Morgunblaðið - 22.06.1995, Blaðsíða 12

fltoygwwMaftift
VIDSKIPn AIVINNULÍF
FIMMTUDAGUR 22. JÚNÍ 1995
Fólk
Breytingarhjá Lands-
banka íslands
NOKKRAR
breytingar hafa
orðið á svæðis-
stjóra- og útibús-
stjórastöðum hjá
Landsbankaum..
MBIRGIR B.
Jónsson hefur
verið ráðinn
svæðisstjóri við
útibú bankans á Akranesi. Birgir
er fæddur 1943 og hefur starfað
hjá Landsbankanum í 34 ár. Birg-
ir var sl. 9 ár útibússtjóri og síðar
svæðisstjóri í útibúi bankans á
ísafirði. Auk útibúsins á Akra-
nesi tilheyra útibúin á Grundar-
firði, Ólafsvík, Hellissandi og
Króksfjarðarnesi því svæði sem
Birgir hefur umsjón með. Birgir
er kvæntur Elínu Sigurðardóttur
forskólakennara og eiga þau tvo
syni.
MBRYNJÓLF-
UR Þór Brynj-
ólfsson hefur
verið ráðinn
svæðisstjóri úti-
búsins á Isafirði.
Brynjólfur Þór er
fæddur árið 1949
og hefur verið
starfsmaður
bankans í 27 ár. Hann hefur starf-
að í mörgum deildum bankans og
meðal annars verið útibússtjóri á
Bíldudal og í Múlaútibúi. Síðastl-
iðin 7 ár hefur hann verið forstöðu-
maður útlánaeftirlits bankans.
Útibúin í Bíldudal og Patreks-
firði tilheyra svæðisútbúinu á
Birgir
ísafirði. Brynjólfur Þór er kvænt-
ur Ragnheiði Jónsdóttur og eiga
þau þrjú böm. •
MGUÐMUND-
UR Vilhjálms-
son hefur verið
ráðinn útibús-
stjóri við Múla-
útibú. Guðmund-
ur er fæddur
1933 og hefur
starfað hjá
Landsbankanum í
40 ár. Hann var útibússtjóri í
Grindavík, á Hornafirði og
Akranesi á árunum 1971-1992
og svæðisstjóri við útibúið á Akra-
nesi frá 1992. Guðmundur er
kvæntur Ernu Jóhannsdóttur og
eiga þau þijú börn.
Guðmundur
MSIGURÐUR
Óli Sigurðsson
hefur verið ráðinn
svæðisstjóri við
Austurbæjar-
útibú. Sigurður
Óli er fæddur
1941 og hefur
starfað hjá
Landsbankanum í
36 ár, þar af í 11 ár sem útibús-
stjóri Múlaútibús. Áður starfaði
hann í ábyrgðardeild og á alþjóða-
sviði. Austurbæjarútibú er svæðis-
útibú fyrir Múlaútibú, Suðurlands-
brautarútibú, Háaleitisútibú og
Miklubrautarútibú. Sigurður Óli
er kvæntur Guðrúnu Þórbjarn-
ardóttur snyrtifræðingi og eiga
þau tvo syni.
Skipulagsbreytingar
hjá SVR
■NÝTT stjórnskipulag var ný-
lega tekið í notkun hjá SVR.
Starfseminni hefur verið skipt í
þijú svið, fjármála- og starfs-
mannasvið, þjónustusvið og
markaðs- og þróunarsvið.
Markmið skipulagsbreyting-
anna er að bæta stjórnsýslu SVR
með skýrari verkaskiptingu, skil-
virkari samskiptum, bættri upp-
lýsingatækni og að styrkja starf-
semina m.a. með því að efla mark-
vissa starfsmannastjórn, bæta
þjónustu og leggja aukna áherslu
á markaðs- og þróunarstarf.
■HÖRÐUR
Gíslason hefur
tekið við stöðu
forstöðumanns
fjármála- og
starfsmanna-
sviðs og er jafn-
framt staðgengill
forstjóra. Hann
lauk prófi frá
Kennaraháskóla
og B.Sc. prófi í hagrænni landa-
fræði 1974 frá Háskóla íslands.
Hörður hefur starfað hjá
Reykjavíkurborg frá 1974, fyrst
hjá Borgarskipulagi, þá á hag-
fræði- og fjármáladeild borgar-
innar og sem skrifstofustjóri SVR
frá 1985.
Hörður er kvæntur Guðrúnu
Bjarnadóttur og eiga þau tvö
börn.
MJÓHANNES Sigurðsson hefur
verið ráðinn í stöðu forstöðu-
Jóhannes
manns þjónustu-
sviðs. Jóhannes
lauk prófi frá
Vélskóla ís-
lands 1978,
hlaut ótakmörk-
uð yfirvélstjóra-
réttindi 1982,
lauk prófi frá
Útflutnings- og
markaðsskóla Islands 1989 og
prófi í rekstrarfræðum frá
Tækniskóla íslands 1993. Jó-
hannes starfaði áður sem sölu-
maður hjá fasteignasölunni Sér-
eign.
Jóhannes er kvæntur Soffíu
Kristjánsdóttur og eiga þau
fjögur börn.
MÞÓRHALLUR
Örn Guðlaugs-
son hefur verið
ráðinn í stöðu
forstöðumanns
markaðs- og þró-
unarsviðs.
Þórhallur
lauk prófi í
rekstrarfr æði _ frá
Tækniskóla íslands 1992, B.Sc.
prófi í iðnaðartæknifræði 1994
og B.Sc. prófi í alþjóðamarkaðs-
fræði 1994 frá sama skóla.
Þórhallur starfaði áður sem
viðskiptafræðiráðgjafi hjá Um-
gjörð hf. ásamt því að sinna
stundakennslu við Tækniskóla
íslands.
Þórhallur er kvæntur Dag-
björtu Sveinsdóttur og eiga þau
þijú börn.
Tæknifor-
sijóriVega-
gerðar
GUNNAR H.
Guðmundsson
hefur verið ráðinn
tækniforstjóri
Norðurlandsum-
dæmis vestra.
Gunnar varð stúd-
ent frá Mennta-
skólanum á
ísafirði 1976.
Hann lauk prófi í byggingartækni-
fræði frá Tækniskóla Islands 1982
og varð byggingarverkfræðingur
frá Aalborg Universitetscenter
1992. Gunnar hefur verið yfirverk-
fræðingur í Vestfjarðaumdæmi
Vegagerðarinnar.
Markaðsráð-
gjafí
MÞÓRÐUR
Sverrisson hefur
hafið störf sem
sjálfstæður ráð-
gjafi í markaðs-
málum. Þórður er
viðskiptafræðing-
ur af markaðssviði
Háskóla íslands
1982 og rekstrar-
hagfræðingur frá Viðskiptahá-
skólanum í Kaupmannahöfn
1984. Hann var markaðsstjóri
Verslunarbanka íslands 1984 til
1990 _þegar hann varð markaðs-
stjóri Islandsbanka hf. við stofnun
þess banka. Eiginkona Þórðar er
Hafrún Dóra Júlíusdóttir og eiga
þau þijá drengi.
Þórður
I—-----------v'"----------
Eg fæ allar rekstrar- og hreinlætisvörur
> hjá Rekstrarvörum
Torgið
Mikils vænst af Aflvaka
AÐALFUNDUR Aflvaka Reykjavík-
ur hf. var haldinn (vikunni. Við það
tækifæri var nafni félagsins breytt
í Aflvaka hf. en Hafnarfjarðarbær
mun festa kaup á 20% hlut í því.
Fyrirtækið á nú þriggja missera
starf að baki og hefur á þeim tíma
unnið að fjölbreyttum verkefnum
sem ætlað er að renna stoðum
undir atvinnulíf á höfuðborgar-
svæðinu í einni eða annarri mynd.
Það hefur meðal annars sinnt ráð-
gjöf gagnvart einstaklingum, fjár-
festingum í fyrirtækjum, könnun
nýrra hugmynda og verið sam-
starfsaðili í rannsóknaverkefnum.
Að undanförnu hefur verið unn-
ið að því að endurskilgreina hlut-
verk Aflvaka og í kjölfar þess voru
breytingar á samþykktum félags-
ins samþykktar á aðalfundinum.
Samkvæmt þeim er tilgangur þess
nú í fyrsta lagi sá að laða erlenda
og innlenda fjárfesta að höfuð-
borgarsvæðinu. í öðru lagi að
vinna að nýsköpun og nýmælum í
atvinnulífi með fjárfestingarþátt-
töku. í þriðja lagi að taka þátt í
þróunar- rannsóknar- og könnun-
arverkefnum á sviði atvinnumála
og í fjórða lagi að stuðla að auknu
samstarfi sveitarfélaga á höfuð-
borgarsvæðinu í atvinnumálum.
Þá er félaginu ætlað að leita al-
mennt eftir víðtæku samstarfi við
fyrirtæki sjóði, rannsóknarstofnan-
ir, menntastofnanir og samtök í
atvinnulífi.
Ekki er um stórtækar breytingar
að ræða frá fyrri samþykktum Afl-
vaka Reykjavíkur hf. að öðru leyti
en því að tekið var út ákvæði um
að félagið stæði með Reykjavíkur-
borg að stofnun hlutafélaga vegna
breytinga á rekstrarformi borgar-
stofnana og borgarfyrirtækja.
Aflvaki stendur vel fjárhagslega
enda hefur hann trausta bakhjarla.
Núverandi hluthafar eru Reykjavík-
urborg, og nokkrar stofnanir henn-
ar, og Hafnarfjarðarbær bætist nú
í hópinn með 20% hlut. Selt hluta-
fé nemur nú 120 milljónum króna
og um síðustu áramót var eigið fé
Aflvaka 86,7 milljónir. Þá er unnið
að því að stofnanafjárfestar, svo
sem lífeyrissjóðir, kaupi hlutabréf
í félaginu og verður spennandi að
sjá hver framvinda þess máls verð-
ur. Ef af þátttöku þeirra verður
mætti ef til vill breikka hluthafa-
hópinn enn frekar og bjóða fyrir-
tækjum og jafnvel einstaklingum
að leggja fé í Aflvaka. Fáir ef nokkr-
ir þekkja hin járnhörðu lögmál
efnahagslífsins betur en stjórn-
endur þeirra fyrirtækja sem þurfa
á hverjum degi að berjast fyrir til-
veru sinni. Ekki verður betur séð
en að hin nýkjörna stjórn Aflvaka
hf. hafi aðeins einum slíkum full-
trúa á að skipa en hinir fjórir starfi
í vernduðu umhverfi ríkisháskóla
og verkalýðsfélaga. Mikils er vænt
af störfum Aflvaka og stjórnendum
hans mikill vandi á höndum þegar
þeir þurfa að vega og meta fjölda
umsókna sem þeim berast, ekki
síst með tilliti til arðsemi.
Þrátt fyrir ungan aldur hafa
nokkur verkefni félagsins vakið
mikla athygli í viðskiptalífinu og
það með réttu. Nefna má skýrslu-
um samkeppnisstöðu fslendinga
en samkvæmt henni er ísland í
átjánda sæti af 23 OECD löndum
hvað almenna samkeppnishæfni
varðar. Nú vinnur Aflvaki hf. að
ýtarlegu rannsóknarverkefni um
gjaldþrot og nýgengi fyrirtækja á
Islandi í samvinnu við Félagsvís-
indastofnun Háskóla íslands. Við
frumundirbúning verkefnisins var
Haraldur L. Haraldsson, hagfræð-
ingur, fenginn til að gera úttekt á
tölfræðilegum upplýsingum sem
liggja fyrir um gjaldþrot fyrirtækja
á undanförnum árum. í samantekt
hans kom í Ijós að um eitt félag
varð gjaldþrota á hverjum virkum
degi síðustu tíu árin. Samtals var
um 2.595 fyrirtæki að ræða en á
sama tímabili (1985-94) voru 6.882
hlutafélög stofnuð eða þrjú hvern
virkan dag. Áætlað er að heildar-
upphæð samþykktra og frágeng-
inna krafna á þessu tíu ára tíma-
bili geti numið rúmum 94 milljörð-
um króna og að beint tap vegna
gjaldþrotanna sé um 80 milljarðar.
Niðurstöður sjálfrar skýrslunnar
eru væntanlegar eftir nokkra mán-
uði og eiga þær vafalaust eftir að
vekja mikla athygli og umtal innan
viðskiptalífsins og víðar í þjóðfé-
laginu.
KM