Morgunblaðið - 04.12.2003, Blaðsíða 16

Innbygg›
myndavél
Ver› 29.980 kr.*
2.000 kr. færast mána›arlega á símreikning
næstu 12 mánu›i.
Léttkaupsútborgun 5.980 kr. 30%
af öllum
handfrjálsum
búna›i
Ver› 8.980 kr.
japra200 Bluetooth
firá›laus
búna›ur fyrir
GSM-síma
• Raddst‡ring
• Virkar me› flestum
bluetooth-símum
Glæsileg jólagjöf
N
O
N
N
I
O
G
M
A
N
N
I
I
Y
D
D
A
/
s
ia
.i
s
/
N
M
1
0
8
7
8
Allar nánari uppl‡singar er hægt a› finna á siminn.is og í gjaldfrjálsu númeri 800 7000.
SonyEricsson T610
Vinnur me› flér
*Eingöngu fyrir GSM-kort frá
Símanum GSM.
• GPRS, WAP, MMS
• Pól‡tónar (margradda)
• Bluetooth, flrá›laus tenging
• Dagbók sem keyra má me› outlook og
lotus Notes
• Símaleikir – hægt er a› sækja
n‡ja leiki á netinu me› símanum
Sjá nánar á vit.is
símans gsm
fylgir me› öllum læstum GSM-símum
*
2500krónainneigne›a jólakortfrá símanum


 $A88A#BC
2C=DE
8ADEF"62
$G6AHAC$A68" ?A67 $A68" B DC

0 0   0  0 0  0 

0
 
0 
0 12 %  %1 -3 , ,- %4%+
,%* &"+ % 6 1 <
1
<61< 6
17<6
1<
%"I 8"E E
ACIA>=
81< 6 1< 6 1< 8
1 <
AI
%C9"
0 81<
?D2?%"H"C  ?A67 $A68" 2CA67"
TILKYNNT var til Kauphallar
Íslands í gær að Kögun og eigend-
ur meirihluta hlutafjár Land-
steina-Strengs hefðu ákveðið að
taka upp viðræður um kaup Kög-
unar á hlut þeirra. Umræddur
meirihluti hlutafjár, 56,5%, er í
eigu lífeyrissjóða og afgangurinn,
43,5%, er í eigu dótturfélags Brú-
ar, Iðu. Ef af kaupunum verður er
þetta þriðja hugbúnaðarfyrirtæk-
ið sem Kögun kaupir á örfáum
mánuðum. Það sem þessi félög
eiga öll sammerkt er að starfa á
erfiðum markaði og hafa átt í
rekstrarerfiðleikum. Er það trú
forsvarsmanna Kögunar að hægt
verði að breyta rekstri þeirra til
batnaðar.
Ekki hefur verið gefið upp hvert
kaupverð Landsteina-Strengs
verður en félögin tvö sameinuðust
fyrir tveimur mánuðum.
Eðlilegt er að lífeyrissjóðirnir
vilji fara út úr rekstri á óskráðu
hugbúnaðarfyrirtæki enda mega
fjárfestingar lífeyrissjóða í óskráð-
um félögum ekki vera meiri en
10% af hreinni eign sjóðsins. Ekki
er ósennilegt að einhver hluti
greiðslu Kögunar á hlutabréfum í
Landsteinum-Streng verði með
eigin bréfum líkt og algengt er í
viðskiptum sem þessum. Kögun
hefur verið skráð í Kauphöll Ís-
lands frá árinu 2000 og hefur
stækkað umtalsvert á undanförn-
um árum. Fjárfesting í Kögun fell-
ur því betur að fjárfestingarstefnu
lífeyrissjóða enda eru heimildir
sjóðanna mun rýmri hvað varðar
fjárfestingar í skráðum félögum
en óskráðum. Það á síðan eftir að
koma í ljós hversu stóran hlut þeir
eignast í Kögun ef af samningum
verður, hvort um ráðandi hlut er
að ræða eður ei.
Meðal stærstu hluthafa í Kögun
eru Lífeyrissjóður Norðurlands,
Frjálsi lífeyrissjóðurinn, Söfnun-
arsjóður lífeyrisréttinda og Líf-
eyrissjóður verslunarmanna.
Rúmlega helmingur lands-
manna mun vera kvenfólk
Konur sem starfa við Háskólann í
Reykjavík tóku til sinna ráða á
þriðjudag með því að benda á sig
sem vænlega fulltrúa í stjórnum
félaga á aðallista Kauphallar Ís-
lands. Eins og þær benda réttilega
á í erindi sínu til forsvarsmanna fé-
laganna þá eru einungis 5,3% af
stjórnarmönnum, í þeim fimmtán
fyrirtækjum sem mynda Úrvals-
vísitöluna, konur.
Þetta er lágt hlutfall og ekki
hægt að sjá nein teikn á lofti um
breytingar þar á. Það er hins veg-
ar óskandi að forráðamenn félag-
anna taki fullt mark á þessu erindi
HR-kvennanna enda mjög hæfir
einstaklingar þar á ferð. Eins að
þetta frumkvæði þeirra ýti undir
að leitað verði til kvenna um að
taka að sér stjórnarsetu í framtíð-
inni. Því eins og kvennahópurinn í
Háskólanum í Reykjavík bendir á í
erindi sínu þá vonast þær til þess
að slá á þann þráláta orðróm að
konur hafi almennt ekki áhuga á
stjórnunar- og ábyrgðarstörfum.
The Economist sagði nýlega frá
bókinni „Women Don’t Ask“ eftir
Lindu Babcock og Söru Laschev-
er. Þær komust að þeirri niður-
stöðu að nýútskrifaðir karlar bæðu
frekar en konur um hærri laun en
þeim væru boðin þegar þeir réðu
sig til starfa og það skýrði launa-
mun í upphafi. Ef þetta er rétt nið-
urstaða og hið sama gildir um setu
kvenna í stjórnum – að þær óski
síður eftir stjórnarsetunni – þá
hefur það breyst með framboði
kvennanna í HR.
Miklu fleiri karlar en konur eru í
stjórnunarstöðum í íslensku við-
skiptalífi. Konur í viðskiptalífinu
eru eflaust einnig færri en karl-
arnir en munurinn er samt sem áð-
ur ekki það mikill að hann skýri
þennan mikla mun þegar kemur
að stjórnunarstörfum. Hverjum
sem það er um að kenna þá má
leiða hugann að texta lagsins „Ís-
lenskir karlmenn“ sem Stuðmenn
gerðu frægt um árið. Já, konur eru
um helmingur landsmanna þrátt
fyrir að erfitt sé að ímynda sér það
ef litið til fjölda kvenna í stjórnum
fyrirtækja á Íslandi. Og íslenskir
karlmenn, þeir eru sko alls engar
gungur, ef marka má sama texta.
En skyldu þeir þora að kjósa fleiri
konur í stjórnir fyrirtækja?
Lífeyrissjóðir
og Kögun
Innherji skrifar
Innherji@mbl.is
ÓSKAR F. Jónsson, sem hefur
þróað skósóla með harðkornum,
hlaut fyrstu verðlaun í sínum flokki í
árlegri evrópskri
hugmyndakeppni
í Brussel í Belgíu.
Greint var frá úr-
slitum keppninn-
ar í gær en
keppnin sjálf fór
fram föstudaginn
28. nóvember síð-
astliðinn. Keppt
var í fjórum
flokkum og tóku
Íslendingar þátt í þeim öllum. Þátt-
takendur voru alls yfir 1.300 talsins
frá flestum löndum Evrópu.
Í septembermánuði síðastliðnum
fékk Óskar fyrstu verðlaun í sam-
keppni um gerð viðskiptaáætlana,
Nýsköpun 2003. Fyrirtæki hans,
GDTS ehf., hyggst þróa og framleiða
margvíslegar tegundir af skóm og
skósólum með harðkornum og með
mismunandi markhópa og þarfir í
huga.
Hugmynd Óskars hlaut fyrstu
verðlaun í flokknum Sproti (e. Seed)
í evrópsku hugmyndakeppninni, en í
þeim flokki kepptu fyrirtæki sem
eru á frumstigi. Verðlaunin námu
15.000 evrum, jafnvirði rúmlega
1.300 þúsund íslenskra króna.
Í umsögn dómnefndar segir að
hugmynd Óskars sé nytsöm nýjung
sem feli í sér umtalsverðar endur-
bætur á vöru sem allir þurfi á að
halda og muni koma skóiðnaðinum
til góða. Rannsóknir á vegum GDTS
sýni að harðkornasólar hafi allt að
30% meira grip en hefðbundnir skó-
sólar.
Stórkostleg viðurkenning
Óskar segir að verðlaunin séu stór-
kostleg viðurkenning fyrir hann og
sýni að hugmyndin sé mikils virði
eftir alla þá miklu vinnu og þann
mikla tíma sem hann hafi lagt í hana.
Hann segist ekki vera í miklum
vandræðum með að framleiða skó
með harðkornasólum, en mikið fjár-
magn þurfi í markaðsátak. „Verð-
launin hljóta að hvetja íslenska fjár-
festa til að styðja við bakið á mér,“
segir Óskar. „Vonandi sjá menn hve
stórt tækifæri þetta er.“
Hann segir að harðkorna skór geti
m.a. nýst mjög vel í sjávarútvegi,
bæði fiskvinnslu og sjómennsku.
Einnig megi nefna matvælafram-
leiðslu, stígvél fyrir börnin í leikskól-
um, veiðistígvél, reiðstígvél fyrir
hestamenn og fjallgönguskó, svo
dæmi séu nefnd. Þá sé hann einnig
með áætlanir um að framleiða ör-
yggisskó með stáltá fyrir iðnaðar-
menn og venjulega götuskó fyrir al-
menning.
Tvenn verðlaun til Spánar
Hinir flokkarnir sem í var keppt í
evrópsku hugmyndakeppninni voru
Hvatning, Stofnstig og Vöxtur. Í
flokknum Hvatning kepptu aðilar
sem hafa þróað hugmynd sem talin
er geta skilað arðsemi síðar meir.
Sigurvegari í þessum flokki var fyr-
irtæki er nefnist Inoxfrost, sem er
frá Spáni. Hugmynd fyrirtækisins
gengur út á framleiðslu á ísmolum
sem eru lengur að bráðna en venja
er, fyrir tilstilli tiltekins stálforms.
Í flokknum Stofnstig kepptu fyr-
irtæki sem eru að slíta barnsskón-
um. Þar bar sigur úr býtum fyrir-
tækið Puron frá Þýskalandi, sem
hefur þróað nýja tegund „filtera“ til
notkunar þar sem vatnsúrgangur er
mikill, til að draga úr mengun. Í
flokknum Vöxtur kepptu fyrirtæki
sem eru í vexti og þykja lofa góðu.
Sigurvegari í þessum flokki var fyr-
irtækið Medplant Genetics frá
Spáni, sem vinnur að rannsóknum á
sviði líftækni.
Harðkornasólar fengu
fyrstu verðlaun
Sigurvegarinn í Nýsköpun 2003 sigraði í sínum
flokki í evrópskri hugmyndakeppni
Óskar F. Jónsson
keppninni við ameríska framleiðandann
Boeing og í ár mun Airbus í fyrsta sinn
afhenda flugfélögum fleiri vélar en
Boeing.
Forstjóri Boeing, Phil Condit, sagði af
sér í vikunni eftir hneykslismál í
tengslum við viðskipti við bandaríska her-
inn. Þegar hann tók við árið 1996 var
markaðshlutdeild Boeing í sölu til flug-
félaga 65%, hlutdeild Airbus var 30% og
ÁSTRALSKA flugfélagið Qantas Airways
hefur samið við Airbus um kaup á 23 Air-
bus A320-flugvélum fyrir nýtt lággjalda-
félag sitt, Jetstar. Listaverð vélanna er
um 85 milljarðar króna, en að sögn Qant-
as kepptu flugvélaframleiðendurnir
Boeing og Airbus hart um að ná samn-
ingnum og því má gera ráð fyrir að samn-
ingsverðið sé nokkuð undir listaverðinu.
Þó að Boeing hafi misst af stóra samn-
ingnum um vélar fyrir Jetstar náði fyr-
irtækið samningi við Qantas um sölu á
fimm 737-800-flugvélum til endurnýjunar
á almennum flugvélaflota félagsins. Sá
samningur er hins vegar mun minni en
samningur Qantas við Airbus og er lista-
verð flugvélanna fimm rúmir 20 millj-
arðar króna.
Airbus fram úr Boeing
Evrópski flugvélaframleiðandinn Airbus
hefur á síðustu árum sótt í sig veðrið í
hlutdeild McDonnell Douglas var 5%, en
ári síðar sameinuðust Boeing og
McDonnell Douglas. Þrátt fyrir minnkandi
markaðshlutdeild í sölu til flugfélaga
hefur Boeing vaxið mikið undir stjórn
Condit, sem lagði áherslu á að breikka
vöruframboðið, meðal annars með auk-
inni framleiðslu herflugvéla og aukinni
áherslu á eldflaugar, geimferðir og gervi-
hnetti.
Reuters
Qantas kaupir
Airbus A320