Frjáls verslun - 01.01.1985, Blaðsíða 47

annast fræðslu- og félagsmál
auk samskipta við kaupfélögin
og ýmis konar ráðgjafar fyrir þau.
Samvinnuskólinn á Bifröst og
framhaldsdeild hans í Reykjavik
gegna mikilvægu hlutverki i
menntakerfinu og fyrir Sam-
vinnuhreyfinguna, enda er vel
menntað og dugandi starfsfólk
ein af forsendum þess aö áfram-
haldandi árangur náist í starf-
semi Samvinnuhreyfingarinnar.
Fjárhagsdeild annast fjárreiður
Sambandsins og fjölmarga sam-
eiginlega þætti, svo sem bókhald,
áætlanagerð, tölvuvinnslu og
hagsýslustörf ýmis konar.
Fjárhagsdeild gegnir þýðingar-
miklu hlutverki í þvi að hafa til-
tækar á hverjum tima nauðsyn-
legar upplýsingar fyrir stjórnend-
ur fyritækisins til ákvarðanatöku,
enda hefur að undanförnu veriö
lögð mikil áhersla á þróun og
uppbyggingu á nýju upplýsinga-
kerfi innan Sambandsins sem
gerir kleift að fylgjast með stöðu
og þróun i rekstri einstakra undir-
deilda og fyrirtækisins í heild.
Þá starfar hjá Sambandinu
sérstakur framkvæmdastjóri er
fæst við verkefni á sviði þróunar
og nýsköpunar í atvinnulifinu, i
samræmi við þá stefnu Sam-
bandsins að leita nýrra leiða til
uppbygginga arðvænlegra at-
vinnugreinaí landinu.
Laga starfsemina að ytri
aðstæðum
Hvaða breytingar á rekstri fyr-
irtækisins eru fyrirhugaðar og
hvenær verða þær?
Það skipulag og sú verkaskipt-
ing er ég hef hér lýst á undan er i
samræmi við þær breytingar er
geröar voru á síðasta ári. Sjálf
skipulagsbreytingin er komin til
framkvæmda t.d. hvað verkefna-
skiptingu og tilfærslu á ábyrgöar-
sviði varðar, en hins vegar á
margt enn eftir aö koma til fram-
kvæmda og skila sér í árangri yfir
langan tima.
Mestar breytingar voru gerðar
á verslunarþjónustunni sem var
endurskipulögð með þarfir mark-
aðarins og bætta þjónustu við
hann í huga.
Sem dæmi má nefna að nú er
allur innflutningur, eigin fram-
leiðsla, innlend innkaup, heild-
sala og smásala á fatnaði, sam-
einuð í Fatadeild Verslunardeild-
ar undir stjórn eins forstöðu-
manns. Áður var þessi starfsemi
dreifð innan fyrirtækisins, erfið i
samræmingu og mikið um óþarfa
innbyrðis samkeppni, dýrt
birgðahald og ýmislegt annað
óhagræði. Þaö tekur hins vegar
nokkurn tima aö ná fram þvi hag-
ræði sem stefnt er að með þess-
um breytingum og i reynd þá eiga
breytingar á starfsemi sér stað
yfir lengri tíma enda þótt ábyrgð-
arsviði og verkaskiptingu sé
hægt að breyta fyrirvaralaust
með formlegri skipulagsbreyt-
ingu.
Almennt má segja um breyt-
ingar á rekstri Sambandsins á
næstunni að þær munu miða að
þvi að laga starfsemina að ytri
aðstæöum með það fyrir augum
aö bæta reksturinn og fara á
hverjum tima heppilegustu leiðir
að settu marki á sérhverju sviöi
atvinnurekstrarins.
Nú heur Sambandið hasiað
sér völl í nýjum atvinnugreinum
undanfarið.
Já þaö er rétt. Svo dæmi sé
nefnt þá á Sambandið hlut i fyrir-
tæki sem heitir Marel hf., sem nú
er að skapa sér nafn á sviði raf-
eindaiönaðar. Starfsemi á þessu
47