Morgunblaðið - 17.03.2003, Side 12

VIÐSKIPTI/ATHAFNALÍF
12 MÁNUDAGUR 17. MARS 2003 MORGUNBLAÐIÐ
VUR
V
IÐ
SK
IPTAÞJÓNUSTA
U
T
A
N
R Í K I S R Á Ð U N
E Y
T I
S
I N
S
í verki með íslenskri útrás
www.vur.is
Borgarplast
í Austurvegi
„Ég má til með að þakka fyrir þá
þjónustu sem við fengum hjá VUR
í Moskvu í tengslum við
útflutningsverkefnið okkar.
Viðskiptafulltrúinn við sendiráðið
reyndist okkur frábærlega, eldsnögg
og nákvæm. Undirbúningur og
framkvæmd var til fyrirmyndar og
skýrslur mjög góðar.
Það kom mér líka þægilega á óvart
að finna hve sendiherranum í Moskvu
er umhugað um að verslun milli
þjóðanna gangi sem best. Hann telur
það greinilega hlutverk
utanríkisþjónustunnar að bæta
viðskiptaumhverfið og ryðja
hindrunum úr vegi, svo auka megi
viðskipti milli þjóðanna.
Við eigum eftir að eiga frekari viðskipi
við VUR í framtíðinni, það er víst.“
Jón Guðmundsson,
fjármálastjóri Borgarplasts
E
F
L
IR
/
H
N
O
T
S
K
Ó
G
U
R
V
U
R
6
0
1
-0
3



 



    

 


 



 
   

  



 

 !
 

 ""!
 # 

 
   
  
 
 $
%  "&''
   

  

 
    
(
)
 ! *+,)--.+/)--


  
0
 
'
)" ##! 
123*  '
(4'





 







  


  
 !

EFTIRFARANDI ályktun var
samþykkt á Iðnþingi Samtaka iðn-
aðarins sem haldið var föstudaginn
14. mars:
„Komið er að ögurstund í efna-
hagsmálum þjóðarinnar. Að baki er
ár stöðnunar eftir langt hagvaxt-
arskeið. Framundan eru mestu
verklegar framkvæmdir Íslands-
sögunnar. Í senn er vaxandi at-
vinnuleysi en um leið miklar vænt-
ingar um þensluskeið. Undanfarin
missiri hafa einkennst af sveiflum í
gengi og verðlagi. Þessi umskipti
auka mjög hættuna á að stjórn
efnahagsmála fari úr böndum.
Hins vegar lofar ekki góðu, varð-
andi framtíðina í þessum efnum, að
á sama tíma og opinberir aðilar
boða stóraukin framlög til fram-
kvæmda og flýta öðrum sem mest
má verða, heldur Seðlabankinn uppi
stífu aðhaldi með háum vöxtum.
Það vantar greinilega samstillingu í
efnahagsstjórnina.
Samstillt átak stjórnvalda, Seðla-
banka og atvinnulífs þarf til þess að
þjóðin komist klakklaust í gegnum
þá umbrotatíma sem framundan
eru. Ella er hætt við að framleiðsl-
unni verði rutt úr landi með sama
hætti og gerist í Noregi, þar sem
háir vextir og hátt gengi norsku
krónunnar eru að rústa norskan
iðnað um þessar mundir. Ekki má
einblína á verðbólgumarkmið og
beita vaxta- og gengisstefnu sem
kyrkir atvinnulífið. Þetta verkefni
ætti að vera efst á listanum yfir
umræðuefni fyrir komandi Alþing-
iskosningar.“
Formaður Samtaka iðnaðarins er
Vilmundur Jósefsson, en hann var
endurkjörinn á Iðnþinginu. Fjórir
nýir komu inn í stjórn SI; Hörður
Arnason hjá Marel hf., Eiður Har-
aldsson hjá Háfelli ehf., Guðlaugur
Adólfsson hjá Fagtak ehf. og Sig-
urður Bragi Guðmundsson hjá
Plastprent hf. Fyrir í stjórn sátu
Baldur Guðnason hjá Sjöfn hf.,
Halla Bogadóttir hjá Halla Boga
gullsmíði og Hreinn Jakobsson hjá
Skýrr hf.
Ályktun Iðnþings Samtaka iðnaðarins
Vaxtastefnan
kyrkir
atvinnulífið
FIMMTÁN manns sóttu námskeið
á Flúðum í gerð viðskiptaáætlana
fyrir nokkru. Námskeiðið var
haldið í tengslum við samkeppni
um gerð viðskiptaáætlana, Ný-
sköpun 2003, en skilafrestur í
keppninni er til 31. maí næstkom-
andi.
G. Ágúst Pétursson, verkefn-
isstjóri Nýsköpunar 2003, segir að
ekki hafi verið fyrirhugað að vera
með námskeið á Flúðum en Ágúst
Kr. Einarsson, sveitarstjóri, hafi
haft samband við sig og sýnt
þessu mikinn áhuga og bent á að
svæðið væri mjög sterkt atvinnu-
svæði, mörg fyritæki og gróska í
atvinnulífinu.
„Við fórum yfir málin og það
var ákveðið að gera tilraun,“ segir
Ágúst. „Ég hef lengi haft áhuga á
að ná til landbúnaðarhéraða og
dreifbýlisins. Það var ákveðið að
auglýsa til námskeiðs og hér
mættu 15 manns. Það er greini-
lega áhugavert fyrir okkur sem
stöndum að þessari keppni að
halda áfram að ná betur út í
dreifðari byggðir.“
Ágúst segir að eitt kúabú, svo
dæmi sé tekið, sé tuga milljóna
króna fjárfesting. Þar sé um að
ræða rekstur sem beiti sömu að-
ferðum og í hverju öðru fyrirtæki.
Möguleikarnir á þessu landsvæði
séu geysilega miklir, t.d. í ferða-
þjónustu og landbúnaði. Það sé
fyrst og fremst áhugavert að fá
sem flesta sem eru í þeim að-
stæðum til að skrifa viðskiptaáætl-
un um sínar hugmynd. Margir séu
með hugmyndir sem þeir hafi ekki
hrint í framkvæmd. Vonandi eigi
námskeið af þessu tagi eftir að
teygja sig sem víðast út um landið.
Morgunblaðið/Sigurður Sigmundsson
G. Ágúst Pétursson og nokkrir þeirra sem tóku þátt í nýsköpunarnámskeiðinu á Flúðum.
Áhugi fyrir nýsköpun á Flúðum

 


  



 

 

  




    


 
 



  
  
 





!
!





"
 #
 


  



!

$ #  %
&  #  "
 '  
$ '  
(

)*!+
!*)
 (
 !



,(


!




 


)
!*!+
!*)
 







  


 !" #
   
HAGNAÐUR Plastprents var 79,2
milljónir króna í fyrra samanborið
við 76 milljóna króna tap árið 2001.
Hagnaður fyrir afskriftir og fjár-
magnsliði (EBITDA) lækkaði um
19,2 milljónir króna frá fyrra ári og
var 126 milljónir króna árið 2002 en
nam 145,2 milljónum króna á fyrra
ári. Hagnaður af reglulegri starf-
semi á árinu nam 79,2 milljónum
króna samanborið við 84,9 milljóna
króna tapi á fyrra ári. Félagið verð-
leiðréttir reikningsskil sín. Ef reikn-
ingsskilin hefðu ekki verið verðleið-
rétt hefði hagnaður ársins orðið 11,5
milljónum króna lægri og eigið fé
14,0 milljónum króna lægra.
Heildareignir Plastprents í árslok
2002 voru 1.201 milljón króna og
hafa þær lækkað um 88,6 milljónir
króna frá fyrri áramótum. Skuldir
lækkuðu hins vegar um 169,1 milljón
króna frá fyrri áramótum, og námu
þær 989,8 milljónum króna í árslok
2002. Ekki hefur verið ákveðið hve-
nær aðalfundur félagsins verður
haldinn en stjórn Plastprents leggur
til að ekki verður greiddur út arður.
Tapi snúið í
hagnað hjá
Plastprenti
FYRIRTÆKIÐ Cod Culture
Norway, fyrsti og stærsti framleið-
andi þorskseiða í heiminum, hefur nú
verið lýst gjaldþrota. Félagið var
stofnað fyrir tveimur árum og á
stærsti hluthafi þess, Nutreco, um
56% í félaginu. Fyrirtækið rataði í
erfiðleika vegna aukinnar framleiðslu
á þorskseiðum í Noregi á meðan eld-
isstöðvum fjölgaði minna en búist var
við. Á síðasta ári stóð félagið frammi
fyrir aukinni fjármagnsþörf.
Frá þessu er greint í morgun-
punktum Kaupþings og jafnframt
vitnað í vefrit Intrafish. Þar segir að
Nutreco hafi lagt til að eigendur
myndu leggja til fjármagn í takt við
eignarhlut sinn en margir stærstu
hluthafanna hafi hafnað þeirri tillögu.
Ljóst er að hagsmunir Nutreco eru
nokkrir og tilraun félagsins til að
kaupa út suma aðra hluthafa Cod
Culture Norway fyrir gjaldþrotið,
kom því ekki á óvart. Þeir höfnuðu
hins vegar tilboðinu. Jafnvel er búist
við að Nutreco muni leitast við að
kaupa þrotabúið til að tryggja sér
framboð fyrir sínar eldisstöðvar.
„Segja má að þorskeldi sé enn á byrj-
unarstigi. Framleiðslugetan í Noregi
er í dag um 50-60 milljónir seiða.
Ekki er komin veruleg reynsla á
framleiðsluna. Áhugi manna á upp-
byggingu þeirrar greinar hefur hins
vegar verið mikill enda fátt annað
sem menn sjá í spilunum til að
tryggja framboð á Atlantshafsþorski
í framtíðinni þar sem veiði fer sífellt
minnkandi,“ segir í morgunpunktun-
um.
Seiðaeldi
gjaldþrota
♦ ♦ ♦