Morgunblaðið - 22.06.1995, Blaðsíða 2

2 B FIMMTUDAGUR 22. JÚNÍ 1995
MORGUNBLAÐIÐ
VIÐSKIPTI
Steinsteypan hf.
hefur framleiðslu
NÝJA steypustöðin í Hafnarfirði,
Steinsteypan hf., fékk formlegt leyfi
til starfseminnar sl. föstudag og er
starfsemin að komast í fullan gang
þessa dagana. Fyrsta stóra pöntunin
verður afgreidd til verktaka sem
vinna að byggingu undirganga undir
Vesturlandsveg við Viðarhöfða. Þar
er um að ræða nálægt 460 rúm-
metra af steypu.
Skúli Jónsson, framkvæmdastjóri
Steinsteypunnar hf., sagði í samtali
við Morgunblaðið að stöðin hefði ver-
ið notuð af Landsvirkjun við bygg-
ingu Blönduvirkjunar og Hrauneyjar-
fossvirkjunar á sínum tíma. „Það
þýðir að hún uppfyllir ströngustu
kröfur sem gerðar eru til steypufram-
leiðslu. Blöndun er öll tölvustýrð og
við höfum rannsóknarstofu sem búin
er öllum fullkomnustu tækjum. Við
notum eingöngu landefni sem veitir
mikið öryggi gagnvart alkalívirkni.
Afkastagetan er um 50 rúmmetrar
á klukkustund."
Fyrirtækið hefur yfir að ráða sex
steypubílum í föstum rekstri en get-
ur leigt viðbótarbíla vegna tíma-
bundinna stórverkefna. Einn bílanna
hefur yfir að ráða vökvaknúinni
rennu þannig að hægt er að lengja
hana eða stytta með vökvastýringu.
Skúli sagði að áætlanir gerðu ráð
fyrir að stöðin næði um 15-20%
markaðshlutdeild á höfuðborgar-
svæðinu. „Það hefur verið mikið um
fyrirspurnir og augljós áhugi er fyr-
ir hendi á að fá þriðju stöðina. Við
erum því bjartsýnir á að okkur verði
vel tekið enda er steypan framleidd
í samræmið við þá staðla sem um
hana gilda.“ Varðandi verðlagningu
sagði Skúli að hagstætt kynningar-
verð yrði í boði í upphafi.
Hluthafar fyrirtækisins eru 15
talsins en þeir stærstu eru Háfell
hf., Byggingafélagið Eykt og Krist-
inn Már Emilsson. Fjárfestingin í
stöðinni og kostnaður við uppsetn-
ingu var alfarið fjármögnuð með
hlutafé. Ekki var leitað til fjárfest-
ingarlánasjóðanna um fyrirgreiðslu.
Morgunblaðið/Sverrir
Skúli Jónsson er framkvæmdastjóri nýju steypustöðvarinnar í Hafnarfirði, Steinsteypunnar hf.
suíiðhT Fjórðungs söluaukning
SS, á ullarbandi hjá ístexi
VIÐRÆÐUR liggja niðri um kaup
Olís á Shellstöðinni í Neskaupstað.
Skeljungur er nú að rýma húsnæðið
og verður það væntanlega auglýst
til sölu á næstunni.
Bensínstöð Skeljungs í Neskaup-
stað hefur verið lokuð frá síðustu
mánaðamótum. Reksturinn hefur
gengið illa og ákváðu forráðamenn
Skeljungs því að loka stöðinni og
hefja viðræður við Olís um sölu á
henni. Töldu þeir að Olís kynni að
hafa áhuga þar sem Skeljungsstöðin
er nýleg og stendur í miðjum bænum
en Olísstöðin er eldri og stendur í
bæjarjaðrinum.
Árni Ólafur Lárusson, fram-
kvæmdastjóri fjármálasviðs Skelj-
ungs, vill ekki tjá sig um gang við-
ræðnanna í smáatriðum. Hann segir
þó að þær hafi legið niðri eftir að
Olísmenn lögðu fram drög að kaupt-
ilboði sem hafi reynst gjörsamlega
óviðunandi. Ámi segir að Skeljung-
ur hyggist ekki opna bensínstöðina
aftur og verði húsnæðið því auglýst
til sölu um leið og það hafi verið
rýmt.
------♦—♦—*-----
Nýttfylgi-
bréf íland-
flutningum.
VÖRUFLUTNINGAMIÐSTÖÐIN
hf. og Landflutningar hf. hafa látið
útbúa nýtt staðlað fylgibréf í land-
flutningum í samvinnu við Land-
vara, landsfélag vörubifreiðaeig-
enda á flutningaleiðum. Markmiðið
með útgáfu þessa fylgibréfs er að
auka öryggi í íslenskum landflutn-
ingum samkvæmt því sem fram
kemur í fréttatilkynningu frá Land-
vara.
Vinna við nýja fylgibréfið hefur
staðið yfir frá því síðastliðið haust.
Gerð var könnun á meðal starfs-
fólks í landflutningum hvaða stærð
væri hentugust, hvaða litir væru
við hæfi og hvaða upplýsingar
þyrfti að hafa á slíku fylgibréfi.
Jafnframt var safnað saman flest-
um þeim fylgibréfum sem eru í
notkun til viðmiðunar. Gert er ráð
fyrir því að nýja fylgibréfið verði
komið í notkun um land allt um
næstu áramót en það hefur þegar
verið tekið í notkun hjá Landflutn-
ingúm hf. og Vöruflutningamið-
stöðinni hf.
VERULEGUR árangur náðist í
rparkaðssetningu ullarbands hjá ís-
texi - íslenskum textíliðnaði hf. á
síðasta ári. Velta félagsins nam alls
um 339 milljónum á árinu og jókst
um 23% frá árinu áður. Þar af jókst
innanlandssala um 19% og útflutn-
ingur um 29%. Aukningin erlendis
er eingöngu á mörkuðum í Norður-
Ameríku en sala til Evrópulanda stóð
í stað.
Um 3 milljóna tap varð af reglu-
legri starfsemi í fyrra eins og árið
ÖRY GGISÞJÓNUSTAN hf. Mal-
arhöfða 2 í Reykjavík hefur opnað
sljórnstöð sem opin er allan sólar-
hringinn. Fyrirtækið er söluaðili
fyrir C&K Systems þjófaviðvörun-
arkerfi og brunakerfi á íslandi.
Þessi kerfi er unnt að setja upp í
fyrirtækjum, stofnunum og á heim-
ilum og tengja við stjórastöðina.
Öryggisþjónustan tók til starfa
á siðasta ári og segir Sigurður
Þorsteinsson, framkvæmdastjóri,
að með tilkomu sljórnstöðvarinnar
sé fyrirtækið fært um að veita
öryggisþjónustu eins og hún gerist
best. Auk þess að selja og sinna
rekstri kerfa sem tengd eru við
stjórnstöð býður fyrirtækið mann-
aða vöktun á staðnum eða að ör-
áður. Rekstrarafkoman varð hins
vegar mun lakari því félagið naut
um 8 milljóna lækkunar á fjár-
magnsgjöldum. Markaðskostnaður
hækkaði milli ára svo og afskriftir
á eignfærðum markaðskostnaði frá
fyrri árum.
Á árinu var unnið að markaðssetn-
ingu á gólfteppabandi til útflutnings
og skilaði það nokkurri sölu til Dan-
merkur og Englands. Þessi sala skil-
ar þó ekki nægilegri framlegð enn-
þá, þar sem ýmsir byijunarörðugleik-
yggisverðir komi við reglulega.
Sigurður segir að samkeppni sé
hörð á milli öryggisfyrirtækja en
er bjartsýnn á að Öryggisþjón-
ustunni takist að hasla sér völl á
markaðnum. „Við höfum fundið
fyrir mikilli velvild hjá fyrirtækjum
sem óttast þá þróun til fákeppni
sem hefur tvímælalaust átt sér stað
á öryggismarkaðnum að undan-
förnu. Tveir stærstu aðilarnir hafa
tekið upp víðtækt samstarf og ótt-
ast margir að það leiði til minni
samkeppni og hækki verð þjón-
ustunnar. Við lítum því á það sem
okkar markmið að viðhalda harðri
samkeppni á þessu sviði enda hlýt-
ur hagur viðskiptavinanna að vera
best tryggður þannig.“
-VIÐ tökum öryggismálin alvarlega- eru einkunnarorð öryggis-
þjónustunnar. A myndinni eru: Gissur Ingólfsson, sljórnarformað-
ur, Guido J.M. Bogart, sölustjóri C&K þjófavarnakerfa í Evrópu,
Sigurður Þorsteinsson, framkvæmdastjóri, og Pétur Jóhannesson,
yfirmaður tæknideildar.
♦ ♦
Oryggisþj ónustan
opnar stjómstöð
ar við framleiðslu hafa komið upp.
Þá bættist við afskrifuð töpuð
hlutafjáreign í Foldu hf. á Akureyri
að fjárhæð 6 milljónir króna þannig
að heildartap ársins 1994 nam alls
röskum 9 milljónum króna.
Guðjón Kristinsson, framkvæmda-
stjóri ístexi sagði að reiknað væri
með að fjárfesting í markaðsetningu
myndi skila sér á næstu árum þann-
ig að afkoman færi batnandi. „Áætl-
anir okkar fyrir þetta ár standast
og salan hefur haldið áfram að auk-
ast þó það sé ekki í sama mæli og
áður.“
ístex va_r stofnað í kjölfarið á
gjaldþroti Álafoss í júní árið 1991
til að yfirtaka bandframleiðsluna í
Mosfellsbæ, ullarþvottastöðina í
Hveragerði og þar með ullarsöfnun
innanlands. Markmið fyrirtækisins
hefur verið að vinna úr allri þeirri
ull sem fellur til hér innanlands.
Eigið fé nam í árslok tæplega 51
milljón króna og hafði lækkað úr 59
milljónum frá árinu áður.
Þróunarverkefni Utflutningsráðs
Auka útflutning
umalltað250%
FIMM íslensk fyrirtæki tóku þátt í
verkefninu „Útflutningsaukning og
hagvöxtur" á vegum Útflutnings-
ráðs, sem staðið hefur yfir undanfar-
ið ár. Þetta er þróunarverkefni fyrir
lítil og meðalstór fyrirtæki sem hafa
áhuga á að hefja útflutning eða festa
í sessi útflutning sem þegar er haf-
inn. Verkefni þetta er hið fimmta í
röðinni á vegum Útflutningsráðs.
Fyrirtækin sem nú tóku þátt eru:
íslenska Járnblendifélagið, íslensk
Matvæli hf., Plastprent hf., Regn-
bogahótel og Verkfræðistofa Guð-
mundar og Kristjáns hf.
Mikil aukning hefur átt sér stað
í útflutningi nokkurra fyrirtækja
sem tekið hafa þátt í þessu verkefni
á undanförnum árum. Sem dæmi
má nefna að hjá þeim fyrirtækjum
sem tóku þátt í fyrsta verkefninu
árið 1989 hefur veltan aukist um
84% og útflutningur um 250%. Þá
hefur hlutfall útflutnings af veltu
þessara fyrirtækja aukist úr 44%
árið 1989 í 84% árið 1993.
Að verkefninu vinnur fulltrúi hvers
fýrirtækis og felst verkefnið í megin-
dráttum í því að þróa afurð frá hug-
mynd til útflutnings. Við lok verkefn-
isins á fyrirtækið að hafa í höndunum
fullkomnlega raunhæfa markaðsá-
ætlun fyrir afurð sína. Hver þáttak-
andi fær sérstakan ráðgjafa sér til
aðstoðar' auk þess sem viðskipta-
fræðinemar á fjórða ári við Háskóla
íslands aðstoða við gagnasöfnun og
úrvinnslu undir leiðsögn _ prófessors.
Haukur Björnsson hjá Útflutnings-
ráði stýrir þessu verkefni.
Verslunarráð vill veðlög
VERSLUNARRÁÐ hefur óskað eftir
því við dómsmálaráðherra að hann
leggi fram frumvarp til laga um
samningsveð í upphafi haustþings
og leggi áherslu á að það verði að
lögum fyrir áramót. Frumvarpið
hefur verið lagt fyrir Alþingi í þrí-
gang en alltaf dagað uppi.
Jónas Fr. Jónsson, lögfræðingur
Verslunarráðs, segir að núverandi
löggjöf á þessu sviði sé ósamstæð
enda sé stofn hennar í lögum frá
1887. Þótt mikilvægar veðsetning-
arheimildir hafi síðar verið settar í
sérlög sé mikilvægt að endurnýja
löggjöfina vegna breyttra atvinnu-
og viðskiptahátta. Hann segir að
Verslunarráði hafi borist ábending-
ar frá félagsmönnum um nauðsyn
þess að frumvarpið verði að lögum
hið fyrsta. „í frumvarpinu er að
finna ákvæði um nauðsynlegar
breytingar á veðlöggjöfinni, eins og
rýmri reglur um veðsetningu rekstr-
artækja og vörubirgða auk ótví-
ræðra ákvæða um veðsetningu við-
skiptabréfa og annarra krafna.“