Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.07.2000, Blaðsíða 20

Frjáls verslun - 01.07.2000, Blaðsíða 20
FRÉTTASKYRING að er varla ofmælt að mörgum í viðskiptalífinu hafi brugð- ið svolítið þegar Morgunblaðið birti frétt á baksíðu þriðju- dagsmorguninn 1. ágúst sl. um að Hörður Sigurgestsson, forstjóri Eimskips til 21 árs, hefði óskað að láta af störfum á haustmánuðum og að rætt væri um að Ingimundur Sigurpáls- son, bæjarstjóri í Garðabæ, yrði næsti forstjóri félagsins. Stjórn Eimskips samþykkti síðan einróma tveimur dögum síðar að ráða Ingimund. í raun brá mönnum ekki svo við þau tíðindi að Hörður, sem er 62 ára, hefði ákveðið að hætta - þótt flestir teldu að hann yrði forstjóri þrjú til fjögur ár í viðbót, að minnsta kosti - heldur kom það á óvart að eftirmaður hans yrði maður sem nánast enga reynslu hefði af harðri samkeppni viðskiptalífsins. Þótt augljóst sé að viðskiptaásjóna Eimskips breytist við for- stjóraskiptin hafði tilkynningin um að Hörður, einhver virtasti og farsælasti stjórnandi landsins, væri að hætta engin áhrif á gengi hlutabréfa í félaginu. Með öðrum orðum; markaðurinn metur innra skipulag fyrirtækisins firnasterkt, stöðu þess afar trausta og að hinn nýi karl í brúnni muni forðast ævintýra- mennsku og hafa traust tök á stýrinu. Ingimundur, sem verður 49 ára hinn 24. september nk., hefur starfað sem bæjarstjóri í Garðabæ og á Akranesi í um átján ár með góðum árangri og er það fyrst og fremst á þessum tveimur vígstöðvum sem hann hefur skólast til sem stjórnandi. Síðustu tvö árin hefur hann bætt leiðtogahlutverki við í reynslusafn sitt því í sveitastjórnar- kosningunum vorið 1998 varð hann leiðtogi sjálfstæðismanna í Garðabæ og leiddi listann til sigurs. Stiórnandi eða leiðtogi? Svo mjög kom ráðning Ingimundar á óvart í viðskiptalífinu að halda má því fram að sárafáir, sem í skyndi hefðu verið beðnir um að geta sér til um eftirmann Harðar og hripa niður tíu til tuttugu nöfn, hefðu sett nafii hans á blað sem líklegan kandídat. En eftir á hefðu menn eflaust sagt við sjálfa sig að það hefðu þeir átt að gera. Ingimundur og Benedikt Sveinsson, stjórnarformaður Eimskips, hafa unnið saman um árabil að stjórnun Garðabæjar, Ingimundur sem bæjarstjóri og Benedikt sem leiðtogi sjálfstæðismanna í bæn- um og forseti bæjarstjórnar. Það var undir forystu Benedikts sem Ingimundur var ráðinn bæjarstjóri í Garðabæ haustið 1987 en það starf var á sínum tíma auglýst. Og þegar Benedikt dró sig í hlé úr bæjarpólitíkinni í Garðabænum fyrir rúmum tveim- ur árum var það einmitt Ingimundur sem tók við af honum sem leiðtogi sjálfstæðismanna. Stjórn Eimskips er því að ráða til sín forstjóra sem stjórnarformaðurinn gjörþekkir og treyst- ir eftir að hafa unnið með honum að stjórnun tíl langs tíma. Þetta skiptír höfuðmáli við ráðninguna og veitír Ingimundi bæði sjálfstraust og byr í hinu nýja starfi. Eðlilegt er hins veg- ar að spyija sig að því hvort með ráðningu Ingimundar muni ekki mæða meira á Benedikt innan félagsins - í það minnsta fyrst um sinn. Ennfremur vaknar sú spurning hvort mynstrið og hefðin af samvinnu þeirra i Garðabæ muni ekki flytjast yfir til Eimskips; að Benedikt verði í raun leiðtoginn en Ingimund- ur stjórnandinn. Verði svo, er um veigamikla breytíngu að ræða þar sem Hörður hefur í senn verið forstjóri og ótvíræður leiðtogi félagsins undanfarna tvo áratugi. Hann tók við félaginu á erfiðum tímum þess og að öðrum ólöstuðum hefur hann gert Eimskip að því stórveldi í íslensku viðskiptalífi sem það er. Hann taldi hins vegar að sinn tími væri kominn og að tímabært væri að standa upp og rýma fyrir yngri manni sem héldi áfram að starfa af metnaði fyrir fyrirtækið. í viðtali við Morgunblaðið sagði Hörður: „Stundum finnst mér eins og ég hafi verið á Hvernig forstjóri I veröur I hann? I Það kom flestum í vidskiptalífinu á óvart þegar tilkynnt var ab Ingimundur Sigur- pálsson, hagfrœðingur og bæjarstjóri í Garðabœ, yrði næsti forstjóri Eimskips. Eftír Jón G. Hauksson Mynd: Geir Ólafsson bráðavakt í rúma tvo áratugi. Þessu starfi lýkur aldrei, það end- urnýjar sig eilíflega því sífellt er verið að fitja upp á nýjungum. Fyrirtækið hefur breyst feikilega á þessu tímabili og viðfangs- efnin eru að mörgu leyti allt önnur en þegar ég byrjaði." Rólegur og yfirvegaður Þótt Ingimundur Sigurpálsson taki við góðu búi eru flestir þeirra forstjóra, sem Frjáls verslun hefur rætt við um forstjóraskiptin í Eimskip, á einu máli um að erfitt sé að taka við stýrinu af Herði, svo afgerandi stjórnandi hafi hann verið og samanburðurinn við hann muni alltaf liggja í loft- inu. Þetta sjónarmið gætí hins vegar reynst styrkur fyrir Ingi- mund, það gætí reynst honum góður jarðvegur til að skapa sér sinn eigin stíl og vaxa í starfi. Allra síst ættí Ingimundur að reyna að verða „nýr Hörður“ í starfi heldur fyrst og fremst að vera hann sjálfur - beita sínum eigin stíl. Þótt hann hafi litla sem enga reynslu af að starfa i hörðum heimi samkeppninnar hef- ur hann stýrt tveimur bæjarfélögum og hefur því ótvíræða reynslu sem stjórnandi. Hann er sagður rólegur og yfirvegað- ur stjórnandi, eiga auðvelt með mannleg samskiptí, og góður í gerð framkvæmda- og verkáætlana. Starfsmenn Eimskips búa yfir mikilli reynslu og mynstrið þar er afar skýrt, hinir mörgu millistjórnendur hjá félaginu vita hvaða ábyrgð þeir bera og til hvers er ætlast af þeim. Það verður meginverk Ingimundar að halda þessum hópi saman og ná upp mikilli virkni innan hans tíl að fá hugmyndir og hrinda þeim í framkvæmd. Styttri timi á toppnum Sú breyting hefur orðið á íslensku at- vinnulifi á undanförnum árum að forstjórar stórra og rótgróinna fyrirtækja eru ekki eins lengi í starfi og áður; tíminn á toppnum 20
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.