Samvinnan - 01.05.1950, Blaðsíða 27

KAUPFÉLAG ÍSFIRÐINGA.
(Framhald af bls. 14)
Þessir eru helztu þættirnir í starfi
Kaupfélags ísfirðinga í dag:
Matvörubúðin, þar sem mikill meiri
hluti ísfirzkra húsmæðra hefir sín dag-
legu viðskipti.
Álnavöru- og búsáhaldabúðin, þar
sem vöruskorturinn hefir allt of mikil
völd og áhrif, en félagsfólkið vildi þó
sannarlega geta keypt nauðsynjar sín-
ar. —
Mjólkurbúðin, mjólkurstöðin, vöru-
afgreiðslan í Inndjúpið, byggingavöru-
verzlunin, kolaverzlunin, íshúsið í
Edinborg, verzlunarútibúið í Súðavík
(vörusala sl. ár 400 þús. kr.), hraðfrysti-
húsið og fiskverkunarstöðin á Lang-
eyri við Álftafjörð, verzlunarútibúið í
Hnífsdal (vörusala þar var 413.000 kr.
sl. ár), og verzlunarútibúið í Bolunga-
vík með ca. 600 þús. kr. vörusölu á síð-
astliðnu ári.
Framkvæmdastjórar, félagsstjóm og
starfsfólk.
Eins og að var vikið hér að framan,
hafa framkvæmdastjórar Kaupfélags
ísfirðinga aðeins verið tveir á síðast-
liðnum 30 árum, þeir feðgarnir séra
Guðmundur Guðmundsson frá 1920
—1921 og Ketill Guðmundsson frá
1921 og fram til þessa dags.
Formenn félagsins hafa verið fjórir
á þessum tíma: Séra Guðmundur
Guðmundsson frá 1920—1935, er hann
lézt. Guðmundur Gíslason Hagalín
rithöfundur frá 1935—1946. Jónas
Tómasson, bóksali, frá 1946—1948 og
Hannibal Valdimarsson síðan.
Núverandi stjórn félagsins skipa:
Hannibal Valdimarsson, formaður.
Birgir Finnsson, varaformaður.
Jón H. Fjalldal, bóndi, Melgraseyri.
Páll Pálsson, bóndi, Þúfum.
Grímur Kristgeirsson, rakarameist-
ari, ísafirði.
Stefán Stefánsson, skósmiður, ísaf.
Þórður Hjaltason, símstjóri, Bol-
ungavík.
Utibússtjóri í Bolungavík er Jó-
hannes Guðjónsson, útibússtjóri í
Hnífsdal Ólafur Guðjónsson og í Súða-
vík Samúel Samúelsson.
Auðvitað hefir mannahald aukizt
mikið hjá félaginu hin síðari ár, og er
því þó stillt í hóf til hins ýtrasta. Eru
nú nálægt 50 manns í föstum störfum
hjá félaginu eða ganga þar svo að segja
daglega að störfum. Er í þeim starfs-
mannahópi fólk, sem verið hefir í
þjónustu félagsins milli 20 og 30 ár,
en lengstan þjónustualdur á þó kaup-
félagsstjórinn sjálfur.
Eins og að líkum lætur, er þó mikill
hluti starfsfólksins ungt fólk, sem kvatt
hefir vcrið til starfa smám saman hin-
síðari ár, eftir því sem verkefnum
fjölgaði og viðskiptin jukust.
Framtíðin er í fylgd með vaxandi fé-
lagsverzlun þess fólks, sem séra Guð-
mundur frá Gufudal helgaði frábærar
gáfur sínar og fjölhæfa starfskrafta.
Hannibal Valdimarsson.
S AMVINNUTR Y GGIN G AR.
Framhald af bls. 23)
þá lifir?“ sagði Jón. „Því miður virð-
ist nú, að almennt sé mikill skortur á
öryggi í þjóðfélagi okkar. Framtíðin
getur ein ráðið, hvernig úr rætist.“
Islenzk tryggingaíélög í Islandi.
Það má vera, að einhver furði sig
á því eftir á, hvers vegna samvinnu-
menn hafi ekki byrjað á trygginga-
starfsemi fyrr en árið 1946, eða 64 ár-
um eftir, að fyrsta kaupfélag landsins
var stofnað norður á Húsavík. í þessu
sambandi er rétt að gera sér grein fyrir
því, að tryggingastarfsemi byrjaði yfir-
leitt seint í landinu af þeirri einföldu
ástæðu, að landið var einangrað og
fólkið fámennt og fátækt meðan það
bjó enn við erlenda yfirdrottnun og
mikla einangrun.
Hinu má heldur ekki gleyma, að
fyrstu tryggingafélögin, sem störfuðu
í landinu, voru erlend félög. Fyrsta
íslenzka brunatryggingafélagið, Bruna-
bótafélag íslands, var t. d. ekki stofnað
fyrr en árið 1917. Fyrsta íslenzka sjó-
vátryggingafélagið, Sjóvátryggingafé-
lag íslands, var ekki stofnað fyrr en
1918 og hóf ekki starfsemi sina fyrr
en í janúar 1919. Fyrsta alíslenzka líf-
tryggingadeildin hóf ekki starfsemi
sína fyrr en árið 1934, þegar Sjóvá-
tryggingafélagið hóf líftryggingastarf-
semi sína. Síðar voru önnur íslenzk
tryggingafélög stofnuð, og nú er svo
komið, 33 árum eftir, að fyrsta ís-
lenzka tryggingarfélagið var stofnað,
að svo að segja öll starfandi trygginga-
félög í landinu eru íslenzk.
Erlendu líftryggingafélögin virðast
hafa verið lífseigari hér á landi en
önnur erlend tryggingafélög. Það er
t. d. ekki fyrr en í ár, að enska líftrygg-
ingafélagið Star mun hætta starfsemi
sinni hér á landi. Líftryggingafélagið
Stats-Anstalten for Livsforsikring mun
vera hætt að taka við nýjum trygging-
um, og Sjóvátryggingafélag íslands
keypti félögin Thule og Danmark fyr-
ir nokkrum árum.
Það mun óhætt að gera ráð fyrir
því, að íslenzku samvinnutryggingafé-
lögin, Samvinnutryggingar og And-
vaka, eigi eftir að eflast og dafna vel
hér á landi. Til þeirra hefur verið
stofnað af mikilli fyrirhyggju og
tryggingaþjónusta þeirra er fyllilega
samkeppnisfær við það bezta annars
staðar í landinu. Þess vegna er lík-
legt, að hinn sívaxandi hópur sam-
vinnumanna í landinu leggi leið sína
um Sambandshúsið og kaupfélögin í
náinni framtíð og tryggi eigur slnar og
líf hjá eigin félögum.
BELGISKA KONGÓ.
(Framhald af bls. 19)
Útflutningsverðmæti belgiska Kongó
var hærra árið 1947 en það hafði verið
nokkru sinni áður. Málmar og land-
búnaðarvörur og aðrar hrávörur voru
þýðingarmestu liðir útflutningsins.
Aðrir þýðingarmiklir útflutningsliðir
voru efnivörur og ýmiss konar iðn-
vörur.
Aukin menntun ibúanna.
Belgiska stjórnin hefur að undan-
förnu lagt mikið kapp á að efla tækni-
menntun nýlendumanna jafnframt
því sem hún hefur unnið að því að
bæta fræðslukerfi landsins og auka
menningarskilyrði íbúanna. Hefur
þetta orðið til þess að flýta fyi'ir félags-
og efnahagsframförum í landinu.
Það er erfitt að segja, hver hlutur
belgiska Kongó verður í heiminum á
næstu 70 árum. En hitt vita menn, að
um heim allan ríkir nú mikill áhugi
fyrir því, að lítt þekkt og lítt hagnýtt
lönd, eins og t. d. belgiska Kongó,
verði hagnýtt til fullnustu íbúunum
og öllum heiminum til farsældar.
27