Lesbók Morgunblaðsins - 24.03.2007, Blaðsíða 9
Hún fór úr 3.100 sæta sal í 2.265 sæta sal.
Annað starfsárið í nýju húsi voru tónleikar
168 og á síðasta starfsári voru tónleikarnir
177. Þremur árum eftir flutningana hafði tón-
leikum hljómsveitarinnar því fjölgað um 65
eða sem svarar rúmlega einu starfsári hjá SÍ.
Eftirspurn eftir tónleikum hljómsveitarinnar
jókst því til muna við að flytja í hið nýja tón-
listarhús.
Til samanburðar má benda á að í nýja Tón-
listar- og ráðstefnuhúsinu sér Þröstur Ólafs-
son, framkvæmdastjóri SÍ, fram á að tón-
leikum sinfóníuhljómsveitarinnar muni
fækka eitthvað. Samkvæmt stefnumótun
sem unnin var starfsárið 2001–02 er stefnt að
því að í lok stefnumótunartímabilsins, starfs-
árið 2008–09, verði tónleikar hljómsveit-
arinnar orðnir 68. Í nýja húsinu reiknar
Þröstur með að tónleikar hljómsveitarinnar
verði á bilinu 50–60. Þessi fækkun skýrist af
stærð salarins, sem gefur hljómsveitinni ekki
færi á að endurtaka tónleika. Í Háskólabíói
eru Vínartónleikarnir til að mynda oft fernir
en yrðu í mesta lagi tvennir í nýju húsi.
LA Phil kynnir …
Flutningur fílharmóníunnar hafði ekki ein-
ungis þau áhrif að auka ánægju og fjölda
áheyrenda heldur breytti hann starfsemi
hljómsveitarinnar á marga vegu. Það var
ekki eingöngu aukið við tónleika og fjöl-
breytni heldur var nýtt fyrirtæki, „LA Phil
Presents“, kynnt til sögunnar. Fyrirtækið
byggist í raun á gömlum grunni sem hljóm-
sveitin og rekstrarfyrirtæki hennar, Los
Angeles Philharmonic Association, höfðu
lagt. Markmið þess var að hugsa út fyrir
ramma hljómsveitarinnar og ná með ágeng-
um aðferðum og aðgerðum til nýrra áheyr-
enda sem standa fyrir utan hinn hefðbundna
hóp tónleikagesta. Mótað var nýtt hugtak ut-
an um starfsemina í tengslum við flutninginn.
Talið var að Los Angeles Philharmonic Orc-
hestra hefði svo eindregna skírskotun í klass-
íska tónlist að það fæli i sér of einhliða skila-
boð til nýrra áheyrenda sem verið væri að
höfða til. Ákveðið var að setja fram nýtt
„brand“ eða vörumerki sem byggðist á gælu-
nafni hljómsveitarinnar og hefði þar af leið-
andi yfir sér afslappaðri tón.
Tilgangur LA Phil Presents er að vera
nokkurs konar gæðastimpill á þá tónlist sem
hleypt er inn í húsið. Með því að La Phil
stendur fyrir og kynnir ekki aðeins sína eigin
tónleika, heldur einnig tónleika utanaðkom-
andi listamanna og hljómsveita í húsinu, geta
áheyrendur gengið að því vísu að það sem
fram fer og boðið er upp á tryggi ánægjulega
tónlistarupplifun.
Þess er hins vegar vandlega gætt og lögð
sérstök áhersla á að hlutverk og hlutur Los
Angeles-fílharmóníunnar sjálfrar sé alltaf
miðpunktur starfseminnar í tónlistarhúsinu.
Hið glæsilega Tónlistar- og ráðstefnuhús
sem rísa mun í Reykjavík er ekki einungis
ætlað fyrir tónlistarflutning Sinfón-
íuhljómsveitar Íslands heldur er einnig gert
ráð fyrir að í húsinu verði aðrir viðburðir. Yf-
ir húsinu verður listrænn stjórnandi. Sam-
kvæmt listrænni stefnu hússins sem birt er á
heimasíðu tónlistarhússins verður húsið
stærsti og vandaðasti samkomustaður fyrir
menningarviðburði á Íslandi … sem er ætlað
að auka gæði, aðgengileika og framboð
menningarviðburða fyrir almenning … (ton-
listarhus.is) En eins og nafn hússins gefur til
kynna eru því ætluð fleiri hlutverk en að
þjóna tónlistinni og menningunni. Einnig er
boðið upp á „langbestu ráðstefnuaðstöðu“
sem til er á landinu, þar sem halda á alþjóð-
legar ráðstefnur og þing, svo aftur sé vitnað í
heimasíðu hússins.
Sinfó kynnir …
Ekki liggur fyrir hvernig samstarfi stjórnar
Tónlistar- og ráðstefnuhússins og SÍ verður
háttað. Þó kveða samningar á um sameig-
inlega markaðssetningu SÍ og Tónlistar- og
ráðstefnuhússins (TRH). Hagsmunir SÍ og
TRH hljóta að vera hinir sömu, það er að
fylla húsið af tónlist og lífi. Hér þarf SÍ að sjá
tækifæri í að styrkja stöðu sína enn frekar í
samstarfi við þá sem stýra húsinu. Hægt er
að sjá fyrir sér að merkjum SÍ verði haldið á
lofti sem nokkurs konar gæðastimpli á aðra
menningarviðburði sem boðið er upp á, líkt
og gert var hjá Los Angeles-fílharmóníunni.
Þannig má styrkja ímynd hljómsveitarinnar í
samfélaginu enn frekar. Þær raddir hafa
heyrst að húsið ætti fremur að kallast Ráð-
stefnu- og tónlistarhús en Tónlistar- og ráð-
stefnuhús enda liggur fyrir að ráðstefnuhald
verður veigamikill þáttur í rekstri hússins.
Eins eru margir sem benda á að aðrar tón-
listarstefnur hljóti að eiga sér athvarf í hús-
inu ekki síður en sinfónísk tónlist. Sá mögu-
leiki er því fyrir hendi að hljómsveitin verði
undir í samkeppninni við aðra starfsemi inn-
an hússins sæki hún ekki fram af krafti.
Starfsemi tónlistarhússins verður án efa
fjölbreytt og boðið upp á allar gerðir tónlist-
ar. Hér þarf hins vegar forgangsröðunin að
vera skýr. Tónlistar- og ráðstefnuhúsið verð-
ur heimili Sinfóníuhljómsveitar Íslands sem
þar mun stunda list sína. SÍ er einn af mátt-
arstólpum íslensks menningarlífs. Í nýju húsi
hefur hljómsveitin möguleika á því að eflast
og dafna. Af ólíkri reynslu Hallé-hljómsveit-
arinnar, Los Angeles-fílharmóníunnar og
fleiri hljómsveita sem staðið hafa á svipuðum
tímamótum má ýmislegt læra og ljóst að fyrir
höndum er krefjandi verkefni hjá SÍ. Með
markvissum undirbúningi, þar sem hugað er
að sterkri listrænni stefnu og stjórn, sam-
starfi rekstraraðila SÍ og TRH og öflugu
fræðslu- og markaðsstarfi, hefur SÍ mögu-
leika á að verða há- og miðpunktur í al-
þjóðlegri ímynd og starfi Tónlistar- og ráð-
stefnuhússins.
igurför?
Höfundur er verkefnisstjóri á skrifstofu
menningar- og ferðamála hjá Hafnarfjarðarbæ
og flautuleikari.
Verk Franks Gehry Disney-höllin, sem
teiknuð er af hinum virta arkitekt, Frank
Gehry, er hönnuð með hljómburð í huga og
sjónræn upplifunin af húsinu á að end-
urspegla þann einstaka sköpunarkraft sem
býr í Los Angeles borg.
Walt Disney Concert Hall Fyrsta starfs-
árið í Walt Disney Concert Hall í Las Angel-
es voru 157 tónleikar og sætanýting náði
94%. Salurinn tekur tæplega 2.300 gesti.
The Bridgewater Hall Hallé-hljómsveitin
lenti í rekstrarerfiðleikum í kjölfar flutn-
inganna í húsið en hefur rétt úr kútnum nú.
MORGUNBLAÐIÐ LAUGARDAGUR 24. MARS 2007 9