Ægir - 01.10.1998, Blaðsíða 22

um sem hefur haldið sér gangandi á
leiguheimildum að ef allt slíkt er fyrir
bí, þá er stór hluti bátaútgerðinnar bú-
inn að vera/'segir Hallgrímur.
Reglugerðirnar gera nýsmíðar
hagkvæmari en breytingar
„Afkoman í bátaflotanum hefur verið
betri síðustu tvö til þrjú árin og er hjá
mörgum ágæt í dag," svarar Hallgrím-
ur spurningunni um fjárhagslega
stöðu bátaútgerðarinnar. „Það standa
allir frammi fyrir því að verða að ná
hámarksarði út úr þeim takmarkaða
afla sem má koma með að landi og í
bátaflotanum eru breytingarnar að
ganga yfir á sömu forsendum og hjá
öðrum í útgerð á Islandi. Betri gæðum
fylgja hærri verð og það er drifkraftur-
inn í breytingunum en þær gerast bara
seinna hjá bátaútgerðinni en hjá öðr-
um," segir Hallgrímur. Hann rifjar upp
að á undanförnum árum hefur Ósey
breytt mörgum skipum en eftir reglu-
gerðarbreytingar er hagkvæmara fyrir
útgerðirnar að horfa til nýsmíða.
„Ég get þar af leiðandi ekki sagt að
við munum í framtíðinni einbeita
okkur að nýsmíðum fyrir bátaflotann.
Þessa stundina gera reglugerðirnar að
verkum að nýsmíðar eru hagkvæmari
kostur en miklar breytingar. Þessu
fylgjum við eftir og bjóðum góðar
lausnir í nýsmíði en ef reglugerðunum
verður breytt síðar þá verður bara að
koma í ljós til hvers þær breytingar
leiða.
Sem betur fer eru margar sterkar
bátaútgerðir til í landinu og menn
sem hafa mikla framsýni og kjark og
vilja standa í fremstu röð á hverjum
tíma. Þessir aðilar sjá að þeir verða á
endanum að endurnýja bátana og
áhuga þeirra viljum við fylgja eftir."
Vinduframleiðsla Óseyjar
með sterka stöðu
Ósey var stofnuð árið 1987 og er í eigu
Hallgríms Hallgrímssonar, Daníels Sig-
urðssonar og Þórarins Guðmundsson-
ar sem allir vinna við fyrirtækið. Á sín-
/ smiðju Óseyjar. Undanfarin ár hefur fyr-
irtœkið sótt í sig veðrið í framleiðslu á
vindubúnaði og náð góðri markaðshlut-
deild.
um tíma keyptu þeir eignirnar við
Hvaleyrarbrautina, þ.e. húsnæði og
dráttarbraut, af íslandsbanka eftir að
fyrirtæki sem starfaði áður í húsunum
hafði farið á hausinn.
Verkefnin hjá Ósey snúast fyrst og
fremst unt bátaflotann á Snæfellsnesi
og við Faxaflóann, breytingar báta,
lagfæringar og nú nýsmíðar. Hliðar-
grein fyrirtækisins, eða öllu heldur
önnur uppistaðan í rekstrinum, hefur
um margra ára skeið verið framleiðsla
á togvindum fyrir skip og báta og hef-
ur sú framleiðsla skapað um helming
teknanna.
„Ég tel að við höfum náð um 80%
af vindumarkaðnum fyrir bátaflotann
hér á landi og síðan höfum við seit lít-
illega af vindum erlendis. Frá okkur
fóru vindur í skip í Hollandi í sumar
og erlendis eru að mínu mati meiri
tækifæri fyrir hendi, en við ætlum
okkur að halda betur utan um það
sem við erum að byggja upp hér
heima áður en við fö.rum af krafti í út-
flutning. Hann kemur kannski síðar
sem aukabónus," segir Hallgrímur og
brosir.
Form fyrirtækisins
gerir gæfumuninn
Það vekur athygli að Ósey var stofnuð
í upphafi hnignunartímabils skipa-
smíðanna hér á landi, þess tíma sem
kostaði mörg fyrirtækjanna í greininni
lífið. Lykilinn að því að lifa af segir
Hallgrímur vera að frá fyrsta degi hafi
eigendurnir sett sér það markmið að
starfsemin yrði einvörðungu í kring-
um járniðnaðarhlutann en síðan hefur
Ósey átt samstarf í verkum við önnur
fyrirtæki, t.d. á sviði trésmíði, rafvirkj-
unar og annarra verkþátta sem til-
heyra skipasmíðinni.
„Við höfum á þennan hátt haldið
okkur við fastan kjarna járniðnaðar-
manna en boðið alla aðra verkþætti út
frá okkur. Fyrsta stóra verk okkar sem
á þetta reyndi var árið 1989 og síðan
þá hafa samstarfsaðilarnir verið nánast
þeir sömu, þ.e. Sínus, Rafboði, Tré-
smiðjan Brirn, Vélsmiðjan Orri og Vél-
smiðjan Bjarmi. Hönnunin hefur verið
í höndurn SVT í Keflavík og þannig
hefur myndast kjarni samstarfsfyrir-
tækja sem mætast í sameiginlegum
verkum en skapa sér hvert fyrir sig
önnur verkefni. Þetta fyrirkomulag
hefur reynst okkur hjá Ósey vel og
hlýtur að vera leiðin til árangurs, að
minnsta kosti ef ég tek mið af því að
núna eru margir samkeppnisaðila okk-
ar að fara svipaðar leiðir. Þegar greinin
er jafn sveiflukennd og raun ber vitni
þá hentar þetta fyrirkomulag mjög
vel," segir Hallgrímur.
Hjá Ósey starfa 33 menn í dag en
segja má að í daglegum störfum séu
um 50 menn á svæðinu, þ.e. starfs-
menn Óseyjar og samstarfsfyrirtækja.
„Ég get ekki kvartað undan afkom-
unni á þessum 10 árum sem við höf-
um rekið fyrirtækið. Að minnsta kosti
hefur okkur ekki ennþá tekist að tapa
á þessum rekstri og veltuaukning hef-
ur að jafnaði verið um 20% milli ára
og var á síðasta ári um 250 milljónir
króna. En það þarf gott aðhald í þess-
um rekstri," svarar Hallgrímur Hall-
grímsson lokaspurningunni.
22 M3HR