Tölvumál - 01.03.1986, Síða 16

slna um 70% á þessu tímabili. 1956 hafði IBM síðan
náð forystunni I sölu tölva og hefur ekki látið hana
af hendi síðan.
Á þessum árum voru gríðarlegar sviptingar innan IBM.
Fyrirtækið eyddi mikilli orku í byggja upp
tækniþekkingu. Fjárhagsstaða þess var erfið sökum
þess að tæki voru leigð en ekki seld og skiluðu
oftast ekki hagnaði fyrr en eftir nokkur ár. Talið
er að IBM tapaði fé I byrjun á sölu tölva.
Þegar hér var komið sögu átti IBM einnig I
erfiðleikum vegna mikils vaxtar. Thomas eldri hafði
byggt upp fyrirtæki, sem velti 330 miljón dollurum
þegar hann hætti. Tom tvöfaldaði þessa veltu á
þremur árum. Stjórnkerfið sem reynst hafði IBM vel í
kreppunni og stríðinu var farið að há þeim. Tom
Watson stokkaði upp I fyrirtækinu, réði nýja menn,
bætti við deildum og breytti stjðrnunarháttum. Frá
1955 var IBM fyrst og fremst verk Thomas. Einn
þáttur hins nýja skipulags var að Dick Watson tðk við
forystu fyrir IBM World Trade Corporation. IBM
starfaði aðeins I Bandaríkjunum en utan þeirra
starfaði IBM World Trade.
Sennilega má telja að upphaf hinnar svonefndu
tölvualdar hefjist um miðjan sjötta áratuginn. Á
þeim árum var engan veginn sjálfgefið að IBM tæki
forystu 1 framleiðslu tölvubúnaðar. Eins og áður var
nefnt hafði Remington Rand þegar náð þriggja ára
forskoti með framleiðslu UNIVAC. Einnig voru mörg
stðr fyrirtæki sem framleiddu rafmagnstæki eða
rafeindatæki. Meðal þeirra má nefna General
Electric, Westinghouse, Sylvania, Philco, RCA og
Honeywell. Öll þessi fyrirtæki höfðu yfir að ráða
gððum rannsóknarstofum og þeirri tækniþekkingu, sem
þurfti til að taka þátt I tölvubyltingunni. Þau
hikuðu hins vegar og misstu öll af lestinni nema
Honeywell. Mörg þessara fyrirtækja stððu IBM mun
framar I tækniþekkingu og höfðu á þvl sviði margra
mánaða eða ára forskot.
MJALLHVÍT OG DVERGARNIR SJÖ
Framsýni Toms Watsons gerði hins vegar gæfumuninn
hvað IBM varðaði. Innan fyrirtækisins var þð ekki
16