Árbók Háskóla Íslands - 30.12.2005, Blaðsíða 71

Mynd 5. Umfang stundakennslu við Háskóla íslands 2005.
Deild Stundir alls
Guðfræðideild 2.959
Læknadeild 18.119
Lagadeild 8.337
Viðskipta- og hagfræðideild 22.678
Hugvísindadeild 28.251
Lyfjafræðideild 3.366
Tannlæknadeild 5.307
Verkfræðideild 23.677
Raunvísindadeild 54.937
Félagsvísindadeild 35.260
Hjúkrunarfræði 18.700
Óskiptur kostnaður stundakennsla 501 222.094
Stundir A Stundir B Aðjunktar
2.959 0 2.8
16.700 1.419 16.9
8.309 28 7.8
2.026 20.652 21.1
27.395 856 26.3
2.882 484 3.1
5.031 276 4.9
16.436 7.241 22.1
38.358 16.580 51,2
29.263 5.998 32.9
17.601 1.099 17.4
0.5
166.960 54.633 207.1
Stundir A Stundakennsla greidd í tímavinnu
Stundir B Stundakennsla starfsmanna Hi greidd í yfirvinnu
Stöðugitdi aðjunkta Stundakennsla umreiknuð í kennslu aðjunkts í fullu starfi = 1072.5 stundir/ári
Starfsmat
Innleiðing starfs- og hæfnismats í samræmi við stofnanasamninga lauk form-
lega á árinu og tók verkefnið tvö og hálft ár. Alls voru 415 stjórnsýslu- og þjón-
ustustörf metin innan Háskólans og tengdra stofnanna. Leiðrétting launa í sam-
ræmi við niðurstöðu matsins var að mestu afgreidd fyrir sumarleyfi 2005 hjá fé-
lagsmönnum FH. Innan FH voru áhrif starfs- og hæfnismats nokkuð mikil á
dagvinnulaun félagsmanna í stjórnsýslu- og þjónustustörfum. Við matið hækk-
uðu dagvinnulaun að meðaltali um 11.4%. Tenging matsins við launatöflu SFR
var samþykkt 29. apríl 2005. Leiðréttingar byggðar á starfsmatinu voru að
mestu afgreiddar fyrir haustið. Áhrif matsins á dagvinnulaun félagsmanna í
SFR eru minni en hjá starfsmönnum í Félagi háskólakennara. Það er eðlilegt og
kemur til af því að flöt hækkun kom á laun í nóvember 2002 (starfsmatið gilti frá
1. maí 2002) þar sem allir félagsmenn fengu eins launaflokks hækkun. Það
samsvarar rúmlega 3% launahækkun sem þegar var komin til framkvæmda áð-
ur en afgreiðsla starfsmatsins hófst. Við starfs- og hæfnismatið hækkuðu dag-
vinnulaun SFR að meðaltali um 7,72%. Með starfs- og hæfnismatinu liggur nú
fyrir heitdstætt mat á hverju starfi um sig (starfsmat) og því til viðbótar mat á
þeirri menntun og reynslu, sem nýtist í starfinu og er umfram þess sem krafist
er (hæfnismat). Markmiðið með starfsmatinu er fyrst og fremst að gera saman-
burð á umfangi starfa og tryggja launajafnrétti. Það verður að telja að því mark-
miði hafi verið náð hvað varðar kynbundinn launamun. a.m.k. gagnvart dag-
vinnulaunum. Þó að innleiðingu starfsmatskerfisins sé nú formlega lokið.
þarfnast matið stöðugrar endurnýjunar. Ný störf verða til og endurmeta þarf
eldri störf. Það má því gera ráð fyrir áframhaldandi vinnu við matið svo það
megi gagnast áfram sem grunnur að launaröðun starfsmanna í stjórnsýslu- og
þjónustustörfum inna Háskólans og tengdra stofnana.
Fræðsla
Fræðsla starfsfólks hefur verið ört vaxandi þáttur í starfsemi sviðsins hin síðustu
ár. Á árinu var fjölbreytt fræðsla í boði en samtals voru haldin 58 námskeið og
kynningar þar sem rúmlega 800 starfsmenn tóku þátt sem er um helmings aukn-
ing frá árinu áður. Tölvu- og hugbúnaðarnámskeið var stór þáttur í fræðslustarf-
inu en samtals voru haldin 22 námskeið og vinnustofur í samstarfi við Kennslu-
miðstöð og 12 námskeið í vefumsjónarkerfinu SoloWeb í samvinnu við markaðs-
og samskiptadeild.
Tveir fræðsludagar voru haldnir fyrir starfsfólk. Árlegur fræðsludagur um stjórn-
un og gæðamál fyrir stjórnendur í deildum HÍ var haldinn 11. mars og voru þátt-
takendur 50. Fjallað var um stjórnsýslulög annarsvegar og stjórnun og stefnu-
mótun hinsvegar. Fræðsludagur fyrir starfsfólk í stjórnsýslu var haldinn þann 27.
maí og var dagskráin helguð tíma- og álagsstjórnun. Þátttakendur voru 123. Báðir
þessir dagar voru haldnir í Ráðhússkaffi í Þorlákshöfn.
Kynningar fyrir nýtt starfsfólk voru haldnar í mars og í desember. Boðið var upp á