Skinfaxi - 01.02.2001, Blaðsíða 19

en hefur ekki endilega eitthvað
með titla eða formlegar stöður að
gera. Leiðtoginn fæst því fyrst og
fremst við breytingar í um-
hverfinu."
Er hægt að búa til eða þjálfa
einstaklinga svo þeir verði af-
gerandi og góðir stjórnendur þ.e.
leiðtogar með skólahaldi eða eru
leiðtogahæfileikar náttúrulegir?
//Meginlínan er sú að enginn er
fæddur leiðtogi og ekki geta allir
orðið leiðtogar. Hæfur leiðtogi er
sambland af ákveðnum með-
fæddum eiginleikum og síðar
þeirri reynslu sem hann öðlast í
gegnum þau tækifæri sem við
blasa á lífsleiðinni."
þakklát fyrir að hafa fengið tækifæri til að verja tíma með
öllu þessu góða fólki."
Var það eitthvað í fari þeirra sem kom þér á óvart þegar þú
ræddir við þá?
„Ég þekkti þau ekki vel áður þó að ég hefði hitt þau öll við
einhverjar aðstæður. Ég get ekki sagt að það hafi verið neitt
sérstakt sem hafi komið mér á óvart í fari þeirra en það sem
kom mér þægilega á óvart var hve reiðubúin þau voru til að
deila reynslu sinni með væntanlegum lesendum
bókarinnar. Þau eru ófeimin við að gefa góð ráð en um leið
eru þau krítísk á eigin persónu og hika ekki við að
viðurkenna þau mistök sem þau sjálf hafa gert."
Er hægt að búa til leiðtoga úr einstaklingi sem er
óframfærinn og feiminn - er svona skóli t.d. til þess
gerður?
„Flestir geta eflt leiðtogahæfileika sína í svona skóla og ekki
síst er hann góður til að losna við feimni og að styrkja
hæfileika í ræðumennsku og framkomu."
Eiga íslendingar marga sterka leiðtoga að þínu mati?
„Við eigum nokkra góða leiðtoga en ég trúi að þeim eigi
eftir að fara fjölgandi."
Ber alltaf mikið á leiðtogum eða geta þeir verið
baktjaldamenn?
„Leiðtogi er alls ekki alltaf sá sem er á toppnum. Oft eru það
einstaklingar sem eru neðar í stjórnskipulagi fyrirtækja eða
stofnana og sumir leiðtogar eru aldrei í formlegum
embættum."
Og svona að lokum - hvetur þú félagsmenn UMFI og
einstaklinga að taka þátt í Leiðtogaskóla UMFÍ - Og á
slíkur skóli eftir að hjálpa þeim í hinu daglega amstri?
„Auðvitað hvet ég fólk til þess. Skólinn getur ekki annað en
hjálpað fólki að líta í eigin barm. Auk þess er skólinn góð
leið til að kynnast fullt af fólki og ekki síst fær
þátttakandinn sjálfur gott tækifæri til að kynnast sjálfum
sér betur."
Hvaða kostum þarf góður leiðtogi
að búar yfir?
//Kostir leiðtogans, þ.e. per-
sónuleiki hans o.s.frv., skýra bara
lítinn hluta af þeim árangri sem hann nær. Mestu máli
skiptir að leiðtoginn hafi skýra sýn sem hann vinnur eftir,
hann setji sér markmið, eigi góða vini og samstarfsmenn,
hafi seiglu og víðsýni, sé sveigjanlegur og þoli álag, sé
góður málflytjandi en um leið verður hann að hlusta vel.
Þetta eru bara nokkrir af fjölmörgum þáttum sem
leiðtoginn þarf að rækta."
Nú ræddir þú persónulega við fimm þjóðkunna leiðtoga
ur íslensku athafna- og stjórnmálalífi, í bók þinni "I
hlutverki leiðtogans" , sem kom út nú fyrir jól, þar sem
þeir veita lesendum innsýn í líf sitt og leiðtogahlutverkið.
hetta eru þau Davíð Oddson forsetisráðherra, Hörður
^gurgestsson, fyrrverandi forstjóri Eimskips, Ingibjörg
Sólrún Gísladóttir, borgarstjóri í Reykjavík, Kári
Etefánsson, forstjóri íslenskrar erfðagreiningar og Vigdísi
Finnbogadóttur, fyrrverandi forseta íslands. En hver er
ntesti leiðtoginn af þessum fimm?
"Þó að leiðtogarnir fimm eigi margt sameiginlegt þá eru
þau um leið afskaplega ólík. Ég get ekki sagt að neinn
þeirra sé mesti leiðtoginn en ég get sagt að ef ég mætti velja
eitthvað eitt frá þeim öllum þá yrði valið eftirfarandi: Ég
U'iyndi vilja hafa sýn Davíðs sem felst í því að vilja auka
svigrúm og gildi einstaklinganna í landinu, ég myndi vilja
hafa stjórnunarstíl Ingibjargar Sólrúnar sem felst í því að
heysta fólkinu í kringum sig og vera allt eins í því að spyrja
spurninga eins og að veita svör, ómetanlegt væri að hafa
astríðuna, framsýnina og kjarkinn frá Kára, svo myndi ég
velja praktísku greindina, hæfileika til að greina kjarnið frá
hismanum og seigluna sem Hörður hefur og að lokum
uayndi ég vilja hafa persónutöfrana hennar Vigdísar og
þann hæfileika að láta fólki líða vel sem er í kringum mig."
Hvernig var að nálgast þessar þjóðkunnu persónur?
/,Það var afskaplega skemmtilegt. Þau tóku mér öll mjög vel
þó að sum þeirra þyrftu umhugsunarfrest. Viðtölin voru
mjög krefjandi enda lagði ég mikla áherslu á að
viðmælendur væru einlægir þannig að bókin yrði ekki bara
eins og samansafn yfirborðskenndra tímaritsviðtala.
Samstarfið var um leið mjög lærdómsríkt og ég er ákaflega