Fréttablaðið - 23.05.2004, Blaðsíða 12

6%* – Peningabréf Landsbankans
www.li.is
Góð og örugg ávöxtun á lausafé fyrir einstaklinga, fyrirtæki, sveitarfélög og aðra fjárfesta.
Kynntu þér ótvíræða kosti Peningabréfa hjá ráðgjöfum Landsbankans.
* Nafnávöxtun 01.04.2004–30.04.2004 á ársgrundvelli.
Peningabréf eru fjárfestingarsjóður í skilningi laga nr. 30/2003, um verðbréfasjóði og fjárfestingarsjóði. Athygli fjárfesta er
vakin á því að fjárfestingarsjóðir hafa rýmri fjárfestingarheimildir skv. lögunum heldur en verðbréfasjóðir. Um frekari
upplýsingar um sjóðinn, m.a. hvað varðar muninn á verðbréfasjóðum og fjárfestingarsjóðum og fjárfestingarheimildir
sjóðsins, vísast til útboðslýsingar og útdráttar úr útboðslýsingu sem nálgast má í afgreiðslum Landsbanka Íslands hf. auk
upplýsinga á heimasíðu bankans www.landsbanki.is
Kynntu þér ótvíræða kosti Peningabréfa
hjá ráðgjöfum í útibúum Landsbankans
eða í síma 560 6000.
Í
SL
EN
SK
A
A
U
G
LÝ
SI
N
G
A
ST
O
FA
N
/S
IA
.I
S
L
BI
2
46
15
5
/2
00
4
Í
SL
EN
SK
A
A
U
G
LÝ
SI
N
G
A
ST
O
FA
N
/S
IA
.I
S
L
BI
2
46
15
5
/2
00
4
Banki allra landsmanna
á
su
nn
ud
eg
i
V
ið
sk
ip
ta
fr
ét
ti
r
Ferðalagið frá hugmynd til veru-leika er þyrnum stráð. Hug-
myndir sem hafa virst frábærar
hafa ekki staðist próf raunheims-
ins. Undirbúningur slíks ferðalags
krefst vandaðrar vinnu og skipu-
lagningar. Nemendur Háskólans í
Reykjavík eru nú í óðaönn að kynna
verkefni þar sem góðar hugmyndir
hafa verið settar í próf gagnrýnnar
skoðunar, leiðirnar skilgreindar og
hætturnar metnar. Slík vinna eykur
til muna líkur á því að ferðalangar
góðra viðskiptahugmynda nái
áfangastað.
Íslendingar koma vel út þegar
litið er til samkeppnishæfni þjóðar-
innar. Góð menntun er undirstaða
slíkrar útkomu til framtíðar. Há-
skólinn í Reykjavík hefur allt frá
stofnun lagt ríka áherslu á sam-
skipti og þjónustu við atvinnulífið.
Á hverju ári vinna nemendur raun-
hæf verkefni fyrir fyrirtæki og
ýmsa fleiri sem geta orðið að arð-
bærum verkefnum framtíðarinnar.
Nemendur á fyrsta ári vinna við-
skiptaáætlanir en nemendur á öðru
ári vinna að ítarlegri stefnumótun.
Það eru ekki bara nemendur í við-
skiptadeildinni sem vinna að þess-
um verkefnum. Nemendur í lög-
fræði hafa einnig sótt námskeiðin.
Nemendurnir segja reynsluna af
því góða. Úrlausnarefnin við
gerð viðskiptaáætlunar og
stefnumótun eru margvísleg
og þörf á mismunandi sjónar-
hornum; bæði viðskiptalegum
og lögfræðilegum. Þar við
bætist að í heimi við-
skiptanna vinnur fólk
með ólíka menntun og
bakgrunn að lausn
verkefna.
Ávinningur beggja
Finnur Oddsson, lektor við við-
skiptadeildina, stjórnar vinnu
nemenda í stefnumótun. „Það er
praktískur ávinningur af flestum
verkefnanna og sum eru verulega
góð.“ Hann segir þessa vinnu
ávinning beggja sem sé grund-
vallaratriði. „Hér fá nemendur
gríðarlega gott tækifæri til þess
að takast á við alvöru viðfangs-
efni sem fólk í atvinnulífinu er að
fást við, á nokkurn veginn sömu
forsendum. Það er mjög dýr-
mætt.“
Mörg stærstu fyrirtæki lands-
ins hafa lagt til verkefni í hendur
nemenda Háskólans í Reykjavík.
Mörg þessara verkefna eru við-
skiptaleyndarmál og nemendur
bundnir trúnaði um þau. Leynd
þarf að hvíla yfir verkefnum sem
varða nýjar hugmyndir og snerta
samkeppnisstöðu fyrirtækja.
Eitt þeirra verkefna sem góð-
fúslegt leyfi fékkst til að segja frá,
er stefnumótunarverkefni fyrir
Orkuhúsið sem er þjónustumiðstöð
á heilbrigðissviði. Innan vébanda
Orkuhússins eru fjögur fyrirtæki:
Íslensk myndgreining, Sjúkra-
þjálfun Íslands, Össur og Stoð-
kerfi. „Tilgangur verkefnisins var
að skoða möguleika á útflutningi
í heilbrigðisþjónustu með inn-
flutningi sjúklinga,“ segir
Kristín Ágústsdóttir,
einn nemandanna sem
unnu að verkefninu.
Sjónum beint að
bæklun
Finnur segir
kveikju verkefn-
isins þá að Gunn-
ar Ármannsson,
framkvæmda-
stjóri læknafé-
lagsins, kom að
máli við Agnar
Hansson, deild-
arforseta við-
skiptadeildar. Hann segir að heil-
brigðisþjónustan sé víðtæk og því
hafi þurft að þrengja verkefni nið-
ur svo það yrði viðráðanlegt. „Við
ákváðum því að einbeita okkur að
bæklunaraðgerðum.“
Kristín segir að fyrst hafi hóp-
urinn skoðað markaði og þá hafi
komið í ljós að sem stendur séu
biðlistar lengstir í Bretlandi. „Þeir
eru búnir að viðurkenna vanda-
málið í Bretlandi og þeir ætla að
stytta biðlista. Þeir hafa veitt sjúk-
lingum rétt til að sækja sér heil-
brigðisþjónustu til annarra landa
samkvæmt ákveðnum skilyrðum
sem Ísland uppfyllir.“
Kristín og félagar hennar
ákváðu að þrengja markhópinn
enn frekar. „Í Bretlandi eru starf-
andi samtök atvinnuknattspyrnu-
manna. Þetta er félag bæði núver-
andi og fyrrverandi knattspyrnu-
manna og hlúir mjög vel að sínu
fólki. Þarna sáum við færi.“ Fót-
boltinn tekur sinn toll og slítur
liðamótum, auk þess sem gömul
meiðsl taka sig upp. „Niðurstaða
okkar var að við erum vel sam-
keppnishæf. Hér er þjónustan
ódýrari en í nágrannalöndunum,
auk þess sem við eigum framúr-
skarandi lækna,“ segir Kristín.
Finnur bætir því við að við verðum
að vera ódýrari til þess að vega
upp á móti kostnaði sem hlýst af
ferðum og uppihaldi.
Beckham í Laugardalnum
Viðskipti snúast um tengsl. Lyk-
illinn af tengslunum við breska
knattspyrnumenn liggja í gegnum
knattspyrnuþjálfarann Guðjón
Þórðarson.
Finnur segir að í stefnumótun-
inni leggi menn niður fyrir sig
nokkur atriði. „Skoðað er hvað við
höfum upp á að bjóða. Markaður-
inn er skoðaður og komið er með
drög að markaðsáætlun. Hver þarf
að gera hvað. Hver þarf að hitta
hvern.“ Hann segir að þarna sé
komin raunsæ forskrift að því hver
séu næstu skref. „Þetta er grunn-
vinna að því sem koma skal,“ segir
Kristín.
Niðurstaðan lofar góðu. Ef vel
tekst til við að móta vinnuna áfram
eru góðir möguleikar á því að hægt
verði að gera heilbrigðisþjónust-
una að öflugri útflutningsgrein
með innflutningi sjúklinga. Hver
veit nema maður eigi eftir að mæta
David og Victoriu Beckham í
göngutúr um Laugardalinn, þar
sem hann æfir nýlagað hné? Með
þeim fyrirvara náttúrlega að
hjónabandið endist betur en hnén.
HAFLIDI@FRETTABLADID.IS
Innflutningur laskaðra
fótboltamanna
Nemendur Háskólans í Reykjavík vinna á hverju ári mörg spennandi verkefni sem eflaust eiga
eftir að auðga og efla íslenskt atvinnulíf. Ekki skortir á hugmyndaauðgina og vönduð rannsókn-
ar- og undirbúningsvinna eykur líkur á að hugmynd verði að veruleika.
Eru blindir punktar í þínu útsýni?
Áætlanagerð fyrirtækja
hugbúnaðarhús
Skeifunni 8
108 Reykjavík
www.ax.is
ax@ax.is frumkvæði / áreiðanleiki / samvinna
betri yfirsýn, bætt stjórnun og betri vinnuferlar
Hvað þurfa stjórnendur fyrirtækja
að hafa til að geta tekið markvissar
ákvarðanir sem skila árangri í
rekstri? Svarið er einfalt: Yfirsýn.
Cognos hugbúnaðurinn veitir
stjórnendum nútímans skýlausa
yfirsýn. Gríptu tækifærið og kynntu
þér kosti Cognos á ráðstefnunni.
Skráning á www.ax.is
og í síma 545 1000
Ráðstefna Nordica Hótel
27. maí 2004
Á GÖNGU Í LAUGAR-
DALNUM
Stefnumótunarverkefni
um möguleika í heilbrigð-
isþjónustu gæti orðið til
þess að þekktustu fót-
boltamenn Bretlands leiti
hingað í bæklunaraðgerð-
ir vegna slits og meiðsla.
RAUNHÆF VERKEFNI
Finnur Oddsson, lektor við viðskiptadeild Háskólans í Reykjavík, segir mikilvægt að raun-
hæf verkefni nemenda við skólann séu þess eðlis að atvinnulífið hafi gagn af þeim um
leið og nemendurnir þroski þekkingu sína við vinnu þeirra.
Niðurstaða okkar
var að við erum vel
samkeppnishæf. Hér er
þjónustan ódýrari en í ná-
grannalöndunum, auk þess
sem við eigum framúrskar-
andi lækna
,,
FR
ÉT
TA
B
LA
Ð
IÐ
/S
TE
FÁ
N