Morgunblaðið - 30.01.2003, Blaðsíða 5

MORGUNBLAÐIÐ FIMMTUDAGUR 30. JANÚAR 2003 C 5

































NFRÉTTIR
Hreint ehf. var stofnað árið 1983 og er eitt elsta
og stærsta ræstingarfyrirtæki landsins.
Auðbrekku 8, 200 Kópavogi, sími 554 6088, hreint@hreint.is, www.hreint.is
Samskipti ræstingarfyrirtækis og viðskiptavina þess eru persónuleg. Til að standa undir
því trausti sem okkur er sýnt, vöndum við sérstaklega valið á starfsfólki og brýnum fyrir
því, að ganga um vinnustaði, eins og það vill að gengið sé um heimili þeirra.
Nákvæm skilgreining sérfræðinga Hreint á ræstiþörf, sérvalinn búnaður og gott skipulag,
gerir faglegar ræstingar ekki bara betri, heldur líka ódýrari. Við erum tilbúin að
heimsækja þig og veita þér ráðgjöf í ræstingum án nokkurs kostnaðar eða skuldbindinga.
Ræstingarþjónusta snýst ekki
bara um fagleg vinnubrögð
heldur góð samskipti
og trúnað við viðskiptavininn
Hringdu í síma 420 8806.
Glæsilegir salir fyrir fundi,
ráðstefnur og mannfagnað
í Bláa lóninu og einnig í
Eldborg (800 m frá Bláa lóninu).
www.bluelagoon.is
Hver fundur er undur!
LANDSVIRKJUN hefur í hyggju
að stofna eigin tryggingafélag til að
taka að sér hluta af tryggingum fyr-
irtækisins, en árleg iðgjöld Lands-
virkjunar vegna altjónstrygginga
hafa þrefaldast frá árinu 2001 og
nema um 150 milljónum á ári.
Finnur Ingólfsson, forstjóri VÍS,
segir að fyrirætlanir Landsvirkjunar
um að stofna eigin tryggingafélag
virðist ekki muni hafa áhrif á innlend-
an tryggingamarkað. Um sé að ræða
tryggingar á stórum mannvirkjum
sem nú séu tryggð erlendis.
Finnur segir að endurtrygginga-
samningar hafi hækkað að undan-
förnu og á því séu þrjár skýringar; at-
burðirnir ellefta september 2001 í
Bandaríkjunum, náttúruhamfarirnar
í Evrópu og ástand á fjármálamörk-
uðum. Landsvirkjun muni ekki geta
keypt sig frá þessum hækkunum.
Hann segir að það hvort ávinningur
verði af þessu muni ráðast af því
hvort Landsvirkjun muni ná hag-
stæðari samningum við endurtryggj-
endur en tryggingafélög sem hafi
löng og góð viðskiptasambönd við er-
lenda endurtryggjendur.
Finnur segist aðspurður ekki geta
sagt til um hvort aðrir muni fara
sömu leið og Landsvirkjun hefur í
hyggju og hann segist ekki leggja mat
á hvort ávinningur verði af þessu fyrir
Landsvirkjun. Þetta sé þekkt meðal
erlendra stórfyrirtækja og eðlilegt sé
að Landsvirkjun skoði möguleikann
ef það telji hugsanlegt að þetta fyr-
irkomulag verði því hagstætt.
Þorvarður Sæmundsson, fram-
kvæmdastjóri viðskiptasviðs Sjóvár-
Almennra trygginga, segir að hug-
myndir Landsvirkjunar um að stofna
vátryggingafélag til að taka að sér vá-
tryggingar á einstökum mannvirkj-
um sínum muni engin áhrif hafa á inn-
lend vátryggingafélög. Landsvirkjun
hafi fyrst og fremst í huga virkjanirn-
ar, sem hafi verið vátryggðar beint
erlendis um árabil. Aðrar almennar
vátryggingar sem tengist daglegum
rekstri Landsvirkjunar verði væntan-
lega í sama farvegi og nú er.
Þorvarður segir að einn ávinning-
urinn sem geti orðið af þessu fyrir-
komulagi fyrir Landsvirkjun sé að
geta hugsanlega samið um hagstæð-
ari iðgjöld á alþjóðlegum trygginga-
markaði á þeirri endurtrygginga-
vernd sem nauðsynleg sé þegar um sé
að ræða eignir af þeirri stærðargráðu
og verðmæti sem virkjanirnar og
mannvirki þeim tengd séu. Lands-
virkjun ákveði hvaða eigin áhættu
fyrirtækið vilji bera í hverju tjóni. Vá-
tryggingafélagið beri hluta áhætt-
unnar en annað sé síðan endurtryggt.
Þörfin fyrir endurtryggingavernd
minnki þar sem mun stærri hluti
áhættunnar sé nú hjá Landsvirkjun
og dótturfélaginu. Samningsstaða
þessara fyrirtækja til að semja um
hagstæðari kjör batni því. Vátrygg-
ingafélag Landsvirkjunar fái sinn
hluta iðgjaldanna auk umboðslauna
frá endurtryggjendum. Með jákvæðri
rekstrarafkomu styrkist vátrygg-
ingafélagið. Það komi eigandanum til
góða og félagið geti tekið stærri hluta
áhættunnar með tíð og tíma, sem enn
kunni að bæta samningsstöðuna.
Þorvarður tekur fram að vátrygg-
ingafélög þessarar tegundar séu líka
stofnuð í öðrum tilgangi, td.vegna
áhættu sem sé þess eðlis að erfitt sé
að fá vátryggingar vegna hennar á al-
mennum markaði. Dæmi séu um að
fyrirtæki í sömu grein hafi þá samein-
ast um stofnun slíkra félaga.
Þorvarður segir að vátrygginga-
félög eins og um ræðir í tilviki Lands-
virkjunar þekkist vel hjá stórum fyr-
irtækjum erlendis. Þessi vátrygg-
ingafélög séu yfirleitt sett á fót í
löndum þar sem skattar séu lágir, til
að mynda á Bermúda, Lúxemborg og
Írlandi, og þau hafi litla yfirbyggingu
og séu nánast rekin í skrifborðs-
skúffu. Í Dublin séu til dæmis yfir
3.000 vátryggingafélög þessarar teg-
undar. Í þessum löndum sé reglu-
verkið einfaldara, enda sé eftirlits-
þörfin með slíkum fyrirtækjum minni
en með almennum vátryggingafélög-
um.
Aðspurður segist Þorvarður ekki
telja miklar líkur á að önnur fyrirtæki
hér á landi fari sömu leið, því þessi vá-
tryggingaaðferð sé ekki sérlega hag-
stæð fyrir lítil og meðalstór fyrirtæki.
Engin áhrif
á innlend
tryggingafélög
Mörg stórfyrirtæki erlendis hafa sín eigin
tryggingafélög, líkt og Landsvirkjun íhugar
ÖSSUR hf. og Landspítali – há-
skólasjúkrahús (LSH) hafa und-
irritað samstarfssamning sem
skapar grundvöll fyrir samvinnu
LSH og Össurar á sviði rannsókna
og þróunar.
„Undirritun samningsins mun
gera Össuri kleift að efla til muna
rannsóknir og þróun á vörum innan
nýrra starfssviða fyrirtækisins og
auðvelda fyrirtækinu að sækja á
nýja markaði á sviði stuðnings-
tækja og sáraumbúða. Þetta er sér-
lega mikilvægt fyrir okkur þar sem
það er einmitt á þessum nýju svið-
um sem fyrirtækið mun sækja vöxt
sinn eftir 5 til 10 ár,“ segir Jón Sig-
urðsson forstjóri Össurar hf. í
fréttatilkynningu.
Jón og Magnús Pétursson for-
stjóri LSH skrifuðu undir sam-
starfssamninginn.
Össur og
Landspítalinn
í samstarf