Frjáls verslun - 01.06.1974, Síða 21

hæfileika. Aðstæður í Noregi
voru nokkuð sérstakar vegna
árekstra milli hefðbundinnar
sjálfstæðiskenndar og sjálfs-
bjargarhvatar norsku þjóðar-
innar annars vegar og hins
vegar valdboðsins, sem setur
svip sinn á sambúð atvinnu-
rekenda og launþega í stóriðju
nútímans.
Sífellt bættur efnahagur og
lítið sem ekkert atvinnuleysi
hafa gert verkalýðsfélögunum
kleift að beina athyglinni frá
kaupkröfum, en einbeita sér
að öðrum hagsmunamálum.
Friðsamleg sambúð Alþýðu-
sambandsins og Vinnuveitenda-
sambands um árabil var for-
senda fyrir samvinnu þessara
aðila um tilraunir með stjórn-
unarflokka í verksmiðjum,
sem hófust þegar árið 1964,
og voru sennilega þær fyrstu
sinnar tegundar í Iheiminum.
Þátttöku starfsmanna í
framkvæmdastjórn á æðsta
stigi seinkaði, sumnart vegna
þess að Verkamannaflokkur-
inn tapaði í kosningunum
1965 og einnig vegna þess að
starfsmennirnir sýndu þessum
þætti atvinnulýðræðisins lítinn
áhuga.
Tilraununum í verksmiðju-
sölunum var í fyrstu tekið
með nokkurri tortryggni. Hug-
myndin var að hverfa frá rikj-
andi fyrirkomulagi, þar sem
einn maður fylgdist með einni
vél en láta þess í stað litla
flokka hafa umsjón með all-
mörgum vélum. Til að skapa
örlítið meiri tilbreytingu í
starfi voru starfsmennirnir
sendir á tveggja vikna nám-
skeið, sem gerðu þeim kleift
að taka að sér fimm mismun-
andi störf. Þeir fengu lika
leiðsögn í viðgerðum.
Starfsmennirnir voru þó
ekki samvinnuþýðir fyrr en
einn heltist úr lestinni og varð
veikur. Hinir fjórir, sem eftir
vo’u i flokknum, tóku nú að
sér umsión með fimm vélum
og framleiðnin jókst.
BORGAÐ FYRIR HÆFNI
Fyrir hvert nýtt starf, sem
starfsmennirnir lærðu, fengu
þeir aukagreiðslu og stundum
hlutdeild í hagnaði fyrirtækis-
ins að auki. Aukin hæfni býð-
ur udp á nýjan möguleika í
t'lflutningi vinnuaflsins. Hægt
er að koma í veg fyrir lokun
vegna sumarleyfa, framleiðni
eykst og meiri stöðugleiki
verður í starfsmannahaldi.
í pappírsverksmiðju einni
tvöfaldaðist framleiðni á 6 ár-
um og starfsmannabreytingar
úr 25% á ári í 6%. í vél-
smiðju nokkurri jókst fram-
leiðni um 20% þegar í stað.
í nýri'i áburðarverksmiðju var
áætluð ‘þörf fyrir 72 starfs-
menn lækkuð niður í 52. Þeg-
ar tilraunin var iíka látin ná
til gömlu verksmiðjunnar,
minnkuðu fjarvistir starfs-
manna um 50%.
Að sögn upplýsingaþjónustu
norska ríkisins hefur þetta
kerfi gert starfsmanninn mik-
ilvægari, reynt á hæfni hans
og látið hann ta'ka framför-
um. Þar af leiðandi hefur
st.arfsmaðiurinn lagt sig allan
fram, herma sömu Iheimildir.
í Noregi eru aðstæður sagð-
ar vera tilvaldar fyrir tilraun-
ir með atvinnulýðræði. Þjóðin
er tiltölulega fámenn og stétta-
munur litill. Afstaða og áhuga-
mál manna eru nokkuð svíduÖ
o° menntun almennt á háu
stigi auk þess sem lýðræðis-
hugmyndir eiga miklu fylgi að
faena.
KAUPFÉLAG VOPNFIRÐINGA,
Vopnafirði
býður yður velkomin til Vopnafjarðar og
minnir á:
Almenna verzl'un, þar sem fást allar
venjulegar matvörur og nauð-
synjavörur.
Sportvöruverzlun, þar sem fást margvís-
legar vörur til útilegu og ferðalaga,
veiðistengur og veiðarfæri, tjöld
o. s. frv.
Ferðamannaverzlun og veitingastofu. Þar
bjóðum við margvíslega smárétti,
heita og kalda, aðrar veitingar af
ýmsu tagi, nestisvörur eins og mjólk
og brauð. Opið á sumrin til kl. 23.30.
Bifreiðaverkstæði, sem annast allar við-
gerðir, eftir því sem tök eru á.
Annast hjólbarðasölu og viðgerðir.
Smurstöð. — ESSO-þjónusta.
Við báðar aðalinnkeyrslur til Akureyrar
eru benzínstöðvar:
Krókeyrarstöðin — Veganesti —
með fjölbreytt úrval af ferða-
vörum:
• HEITAR PYLSUR
• ÍSRÉTTIR
• ÍS
• SÆLGÆTI
• KEX
9 NIÐURSUÐUVÖRUR
Benzínstöðvarnar bjóða:
• GASFYLLINGAR
• HITUNARTÆKI
• TOPPGRINDUR
• TOPPGRINDARPOKA
GÓÐ ÞJÓNUSTA
ESSO-nesti, Akureyri.
FV 5-6 1974
21