Morgunblaðið - 10.03.2001, Blaðsíða 24

VIÐSKIPTI
24 LAUGARDAGUR 10. MARS 2001 MORGUNBLAÐIÐ
NÝTT
SÍMANÚMER
511 3000
FAX 511 3001
HAGNAÐUR Sæplasts hf., móður-
félags og dótturfélaga, var 3 milljónir
króna á árinu 2000, en árið áður var
26 milljóna króna hagnaður af
rekstri félagsins. Hagnaður fyrir af-
skriftir og fjármunaliði jókst hins
vegar úr 138 milljónum árið 1999 í
250 milljónir á síðasta ári.
Sæplast hf. yfirtók á árinu 2000
félögin Nordic Supply Containers AS
í Noregi, ásamt Atlantic Island ehf. á
Íslandi, og sameinaði þann rekstur
öðrum félögum sínum. Veltuaukning
félagsins var um 115% á milli ára en
áhrifa tveggja verksmiðja Sæplasts í
Noregi gætir nú í fyrsta sinn.
Í tilkynningu frá félaginu segir að
ástæður þess að afkoma félagsins sé
verri en ráð hafi verið fyrir gert séu
einkum tvær: Í fyrsta lagi hafi kostn-
aður við sameiningu nýrra verk-
smiðja við annan rekstur verið meiri
en búist hafi verið við og í öðru lagi
hafi verið nokkurt gengistap á árinu.
Mikið starf hafi farið fram á árinu við
samþættingu og endurskipulagningu
starfseminnar í Noregi sem hafi haft
mikinn kostnað í för með sér. Þá seg-
ir í tilkynningunni að endurskipu-
lagning hafi átt sér stað í stjórnun
félagsins og sem liður í þeim breyt-
ingum hafi verið stofnað rekstrar-
félag, Sæplast Dalvík ehf., um verk-
smiðjureksturinn á Dalvík.
Aðalfundur Sæplasts hf. verður 17.
mars og mun stjórn félagsins leggja
til að greiddur verði 10% arður.
Veltufé frá rekstri aldrei meira
Steinþór Ólafsson, framkvæmda-
stjóri Sæplasts hf., segir hagnað árs-
ins 2000 valda vonbrigðum þó gleði-
legt sé hvað hagnaður fyrir afskriftir
og fjármunaliði hafi aukist mikið. Þá
sé jafnframt ánægjulegt að veltufé
frá rekstri hafi aldrei verið meira í
sögu félagsins en í fyrra. Hann segir
rekstur Sæplasts það sem af er þessu
ári hafa gengið vel og að horfur um
framhaldið væru góðar. Megnið af
framleiðslu fyrirtækisins væri fyrir
sjávarútveginn en fyrirtækið væri að
sækja á í framleiðslu fyrir landbún-
aðinn og byggingariðnaðinn.
Uppgjör lakara en
áætlanir gerðu ráð fyrir
Sigríður Torfadóttir hjá rannsókn-
um og greiningu Búnaðarbankans
Verðbréfa segir að uppgjör Sæplasts
hf. sé lakara en áætlanir félagsins
hafi gert ráð fyrir. Ástæður lakari af-
komu séu einkum aukinn kostnaður
félagsins vegna sameiningar nýrra
verksmiðja við rekstur félagsins og
gengistap félagsins, sem hafi verið
umfram væntingar. Samlegðaráhrif
vegna kaupa félagsins á Nordic
Supply Container AS og Atlantic Is-
land ehf. séu ekki komin fram en
gera megi ráð fyrir að þeirra fari að
gæta á þessu ári og að afkoman muni
þá batna. Aukinn kostnaður við sam-
einingu verksmiðja við rekstur
félagsins geri það að verkum að
framlegð samstæðunnar lækki úr
14% í 12% á milli ára. Framlegð móð-
urfélagsins hafi þó aukist um 2%. Þá
hafi fjármagnsliðir verið neikvæðir
um tæpa 91 milljón króna, sem skýr-
ist af tæpri 70% hækkun vaxtagjalda
á milli ára.
Hagnaður Sæplasts
3 milljónir króna

 






  &
!
 
 
  


       




 
      
 
 
  





 
 

   
   
   
   

    







 

 
0*'
)"*
 #
*$

("0
$
("1

'



**0
+#'&"

+1$
&"-
+,*%

%
#
 $

$

#
##
#

%
#


 
  
  
 
 


 
 

 

  
  

SÍDASTA ár var metár hjá sænsk-
um hergagnaframleiðendum en
þeir fluttu út vopn og hergögn fyr-
ir um 45 milljarða sænskra króna,
eða sem svarar um 400 milljörðum
íslenskra króna. Svíar eru nú orðn-
ir einir af stærstu vopnaframleið-
endum í Evrópu. Löng hefð er fyr-
ir vopnaframleiðslu í Svíþjóð.
Vegna hlutleysisstefnunnar sem
Svíar hafa fylgt frá 1815 hefur ver-
ið lögð áhersla á að byggja upp
innlenda vopnaframleiðslu. Á síð-
ustu árum hafa sænskir vopna-
framleiðendur þurft að einbeita sér
að alþjóðlegum markaði í stað þess
að treysta á pantanir frá sænska
hernum. Þróunin hefur verið sú að
vopnaframleiðsla er að verða sífellt
alþjóðlegri og samkeppnin er mikil
á þessu sviði í heiminum.
Í fyrra sameinuðust vopnafram-
leiðsluhluti Saab og Celsius sem
var í eigu ríkisins. Sameinað félag
sem nú nefnist Saab Technologies
er nú langstærsti vopnaframleið-
andi Svíþjóðar.
Stór pöntun
frá Suður-Afríku
Árið 1999 fengu fyrirtækin sam-
anlagðar pantanir upp á 15,3 millj-
arða sænskra króna eða um 134
milljarða íslenskra króna. Eftir
sameiningu á síðasta ári jukust
pantanir í um 248 milljarða ís-
lenskra króna. Mestur hluti þess-
arar aukningar kemur frá umdeild-
um samningi við Suður-Afríku um
sölu á 28 JAS-39 Gripen-herþotum,
en hann hljóðaði upp á 9,3 millj-
arða sænskra króna. Flest fyrir-
tæki í vopna- og hergagnafram-
leiðslu juku sína veltu og tilkynntu
um fjölgun pantana frá fyrra ári.
Annar stærsti hergagnafram-
leiðandinn, Hägglunds Vehicle,
sérhæfir sig í framleiðslu á far-
artækjum til notkunar í hernaði. Á
síðasta ári fékk fyrirtækið pantanir
upp á tæplega 53 milljarða ís-
lenskra króna, meðal annars
stærstu pöntun í sögu fyrirtækis-
ins frá Sviss. Svisslendingar skrif-
uðu upp á samning um kaup á 185
farartækjum frá Hägglands. Hluti
af Volvo-samsteypunni, Volvo
Aero, sem einbeitir sér að fram-
leiðslu á flugvélamótorum og
skyldum hlutum verður með í að
framleiða hluti í flugmótor nýrrar
herþotu bandaríska sjóhersins,
F-18 Superhornet. Sá samningur
gerir Volvo Aero að þriðja stærsta
hergagnaframleiðanda í Svíþjóð.
Talsmaður iðnaðarins, Percurt
Green, segir í samtali við Dagens
Industri að góðan árangur á síð-
asta ári megi rekja til þess að iðn-
aðurinn hafi aðlagast vel breyttum
aðstæðum og fylgt þeirri þróun
sem hafi verið á alþjóðavettvangi.
Hann segir jafnframt að haldi
sænsk fyrirtæki áfram á sömu
braut séu framtíðarhorfur iðnaðar-
ins bjartar.
Metár hjá sænskum her-
gagnaframleiðendum
HAGNAÐUR af rekstri Teymis í
fyrra að teknu tilliti til skatta og fjár-
magnsliða en án áhrifa dóttur- og
hlutdeildarfélaga, nam 36 milljónum
króna sem er 10% aukning frá fyrra
ári. Hagnaður að teknu tilliti til áhrifa
dóttur- og hlutdeildarfélaga nam
tæpum 4,3 milljónum en var tæpar 29
milljónir árið 1999. Velta félagsins
nam 457,8 milljónum og jókst um 42%
á milli ára. Starfsmenn í lok árs voru
52 og fjölgaði um 16 á milli ár.
Miklar fjárfestingar í fyrra
Teymi er nú með starfsemin í
þremur löndum, Íslandi, Danmörku
og Svíþjóð og voru starfsmenn 52
talsins í lok síðasta ár. Í tilkynningu
frá Teymi kemur fram að félagið hafi
fjárfest mjög mikið í öðrum félögum í
fyrra. Stofnuð voru dótturfélög í Dan-
mörku og Svíþjóð sem eru alfarið í
eigu Teymis hf. Þá fjárfesti Teymi í
Upplýsingaveitu Íslands og er hún nú
alfarið í eigu Teymis og fjárfest var
enn frekar í Íslensku vefstofunni þar
sem Teymi er nú 36% eignaraðili.
Auk þess hefur Teymi fjárfest í Lux
Inflecta, Rhea, Rittækni og Netís. Þá
seldi Teymi hlut sinn í Mens Mentis
hf., áður Verkfræðihúsið hf.
Markmiði Teymis er að fjárfesting-
ar þessar standi undir sér á þessu ári
og skili félaginu arði eigi síðar en á
árinu 2002. Vegna aukinna umsvifa
fór félagið í gegnum ítarlega stefnu-
mótun og endurskipulagningu sem
tók gildi um mitt síðasta ár. Elvar
Steinn Þorkelsson, sem sinnt hafði
stöðu framkvæmdastjóra frá upphafi,
var skipaður forstjóri Teymis en hans
hlutverk verður að einbeita sér að
dóttur- og hlutdeildarfélögum og hafa
umsjón með starfsemi félagsins er-
lendis. Gunnar Bjarnason, sem áður
var þjónustustjóri Teymis, tók við
starfi framkvæmdastjóra fyrirtækis-
ins en starf framkvæmdastjóra ein-
skorðast við starfsemi Teymis hér á
landi. Nýtt skipurit var tekið í notkun
sem endurspeglar starfsemina og
framtíðarsýn félagsins til næstu
tveggja ára. Markmiðið með endur-
skipulagninguna var fyrst og fremst
að gera skipulag fyrirtækisins þannig
úr garði að ábyrgð væri dreifð og
sjálfstæði starfsmanna hámarkað.
Til viðbótar við kjarnastarfsemi hóf
félagið á árinu sölu og ráðgjöf fyrir
viðskiptalausnir frá Oracle, öðrum
stærsta hugbúnaðarframleiðanda
heims, Oracle E-Business Suite.
Mikil veltuaukning
milli ára hjá Teymi
HLUTI af framtíðarsýn samstæðu
Opinna kerfa hf. er að hasla félaginu
völl erlendis, að sögn Frosta Bergs-
sonar, stjórnarformanns. Hann sagði
á aðalfundi félagsins í vikunni að
þekking og reynsla í móðurfélaginu
og tengdum félögum yrði nýtt til að
ná þessu marki. Stjórn samstæðunn-
ar telji að félagið eigi fullt erindi á er-
lenda markaði, en geri sér grein fyrir
því að það mun taka tíma að ná góðum
árangri.
Fram kom í máli Frosta að áætl-
anir fyrir árið 2001 geri ráð fyrir að
hagnaður samstæðunnar verði yfir
280 milljónir króna eftir skatta. „Við
gerum ráð fyrir að móðurfélagið muni
að minsta kosti skila sambærilegum
hagnaði og síðastliðið ár, dótturfyr-
irtæki, (Skýrr hf., 51,5%, og Tölvu-
dreifing hf., 55,9%), skila heldur
minni hagnaði og munar mestu að
Skýrr var með mikinn söluhagnað á
síðasta ári. Hins vegar gerum við ráð
fyrir mun betri hagnaði hjá hlutdeild-
arfélögum. Það hefur síðan verið
stefna félagsins að hreyfa hlutabréfa-
safnið á hverju ári en ekki hefur verið
tekinn nein ákvörðun um sölu ein-
stakra bréfa enn sem komið er.“
Gengi hlutabréfa félagsins lækkar
þrátt fyrir mjög gott uppgjör
Frosti sagði ýmsar blikur á lofti,
bæði væri minnkandi vöxtur í tölvu-
sölu í Bandaríkjunum svo og minni
hagvöxt hér á landi. Hlutabréf Op-
inna kerfa hf. hafi lækkað um 16% frá
áramótum til 27. febrúar er afkoma
félagsins á liðnu ári var birt, eða úr 43
í 36. Uppgjör félagsins hafi verið
mjög gott og segja megi að það hafi
uppfyllt björtustu væntingar grein-
ingadeilda verðbréfafyrirtækjanna.
Samt hafi gengi hlutabréfa félagsins
lækkað enn frekar, eða um í kringum
8% frá 27. febrúar síðastliðnum,
reyndar í frekar litlum viðskiptum.
Hann sagði markaði með hlutabréf í
lægð þessa dagana en stjórn félagsins
telji að fyrirtækið Opin kerfi hf. hafi
aldrei verið eins öflugt og nú og byrj-
un ársins lofi góðu. Mikil þörf sé á
þeim vörum og þeirri þjónustu sem
félagið ásamt tengdum fyrirtækjum
veiti. Þótt dragi úr vexti á markaðn-
um sé félagið vel búið til að takast á
við slíkt. Frosti sagði samanburð við
keppinauta Opinna kerfa hf. félaginu
mjög í hag. Framlegð á starfsmann
væri meiri og kostnaður við húsnæði
og yfirstjórn í lágmarki.
Vöxtur móðurfélagsins fyrstu tvo
mánuði þessa árs sé yfir 30% miðað
við sama tíma í fyrra. Þróunin sé sú að
útstöðvum sem tengjast tölvunetum
eða Netinu muni fjölga og þar muni
Opin kerfi standa sig vel. Aukin net-
umferð og fjölgun notenda muni gera
auknar kröfur um að tölvuþjónusta sé
til reiðu nótt sem nýtan dag. Sérþekk-
ing Opinna kerfa muni áfram nýtast
vel á þessu sviði, bæði hvað varðar al-
menna rekstrarþjónustu og ekki síð-
ur þá reynslu sem hafi verið byggð
upp varðandi rekstraröryggi tölvu-
og netkerfa.
Aðalfundur Opinna kerfa hf.
Frosti Bergsson, stjórnarformaður
Opinna kerfa hf.
Framtíðarsýn að
félagið hasli sér
völl erlendis
ÍSAFOLDARPRENTSMIÐJA
flytur á næstu vikum í nýtt 2500
fermetra húsnæði að Suðurhrauni 3
í Garðabæ. Ný dagblaðaprentvél
mun verða komin upp í nýja hús-
næðinu í byrjun apríl og öll starf-
semi Ísafoldarprentsmiðju verður
flutt í Suðurhraunið fyrir 1. maí
næstkomandi.
Samhliða flutningi í nýtt og
stærra húsnæði eflir Ísafoldar-
prentsmiðja tækjakost sinn og mun
þessi elsta prentsmiðja landsins
(stofnuð 1877) þá verða enn nýtísku-
legri og samkeppnishæfari á mark-
aði. Ísafoldarprentsmiðja er næst
stærsta prentsmiðja landsins og sú
eina sem býður upp á alla prent-
þjónustu; arka-, rúllu- og dagblaða-
prentun. Prentsmiðjan setur allt
efni beint á plötur og hefur yfir að
ráða einni öflugustu plötugerðarvél
landsins, segir í fréttatilkynningu.
Einnig segir: „Með flutningunum
má búast við að Ísafoldarprent-
smiðja stórauki umsvif sín þar sem
gamla húsnæðið var farið að
þrengja að rekstrinum. Meðal ráð-
gerðra nýrra verkefna er prentun
nýs dagblaðs sem prentað verður í
75 þúsund eintökum hið minnsta og
hefja mun göngu sína í vor.“
Ísafoldarprentsmiðja
flytur í nýtt húsnæði