Morgunblaðið - 18.09.2003, Blaðsíða 1
PRENTSMIÐJA MORGUNBLAÐSINS FIMMTUDAGUR 18. SEPTEMBER 2003 Á netinu mbl.is/vidskipti BLAÐ B
Bankaútibú í þínu fyrirtæki
Fyrirtækjabanki Landsbankans
Þú stundar öll bankaviðskipti fyrirtækisins á einfaldan og þægilegan
hátt á Netinu – hvenær sem þér hentar.
Í Fyrirtækjabanka Landsbankans býðst þér m.a. að:
• Framkvæma allar almennar bankaaðgerðir (millifæra, sækja yfirlit, greiða reikninga o.s.frv.).
• Safna greiðslum saman í greiðslubunka sem hægt er að greiða strax eða geyma til úrvinnslu síðar.
• Framkvæma greiðslur með því að senda inn greiðsluskrár úr t.d. bókhaldsforritum.
• Stofna og fella niður innheimtukröfur.
• Greiða erlenda reikninga (SWIFT).
Nánari upplýsingar um Fyrirtækjabankann getur þú fengið í næsta útibúi Landsbankans,
í Þjónustuveri bankans í síma 560 6000 eða á vefsetri bankans, www.landsbanki.is
ÍS
LE
N
SK
A
A
U
G
LÝ
SI
N
G
A
ST
O
FA
N
/S
IA
.I
S
L
BI
2
20
51
08
/2
00
3
SLÁTURFÉLAG Suðurlands,
SS, og Kaupþing Búnaðarbanki
hafa samið um að víkja til hliðar
samningi um kaup SS á 67% hlut í
kjúklingaframleiðandanum
Reykjagarði. Þess í stað hafa fyr-
irtækin samið um að SS kaupi allt
hlutafé Reykjagarðs. Kaupþing
Búnaðarbanki hf. fjármagnar
kaupin og íþyngja þau því ekki
greiðslustöðu Sláturfélagsins, að
því er segir í tilkynningu til Kaup-
hallar Íslands.
Steinþór Skúlason, forstjóri
SS, segir að forsendur samnings-
ins hafi breyst á þeim tíma sem
liðinn er frá því hann var gerður.
Niðurstaða aðila hafi verið að
víkja til hliðar eldri samningi og
gera nýjan samning sem sé án
allra fyrirvara. Hann segir kjöt-
markaðinn hafa verið upp í loft í
1–11⁄2 ár og að þróunin hafi verið
með öðrum hætti en gert hafi ver-
ið ráð fyrir. Rekstrarskilyrði
Reykjagarðs hafi þess vegna ver-
ið lakari en talið hafi verið þegar
samningurinn var gerður í fyrra.
Spurður um stöðu Reykjagarðs
og greinarinnar í heild segir
Steinþór að markaðshlutdeild
Reykjagarðs sé líklega um 37%–
38%, en þrír aðrir framleiðendur
séu á markaðnum. Hann segir lík-
legt að einhver grisjun eigi eftir
að verða í þeim hópi enda sé staða
greinarinnar erfið um þessar
mundir.
Með kaupunum á Reykjagarði
sé hins vegar horft til framtíðar.
Búið sé að byggja fyrirtækið vel
upp og stefnt sé að því að gera
enn betur, en engar stórar breyt-
ingar séu þó fyrirhugaðar á
rekstrinum.
Í lok júlí í fyrra gerði SS samn-
ing við Búnaðarbankann um kaup
á 67% í Reykjagarði með fyrir-
vara um niðurstöðu áreiðanleika-
könnunar. Ári áður hafði Búnað-
arbankinn eignast Reykjagarð
með kaupum á eiganda hans, Fóð-
urblöndunni, en Fóðurblönduna
seldi bankinn svo í byrjun þessa
árs.
Bankinn orðið fyrir tapi
Kaupverð er ekki gefið upp, en í
Morgunkorni Íslandsbanka kem-
ur fram að ætla megi að verð
Reykjagarðs hafi lækkað frá því í
fyrra enda hafi afkoma almennt
verið slök á kjötmarkaði. Í Morg-
unkorninu segir ennfremur að
kjúklingaiðnaðurinn hafi valdið
Kaupþingi Búnaðarbanka, og áð-
ur Búnaðarbanka, umtalsverðu
tapi. Í máli stjórnarformanns fé-
lagsins á fundi með sænskum
fjárfestum nýlega hafi verið
minnst sérstaklega á vandamál
bankans í kjötiðnaði. Með sölunni
séu ákveðin kaflaskil orðin í þátt-
töku Kaupþings Búnaðarbanka í
kjúklingaiðnaði, en bankinn beri
þó enn áhættu í iðnaðinum þar
sem bankinn fjármagni kaup SS
og sé auk þess umsvifamikill í út-
lánum í greininni.
Aldrei markmið að
eiga félagið
Hreiðar Már Sigurðsson, forstjóri
Kaupþings Búnaðarbanka, segir
aðspurður um ástæðu þess að
samningi við SS var breytt úr því
að hljóða upp á kaup á 67% hlut í
kaup á 100% hlut, að það hafi aldr-
ei verið markmið bankans að eiga
Reykjagarð. „Við erum mjög sátt-
ir við að rekstur Reykjagarðs sé
kominn í hendur öflugs og trausts
félags.“
Spurður hvort svokölluð
„bankakjötsumræða“ hafi hvatt
til þess að bankinn losaði um eign-
arhald sitt á Reykjagarði segir
Hreiðar Már svo ekki vera. „Í
upphafi tengdumst við Reykja-
garði sem þátttakendur í um-
breytingarverkefni og meiningin
var aldrei að eiga fyrirtækið til
lengri tíma. Hugmyndir um að
sameina Reykjagarð og annan
framleiðanda voru hins vegar
stöðvaðar af Samkeppnisstofnun
og um leið var ljóst að upphafleg-
ar áætlanir um þetta verkefni
myndu ekki ganga upp.“
Hreiðar Már segir að Kaupþing
Búnaðarbanki eigi eftir söluna á
Reykjagarði engin hlutabréf í
innlendri kjötframleiðslu.
Spurður segir Hreiðar að bank-
inn hafi ekki hagnast á lánveiting-
um til kjúklingaiðnaðarins. „Þetta
hefur verið kostnaðarsamt,“ sagði
Hreiðar Már að lokum.
SS kaupir allt
hlutafé Reykjagarðs
Hætt við að kaupa 67% af Búnaðarbanka en Kaupþing Búnaðarbanki fjármagnar kaupin
Kaupþing Búnaðarbanki á ekki lengur hlut í kjúklingaframleiðandanum
Reykjagarði eftir að SS keypti allt hlutafé félagsins.
VIÐSKIPTABLAÐ MORGUNBLAÐSINS
KJÚKLINGAFYRIRTÆKIÐ Reykja-
garður hf. var stofnað árið 1971 og er því
orðið 32 ára gamalt. Félagið var í eigu
Bjarna Ásgeirs Jónssonar og fjölskyldu
til ársins 2001 en þá eignaðist Fóð-
urblandan hf. félagið. Síðar sama ár
keypti Búnaðarbanki Íslands Fóð-
urblönduna og þar með Reykjagarð. Til
stóð að sameina kjúklingafyrirtækin tvö
Reykjagarð og Móa í framhaldinu en
Samkeppnisstofnun lagðist gegn samein-
ingunni.
Búnaðarbankinn seldi síðan SS 67%
hlut í Reykjagarði í ágúst 2002 og nú
hefur SS eignast félagið að fullu.
Samkvæmt upplýsingum frá félaginu
var neysla á kjúklingi við stofnun fyr-
irtæksins um eða undir fimm kg á mann
á ári en er í dag um 17 kg á mann á ári.
Við tilkomu breytingar á reglugerð árið
1996 sem heimilaði sölu á fersku kjúk-
lingakjöti tók neysla kjúklingakjöts mik-
inn kipp.
Aðalstarfsemi félagsins er á Hellu þar
sem slátrun og vinnsla fer fram og á Ás-
mundarstöðum þar sem mest af stofna-
og kjúklingaeldinu fer fram.
Reykjagarður framleiðir rúmlega 2.000
tonn af kjúklingakjöti á ári. Velta félags-
ins í fyrra var um 700 milljónir og tap
varð af rekstrinum.
Að sögn Matthíasar Hannesar Guð-
mundssonar, framkvæmdastjóra félags-
ins, er útlitið í rekstri félagsins betra á
þessu ári, þó að ekki sé gert ráð fyrir
hagnaði.
Starfsmenn félagsins eru 70 talsins.
S A G A N
Reykja-
garður 32
ára gamalt
fyrirtæki
Morgunblaðið/Kristján
S É R B L A Ð U M V I Ð S K I P T I , E F N A H A G S M Á L O G A T V I N N U L Í F Á S A M T S J Á V A R Ú T V E G S B L A Ð I
Kaupstefnan Vestnorden
Aðilar í ferðaþjónustu funda í Færeyjum 4
Breytingar hjá Teymi
Viðtal við nýjan framkvæmdastjóra Teymis 8
AFSKIPTI BANKANNA
AF FYRIRTÆKJUM