Morgunblaðið - 24.02.2003, Blaðsíða 11

VIÐSKIPTI/ATHAFNALÍF
MORGUNBLAÐIÐ MÁNUDAGUR 24. FEBRÚAR 2003 11
VUR
V I
ÐS
K IP
TAÞJÓNUSTA
U
TA
N
R Í K I S R Á Ð U N
E Y
T I
S
I N
S
í verki með íslenskri útrás
www.vur.is
Latibær á
alþjóðlegan
markað
„Þegar ákveðið var að fara með
Latabæ á alþjóðlegan markað hafði
ég samband við VUR í Reykjavík
og New York. Það kom mér á
óvart hversu vel diplómatískir
fulltrúar reyndust við að ná athygli
hjá stórum erlendum fyrirtækjum. Við
fengum aðstoð með fyrstu skrefin og
það reyndist okkur vel að skilgreina
markhóp, verkefni og markmið í
upphafi. Aðstoð VUR við að koma
okkur á rétta leið var ómetanleg og
í framhaldi höfum við séð um að
klára spretthlaupið við að finna réttan
erlendan samstarfsaðila.
Þeir hjá VUR hafa haldið áfram að
fylgst með okkur og láta vita af
spennandi tækifærum sem gætu
hentað okkur. Það er traustvekjandi
að vita af aðstoð VUR í sendiráðum
Íslands víða um heim.“
Magnús Scheving,
frkvstj. Latabæjar
E
F
L
IR
/
H
N
O
T
S
K
Ó
G
U
R
V
U
R
6
0
3
-0
3
JÖFNUÐUR vöruskipta við útlönd
var jákvæður um 12,2 milljarða
króna á síðasta ári. Fluttar voru út
vörur fyrir 203,4 milljarða króna,
en inn fyrir 191,2 milljarða. Árið
2001 voru vöruskipti óhagstæð um
6,3 milljarða króna, miðað við
sama gengi. Því var vöruskipta-
jöfnuðurinn 18,5 milljörðum króna
betri en árið áður. Þetta kemur
fram í fréttatilkynningu frá Hag-
stofu Íslands.
Jöfnuðurinn var hins vegar nei-
kvæður í desember, um sem nem-
ur 1,1 milljarði króna. Í mánuðin-
um voru fluttar út vörur fyrir 13,3
milljarða króna og inn fyrir 14,4
milljarða. Í desember 2001 voru
þau hagstæð um 3,8 milljarða á
sama gengi.
Útflutningur
203,4 milljarðar
Heildar verðmæti vöruútflutn-
ings á árinu 2002 var 11,6 millj-
örðum meira en árið áður, eða
203,4 milljarðar króna.
Sjávarafurðir voru 63% alls út-
flutnings á árinu og jókst verð-
mæti þeirra um 8,6 milljarða
króna, eða um 7%. Aukningu sjáv-
arafurða má öðru fremur rekja til
fiskimjöls, að því er fram kemur í
fréttatilkynningunni, en verðmæti
þess óx yfir 40% á föstu gengi.
Aukning varð einnig í útflutningi á
frystum flökum og frystum heilum
fiski, en á móti kemur að útflutn-
ingur á flöttum saltfiski dróst sam-
an.
Útfluttar iðnaðarvörur voru
þriðjungur alls útflutnings og óx
verðmæti þeirra um 4,5 milljarða,
eða 7%, milli ára.
Ál vó þyngst í útflutningi iðn-
aðarvöru, en aukið verðmæti iðn-
aðarvara má aðallega rekja til auk-
ins útflutnings á lyfjavörum og
lækningatækjum.
Innflutningur
minnkaði um 4%
Heildarverðmæti vöruinnflutn-
ings árið 2002 minnkaði um 6,9
milljarða milli ára, eða sem nemur
4%. Stærstu liðir innflutnings voru
hrávörur og rekstrarvörur, með
28%, fjárfestingarvörur með
fimmtung og neysluvörur (aðrar en
mat- og drykkjarvörur) einnig með
fimmtung.
Mestur samdráttur varð í inn-
flutningi á fjárfestingarvörum, upp
á 4,7 milljarða, eða 11%. Að öðru
leyti má aðallega rekja samdrátt-
inn til þess að innflutningur á
flutningatækjum dróst saman
vegna minni skiptainnflutnings og
einnig dróst saman innflutningur á
eldsneyti og smurolíum. Á móti
kemur að innflutningur á matvöru
og drykkjarvöru jókst.
Hátt gengi krónu
dregur úr útflutningi
Greiningardeild Kaupþings sagði
í Morgunpunktum sínum að vöru-
skiptin í desember 2002 bendi til
þess að sterkt gengi krónunnar sé
farið að segja til sín. Meðalgengi í
desember 2002 hafi verið um 14%
sterkara en meðalgengi í desember
2001. Verulegur samdráttur hafi
verið í útflutningi í desember 2002
samanborið við desember 2001 og
hafi útflutningur dregist saman um
17%. „Það er ljóst að sterk króna
er farin að hafa neikvæð áhrif á
samkeppnishæfni útflutningsfyrir-
tækja sem mun hafa áhrif á út-
flutning nú á næstu mánuðum,“
sagði í Morgunpunktunum.
Vöruskipti
jákvæð um 12
milljarða 2002



 
 



  

 

   
 
  



  !"#
 









 

   



  




  


   
       

 



!

 "!#

 




 ! 
  "

#



!


$
  $!
%

$%
"

$  




&




  '





$  

&!   '   (


     

 


() (*+,
- .-./
 ( (+.)

 , -.0-
-( ./-+
-)+.
( -1-)
+( -001


/ -1/.
, )/,.
* 1,))
* -0-.

  


 


  0 -0,/
1 ),1,
 

, ((.+
 
, /+0*
-+ ()/)


 -)-/
( ,110
+, +1(,

 
/ -/.-
, ,/))
( ).)0
/ ,))1

    
 !




 2.-3
4.+3
4,,+3
4,/)3
!

  2+++3
4./3
 2((3
4*,3
4013




2,03
4,+13
4(//3
2+(*3


"#$%&
'(
)

*

(+"),


     


  &5
!% !

%


6 






VAKI DNG hf. hefur skrifað undir samning um
samstarf og samvinnu við norska fyrirtækið O.
Mustad & Søn, stærsta fyrirtæki í heiminum í
framleiðslu á línu- og handfæraveiðibúnaði. Stofn-
að hefur verið fyrirtæki á Akureyri, DNG ehf., og
mun hluti rekstrar Vaka DNG renna inn í nýja fyr-
irtækið, þ.e. öll framleiðsla á handfæravindum og
línuveiðabúnaði, á Akureyri. O. Mustad & Søn
kaupir helmingshlut í DNG ehf. af Vaka DNG og
hefur kauprétt á eftirstöðvum eftir 3 ár.
Framleiðsluvörur DNG ehf. verða markaðssett-
ar og þjónustaðar með núverandi dreifikerfi O.
Mustad & Søn og Vaka DNG. Fyrirtækin munu
einnig hefja samvinnu um frekari þróun, þar sem
tækni Vaka DNG og DNG ehf. verður nýtt. Öllu
starfsfólki Vaka DNG hf. á Akureyri verður boðin
vinna hjá hinu nýja félagi.
Hermann Kristjánsson, framkvæmdastjóri
Vaka DNG hf., segir að með samstarfinu við
Mustad skapist svigrúm fyrir fyrirtækið til að ein-
beita sér að þróun og markaðssetningu tæknibún-
aðar fyrir fiskeldi, þar sem fyrirtækið hafi mjög
sterka markaðsstöðu í heiminum. Eins styrki sam-
starfið stöðu Vaka DNG á markaði fyrir hvers kon-
ar krókaveiðibúnað. „Með því að sameina vörulínur
beggja fyrirtækjanna verður hægt að bjóða heild-
arlausnir fyrir hvers konar krókaveiðar og sam-
starfið mun þannig skila viðskiptavinum beggja
fyrirtækja betri þjónustu, þróun og framleiðslu á
þessum vörum. Okkur er auk þess mikill fengur í
að geta nýtt öflugt dreifikerfi Mustad út um allan
heim. Mustad er að sama skapi fengur í að geta
markaðssett DNG handfæravinduna sem hluta af
sínu heildarkerfi fyrir krókaveiðar, enda kemst
fyrirtækið þannig nær smábátamarkaðnum en áð-
ur.“
Við söluna myndast nokkur hagnaður hjá Vaka
DNG hf. á fyrsta ársfjórðungi þessa árs en tekjur
móðurfélags minnka um þriðjung á ársgrundvelli.
Hermann vildi ekki gefa upp verðið á helmingshlut
í DNG ehf. en farið verður með hlut Vaka DNG hf.
félaginu eins og um hlutdeildarfélag sé að ræða.
Selur vörur í 140 löndum
O. Mustad & Søn er 170 ára gamalt fyrirtæki og
er leiðandi í framleiðslu og markaðssetningu á línu-
og krókaveiðibúnaði. Auk starfsemi í Noregi er
Mustad með starfsemi í Kína, Singapúr, Banda-
ríkjunum, Bretlandi, Brasilíu og markaðssetur
vörur sínar í 140 löndum. Vaki DNG hf. hefur þró-
að, framleitt og markaðssett tæknibúnað fyrir fisk-
eldi og fiskveiðar. Um 70% af tekjum Vaka DNG
hafa verið vegna útflutnings.
Vaki DNG í samstarf við Mustad
Hafa stofnað nýtt fyrirtæki
með aðsetur á Akureyri
● VALGERÐUR Sverrisdóttir, iðnaðar-
og viðskiptaráðherra, afhenti fulltrúa
Eimskips verðlaun ICEPRO fyrir góð-
an árangur og markvissa stefnu í raf-
rænum viðskiptum, á aðalfundi
ICEPRO síðastliðinn föstudag.
Í umsögn dómnefndar segir: „Það
er tillaga dómnefndar að Eimskipa-
félag Íslands hf. skuli hljóta ICEPRO
verðlaunin árið 2003 og er það í ann-
að sinn. Ákvörðun dómnefndar
grundvallast á því að Eimskip hafa
enn sýnt að mikill metnaður er lagður
í stefnu og útfærslu í upplýsinga-
tæknimálum og rafrænum við-
skiptum fyrirtækisins, þar sem við-
urkenndir staðlar og samræmdar
viðmiðanir eru lagðar til grundvallar.
Auk þess sem vel er staðið að
framkvæmd rótgróinna sam-
skiptalausna á borð við EDI-
skjalasendingar milli tölva, hefur fé-
lagið einnig stigið markverð skref í
þá átt að byggja upp rafræn viðskipti
á netinu, innanlands- og utan, á
grunni opinna og staðlaðra lausna.“
Valgerður sagði að íslensk fyrir-
tæki hefðu sýnt að þau stæðu fram-
arlega í upplýsingatækni. „Við búum
við tölvu- og fjarskiptatækni á við það
sem best gerist,“ sagði ráðherra á
aðalfundinum. Gylfi Hauksson, deild-
arstjóri hugbúnaðarþróunar hjá Eim-
skipi, veitti verðlaununum viðtöku.
Morgunblaðið/Halldór Kolbeins
Gylfi Hauksson tók við ICEPRO-verð-
laununum fyrir hönd Eimskips úr hendi
Valgerðar Sverrisdóttur iðnaðar- og við-
skiptaráðherra.
Eimskip fær
ICEPRO-verðlaunin
REKSTRARHAGNAÐUR Sláturfélags Suðurlands á árinu 2002 var óviðunandi og ein-
kenndist af mikilli verðsamkeppni og offramboði á kjötmarkaðnum sem hafði neikvæð
áhrif á afkomu félagsins, að því er fram kemur í tilkynningu frá félaginu. Þar segir jafn-
framt að fjárhagsstaða félagsins sé þó sterk, jafnframt því sem markaðshlutdeild fé-
lagsins er að vaxa á kjötmarkaðnum í kjölfar kaupa á kjötvinnslufyrirtækjum.
Hagnaður Sláturfélagsins nam 19 milljónum króna, en 59 milljón króna tap var á
árinu áður. Bætt afkoma stafar fyrst og fremst af lækkun fjármagnsgjalda milli ára.
Í tilkynningu félagsins segir að rekstrarárið hafi einkennst af mikilli samkeppni sem
leiddi til fækkunar aðila í slátrun og í kjötiðnaði en afkoma beggja greina var óvið-
unandi á árinu. Fjárhagsstaða Sláturfélagsins er þó áfram traust með eigið fé tæpar
1.217 milljónir og 42% eiginfjárhlutfall.
Rekstrartekjur Sláturfélags Suðurlands voru 3.709 milljónir á árinu 2002, en 3.468
milljónir á árinu 2001 og aukast um 7% frá fyrra ári.
Rekstrargjöld án afskrifta námu 3.489 milljónum og aukast um 7% milli ára. Af-
skriftir rekstrarfjármuna voru 154 milljónir en 147 milljónir árið 2001. Fjármunatekjur
umfram fjármagnsgjöld voru 6 milljónir en á árinu á undan voru fjármagnsgjöld um-
fram fjármunatekjur 124 milljónir. Lækkun fjármagnsgjalda skýrist fyrst og fremst af
60 milljón króna gengishagnaði en árið áður var 73 milljón króna gengistap.
Undir fjármagnsliðum er 27 milljón króna gjaldfærsla vegna niðurfærslu hlutabréfa í
eigu félagsins en árið áður var hún 25 milljónir króna.
Tap af rekstri hlutdeildarfélaga var 45 milljónir króna en 2 milljón króna hagnaður
var árið áður. Skattar voru tæpar 8 milljónir.
Veltufé frá rekstri var á árinu 171 milljón samanborið við 160 milljónir árið áður.
Í árslok 2002 voru heildareignir Sláturfélags Suðurlands 2.932 milljónir. Skamm-
tímaskuldir voru 851 milljónir, langtímaskuldir voru 864 milljónir og eigið fé 1.217
milljónir. Eiginfjárhlutfall í lok ársins 2002 var 42% en var 41% á sama tíma árið áður.
Veltufjárhlutfall var 1,3 í árslok 2002 óbreytt frá fyrra ári. Arðsemi eiginfjár var 2% en
rýrnaði að raunvirði um 5% á árinu 2001.
Í tilkynningu félagsins segir að gert sé ráð fyrir svipaðri afkomu Sláturfélagsins á
árinu 2003 og á árinu 2002.
Óviðunandi afkoma SS
● HAGNAÐUR Alcan á Íslandi eftir
skatta á árinu 2002 nam 2,4 millj-
örðum króna. Hagnaður fyrir skatta
var tæpir 3,5 milljarðar. Á árinu
2001 var hagnaðurinn 2,6 milljarðar
króna eftir skatta.
Rannveig Rist, forstjóri Alcan á Ís-
landi, segist ánægð með rekstr-
arniðurstöðu síðasta árs, sér-
staklega í ljósi þess að álverð hafi
ekki verið lægra í níu ár og gengi
Bandaríkjadals hafi verið lágt. Með-
alverð á áli á síðasta ári var 1.365
Bandaríkjadalir. Rannveig segir að
góða afkomu megi þakka góðu
starfsfólki sem og því að skipulags-
breytingar, sem gripið hafi verið til
fyrir nokkrum árum, séu farnar að
skila sér.
Í tilkynningu frá Alcan kemur fram
að metframleiðsla hafi verið í ker-
skálum álversins í Straumsvík og
það hafi vegið upp lágt verð, þar sem
framleidd voru 173.500 tonn. Að
auki hafi verið flutt til landsins tæp
22 þúsund tonn af umbræðsluáli,
sem breytt hafi verið í verðmeiri af-
urð í Straumsvík og flutt aftur úr
landi. Þannig hafi Alcan á Íslandi selt
um 194.000 tonn á árinu 2002 og
fengið fyrir rúma 27 milljarða króna.
Fram kemur í tilkynningunni að við
síðustu stækkun verksmiðjunnar í
Straumsvík, árið 1997, hafi árleg
framleiðslugeta í kerskálum álvers-
ins verið áætluð 162.000 tonn.
Framleiðsla síðasta árs hafi hins
vegar verið 7% hærri.
Segir í tilkynningunni að horfur fyrir
þetta ár séu ágætar, þótt ekki sé bú-
ist við verulegum hækkunum á ál-
verði. Stefnt sé að meiri framleiðslu í
kerskálum á þessu ári en í fyrra.
Hagnaður Alcan
á Íslandi 2,4
milljarðar króna