Morgunblaðið - 19.04.1996, Blaðsíða 26

26 FÖSTUDAGUR 19. APRÍL1996
MORGUNBLAÐIÐ
MORGUNBLAÐIÐ
FÖSTUDAGUR 19. APRÍL 1996 27

STOFNAÐ 1913
UTGEFANDI
FRAMKVÆMDASTJÓRI
RITSTJÓRAR
Árvakur hf., Reykjavík.
Hallgrímur B. Geirsson.
Matthías Johannessen,
Styrmir Gunnarsson.
FÓRNARLÖMB
FÍKNARINN AR
MISNOTKUN áfengis og fíkniefna er alvarlegt vandamál
um allan hinn vestræna heim. Á alþjóðlegri ráðstefnu
um fíknisjúkdóma, sem nýverið lauk hér á landi, var m.a.
sérstaklega rætt um þau áhrif er alkóhólismi hefur á fjöl-
skyldur alkóhólista.
Claudia Black, bandarískur frumkvöðull í málefnum fjöl-
skyldna í fíkn, var meðal þeirra er flutti erindi á ráðstefn-
unni og kom fram i máli hennar að í Bandaríkjunum væru
um 30 milljónir barna er alast upp á heimilum alkóhólista.
Flest þeirra fengju enga hjálp, mörg ánetjuðust sjálf áfengi
eða giftust áfengissjúkiingum.
„Ég held að það'megi segja að það valdi öllum sársauka
að alast upp við alkóhólisma. Að einhverju leyti skilja slíkar
aðstæður í uppeldi alltaf eftir sig einhver neikvæð áhrif,“
segir Black í viðtali við Morgunblaðið fyrr í þessum mán-
uði. Hún segir að jafnvel þau börn alkóhólista, er ekki verða
áfenginu að bráð, standi síðar á lífsleiðinni frammi fyrir
neikvæðum afleiðingum þess að alast upp í kringum fíkn-
ina. „Það sem auðveldaði þeim að komast af í æsku stendur
þeim fyrir þrifum í samskiptum við fólk þegar komið er fram
á fullorðinsaidur."
Sjónir manna hafa lengi beinst fyrst og fremst að því
hvernig stöðva megi misnotkun einstaklinga á áfengi og
fíkniefnum. Minna hefur farið fyrir umræðu um þau áhrif
er einstaklingar í umhverfi alkóhólistans, maki og börn,
verða fyrir og aðgerðir þeim til stuðnings. Black bendir á að
í Bandaríkjunum starfi fjö'lmargir sjálfshjálparhópar þar sem
fullorðin börn alkóhólista hittast og skiptast á reynslusögum
„Það að heyra annað fólk ræða reynslu sína og komast að
því að það á svipaða upplifun að baki er þess vegna mikil-
væg staðfesting og græðandi reynsla, sem vinnur gegn ein-
semd og tilfinningalegri einangrun."
Fórnarlömb fíknarinnar eru ekki einungis fíklarnir sjálfir.
Hér á landi hefur náðst undraverður árangur í forvörnum
og við meðferð alkóhólista, sem vakið hefur alþjóðlega at-
hygli. Á síðustu árum hefur einnig í auknum mæli verið
boðið upp á námskeið og aðstoð fyrir aðstandendur og upp-
komin börn alkóhólista. Líkt og Black bendir á er vandinn
hins vegar djúpstæður og tekið getur langan tíma áður en
áhrif þess að alast upp við alkóhólisma koma í ljós. Það er
mikilvægt að fá jafnvirtan sérfræðing í þessum málum og
Black hingað til lands og vonandi að það verði til að efla
umræðu og auka skilning á nauðsyn þess að takast á við
fíknina á breiðum grundvelli og gleyma ekki þeim vandamál-
um barna er komið geta upp mörgum árum, eða jafnvel
áratu'gum, eftir að alkóhólistinn sjálfur er orðinn þurr.
ÁGÆT STAÐA
GREINING Jean-Claude Paye, framkvæmdastjóra Efna-
hagssamvinnu og framfarastofnúnarinnar, OECD, á
þróun í íslensku atvinnulífi er um margt athyglisverð. Sam-
kvæmt nýlegri skýrslu íslenskrar sérfræðinganefndar ríkir
engin samkeppni í þriðjungi íslenska hagkerfisins, ekki síst
vegna þess hve ríkisrekstur er umsvifamikill.
Paye segir í viðtali við Morgunblaðið í gær að það eigi
ekki að koma á óvart að hlutverk hins opinbera sé umfangs-
meira hér en víða annars staðar í ljósi þess hversu fámennt
og strjálbýlt ísland sé. Mestu máli skipti hins vegar sú breyt-
ing sem sé að verða á þessu, til dæmis vegna þess að tekist
hafi að koma böndum á verðbólguna. „Ég kom hingað til
lands fyrir níu árum, í lok tímabils þegar verðbólgan var á
bilinu 30 til 75% á ári, sem var gervihvati fyrir efnahagslíf-
ið. íslenskt atvinnulíf bjó í gerviheimi. Það varð að koma
niður á jörðina og það hefur nú gerst. Efnahagslíf á íslandi
hefur ekki lengur þennan falska hvata og verður nú æ sam-
keppnishæfara.“
Framkvæmdastjóri OECD nefnir einnig að breyting hafi
átt sér stað á hlutverki ríkisins, umsvif þess hafi minnkað
og einkavæðing hafist.
Þetta er skýr vísbending um og enn ein staðfesting á því
að íslensk efnahagsþróun hefur, þrátt fyrir öll áföll, verið á
réttri leið. Þótt stundum virðist jafnvel gæta söknuðar í
garð verðbólgutímabilsins og þeirrar þenslu er þá einkenndi
þjóðlífið er það rétt hjá Paye að um gervihvata hefur verið
að ræða, sem þegar upp var staðið reyndist dýrkeyptyr.
Raunverulegur lífskjarabati fæst einungis með hagvexti,
aukinni verðmætasköpun og aukinni framleiðni. Stöðugleiki
síðustu ára hefur leitt til uppstokkunar í efnahags- og at-
vinnulífi sem gerir það að verkum að íslendingar standa nú
á traustari grunni varðandi framtíðina en um langt skeið.
Hugmyndir um sameiningu UA og þriggja dótturfélaga Samheija
Morgunblaðið/Kristján
LÓÐIR Strýtu og Útgerðarfélags Akureyringa liggja saman á sjávarkambinum og ljóst er að nokkurt hagræði verður að sameiningu ef af henni verður.
Bæj arráð Akureyrar
hefur ákveðið að ræða
við fulltrúa Samherja
og Utgerðarfélags
Akureyringa. Bæjarfull-
trúar taka vel í hug-
myndir um sameiningu
ÚA og dótturfyrirtækja
Samherja.
BÆJARRÁÐ Akureyrarbæj-
ar fjallaði um hugmyndir
Samhetja um samruna
þriggja dótturfyrirtækja
sinna, Strýtu, Söltunarfélags Dalvík-
ur og Oddeyrar við Útgerðarfélag
Akureyringa á fundi sínum í gær.
Sem og ósk Samherja um að kaupa
þriðjungshluý af hlutabréfum bæj-
arins í ÚA. Ákveðið var á fundinum
að fela bæjarstjóra að vinna frekar
að málinu, m.a. að koma á viðræðu-
fundi með fulltrúum Samheija, bæj-
arins og einhverjum stjórnarmanna
ÚA. Fulltrúar flokkanna eru sammála
um að vinna þurfi hratt að málinu,
niðurstaða, hver sem hún verður,
þurfi að ligga fyrir fljótlega.
Gæti komið til móts
við sjónarmið margra
Jakob Björnsson bæjarstóri segir
að í framhaldi af ákvörðun bæjarráðs
muni hann koma af stað viðræðum
milli aðila málsins sem fyrst. „Bæði
ég og aðrir bæjarráðsmenn teljum
þetta áhugavert útspil, sem ástæða
er til skoða til hlítar. Ef þessar hug-
myndir gengju eftir myndi það skjóta
fleiri rótum undir reksturinn og eftir
stæði stórt og öflugt fyrirtæki með
fjölbreytta framleiðslu. Þróunin hefur
líka verið í þessa átt - fyrirtækjum
er að fækka en þau sem eftir standa
að stækka og eins hafa menn verið
að leita leiða til auka fjölbreytni í
rekstrinum."
Jakob sagði jafnframt að þetta
útspil Samheija og dótturfyrirtækja
gæti komið til móts við sjónarmið
margra aðila. Varðandi tímamörk
sagði hann að nauðsynlegt væri að
vinna hratt og örugglega að málinu,
þannig að niðurstaða fengist sem
fyrst. Jakob staðfesti jafnframt að
ekki hafi fleiri aðilar óskað eftir við-
ræðum um möguleika á kaupum á
hlutabréfum bæjarins í ÚA.
Viðræður fulltrúa
Akureyrarbæjar og
Samherja ákveðnar
SAMHERJI
SKIP: Akureyrin
wiiwíh* Hjalteyrin
Hríseyjan
f
Baldvin Þorsteinsson
Jón Vídalín II
Margrét
Víðir
Þorsteinn
Kvóti í upphafi ársins:
15.700 þorskígildistonn
og 3,6% loðnukvótans
Starfsmenn: Um 200
Hugmyndir um sameiningu
ÚTGERÐARFÉLAGS AKUREYRINGA
og þriggja dótturfyrirtækja SAMHERJA
\
00DEYRIN
ÚTHERÐARFELAG
AKUREYRINGA
FRAMHERJI (Færeyjum) 00
SKIP: Akraberg
Ester

SKIP: Albert
KVÓTl: Um 800 þorskígildistonn,
að mestu loðna
SÖLTUNARFELAG DALViKUR
STRÝTA
SKIP: Arbakur
Harðbakur
Kaldbakur
Sléttbakur
Sólbakur
Svalbakur
SAIKIHEBJI0G FRAMHERJI:
Velta: Um 2,8milljarðarkr.'
p Hagnaður: Um 250 milljónir
Vinnsla á rækju, kavíar og síld.
Móttekið hráefni: MfefeW
maá ........
Móttekið hráefni:
I Um 9.000 tonn at rækju
DFFU (Þýskalandi
SKIP: Cuxhaven
Kiel
Wiesbaaden
Mainz (brann)
Kvðtar: Miklar atlaheimildir
-’-x.O3 í Barentshafi, við
Grænland og víðar
| ODDEYRI. SF. ÐALVIKIWGA & STRYTA
Velta: Um 2,4 milljarðar kr. Wo
’jx,?' Hagnaður: Um 250 milljónir \
Kvóti í upphafi ársins:
Um 14.500 þorskígildistonn
Framleiðsla um 12.100 tonn I
Starfsmenn: Um 600
Starfsmenn: Um160
UTHERÐARFELAG AKUREYRINGA
ú Velta: Um 3,6 milljarðar kr.
■ F Hagnaður: Um 140 milljónir
_

Skipakostur, aflaheimildir, starfsmannafjöldi,
framleiösla og afkoma fyrirtækjanna 1995 4,
V
Jákvæð áhrif á atvinnulífið“
JÓN Þórðarson, formaður stjórnar
Útgerðarfélags Akureyringa, vildi
ekki tjá sig um hugmyndir Sam-
herja um sameiningu þriggja dótt-
urfyrirtiekja félagsins og Utgerð-
arfélags Akureyring og ósk for-
svarsmanna þess um kaup á þriðj-
ungshlut á hlutabréfum Ákur-
eyrarbæjar í ÚA. Hann sagði að
þetta mál hefði ekki verið rætt í
stjórn ÚA. „Það er ekki okkar að
ræða þetta mál, bréf forsvars-
manna Samherja var sent bæjar-
stjóra og verður væntanlega af-
greitt þar, við höfum ekki fengið
það í hendur," sagði Jón.
„Þetta er mjög athyglisverð hug-
mynd og svona sameinað fyrirtæki
yrði mjög sterkt og myndi örugg-
lega hafa jákvæð áhrif á atvinnulíf
á svæðinu," sagði Björn Snæbjörns-
son, formaður Verkalýðsfélagsins
Einingar í Eyjafirði. í þremur fé-
lögum sem hugmyndir hafa komið
upp um að sameina, Útgerðarfélagi
Akureyringa, Strýtu og Söltunarfé-
lagi Dalvíkur, starfa á bilinu 5-600
félagsmenn Einingar.
Björn sagðist vera spenntur fyrir
hugmyndinni um sameiningu fyrir-
tækjanna, bæði ÚA og Strýta væru
burðarásar í atvinnulífinu og með
sameiningu myndu þau tryggja
stöðu sína enn frekar. „Eg vona
að niðurstaðan verði jákvæð. Að
mínu mati er þetta góð leið til að
tryggja enn betur stöðu fyrirtækj-
anna og að þau flytji ekki burt sína
starfsemi af staðnum," sagði Björn
og enn fremur benti hann á að fyr-
irtæki af þessari stærð gæti sýnt
drift í að koma á fót meiri og fjöl-
breyttari úrvinnslu á afurðum sem
myndi aftur auka vinnuna í landi.
Magnús Gauti Gautason, kaupfé-
lagsstjóri KEA, vitdi ekki tjá sig
um þetta mál í gær, enda hafi KEA
ekki tekið neina afstöðu í því. KEA
er einn stærsti einstaki hluthafi
ÚA en félagið á um 8% í fyrirtæk-
inu.
Ósk Óskarsdóttir, formaður
STÚA, starfsmannafélags ÚA,
sagðist ekki hafa myndað sér skoð-
un um útspil Samherja og hún hefði
því lítið um málið að segja á þess-
ari stundu. Starfsfólk liafi almennt
lítið rætt málið á vinnustað í gær
enda hefði það um annað að hugsa.
„Það standa yfir miklar breytingar
á vinnslukerfinu og vinnufyrir-
komulagi, þannig að ég held að
fólk hafi meiri áhyggjur af því,
allavega enn sem komið er,“ sagði
Ósk.
ni_
Málið einkennst af úrræðaleysi
Sigurður J. Sigurðsson, fulltrúi
Sjálfstæðisflokks í bæjarstjórn Akur-
eyrar, sagði að fullkomin ástæða
væri til að skoða tilboð Samheija
„þótt maður geti ekki á þessu stigi
málsins gert sér grein fyrir til hvers
slíkt leiði. En það er ljóst að þar sem
núverandi meirihluti bæjarstjórnar
gat ekki mótað stefnu varðandi það
hvað hann ætiaði sér að gera í þessu
máli er ekki undarlegt að aðrir komi.
að málinu með þessum hætti, eins
og Samheiji gerir nú. Þetta mál hefur
allt einkennst af miklu úrræðaleysi
af hálfu meirihlutans," sagði Sigurð-
ur. Hann átti allt eins von á því að
fleiri færu af stað og sendu bænum
tilboð nú þegar málið væri komið á
skrið.
Fyrirtækin eru að stækka
Gísli Bragi Hjartarson, bæjarfull-
trúi Alþýðuflokks, sagði að sér litist
ágætlega á tilboð Samheija -og ljóst
að ef til samruna kæmi yrði til mjög
sterkt fyrirtæki með fjölbreytta starf-
semi. „Stefnan virðist vera sú í sjávar-
útvegi að fyrirtækin eru að stækka
og ljóst að ef af verður yrði þetta
mjög öflugt félag og því áhugaverður
kostur að skoða,“ sagði Gísli Bragi.
Hann mun kynna stöðu mála á fundi
Jafnaðarmannafélgs Eyjafjarðar á
þriðjudagskvöld. „Við munum ræða
hvaða kostir eru í boði og hver staðan
yrði ef ekkert yrði gert í málinu,“
sagði Gísli Bragi og einnig að afar
mikilvægt væri að framtíðarstefna
bæjarstjórnar í málefnum ÚA lægi
ljós fyrir.
Hafa verður samráð
við aðra hluthafa
„Þessi hugmynd er þess eðlis að
hana verður að skoða mjög vand-
lega,“ sagði Sigríður Stefánsdóttir,
bæjarfulltrúi Alþýðubandalags, „Það
má hins vegar ekki gleyma því að
bærinn er ekki eini eigandi Útgerðar-
félagsins þannig að það er ljóst að
náið samráð verður að hafa við aðra
hluthafa og stjórn fyrirtækisins." Hún
sagði að ef af slíkum samruna yrði
þyrfti bærinn að gæta hagsmuna
sinna vel. Hún hefur gagnrýnt meiri-
hluta bæjarstjórnar fyrir ráðaleysi
varðandi sölu hlutabréfanna í ÚA og
sagði greinilegt að hugmyndirnar og
frumkvæðið þyrftu að koma annars
staðar að en frá meirihlutanum.
Sigríður benti á að hugmyndirnar
féllu nokkuð vel að málflutningi full-
trúa Alþýðubandalagsins í bæjar-
stjórn, þ.e. að bærinn eigi áfram ein-
hvern hlut í félaginu og bréfin verði
ekki öll seld á einu bretti. Þá nefndi
hún einnig að Alþýðubandalaginu
hefði þótt miður þegar forsvarsmenn
ÚA neituðu að hlaupa undir bagga
þegar stofnað var til Strýtu eftir
gjaldþrot niðursuðuverksmiðju K.
Jónssonar á sínum tíma. „Við bentum
á að fyrirtækin væru nánast á sömu
lóð og gætu haft stuðning hvort af
öðru, m.a. hvað varðar fjölbreytni í
vinnslu," sagði Sigriður.
Hugmyndir um að taka upp veiðileyfagjald með því
að selja 50 þúsund tonna þorskkvótaaukningu
Myndi skila ríkissjóði
4,6 milljörðum króna
Vöxtur útflutningsiðnaðar, veiðileyfagjald,
sameining fjárfestingarlánasjóða og stofnun
nýsköpunarsjóðs voru meðal þeirra mála sem
rædd voru á ráðstefnu um framtíð iðnaðar,
sem haldin var í gær.
SVEINN Hannesson, fram-
kvæmdastjóri Samtaka iðn-
aðarins, vill að stjórnvöld
selji þann þorskkvóta, sem
fyrirhugað er að bæta við heildarkvót-
ann á næsta fiskveiðiári. Hann bendir
á að árlegt verðmæti 50 þúsunda
tonna aukningar gæti verið 4,6 millj-
arðar og ef hún verði seld mætti t.d.
lækka virðisaukasatt úr 24% í 21,5%
eða fella niður vörugjaldið og lækka
virðisaukaskatt að auki um 0,5%.
Þetta kom fram á ráðstefnu um fram-
tíð iðnaðar, sem -haldin var í gær. Að
ráðstefnunni stóðu Verkfræðingafé-
lagið og Tæknifræðingafélagið í sam-
vinnu við Samtök iðnaðarins og iðnað-
arráðuneytið.
Hlutur hins almenna iðnaðar í út-
flutningi, þ.e. iðnaðar án stóriðju, er
fremur smár en hefur stóraukist á
nokkrum árum. í erindi Jóns Ásbergs-
sonar, framkvæmdastjóra Útflutn-
ingsráðs, kom fram að þessi útflutn-
ingur nam 5,5 milljörðum króna árið
1993 en tæpum níu milljörðum í fyrra
og hefur því aukist um rúm 60% á
tveimur árum.
1994og95dásamIegár '
fyrir iðnaðinn
Jón Sigurðsson, forstjóri Islenska
járnblendifélagsins, sagði að það væri
liið jafna, stöðuga og áreiðanlega
umhverfi, sem ylli því að vöxtur hefði
hlaupið í iðnaðinn. Árin 1994 og 1995
væru dásamleg dæmi um þetta enda
hefði vöxtur í útflutningsgreinum iðn-
aðar þessi ár verið stórkostlegur.
Þetta sýndi að iðnaðurinn, og þá ekki
síst útflutningsiðnaðurinn, gæti vaxið
mikið og orðið snar þáttur í bjartri
framtíð íslendinga ef hann einungis
fengj frið til þess.
„Árin 1994 og 1995 nam vöxturinn
samtals um 1% af þjóðarframleiðsl-
unni. Fyrir okkur, sem sífellt lifum í
skugga þorsksins, er fróðlegt að þetta
svarar til þess að 50-60 þúsund tonn-
um hefði verið bætt við þorskaflann.“
Óstöðugleiki helsti vandinn
Á ráðstefnunni vék Sveinn Hann-
esson að starfsskilyrðum og sam-
keppnishæfni íslensks iðnaðar. Sagði
hann að tímabært væri að ýta undir
rannsóknar- og þróunarstarf innan
fyrirtækja með skattalegri ívilnun, líkt
og tíðkast víða í nágrannalöndunum,
og tóku flestir aðrir frummælendur
undir þetta sjónarmið.
Sveinn sagði að óstöðugleiki í
rekstrarumhverfi og síbreytileg sam-
keppnisstaða væru helstu vandamál
iðnaðarins og á þeim væri engin lausn
fundin. Ástæðan fyrir miklum svipt-
ingum á raungengi væri aðallega sú
að hagstjórn hefði áratugum saman
miðast við það sem hentaði sjávarút-
veginum eða réttara sagt við það sem
meðalfyrirtæki í sjávarútvegi þyldi.
Ýmsir væru þeirrar skoðunar að þess-
ar sveiflur væru úr sögunni.
„Ég kem hins vegar ekki auga á
að neitt það hafi gerst sem tryggir
það. Því miður held ég þvert á móti
að ef ekkert verður að gert muni afla-
heimildir halda áfram að safnast hér
á hendur örfárra aðila, sem geta í
framtíðinni annast allar veiðar og
vinnslu á þeim fiski, sem hér má veiða.
Ef þessum aðilum verða gefnar veiði-
heimildirnar munu þeir þola miklu
hærra raungengi en sá meðalskussi
sem áður var miðað við þegar gengis-
skráningin var ákveðin. Þeim mun
óbærilegra verður fyrir önnur atvinnu-
fyrirtæki að þrauka í þeirri sambúð.“
Aukinn þorskkvóti
og veiðileyfagjald
EES-samningurinn olli straum-
hvörfum fyrir íslensk fyrirtæki og
hefur bætt starfsumhverfi þeirra til
muna að sögn Sveins. Þá hefur dreg-
ið stórlega úr pólitískum afskiptum
og mismunun í starfsskilyrðum.
„Það veldur áhyggjum að eins og
sakir standa er ekkert sem tryggir
að stöðugleikinn haldist þegar næsta
uppsveifla byijar í sjávarútvegi. Verði
ekkert að gert, þá hækkar raungengi
með gamla laginu með auknum afla
og hærra verði á sjávarafurðutn. Það
sem áunnist hefur í útflutningsiðnaði,
samkeppnisiðnaði og ferðaþjónustu
rennur þá fljótt út í sandinn. Nú er
nánast öruggt að þorskkvótinn við
Island verður aukinn á næsta fiskveið-
iári. Ekki er fjarri lagi að aukningin
verði um 50 þúsund tonn. Á kvóta-
markaði í morgun var leiguverð á
þorskkvóta 93 krónur á kíló þannig
að árlegt verðmæti aukningarinnar
allrar gæti verið um 4.650 milljónir
króna. Ef þessi aukning væri seld
mætti t.d. lækka virðisaukaskatt úr
24,5% í 21,5% eða fella niður vöru-
gjaldið illræmda og iækka virðisauka-
skattinn að auki um 0,5%. Þetta væri
raunhæf kjarabót fyrir almenning og
kæmi öllu atvinnulífinu til góða. Væri;
ekki rétt að taka þetta til alvarlegrar
skoðunar?"
Veiðileyfagjaid
og sveiflujöfnun
Þorsteinn M. Jónsson, fram-
kvæmdastjóri Vífilfells, gerði sveiflu-
jöfnun í þjóðarbúskapnum að umtals-
efni og sagði að hún gegndi því hlut-
verki að koma í veg fyrir að verðhækk-
unarskriða færi af stað í kjölfar upp-
sveiflu í sjávarútvegi. Athugandi væri
hvort ekki væri vænlegt að tengja
upptöku gjalds fyrir veiðiheimildir við
sveiflujöfnun í hagkerfinu. „Við mark-
aðsaðstæður og virka samkeppni
myndi verðið fyrir aðgang að auðlind-
inni hækka þegar vel árar og lækka >
aftur þegar á móti blæs. Það verður
þó að vera ljóst að veiðileyfagjald eitt
sér dugir ekki til að jafna þær miklu
sveiflur, sem einkennt hafa starfsskil-
yrði íslenskra fyrirtækja í áranna rás.
Verðjöfnun er líka nauðsynleg ef tak-
ast á að renna traustum stoðum und-
ir atvinnulíf landsmanna," sagði Þor-
steinn.
Sameining
fj árfestingarlánasj óða
Þorkell Helgason, ráðuneytisstjóri,
greindi frá áformum sem nú er unnið
að innan forsætisráðuneytis, sjávarút-
vegs- og iðnaðar- og viðskiptaráðu-
neytis um sameiningu fjárfestingar-
lánasjóða og uppstokkun sjóðakerfis.
Sagði hann að áform væru uppi um
að sameina Fiskveiðisjóð, Iðnlánasjóð
og Iðnþróunarsjóð í einn fjárfestingar-
banka, sem veitti langtímalán til at-
vinnulífsins, og sérstakan Nýsköpun-
arsjóð. Væri þess vænst að aðrir sjóð-
ir féllu einnig inn í myndina og að
nýsköpunin gæti tekið gildi um ára-
mótin 1997-98. Ráðgert væri að eigið
fé bankans yrði 6-8 milljarðar króna
og útlán í upphafi um 45 milljarðar
eða nokkru meira en Búnaðarbanki
og íslandsbanki. Stofna ætti hlutafé-
lag um bankann, sem yrði einkavætt
við hentugleika.
Nýsköpunarsjóður
Þorkell sagði að fyrirhugaður nýsköp-
unarsjóður yrði líklega eins konar
sjálfseignarstofnun í umsjá ríkisins
en með meirihlutaaðild atvinnulífs og
launþega. Sjóðurinn myndi stunda
áhættulán, hlutafjárkaup og veita
styrki til almennra verkefna. Væntan-
legt stofnfé er um fjórir milljarðar
króna og verður líklega tekið af eigin
fé fyrri sjóða og e.t.v. hlutafé fjárfest-
ingarbanka.
UM 100 manns sóttu ráðstefnu um framtíð iðnaðar í gær.
Morgunblaðið/Sverrúv