Dagblaðið Vísir - DV - 01.07.1999, Blaðsíða 13
FIMMTUDAGUR 1. JÚLÍ 1999
13
DV
Fréttir
Þórarinn V. Þórarinsson, forstjóri Landssímans, í DV-yfirheyrslu:
Verð ekki ósýnilegur
Verkalýðshreyfingiti hefur stund-
um kveinkað sér undan þér hér hjá
VSÍ og sagt þig vera harðan nagla.
Ert þú sá sem Landssíminn þarfn-
ast?
„Ég vil ekki um það dæma. Það var
mat stjómar Landssímans að ég væri
rétti maðurinn í þetta starf og ég ætla
að gera það sem ég get til að staðfesta
það.„
Muntu herða ímynd Landssimans
eða mýkja?
„VSÍ er auðvitað allt annar starfsvett-
vangur en þjónustufyrirtæki á borð við
Landssímann. Fyrir árangur VSÍ hefur
það skipt sköpum að við höfum alltaf
komið mjög einarðlega fram. Stefna og
afstaða VSÍ hefur jafhan verið mjög
skýr. Við höfum lagt mikla áherslu á að
standa við það sem við höfum samið um
og höfum við hótað einhveiju hefur því
verið fylgt eftir. Verkalýðshreyfmgin,
viðsemjendur okkar, hefur alltaf getað
treyst orðum okkar.,,
En er einhver þjónustulund i
harða naglanum frá VSÍ?
„Ég held það. Ég byrjaði minn
starfsferil á menntaskólaárunum sem
sjálfstæður þjónustuaðili í hreingem-
ingum. Til að halda þeim viðskiptum
þurftu menn auðvitað að vera sveigj-
anlegir. Ég held ég hafl þá áttað mig á
því sem auðvitað er lykillinn að vel-
gengni Landssimans að það em þarfír
viðskiptavinarins og óskir sem eru lög,
ekki hvað mér eða Landssímanum
hentar á hverjum tíma.„
Landssíminn hefur verið meira
og minna inni á borði hjá sam-
keppnisyfirvöldum undanfarið, fólk
skammar Simann og kvartar und-
an honum, m.a. í lesendabréfum:
„Það er nú samt svo að við-
horfskannanir sýna að Landssíminn
nýtur trausts meðal fólks og fólk skynj-
ar það að símaþjónusta er ódýr á ís-
landi. Auðvitað er það afstætt hvað er
dýrt og ódýrt og eini mælikvarðinn á
það er hvað sams konar þjónusta kost-
ar i öðrum og stærri löndum. Ég hygg
að það séu fá, ef nokkur þjónustufyrir-
tæki sem geta státað af því að vera sig-
urvegarar í verðsamanburði við sams
konar þjónustuaðila í öðrum löndum.
Það getur Landssíminn. Það er hins
vegar rétt að í arfleifðinni er ýmislegt
sem þarf að vinna á. Síminn kemur úr
einkaréttammhverfi þar sem við-
skiptaaðilar urðu að sætta sig við þær
tæknilausnir sem boðið var upp á á
hverjum tima.„
Hver ákvað það að nauðsynlegt
vœri að skipta um forstjóra Lands-
simans?
„í sjálfu sér var ekki tekin nein
ákvörðun um það, heldur varð sam-
komulag milli Landssímans og fyrr-
verandi forstjóra að rétti tíminn væri
áð breyta til.„
Hvað fólstfleira i því samkomu-
lagi?
„Ég vil ekki tjá mig meira um það.
Mér er falið að reka fyrirtækið fram á
við og ætla að einbeita mér að því.„
Þú tekur vœntanlega i arf starfs-
lokasamning við fyrirrennara þinn.
Hvað er hann hár?
„Fyrrverandi forstjóri mun sinna
áfram verkefnum fyrir fyrirtækið þótt
hann hafi látið af störfum. Hann fær
launagreiðslur fyrir það. Þær em hins
vegar trúnaðarmál milli stjómar fyrir-
tækisins og hans sjálfs.,,
Eru 40 milljönir nœrri lagi?
„Nei, og ég ætla ekki að tjá mig um
hvað felst í samkomulagi um breytt
starfssvið fyrrverandi forstjóra.,,
Hver réð þig sem forstjóra? Var
það fyrrverandi stjórnarformaður,
þú sjálfur?
„Nei. Það var núverandi stjórnarfor-
maður. Hann bar fram tillögu í stjóm
Landssímans um að ráða mig og
stjómin samþykkti það samhljóða með
öúum greiddum atkvæðum. Mér þótti
YflRHtYRSlR
Stefán Ásgrímsson
og Einar Sigurðsson
vænt um það traust af því að stjóm
Landssímans er tilnefnd af stjómmála-
flokkunum. Þaö skiptir máli fyrir Sím-
ann að stjómin sé einhuga um hvaða
breytingar eigi að gera á yfirstjóminni
og einnig á skipuritinu, breytingar
sem eiga að gera fyrirtækið snarpara í
samkeppninni og þjónustuvænna á all-
an rnáta.,,
Starfshópur samgönguráðherra,
sem fór yfir gjaldskrármál Lands-
símans á sinum tima, hafði innan-
borðs menn frá hugbúnaðarfyrir-
tœkinu OZ, þeirra á meðal Eyþór
Arnalds, núverandi forstjóra ís-
landssima sem nú er að hefja sam-
keppni við Landssímann. Er það
eðlilegt?
„Ég orðaði það þannig þá að sú ná-
lægð sem var frá lokum starfs þeirrar
nefndar og þar til íslandssimi var
stofnaður hafi verið óheppileg. Að-
stæður hafa hins vegar breyst svo
hratt á þessum markaði að það er ekk-
ert lengur sem Eyþór Arnalds og félag-
ar hans hafa hugsanlega fengið út úr
nefndarstarfinu sem gæti gagnast
þeim sérstaklega nú.„
Bakhjarl íslandssima eru þeir
aðilar sem einna líklegastir eru hér
á landi til að geta eignast stóran
hlut i Landssímanum þegar hann
verður seldur. Er ekki hœtta á að
framkvœmdastjórinn hafi komist á
snoðir um ýmis innri mál Lands-
simans sem hann gœti notfœrt sér,
eins og einn alþingismanna hefur
reyndar látið í Ijósi?
„Það tel ég ekki. Það hefur komið
fram ný tækni og ný viðskiptasjónar-
mið þannig að það gagnast keppinaut-
um. Landssimans ekkert að vita ná-
kvæmlega hvemig Síminn var fyrir
þremur árum. Ég hef hvorki áhyggjur
af því né ástæðu til að ætla að trúnað-
arupplýsingar hafi verið eða séu mis-
notaðar.,,
Nú er komið fram á sjónarsviðið
fyrirtœki i eigu Orkuveitu Reykja-
víkur. Hvernig muntu bregðast vió
þvi?
„í sjálfu sér er þetta viðbótarfram-
boð á þjónustumöguleikum sem ég
fagna. Menn hafa hins vegar bent á
það að sú tilhneiging fyrirtækja á
vegum sveitarfélaga á Norðurlönd-
um til að fara inn á samkeppnis-
markað sé afar umdeilanleg. Þetta
em fyrirtæki sem greiða enga skatta
og lúta þar af leiðandi öðrum lög-
irálum en þau fyrirtæki sem þau
keppa við. í annan stað hlýtur það
að hljóma nokkuð skringilega að til
gangurinn með því að leggja í 3-400
milljóna fiárfestingu í nýju fiar-
skiptakerfi hér í Reykjavík sé af
hálfu borgaryfirvalda sá að
lækka fiarskiptakostnað. Það
markmið er auðvitað góðra
gjalda vert. Hins vegar er
kímilegt þegar um sama leyti,
jafnvel á sama fúndi og ákveðið er að
hefia þessa starfsemi, þá ákveði þessir
sömu aðilar að hækka verð um 3-400
milljónir á ári á þeirri þjónustu sem
þeir hafa einokunaraðstöðu til að selja
hér á höfuðborgarsvæðinu.,,
Ætlarðu ekki að kœra þetta til
Samkeppnisstofnunar? Ertu ekki
kominn í svipuð spor og Tal hf.
gagnvart Landssimanum?
„Auðvitað mun Landssíminn fylgj-
ast með því að hann þurfi ekki að sæta
óheilbrigðri samkeppni. Við erum full-
komlega sáttir við alla samkeppni sem
fer ffarn á réttum viðskiptaforsendum.
En ef einokunarfyrirtæki eins og
Orkuveitan er að leggja verulega fiár-
muni af orkusölutekjum sínum fram
og ég tala nú ekki um ef hún hækkar
orkutaxtana til að verða sér úti um
auknar tekjur á móti, þá hlýtur það að
koma til skoðunar hvort slíkt standist.
Það hafa ekki sést neinar viðskiptaá-
ætlanir í þessu efni en það á greinilega
að fara varlega af stað því í fféttum er
talað um að nettengja 100 fyrirtæki og
heimili. Ef kostnaður við það er 350
milljónir þá er ekki líklegt að þjónust-
an verði borin uppi af mjög lágum
þjónustugjöldum heldur verði kostnað-
urinn greiddur annars staðar ffá. En
allt á þetta eftir að koma í
ljós. Það er markmið
borgaryfirvalda að
leggja nýtt fiar-
skiptakerfi
um Kvos-
ina þar
sem
kann vel að vera að ríkisvaldið telji
heppilegt að styrkja gagnaflutninga úti
á landsbyggðinni. Það hlýtur þó að ger-
ast á vegum hins opinbera því að
Landssíminn getur ekki og mun ekki
lýsa Reykjavík óvarða borg í sam-
keppnislegu tilliti. Við munum þjóna
viðskiptavinum okkar hér í Reykjavík
á nákvæmlega þeim markaðslegu for-
sendum sem hér eru.„
Áttu von á því að þegar eignar-
hald á Landssímanum breytist að
hann jafnvel brotni upp og til verði
Reykjavíkursimi og dreifbýlissími?
„Ég sé það ekki gerast. Ég held hins
vegar að stjómmálamenn, sem ákveða
hvort og hvenær Síminn verður seld-
ur, verði að taka upp alvarlega um-
ræðu um þessi tilteknu byggðamál,
fiarskiptin. Margir telja að til að hægja
á þeirri byggðaröskun sem á sér stað
megi ekki fyrirfmnast neinn alVarleg-
ur hemill í fiarskiptakerfinu úti um
landið hvort heldur sem er i verði eða
gæðum. En ég segi það alveg skýrt að
það verður ekki lagt á eitthvert eitt
fyrirtæki að kosta slíkt. Landssiminn
getur ekki tekið það að sér að annast
fiarskiptaþjónustu úti á landi en missa
allar tekjumar í Reykjavík.,,
Nú yfirgef-
urðu VSÍ
eftir
13 ára starf. Hvers saknarðu?
„Starfsvettvangurinn hér hefur ver-
ið feiknarlega víðfeðmur enda fátt
mannlegt óviðkomandi starfsumhverfi
atvinnurekstrarins. Þess mun ég auð-
vitað sakna. Ég er að hverfa úr póli-
tísku atvinnupólitísku starfi og taka
við rekstri á þjónustusviði og hlakka
tfi þess.„
Hvað var erfiðasta upplifun þín
sem framkvœmdastjóri VSÍ?
„Erfiðasta staðan sem við höfum
lent í var í ótrúlega löngu verkfalli
verslunarmanna 1988. Það var mjög
hatrammt verkfall á erfiðu ári og í því
var m.a. sótt að mér persónulega.
Kjami VSÍ hefur hins vegar alltaf ver-
ið samhentur. Það hefúr verið lykill-
inn að því að við náðum árangri. Það
sem gerir starf ffamkvæmdastjóra VSÍ
erfitt er það að það hefur hvílt mjög á
honum og hans félögum að segja nei.
Við höfum orðið að segja það skýrt og
skorinort hvenær komið er að mörk-
um þess mögulega. Það er ótrúlega
auðvelt að segja já á stundinni, klára
samninga og fara heim. Reynslan hef-
ur hins vegar kennt mér að það er
alltaf best að koma hreint fram og
segja neiið strax þegar þarf að segja
það. Ef maður reynir að blekkja sjálf-
an sig með því að eitthvað sé kannski
hægt sem maður veit innst inni að
ekki er mögulegt, þá kemur það manni
harkalega í koll siðar.,,
Hvernig vinnustaður á Lands-
siminn að verða?
„Ég vil breyta þessu fyrirtæki
þannig að starfsmenn upplifi það
sem marga spennandi litla
vinnustaði hvem á sínu sviði
innan þess sterka ramma sem
Landssiminn hf. er. Ég ætla
ekki að verða ósýnilegur
forstjóri sem er lokaður
inni á skrifstofu, heldur
vinna með starfsmönn-
um fyrirtækisins. Mitt
fyrsta verk verður því
að heimsækja hina fiöl-
mörgu vinnustaði Sím-
ans og kynnast sam-
starfsfólki mínu og að-
stæðum þess.„
þyngsti
hluti
skiptanna er, til
að geta þar boð-
ið lægsta mögu-
lega verð. Á sama
tíma virðist sterk
pólitísk krafa um að
tryggð sé viss lágmarks-
þjónusta í verði og gæðum í
fiarskiptum og gagnaflutning-
um úti á landi. Reykjavíkurborg
er greinilega að hafna þátt-
töku í slíku og stuðla að því
að það muni ekki gerast án
sérstakra ráðstafana
ríkisvaldsms.
Það