Dagblaðið Vísir - DV - 31.03.1999, Blaðsíða 6

MIÐVIKUDAGÚR 31. MARS 19§9
Viðskipti__________________________________________________________________________________dv
Þetta helst: .. .Viðskipti á VÞÍ í gær 1.026 m.kr. ... Hlutabréfaviðskipti 79 m.kr. ... Marel hækkar, en ÍS
snarlækkar ... íslandsbanki hækkar vexti um 0,1-0,35% ... Kaupþing ráðleggur að selja í Tæknivali ... Leiguverð á
þorski lækkar enn ... Hlutabréf Coca-Cola falla eftir afkomuviðvörun ... Evran veik vegna loftárása ...
Árni Sigfússon ráöinn framkvæmdastjóri Tæknivals:
Fyrstu 6 mánuðirnir í járnum
Frá fundinum í gær. F.v., Frosti Bergsson stjórnarformaður,
Rúnar Sigurðsson, varaformaður stjórnar, og Árni Sigfús-
son, nýráðinn framkvæmdastjóri. DV-mynd Teitur
Árni Sigfússon, fyrrverandi borg-
arfulltrúi, hefur verið ráðinn fram-
kvæmdastjóri Tæknivals. Hann tek-
ur við starfinu af Rúnari Sigurðs-
syni og mun hefja störf um næstu
mánaðamót. Á fundi sem Tæknival
boðaði til í gær, sagði Rúnar Sig-
urðsson, stofnandi fyrirtækisins og
annar stærsti hluthafinn, að
ákvörðunin hefði verið tekin í ljósi
þess að arðsemi fyrirtækisins hefði
ekki verið ásættanleg. Rúnar mun
gegna starfi varaformanns stjórnar,
en hann á um 7,13 prósenta hlut í fé-
laginu í dag og er annar stærsti
hluthafinn. Hann sagðist stefna að
því að beina kröftum sínum í þágu
fyrirtækisins að þeim verkefnum
þar sem þeir nýttust best við upp-
byggingu og nýsköpun.
Ámi Sigfússon sagði í
samtali við DV í gær að
starfið sem hann tæki við
væri krefjandi en jafn-
framt væri um ögrandi
verkefni að ræða. „Ég stóð
frammi fyrir nokkrum
ágætum tilboðum og þótti
þetta svið mest ögrandi.
En þetta er ekki auðveld-
ur vettvangur og hjá fyrir-
tækinu hafa verið augljós-
ir vaxtarverkir sem hafa
valdið því að arðsemi þess er ekki
viðunandi og ég mun reyna að
bæta úr því og mun sérstaklega
reyna á starfsmenn,“ sagði Ámi.
Hann er ráðinn til að sinna dagleg-
um rekstri í fyrirtækinu og mun
láta af öðmm störfum. „Þetta starf
krefst alls míns tíma og ég þarf að
draga saman á öðmm stöðum.
Flest er þegar frágengið en hitt
gerist hægt
og rólega,“
sagði hann.
í rekstará-
ætlun
Tæknivals
fyrir árið
1999 er gert
ráð fyrir
70-90 millj-
óna króna
hagnaði fyr-
ir skatta, en
gert er ráð
fýrir því að
félagið verði
í járnum
fyrstu 6
mánuði árs-
ins. Afkoma
fyrirtækis-
ins á síðasta ári var lakari en að var
stefnt. Rekstrartap félagsins og dótt-
urfélaga nam þá 13,4 milljónum
króna en veltan var um 4,2 milljarð-
ar. -hb
Hagnaður Tæknivals 1994-1998
. tnlnr í milli lcr
Seðlabank-
inn breytir
lausafjár-
reglum
Eins og fram
kom í DV í gær
hafa aðhaldsað-
gerðir Seðla-
bankans haft
ýmsar óæskileg-
ar hliðarverkan-
ir á fjármála-
markaðinn.
Seðlahankinn
tilkynnti að
hann myndi
leita leiða til að
draga úr þessum áhrifum í sam-
starfi við fjármálastofnanir. Nú hef-
ur bankinn tilkynnt í hverju þessar
aðgerðir verða fólgnar. Þær byggjast
að mestu á smávægilegum tæknileg-
um breytingum á þeim reglum sem
tóku gildi 21. mars og eru tíundaðar
á Viðskiptavef VB á Vísi.is. Hvort
þessar tilslakanir skila tilætluðum
árangri á eftir að koma í ljós en víst
er að markaðurinn mun verða fljót-
ur að svara. -BMG
Birgir ísleifur
Gunnarsson.
Afkoma íslenskra aðalverktaka léleg:
Hagnaður aðeins 123 milljónir
- mörg verkefni fram undan
Hagnaður íslenskra aðalverktaka
hf. nam 123,79 miljónum eftir skatta
á síðasta ári. Þrátt fyrir þennan
hagnað eru menn þar á bæ ekki
ánægðir með afkomuna. Þessi lélega
afkoma skýrist af stórum hluta af lé-
legri afkomu dótturfyrirtækisins
Greenland Prime Contractor en tap
þess nam um 90 miljónum á síðasta
ári. Þrátt fyrir þessa niðurstöðu
horfa menn björtum augum til fram-
tíðarinnar. Mörg stór verkefni eru í
gangi hjá fyrirtækinu. Það hefur
styrkt sig verulega á innlendum
byggingamarkaði með meirihluta-
íslenskir aðalverktakar
1996 1997
Hagnaður 123.790 215146
Veitufé (milij. kr.) Handbært fé (millj. kr.) 258.057 555.054 343.461 mm
Veltuhlutfall 1416 3,40
Eigirrfjárhlutfall 49,6% 74,7%
Meðalfiöldi starfsmanna 414 368
eign í Ármannsfelli hf. Önnur stór
verkefni eru til dæmis uppbygging
Bláa lónsins, bygging orkuvers Hita-
veitu Suðumesja i Svartsengi, bygg-

sjúkrahúss Suð-
umesja, gerð
flughlaða við
Flugstöð Leifs Ei-
rikssonar og
bygging íþrótta-
húss í Reykjanes-
bæ o.fl. Verulega
stór verkefni em
einnig fram und-
an í útboðum og
ætlar félagið, dótturfélög þess c
hlutdeildarfélög sér hlut af þein
auk sköpunar eigin verkefna. -BMi
Stefán Friöfinns-
son, forstjóri ÍAV
Jökull hf. tapar 219 mil|jónum
Jökull hf. á Raufarhöfn tapaði 219
milljónum króna á síðastliðnu ári.
Þessi afkoma er slök en hagnaður árs-
ins 1997 var 233 milljónir. Árið reynd-
ist þungt í skauti og er þetta mikla
tap samspil margra þátta. Fyrirtækið
setti sér það markmið að auka afla-
heimildir og fjölbreytni í útgerð en
þær aðgerðir skiluðu ekki tilætluðum
árangri. Einnig ætlaði fyrirtækið sér
að snúa rekstri landvinnslu til betri
vegar en það mistókst einnig. Jökull
hf. á 53% eignarhlut í Brimnesi ehf.
en það fyrirtæki tapaði 33 milljónum
á síðasta ári og kemur það tap inn í
samstæðureikning félagsins.
Landvinnsla fyrirtækisins brást,
meðal annars vegna hækkunar á hrá-
efnisverði og sér fyrirtækið ekki fram
á að landvinnsla skih neinum hagn-
aði á næstu misserum. Einnig voru
aflabrögð í rækju léleg og rekstur
skipa fyrirtækisins gekk með ein-
dæmum illa. Vonir standa til að út-
gerð Jökuls gangi betur á þessu ári.
-BMG
Verðhjöðnun
vandamál í Japan
Verðbólga í Japan hefur
verið mjög lág undanfarin ár
eða um 0,5%. Nú er svo kom-
ið að verðbólga mælist nei-
kvæð og verðlag fer því
lækkandi. Það hljómar við
fyrstu sýn mótsagnakennt að
þetta sé vandamál. Þannig er
mál með vexti að eftir að
efnahagskreppan hófst í
Asíu um mitt ár 1997 tók almenn-
ingur í Japan sig til og fór að spara.
Framtíðin var óljós og fólk vildi
tryggja sér lífeyri og treysti ekki
stjórnvöldum. Peningar streymdu
því inn i bankakerfið og þar mynd-
uðust miklar peningabirgðir. Þetta
innstreymi peninga gerði það svo
að verkum að eftirspurn eftir pen-
ingum minnkaði og vextir lækk-
uðu. Þetta hefur haft það í for með
sér að fólk eyðir ekki peningum og
þar af leiðandi er mjög lítil eftir-
spurn í hagkerfinu og þar með
lækkar verðlag. Seðlabanki Japans
hefur reynt að bregðast við þessu
með vaxtalækkunum en nú eru
vextir að nálgast 0%. Það er því
ljóst að frekari vaxtalækkanir geta
reynst erfiðar. Aðgerðir til að snúa
þessu ferli við hafa því beinst að
því að fá fólk til að eyða peningum
og fjárfesta. En 0% vextir virðast
ekki duga til að fá fólk til eyöa pen-
ingum og koma hagkerfinu á skrið
á nýjan leik. Efnahagsbati í Japan
virðist því ætla láta á sér standa á
sér enn um sinn. -BMG
Afkoma atvinnu-
veganna góö
- horfur á áframhaldandi hagnaöi
Miklar breytingar hafa orðið á
viðhorfi manna til hagnaðar fyrir-
tækja. Það eru ekki nema nokkur ár
síðan hagnaður var litinn hornauga
og verkalýðsforystan reis
upp á afturlappirnar ef
fréttir bárust af góðri af-
komu fyrirtækja. Nú á
seinni árum hafa menn átt-
að sig á að góð afkoma og
hagnaður fyrirtækja er for-
senda hagvaxtar og kaup-
máttaraukningar. Einnig
hefur áhugi og eignaraðild
almennings aukist mjög í
fyrirtækjum og það gert
það að verkum að umræða
um þessi mál hefur opnast.
Frelsi á fiármagnsmörkuðum og
skattaafsláttur vegna hlutabréfa-
kaupa hefur einnig haft mikið að
segja um þessa þróun.
Ef hagnaður fyrirtækja undanfar-
inna ára er skoðaður sést að hagnað-
ur hefúr að meðaltali farið minnk-
andi. Helsta ástæða þess er slæm af-
koma fiskveiða og vinnslu. Mestur
vöxtur hefur verið í iðnaði, bygginga-
og samgöngustarfsemi og er hagnað-
ur í þeim geira helsti drifkraftur hag-
vaxtar um þessar mundir.
Hagnaður af atvinnurekstri og
arðsemí eiginfjár QHreinnhagnaJur,
Naftekjum
6J% QiMsanieigniljár
1995 1996 1997 1998 1999
Verð sjávaraf-
uröa lækkar
Frá október á síðasta ári hefúr
verðvísitala sjávarafurða lækkað
um 6,8%. Þessi lækkun skýrist að
stærstum hluta af mikilli verðlækk-
un á mjöli og
lýsi. Þessi lækk-
un er til komin
vegna aukins
framboðs frá
Perú og Chile.
Verð á botnfiski
hefur líka lækk-
að nokkuð og nemur sú lækkun
1,9% frá áramótum. Þessar lækkanir
geta haft talsverð áhrif á þjóðarbúið,
sérstaklega í ljósi þess að viðskipta-
kjör hafa einnig verið að versna og
telur Þjóðhagsstofnun að þau muni
halda áfram að versna á þessu ári.
Bakkavör með
hagnað
Hagnaður Bakkavarar og dótt-
urfyrirtækja á liðnu ári nam 20
milljónum króna sem er mun
betri afkoma en árið á undan þeg-
ar hagnaðurinn var 3 milljónir
króna. Rekstartekjur, sem námu
719 milljónum, jukust um 38%.
Baugur til
Færeyja
Baugur hf. hefur keypt 50%
hlut í Partafélaginu SMS í Færeyj-
um. Þá hefur verið ákveðið að
sameina P/f Föris, sem rekur
Bónusverslanirnar í Færeyjum,
við SMS en samtals reka þessar
verslanakeðjur sex verslanir í
Færeyjum. Áætluð markaðshlut-
deild SMS eftir sameiningu er
50% og velta á næsta ári 2 millj-
arðar íslenskra króna.
Verðbólguskot
Sérfræðingar íslandsbanka gera
ráð fyrir að verðbólguhraðinn í apr-
íl verði 4,2% miðað við heilt ár.
Hækkun næstu þriggja mánaða
verði 3,6% og hækkun næstu 12
mánaða 2,3%. Það er fyrst og fremst
hækkun á grænmeti sem hefúr áhrif
á vísitölu neysluverðs í apríl vegna
vegna innflutningstolla. Einnig er
bent á að fasteignaverð hafi verið að
hækka og tahð er líklegt að að sú
þróun haldi áfram enda eftirspum
mikil.
SRmjöl með 205
m.kr. hagnað
Hagnaður SR-Mjöls hf. á liðnu
ári nam 205 milljónum króna.
Heildratekjur námu rúmum 4,9
milljörðum króna og veltufé frá
rekstri var 727 milljónum. Rekstr-
arhagnaður án fiármagnsliða nam
376 mifljónum. Síðasta ár er
þriðja besta ár í sögu félagsins.
Aðalfundur félagsins verður 29.
apríl nk og mun stjórn félagsins
gera tillögu um 8% arð.
Microsoft endur-
skipuleggur
Bandaríski tölvurisinn Microsoft
kynnti í gær víðtæka
endurskipulagningu
fyrirtækisins. Ætlun-
in er að skipta fyrir-
tækinu upp í fjórar
megindeildir. Þessi
tilkynning kemur
degi áður en réttar-
höld hefiast í 19
fylkjum vegna
ásakana á hendur Microsoft
um að nýta sér með óheiðarlegum
hætti markaðsráðandi stöðu sína.