Tíminn - 26.11.1994, Side 2

Tíminn - 26.11.1994, Side 2
2 sWlltlíll Laugardagur 26. nóvember 1994 Einar Svansson, framkvœmdastjóri Fiskiöjunnar-Skagfiröings á Sauöárkróki: „Menn horfa fyrst og fremst á hagsmuni sinna fyrirtæka" Einar Svansson, framkvæmda- stjóri Fiskibjunnar-Skagfirbings hf. á Saubárkróki hefur verib nokkub í fréttum undanfarin misseri í tengslum vib sókn ís- lenskra togara í Barentshaf. Hann er einn af ungu mönnun- um í greininni, mikill markabs- hyggjumaöur og einn af arki- tektum Smokkfisksins svo kall- aöa. Blabamabur Tímans sótti Einar heim á Saubárkróki í vik- unni. Fiskiöjan-Skagfiröingur hf. á Sauöárkróki samanstendur í raun af tveimur hlutafélögum, Fiskiöj- unni hf., sem er aö öllu leyti í eigu Kaupfélags Skagfiröinga, og Skagfiröingi hf., sem er í eigu um 120 aöila. Hlutafé Skagfiröings hf. er aö nafnviröi 343 milljónir króna. Af því eiga kaupfélagiö og Fiskiöjan 50-60% en Saubárkróksbær er næststærsti hluthafinn með um 20% eignaraöild. Nú stendur yfir hutafjáraukn- ing vegna kaupa á frystitogaran- um Sjóla. Nýtt hlutafé er selt á genginu tveimur. Þræ&irnir liggja víða Þetta er eitt af öflugustu útgerö- arfyrirtækjum landins. Fyrirtækiö rekur frystihús á Sauöárkróki og Hofsósi, saltfisverkun á Sauðár- króki, gerir út fjóra togara frá Króknum, auk Sjóla sem gerir út frá Hafnarfirði, aö mestu leyti á úthafskarfa. Stjórnendur fyrir- tækisins hafa fjárfest í hlutabréf- um í öörum skyldum fyrirtækjum ásamt kvóta fyrir um 200 milljón- ir króna undanfarin ár. Fiskiðjan- Skagfirðingur á 34% hlut í Hrað- frystihúsi Grundarfjarðar, sem er stærsti einstaki hlutur í því fyrir- tæki. Hraöfrystihús Grundarfjarð- ar rekur öflugt frystihús og gerir út tvo togara. Skagfirðingarnir eru aö auki einn af stærstu hlut- höfunum í íslenskum sjávaraf- uröum og Framleiöendum hf. sem keyptu hlut Landsbankans í íslenskum sjávarafuröum hf. Fyrirtækið starfar í samvinnu viö Hraöfrystihús Grundarfjarðar, en áður hafði fyrirtækið keypt hlutabréfin í útvegsfyrirtækinu Skildi hf. á Sauöárkróki og sam- einað Skjöld sínum rekstri. Þau stærstu verba stærri „Þessi sjávarútvegsfyrirtæki, sem eru stærst í dag, eiga að mínu viti flest langmesta lífsmöguleika til framíðar," segir Einar Svans- son. „Þau munu lifa frekar en önnur og fyrirtækin sem lifa af verða sterk og ég held aö þau muni eflast. Sérstaklega þau sem hafa verið að fara inn á hluta- bréfamarkaðinn. Þaö er til dæmis einn mesti styrkleiki okkar hvaö viö erum með öfluga huthafa á bak við okkur. Ég kann ekki að meta þessar eignir," segir hann aöspurður um hversu mikils virði fyrirtækið sé í raun og veru. „Það er hins vegar allt í lagi að geta þess að veiði- heimildir eru ekki skráðar sem eign í Skagfirðingi hf. en það fyr- irtæki fékk úthlutað upp undir 6000 þorskígildum á þessu fisk- veiðiári. Miðað við markabsverð á þeim veiðiheimildum eru þær varla undir einum milljarbi að verðgildi. Staða Fiskiðjunnar og Skagfirðings er taisvert sterkari en bókfært eigið fé segir til um, en eigiö fé í þessum fyrirtækjum er upp undir 600 miiljónir króna í dag. Það sem hins vegar skiptir máli þegar upp er staðið er rekstrarleg staða. Ef fyrirtækin halda áfram að skila hagnabi, eins og flest bendir til í dag, halda þau áfram að efíast." Úthafsvei&ar ver&a mikilvægari Einar segist ekki í nokkrum vafa um aö mikilvægi úthafsveiða í ís- lenskum sjávarútvegi eigi eftir ab aukast á næstu árum. „Þab sem að maður sér í hendi sér er að veiðin á úthafskarfanum mun t.d. aukast," segix hann. „Menn eru aö horfa á karfa- veiöarnar sem mjög vænlegan möguleika til ab vega upp á móti kvótaskerðingu. Sér í lagi þeir sem að liggja vel við veiðunum og jafnvel getur þarna verið um að Einar Svansson vib höfnina á Saubárkróki. Skagfirbingur gerir út 4 togara frá Saubárkróki og eitt úthafsveibifrystiskip frá Hafnarfirbi. Tímamyrd, Árni Cunnarsson. ræða ísfisktogara sem eru að landa inn í vinnslu. Til viöbótar kemur að menn eru farnir aö þýða upp hluta af úthafskarfan- um og vinna í landi fyrir Amer- íkumarkað. Ef úthafskarfinn reynist að auki hráefni fyrir vinnsluna í landi er þetta rakið dæmi fyrir sjávarútveginn til ab Rannveig hefur fulla samúb meb sjúkralibum Rannveig Gubmuni lagsmálaráöherii fulla samúf' MIKIÐ ER F/UÍEGT RF HENNI RRNNVE/GU RÐ HRFR SVONF) SEMÚÐ MEÐ SJÚKR/U /ÐUHUM, E/NSOG HÚN ERNÚ NÝ- EHRJUÐ / STRRF/NU / bOG&l mæta skerðingu á hefðbundnum tegundum. Það er erfitt ab segja til um aðr- ar úthafsveibar eins og t.d. Bar- entshafið. Ég hef hins vegar ekki trú á öðru heldur en ab menn muni sækja þangað þar til aö búið er ab semja um kvóta vib Norð- menn. Þar á eftir sækjum við í þann kvóta sem við fáum, þannig að ég held að það muni allavega koma eitthvað út úr þeim veiðum þegar til lengri tíma er litið. Út- hafsveiðarnar eru geysilega mikil- vægar eins og staðan er í dag. Menn eru ab reyna að þrauka af þessar kvótaskeröingar sem eru orðnar ansi miklar." Smokkfiskurinn og Kol- krabbinn Fiskiðjan-Skagfirðingur er einn af stóru hluthöfunum í íslenskum sjávarafurðum hf., sem er arftaki sjávarafuröadeildar Sambandsins. Hópur fyrrum sambandsfyrir- tækja, meö VÍS, Í.S., Olíufélag ís- lands, Samskip og Samvinnulíf- eyrirssjóbinn í fararbroddi, hefur verið nokkuð áberandi í íslensku viðskiptalífi að undanförnu. Morgunblaöið hefur m.a. ritaö fréttaskýringar um þessa fyrir- tækjablokk, sem sækir nú ab Eim- skips/Flugleiða/Skeljungs-hópn- um sem tengist Sjálfstæðisflokkn- um og hefur verið nefndur Kol- krabbinn í daglegu tali. Ritstjórar Moggans hafa gefið fyrrnefnda hópnum nafnið Smokkfiskurinn og sögbu hann spúa eitri að Kol- krabbanum þegar samvinnufyrir- tækin fyrrverandi keyptu hluta- bréf í Vinnslustöðinni í Vest- mannaeyjum, sem er gamalgróið íhaldsfyrirtæki. En hvað segir Einar Svansson, sem stjórnarmaður í íslenskum sjávarafurðum, um kenningarnar um Smokkfiskinn og Kolkrabb- ann? „Þetta kom flatt upp á okkur, - sem eigum að standa að þessum Smokkfiski, þegar þessu var fyrst lýst," segir hann. „Ég held ab menn hafi ekki horft á þetta frá þessum sjónarhóli. Þessar frétta- skýringar bera keim af gömlum hugsunarhætti. Auðvitað er sam- starf á milli fyrirtækja, en pólitík- in skiptir orðiö mun minna máli en var. Með nýrri kynslóð vel menntaöra stjórnenda hugsa menn fyrst og tremst um afkom- una. Þeir horfa á sitt eigið fyrir- tæki áður en þeir fara að hugsa um einhverjar blokkir. Menn sækja viðskipti þangað sem það er skynsamlegt hvort sem að það er innan þessa svo kallað Smokk- fisks eða Kolkrabba. Hitt er annab mál, að við lítum svo á ab íslenskar sjávarafurbir hafi aö baki sér mjög öfluga hlut- hafa. Ekki bara okkur framleið- endur, sem eru mörg af öflugustu sjávarútvegsfyrirtækjum lands- ins, heldur líka ákveðna aðila eins og Olíufélagiö, VÍS og fleiri. Þegar ráðist er í nýsköpun á einhverju sviði skiptir mestu máli að hafa sterka hluthafa að baki til þess að bakka hána upp." Einar Svansson var einn þeirra sem barðist hvað harðast fyrir því að íslenskar sjávarafurðir yrðu gerbar að opnu almennirigshluta- félagi. Hann segist ekki hafa orðib var við nein átök á milli Kol- krabbans og Smokkfisksins. „Ég veit ekki til þess að menn séu með neinar stríðsáætlanir í þessu," segir hann. „Það kemur einfald- lega í ljós í þessu máli, burtséð frá öllu tali um blokkir, að skerpan í fyrirtækinu felst í því aðhaldi að vera hlutafélag og þurfa að sýna árangur og borga arð. Það gerir þab að verkum að það hefur verið kraftur í íslenskum sjávarafurð- um." Vörumerkin mestu verömætin íslenskar sjávarafurðir hafa t.d. farið út í nýsköpun á erlendum vettvangi, sem ég held ab sé mjög skynamleg stefna. Þar má taka sem dæmi hlutafjárkaup á fyrir- tæki í Namibíu á þessu ári og eins viðskipti meö Alaskaufsa við aðila á Kamtsjatka, sem hafa reynst hagstæð fyrir báða aðila. Reyndar hefur Sölumiðstöðin veriö fram- sækin að þessu leyti líka. Ég vil meina að þessi sölufyrirtæki, sem halda á vörumerkjunum „Sam- band of Iceland" hjá Í.S., „Ice- landia" hjá SÍF og Coldwater hjá Sölumiðstöð hraðfrystihúsanna, séu kannski verðmætustu eignir okkar íslendinga. Þetta eru allt vörumerki sem eru þekkt fyrir gæbi á erlendum vettvangi. Frá okkar sjónarhóli, sem beit- um okkur fyrir því að kaupa þennan stærsta hlut í íslenskum sjávarafurðum, þá töldum við það einfaldlega mjög skynsamlega fjárfestingu út frá mjög mörgum atriðum. Sölufyrirtækin eru í raun ekki annað en söludeild frystihús- anna og þau þurfa ab standa nær þeim en þau gerðu ábur. Þau þurfa að hafa sterka fjárhagslega bakhjarla og við erum nokkuð vissir um ab þetta er gób fjárfest- ing sem skilar sér í öflugu fyrir- tæki í framíðinni." ■

x

Tíminn

Direkte link

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Tíminn
https://timarit.is/publication/50

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.