Fréttablaðið - 27.08.2008, Blaðsíða 17
Sveiflur á mörkuðum – Mikil
lækkun varð á Bandaríkjamark-
aði í vikunni, en lækkunin var
sú mesta í mánuð. Hlutabréf í
Asíu hækkuðu aftur á móti og
var hækkunin sú mesta í rúmlega
hálfan mánuð.
Tapar á Fannie og Freddie - JP
Morgan tilkynnti að bankinn hafi
tapað um 600 milljónum dollara
í fjárfestingum sínum í Freddie
Mac og Fannie Mae.
Metuppskera – Allt stefnir í
metuppskeru maískorns í Banda-
ríkjunum. Gert er ráð fyrir að
aukin uppskera geti orðið til þess
að eitthvað dragi úr verðbólgu-
þrýstingi í heiminum.
Metro Bank – Breskur kaup-
sýslumaður vinnur að stofnun nýs
banka sem mun bera nafnið Metro
Bank. Opna á 200 útibú innan 10
ára sem verða opin alla daga.
Hagkerfi í samdrætti – Um
helmingur hagkerfa heimsins eru
að renna inn í samdráttarskeið
samkvæmt nýrri skýrslu Gold-
man Sachs. Spáð er að minnkandi
eftirspurn muni hafa slæm áhrif á
kínverska hagkerfið.
67
Sögurnar... tölurnar... fólkið...
Miðvikudagur 27. ágúst 2008 – 35. tölublað – 4. árgangur
4
Veffang: visir.is – Sími: 512 5000
H E L S T Í Ú T L Ö N D U M
„Þetta er fínn tími til að fara inn,
hvort sem botninum er þegar náð
eða er skammt undan,“ segir Sig-
urður Bollason athafnamaður.
Hann hefur undanfarið keypt
töluvert stóra hluti bæði í Exista
og Landsbankanum og á nú um
eins prósents hlut í bankanum og
rúmt prósent í Exista. Þar með
er hann kominn í hóp stærstu
hluthafa.
Hlutina segist hann hafa keypt
smátt og smátt undanfarið við
markaðsverði.
Miðað við markaðsvirði í þess-
um félögum í mánuðinum má
ætla að Sigurður hafi ekki greitt
undir þremur og hálfum millj-
arði króna fyrir hlutina.
„Þetta er fjármagnað að megn-
inu með eigin fé en svo er ég með
vissa fjármögnun,“ segir Sigurð-
ur. Hann segir að félögin séu góð
og þetta sé klárlega fjárfesting
til langs tíma.
Sigurður mun hafa hagnast
verulega vorið 2006 þegar hann
seldi þáverandi viðskiptafélög-
um sínum, Magnúsi Ármann og
fleirum, hluti í félagi sem átti
verulega hluti í FL Group og
Dagsbrún. - ikh
Telur að
botn i sé náð
„Minni losun sorps frá fyrirtækj-
um er vísbending um hvert stefn-
ir í hagkerfinu,“ segir Björn H.
Halldórsson, framkvæmdastjóri
Sorpu.
Hann segir nokkuð hafa dregið
úr losun úrgangs frá fyrirtækj-
um á fyrstu sjö mánuðum árs-
ins frá sama tíma í fyrra. Blik-
ur eru á lofti um að frekar sé að
draga úr losuninni frá bygginga-
og iðnaðargeiranum. Þetta sýnir
horfurnar, að það sé að draga
úr framkvæmdum, segir Björn.
Þetta felur að sama skapi í sér
að tekjur Sorpu dragast vænt-
anlega saman á seinni hluta árs
því fyrirtæki greiða fyrir hvert
losað kíló.
Sorpa hagnaðist um nítj-
án milljónir króna á fyrri helm-
ingi ársins. Á sama tíma í fyrra
nam hagnaðurinn hins vegar 64,8
milljónum króna. Björn bendir
á að inni í tölunum séu bygg-
ing nýrrar endurvinnslustöðvar
í Hafnarfirði og framtíðarlausn-
ir, svo fátt eitt sé nefnt, sem ekki
hafi fallið til í fyrra.
Rekstrartekjur námu 992,3
milljónum króna miðað við 945,7
milljónir í fyrra. Á sama tíma dró
úr rekstrargjöldum. Þau námu
839 milljónum króna sem er
rúmum þremur milljónum minna
en í fyrra. - jab
Samdrátturinn sést í sorpinu
Sveiflur í efnahagslífinu koma skýrt fram í bókum Sorpu. Það hægir á losun.
Hólmar Svansson
Tekjuaukning á
krepputímum
Fréttaskýring
Heimskreppa eða
botn í sjónmáli?
Ingimar Karl Helgason
skrifar
„Margir þættir réðu þessari ákvörðun. Þar á meðal
orkuöflun og verð, aðgangur að hæfu vinnuafli,
verksmiðjustæðið og fleira. Staðan í stjórnmálum
á Íslandi hefur hins vegar ekki verið neinn lykil-
þáttur í okkar ákvörðunum,“ segir Erik Thorsen,
forstjóri norska stórfyrirtækisins REC (Renewable
Energy Corporation).
REC hefur ákveðið að finna nýrri sólarkísilverk-
smiðju sinni stað í Quebec í Kanada. Um tíma stóð
til að verksmiðjan yrði reist hér á landi, í sveitar-
félaginu Ölfusi. Félagið átti einnig í viðræðum við
Landsvirkjun og Orkuveitu Reykjavíkur um rafor-
kaup.
„Það er ágætt hljóð í okkur, en það er mikið áfall
að þetta skyldi ekki gerast,“ segir Ólafur Áki Ragn-
arsson, bæjarstjóri í Ölfusi.
Orkuveita Reykjavíkur hafði tryggt raforku í
fyrsta áfanga verksmiðjunnar. Hins vegar hefur
verið óvissa um framhaldið, meðal annars vegna
mismunandi skoðana meirihlutans í borgarstjórn
Reykjavíkur hverju sinni á því hvort reisa skuli
Bitruvirkjun. Þetta telur Ólafur Áki að kunni að
hafa haft áhrif á ákvörðun Norðmanna, ásamt því
að Skipulagsstofnun hafi kveðið uppúr um að verk-
smiðjan skyldi í umhverfismat. Hann hafði þó ekki
heyrt formlega í Norðmönnum um málið þegar
Markaðurinn ræddi við hann.
Landsvirkjun hafði einnig rætt við REC um orku.
„Þetta er bagalegt fyrir okkur en undirstrikar um
leið hvað hátækniiðnaðurinn er eftirsóttur,“ segir
Þorsteinn Hilmarsson, upplýsingafulltrúi fyrirtæk-
isins.
Fjallað er um málið í fjölmörgum kanadískum
og alþjóðlegum miðlum. Fjárfesting REC í Kanada
nemur sem svarar ríflega eitt hundrað milljörðum
íslenskra króna. Stefnt er að því að verksmiðjan
hefji framleiðslu í Quebec árið 2012, en hún kaupir
raforku frá vatnsaflsvirkjunum.
REC hafði rætt við sveitarfélagið Ölfus um 120
hektara lóð undir verksmiðjuna. Hún hefði orðið
300 manna vinnustaður, þar af hefði þriðjungur
verið háskólamenntaður. Byggingin tæki þrjú ár og
um 500 manns fengju vinnu við hana.
Sólarkísilverksmiðja
farin út af kortinu
Íslendingar missa 100 milljarða fjárfestingu til Kanada. „Mikið
áfall,“ segir bæjarstjórinn í Ölfusi. Orkuöflun skiptir máli en
ákvörðunin réðst ekki af reykvískri pólitík segir forstjóri REC.
Óskar Jónsson
Framleiðir
skósóla í Kína
...við
prentum!
Tíma - og verkskráning
Flotastýring og eftirlit
www.trackwell.com