Frjáls verslun - 01.07.2000, Blaðsíða 65

Dæmi um hvað við bjóðum v
skiptavinum okkar
• Leiðtogaþjálfun, nýjum og al-
þjóðlegum kröfum í stjórnun
mætt.
• Stjórnendaþjálfun
• Verkefnisstjórnun og starfs-
mannasamtöl
• Starfsmannaþjálfun - samski|
liðsheild, samningatækni
• Hagnýt siðfræðinámskeið
• Lýðgæði - þátttökuþjálfun í
ákvarðanatöku
Hlutistarfsfólksins á „Dekkinu": F.v. Hansína B. Einarsdóttir, Jón Arni
Jóhannesson, bryti fyrirtækisins, Linda H. Blöndal, Asdís G.
Ragnarsdóttir og Kristján Arnason. Sitjandi fyrir miðju eru Martha
Arnadóttir og Jón Aðalbjörn Jónsson.
irtækjanna áður en hafist er handa við að
skipuleggja þjálfun stjórnenda og starfs-
fólks. Þegar Ijóst er hvers fyrirtækin þarfn-
ast, hvort sem það er stjórnendaþjálfun eða aðlögun
starfsmanna að breytingum, þá sníðum við verkefni fyrir
viðkomandi vinnustað. Þetta getur falið í sér námskeiða-
hald til lengri eða skemmri tíma, smærri vinnuhópa, þátt-
tökuþjálfun eða einkaráðgjöf. „Áherslan er þó alltaf á að
virkja fólk til þátttöku enda ætti að banna leiðinlega
kennslustund með landslögum," segir Hansína ennfremur.
Opin námskeið í boði 2000-2001
• Leiðtogatígullinn® - leiðtogaþjálfun
• Viska - námskeið fyrir fólk með reynslu á
vinnumarkaði
• Framsækni - þjálfun í öruggri framkomu og
tjáningu
Skemmtileg stjórnenda- og
starfsmannaþjálfun
Öll þjálfun og námskeið eru að hluta samsett úr skemmti-
legum og hagnýtum verkefnum. Sem dæmi má nefna
Stjórnendaskóla fyrir Landssímann sem hefur vakið áhuga
fjölmargra fyrirtækja og er viðamikið þjálfunarverkefni á
vegum fyrirtækisins. Skólinn þjálfar stjórnendur í einn til
tvo daga á mánuði í eitt og hálft ár og þurfa þátttakendur
að svara verkefnum, skila þeim og taka próf. „Oftar en
ekki miðar þjálfun að því að breyta viðhorfum og slíkt ger-
ist ekki í einu vetfangi," segir Hansína og bætir við að því
þurfi verkefni oft að ná yfir lengri tíma og taka mið af
starfsumhverfi fyrirtækjanna sem sé stöðugt að breytast.
Samruni fyrirtækja
Skref fyrir skref hefur tekið að sér
samræmingar- og stefnumótandi ráð-
gjöf í samrunaferli fyrirtækja. „Allt
sem lýtur að mannauði fyrirtækjanna
er á okkar könnu og þar sjáum við um
stefnumótunarvinnu og samhæfingu,
svo dæmi séu nefnd. Liðsheild er oft
einungis yfirheiti í slíkum verkefnum því
margt annað kemur til svo sem starfs-
mannasamtöl og frammistöðumat."
Starfsþróunarstjóri
til leigu
„Við erum þekkingarfyrirtæki enda er
það forsenda þess að geta boðið þjón-
• STEPS - leiðtogaþjálfun fyrir konur
• Hagnýt siðfræði
ustu sem snýr að starfsþróun fyrirtækja og stofnana.
Nám breytir fólki og allt okkar starf miðar að því að nýta
mannauð fyrirtækjanna og að halda okkar eigin hæfni
við. Okkur finnst því mikilvægt að geta boðið fyrirtækjum
starfsþróunarstjóra til leigu. Það er einföld og hagstæð
leið fyrir hin mörgu fyrirtæki sem farin eru að huga að
starfsmannamálum og símenntun," segir Hansína.
Menntun breytir fólki
Allir þurfa þjálfun til að laga
hugarfar að breytingum í um-
hverfinu. „Símenntun eflir fyrir-
tækin og auðveldar þeim að
innleiða nýjungar og mynda ný
tengsl. Slíkt gerist þó ekki á
einni nóttu og því þarf sífelld
þekkingarleit að eiga sér stað,
ekki síst með meiri og al-
þjóðlegri samkeppni. Ásamt
þessu byggist velgengni fyrir-
tækja á því að starfsmenn fái
skemmtilega símenntun, að
, þeim líði vel á vinnustað og
j að umhverfið sé fallegt og
hagstætt fyrir fólkið sem
starfar þar," segir Hansína
að lokum. B!1
Hansína B. Einarsdóttir, forstjóri Skref
fyrir skref.
Ármúli 5-108 Reykjavík
Sími: 581 1314 ■ fax: 581 1319
www.step.is ■ sfs@step.is

www.step.is