Fréttablaðið - 09.01.2008, Blaðsíða 18
MARKAÐURINN 9. JANÚAR 2008 MIÐVIKUDAGUR18
H Á D E G I S V E R Ð U R I N N
F Ó L K Á F E R L I
R
agnhildur Geirsdóttir, forstjóri
Promens, gaf sér nýverið tíma til að
setjast niður með blaðamanni yfir
hádegisverði og fara yfir þau mál
sem efst eru á baugi hjá Promens
um þessar mundir. Að baki er viðburðaríkt
ár og fram undan skráning félagsins á mark-
að eftir kaupin á norska plastfyrirtækinu
Polimoon og samþættingu undir merkjum
Promens. Þar hefur þó orðið sú breyting á að
skráningunni, sem stefnt var að á fyrri hluta
ársins, hefur verið frestað.
„Núna er horft til skráningar í fyrsta lagi
fyrir lok þessa árs,“ segir Ragnhildur. Hún
segir að fyrst og fremst séu það óhagstæðar
markaðsaðstæður sem ráði því að skráning-
unni sé frestað, en markaðir eru nú plagað-
ir af lausafjárkreppu sem sprottin er upp úr
óróleika tengdum bandarískum undirmáls-
lánum. „Eins og sakir standa teljum við skyn-
samlegast að fresta skráningunni og endur-
meta svo stöðuna í lok árs.“
STARFSMENN ERU SEX ÞÚSUND
Líklegt verður að teljast að skráning Promens
á markað hefði færst fram yfir fyrsta árs-
fjórðung vegna þess að evruskráning hluta-
bréfa hér verður að öllum líkindum ekki
möguleg fyrr en um mitt ár. „Langstærstur
hluti af okkar rekstri er í evrum og á evru-
svæði. Við stefnum því að skráningu í evrum,“
segir Ragnhildur og bætir við að evruskrán-
ing skipti bæði erlenda fjárfesta og stjórn-
endur sem hlut eiga í félaginu miklu. „Það
ræður náttúrlega enginn yfir gengi krónunn-
ar og tenging við hana myndi bara verða til
vandkvæða.“
Annars er létt er yfir Ragnhildi og ekki
á henni að sjá að það sé þungur baggi að
bera ábyrgð á um sex þúsund starfsmönn-
um og 64 verksmiðjum í 22 löndum. Um-
fang starfsemi Promens er mikið og trúlega
meira en fólk hér gerir sér almennt grein
fyrir. Félagið er þannig gjarnan kennt við
„gamla Sæplast“ þegar um það er rætt en
þar liggja jú vissulega rætur starfseminnar.
Ragnhildur segir félagið hins vegar komið
langan veg frá upprunanum. Af starfsmönn-
unum sex þúsund starfa nefnilega innan við
hundrað hér á landi í tveimur verksmiðj-
um. Annars vegar er það á Dalvík, þar sem
áður hét Sæplast, og í frauðplastverksmiðju
Tempru í Hafnarfirði. Promens er hins vegar
með stærstu fyrirtækjum Evrópu í plastiðn-
aði. „Það hefur alltaf gengið mjög vel í Dal-
vík þar sem þetta byrjaði allt og við erum
afskaplega stolt af starfseminni þar,“ bætir
Ragnhildur við og vísar til að mynda til ný-
sköpunarstarfs sem þar er unnið við þróun
fiskikerja. „Í starfseminni þar endurspeglast
hlutir sem við leggjum orðið almennt meiri
áherslu á í samstæðunni, vöruþróun og ný-
sköpun. Þetta eru þættir sem skipta gríðar-
legu máli því vöruþróun og nýsköpun fylgja
vöxtur og aukin arðsemi.“
ÆTLA SÉR STÓRT HLUTVERK Í SAMRUNAFERLI
Nýliðið ár var afar viðburðaríkt í sögu
Promens. Þannig kynnti félagið í fyrrasumar
nýtt skipurit þar sem öll félögin innan sam-
stæðunnar eru rekin saman. Í nóvember varð
svo sú breyting á að öll félög samstæðunn-
ar voru rekin undir nafni Promens. Félag-
ið hefur stækkað gífurlega og bætt við sig á
árinu, en stærsta stökkið var tekið
í desember 2006 með kaup-
unum á norska félaginu
Polimoon Group sem
skráð var í kauphöll-
ina í Ósló. Polimoon
var fjórum sinn-
um stærra félag en
Promens. Í fyrra bætti
Promens hins vegar við
sig þremur félögum sem öll
sérhæfa sig í snyrtivöruumbúðum:
strax í byrjun ársins í félagi í Rússlandi,
um mitt ár var svo keypt félag í Frakk-
landi og síðast var yfirtekin framleiðsluein-
ing spænska fyrirtækisins STE.
Ragnhildur segir stefnt að áframhald-
andi ytri vexti félagsins, enda sé í plast-
iðnaði gnótt tækifæra á dreifðum markaði
þar sem mikið sé um smáfyrirtæki. „Þannig
eru til dæmis um 49.000 fyrir-
tæki í Evrópu sem starfa við
að umbreyta hráefni í plast-
vörur. Tækifærin til stækk-
unar og samruna eru nánast
óendanleg, en við horfum til
smærri og millistórra fyrir-
tækja í þeim efnum,“
segir hún. Um
leið segir
Ragn-
hildur
þó ekki
tíma-
bært
að upp-
lýsa frekar
um gang þeirra
mála, tækifærin verði
gripin þegar þau gefast. Hún
upplýsir þó að þótt fyrirséð-
ur sé áframhaldandi vöxtur á
líflegum markaði Vestur-Evr-
ópu horfi Promens fremur til
vaxtarmarkaða annars stað-
ar, svo sem í Austur-Evrópu.
„Þangað hefur til dæmis verið
að flytjast mikið af fram-
leiðslu fyrir bílaframleið-
endur.“ Eins segir hún
tækifæri leynast í Asíu og
vísar meðal annars til þess
að notkun plastvarnings sé
margföld í Vestur-Evrópu
miðað við það sem ger-
ist í austurhluta álfunnar
og í Asíu. „En við kaup-
um náttúrlega ekki hvaða
félag sem er, þau verða að
passa inn í áætlanir okkar,“
bætir hún við. „Markmið
okkar er ekki endilega að
vera stærst þótt við vilj-
um verða stærri en í dag.
Við viljum vera þekkt
fyrir nýsköpun þar sem
við finnum bestu lausn-
irnar með viðskiptavin-
um okkar. Í leiðinni ætlum
við svo náttúrlega að leika
stórt hlutverk í því sam-
runaferli sem fyrirséð er
að fari í hönd á þessum
markaði.“
Skráningu Promens frestað að sinni
Ragnhildur Geirsdóttir, forstjóri Promens, segir að vegna erfiðra markaðsaðstæðna hafi ákvörðun
um skráningu félagsins í Kauphöllina hér verið frestað þar til í lok árs. Þá er líka ljóst að Kauphöllin
ræður ekki við evruskráningu, líkt og Promens stefnir á, fyrr en síðar á árinu. Óli Kristján Ármannsson
hitti Ragnhildi á veitingastaðnum La Primavera og forvitnaðist um stöðu mála hjá henni.
RAGNHILDUR GEIRSDÓTTIR Ragnhildur, sem er forstjóri iðnfyrirtækisins Promens, lét vel af rauðsprettunni á La
Primavera, sem og súkkulaðimúsinni sem fylgdi. Nýliðið ár var viðburðaríkt hjá Promens sem margfaldað hefur stærð sína.
Hún segir enn tækifæri til að stækka. MARKAÐURINN/VÖLUNDUR
Hádegisverður fyrir tvo
á La Primavera
Pistasíuhjúpaður þorskhnakki með
rauðri sósu og pönnusteikt rauð-
spretta með skelfiski og hvítlauk.
Eftirréttur var súkkulaðimús með
hindberjasósu.
Drykkir
Vatn, caffè latte og espresso.
Alls 5.300 krónur
▲
H Á D E G I S V E R Ð U R I N N
Með Ragnhildi
Geirsdóttur
forstjóra Promens
Ragnhildur Geirsdóttir
Starf: Forstjóri Promens
Fæðingardagur: 9. október 1971
Menntun: M.S. gráða í iðnaðarverkfræði og við-
skiptafræði frá University of Wisconsin-Madison
og C.S. gráða í vélaverkfræði frá Háskóla
Íslands.
Framlag í
stað jólagjafa
Kaupþing afhenti á dögunum
Mæðrastyrksnefnd í Reykjavík,
Kópavogi, Hafnarfirði, á Akur-
eyri og Akranesi veglega pen-
ingagjöf. Bankinn vill ekki gefa
upp hversu há fjárhæðin var.
Fram kemur í tilkynningu frá
Kaupþingi að bankinn hafi undan-
farin ár sent viðskiptamönnum
sínum litlar jólagjafir en í ár hafi
verið ákveðið að fara þessa leið.
Einnig er tekið fram að Kaup-
þing hafi lánað húsnæði við Sæ-
braut undir jólaúthlutun á vegum
Mæðrastyrksnefndar í Reykja-
vík, Rauða krossins og Hjálpar-
starfs kirkjunnar. - jsk
FRÁ AFHENDINGU Í REYKJAVÍK Hér
má sjá Benedikt Sigurðsson frá Kaupþingi
afhenda fulltrúum Mæðrastyrksnefnda
peningagjafir.
Landsbankinn réð á dögunum fjóra
nýja útibússtjóra; Daníel Jakobsson
tekur við Laugavegsútibúi bankans af
Kristjáni Einarssyni
sem hverfur til starfa
í höfuðstöðvum
Landsbankans,
Torfi Kristjánsson
verður útibússtjóri
í Holtagörðum,
Árni R. Magnússon
í Bæjarhrauni
í Hafnarfirði
og Brynjólfur
Sævarsson í
Vesturbæjarútibúi.
Daníel Jakobsson
var áður útibússtjóri
í Holtagörðum og
segist spenntur
að taka við
Laugavegsútibúi,
sem er stærsta
einstaka útibú
Landsbankans.
„Þetta er spennandi verkefni fyrir mig.
Laugavegur 77 er stærsta bankaútibú á
Íslandi. Kristján hefur sinnt því vel og nú
þarf ég að halda því góða starfi áfram.“
HRÓKERINGAR HJÁ LANDSBANKANUM
BRYNJÓLFUR
SÆVARSSON
TORFI
KRISTJÁNSSON
Mario Ful-
goni hefur
verið ráðinn
forstjóri flug-
félagsins Ast-
raeus Limited,
sem er alfar-
ið í eigu Nort-
hern Travel
Holding. Ful-
goni er meðal
stofnenda Ast-
raeus og hefur starfað sem fram-
kvæmdastjóri flugrekstrarsviðs
síðastliðin misseri.
Astraeus sinnir verkefnum í
leiguflugi og áætlunarflugi og
gerir út starfsemi sína frá Gat-
wick-flugvelli í nágrenni Lund-
úna. Félagið hefur verið starf-
rækt í fimm ár. - jsk
Nýr forstjóri
hjá Astraeus
MARIO FULGONI
Auglýsingasími
– Mest lesið