því valdi að
setja atvinnulífinu reglur og líta
eftir framkvæmd þeirra."
Ríkið með þriðjung
Umfang ríkisins í atvinnulífinu
var líka eitt af þeim málum sem
til umræðu voru á Viðskiptaþingi
Verslunarráðs 1995 sem haldið var
í gær. Þar var lögð fram skýrsla
um Samkeppnisþjóðfélagið, þar
sem segir meðal annars: „Af
skýrslu Samkeppnisráðs má sjá
að tæplega 30% af veltu fyrirtækja
á íslandi kemur frá fyrirtækjum sem
eru opinber eða hálfopinber. Þá eru
ekki meðtalin fyrirtæki sem ríkið á
verulegan hlut í og eru rekin í formi
hlutafélaga. Má ætla að við það
fari velta hins opinbera í atvinnulíf-
inu yfir þriðjung eða meira."
[ skýrslunni segir að afskipti hins
opinbera geti komið fyrirtækjum á
markaði vel eða illa og meðal þess
sem ríkisvaldið geti gert til góðs
er að stuðla að stöðugleika í efna-
hagsumhverfinu, skynsamlegri
viðskiptalöggjöf og vel uppbyggðu
menntakerfi. Hins vegar er deilt á
umsvif - og í sumum tilvikum ein-
okun - ríkisins, þar sem þau dragi
úr samkeppnishæfi atvinnulífsins
og komi í veg fyrir frumkvæði.
Rök skýrsluhöfunda gegn ríkis-
rekstri eru ekki ný af nálinni, en
einföld: „reynslan sýnir að einka-
rekstur er yfirleitt hagkvæmari og
fljótari að bregðast við nýjungum."
Þessi rök eru svipuð og til dæmis
sjónarmið Félags íslenskra hug-
búnaðarframleiðenda, sem rakin
eru á öðrum stað hér í blaðinu.
Talsmenn þess halda því ekki endi-
lega fram að starfsmenn tölvu-
deilda i opinbera geiranum eða
bankakerfinu vinni verra starf en
starfsmenn einkarekinna hugbún-
aðarhúsa, en hins vegar sé líklegra
að hinir síðarnefndu reyni meira
að markaðssetja og selja afurðir
sínar, til dæmis til útflutnings.
Einkavæðing og útboð
í skýrslu Verslunarráðs segir að
Ijóst sé að ekki verði öll starfsemi
hins opinbera einkavædd og leggja
eigi áherslu á þau fyrirtæki sem
séu í samkeppnisrekstri. Meðal til-
lagna skýrsluhöfunda til breytinga
í þessa vegu eru að einkaréttur
ríkisins verði afnuminn á sem flest-
um sviðum og að útboð verði fram-
kvæmd í auknum mæli og stofnan-
ir verði að rökstyðja undantekning-
ar frá útboðsreglunni.
Dæmi um starfsemi sem ætti
að að færast frá hinu opinbera til
einkaaðila, samkvæmt tillögum í
skýrslunni, er rekstur mötuneyta,
þvottahúsa fyrir hjúkrunarstofnan-
ir, Fríhafnarinnar, ÁTVR og sala
símtækja og fjarskiptabúnaðar.
Einnig er lagt til að eignaraðild rík-
issjóðs í bankastarfsemi, fjölmiðl-
un, bifreiðaskoði og ýmsum verk-
smiðjurekstri verði seld.
Hvað sem þessum tillögum við-
víkur er Ijóst að Verslunarráð hefur
mikið til síns máls þegar fullyrt er
að ríkið sé ráðandi afl víða á mark-
aðnum. Ríkisbankarnir tveir,
Landsbankinn og Búnaðarbank-
inn, ráða til dæmis yfir 56% af
veltu banka og sparisjóða og ef
litið er á fjármagnsmarkaðinn í
heild, með 488 fyrirtækjum, kemur
í Ijós að 8 bankar, sjóðir og stofn-
anir í opinberri eigu ráða 58% af
markaðnum, enda segir Sam-
keppnisráð að fjármagnsmarkað-
urinn einkennist af fákeppni þar
sem hið opinbera hafi ráðandi
stöðu. Þeir sem telja að íslensku
atvinnulífi sé stjórnað af viðskipta-
blokkum ættuðum úr dýraríkinu
ættu að bæta ríkinu við þá fánu.
HÓ