Fréttablaðið - 28.10.2010, Blaðsíða 23
FIMMTUDAGUR 28. október 2010
MAMMA
ER STUNDUM
ÆST Á LEIKJUM
EN MÉR FINNST
SAMT GOTT
AÐ HÚN
MÆTI“
Verkefnið er styrkt af
Rannsóknir sýna að ein besta
forvörnin gegn fíkniefnum er
Kynntu þér málið á www.forvarnardagur.is
eða vertu með okkur á facebook.com/forvarnardagur
Miðvikudagurinn 3. nóvember er forvarnardagur í öllum grunnskólum landsins. Ofangreind fullyrðing er byggð á áralöngum rannsóknum fræðimanna við
Háskóla Íslands og Háskólann í Reykjavík á hegðun ungmenna og hvað skilar árangri í forvörnum. Forvarnardagurinn er samstarfsverkefni ofantaldra aðila.
þátttaka í skipulögðu
íþrótta- og æskulýðsstarfi
„
Í þremur greinum hef ég fjallað um forystu framsóknarmanna
í uppgjöri við fortíð, leiðandi
stefnu í lýðræðisumbótum og
málefnum heimila og atvinnulífs.
Í síðustu grein rakti ég 10 af þeim
málum sem Framsókn hefur bar-
ist fyrir síðastliðin 2 ár. Margt af
því hefur þegar sannað gildi sitt
og er nú ofarlega í umræðunni.
Ástæða er til að nefna nokkur
slík atriði til viðbótar.
11. Skjaldborgin
Þegar til stóð að leggja niður
samráðshóp þingmanna um stöðu
heimilanna síðast liðið vor, þar
eð allar aðgerðir sem von væri á
væru fram komnar, fengum við
því afstýrt. Við töldum allt betra
en ekkert en vöruðum ítrekað
við því að hinar sértæku lausnir
væru óraunhæfar. Það hefur nú
sýnt sig þar sem aðeins 128 mál
einstaklinga hafa verið leyst með
þeim hætti.
12. Landflótti eða atvinna
Þegar við höfum rætt áhyggjur
okkar af því að störf væru að
tapast hratt á Íslandi og fólk að
flytja af landi brott hefur því
jafnan verið svarað á kunnug-
legan hátt. Nú hefur komið á
daginn að fólksflóttinn er sá
mesti frá því á 19. öld. Við höfum
reynt hvað við getum til að benda
á þau fjölmörgu tækifæri sem
eru til atvinnuuppbyggingar og
hvað þarf að gera til að þau verði
nýtt.
13. Opin og fagleg stjórnsýsla
Fyrirspurnir framsóknarmanna
leiddu í ljós að tugir starfsmanna
höfðu verið ráðnir á nokkrum
mánuðum án auglýsingar. Lík-
lega hefur engin ríkisstjórn
gengið jafnhart fram í því að fara
á svig við lög til að raða sínu fólki
á jötuna.
14. Fagmennska í stað flokks-
ræðis
Ég gerði grein fyrir því á flokks-
þinginu í fyrra að ég mundi leita
ráða hjá þeim sem best þekktu
til á hverju sviði óháð flokks-
tengslum. Margar þeirra lausna
sem við höfum talað fyrir hafa
komið fram með þeim hætti. Það
er því ekki svo að allir flokkar
séu lokaðir fyrir utanaðkomandi
hugmyndum og reiði sig á pólitík
fremur en sérfræðiþekkingu.
15. Staða ríkissjóðs
Ábendingar framsóknarmanna
um þá hættu sem fylgdi skulda-
stöðu ríkissjóðs og fullyrðingar
um að ríkisstjórnin hefði hvorki
gefið réttar upplýsingar um stöð-
una né gripið til nauðsynlegra
ráðstafana voru líklega megin-
rót hins linnulausa áróðurs um
að framsóknarmenn væru nei-
kvæðir. Síðan þá hefur komið í
ljós að staða ríkissjóðs var helm-
ingi verri en ríkisstjórnin full-
yrti fyrir kosningar en um leið
sannaðist að það sem við höfðum
sagt um kostina í stöðunni reynd-
ist líka rétt, þ.e. að staðan þyrfti
hreint ekki að vera svo slæm ef
gripið yrði til réttra ráðstafana.
16. Óhagkvæmar skattahækkanir
og stefnuleysi
Frá upphafi höfum við bent á að
tilraunir ríkisstjórnarinnar til að
skattleggja Ísland út úr kreppu
væru óraunhæfar. Gagnrýnt var
að í góðærinu hefðu stjórnvöld
lækkað skatta. Hin hliðin á þeim
peningi er sú að í kreppu hækka
menn ekki skatta.
Hvað getum við gert?
Framsókn réðist í róttækari
endurnýjun en dæmi eru um í
íslenskri stjórnmálasögu, inn-
leiddi ný vinnubrögð, sýndi að
flokkurinn tekur almannahags-
muni fram yfir flokkshagsmuni.
Þrátt fyrir þetta hefur umræða
um flokkinn stöðugt verið látin
snúast um ímynd úr fortíðinni. Þó
ekki of nálæga fortíð og ekki of
fjarlæga heldur mjög afmarkað
tímabil og hlutdræga söguskýr-
ingu á því tímabili. Þetta er gert
skipulega til að dreifa athygl-
inni frá endalausum mistök-
um stjórnvalda í samtímanum.
Þannig þekki ég tiltekin dæmi
um fjölmiðlamenn sem liðsinna
stjórnvöldum í hvert sinn sem
þau lenda í verulegum vandræð-
um með því að beina athyglinni
að umræddri fortíðarímynd.
Framsóknarflokkurinn hefur
í nærri heila öld verið flokkur
sem byggist á því að leita að
hinni rökréttu leið við úrlausn
vandamála, fremur en pólitísk-
um kreddum og átt stóran þátt
í einhverri mestu framfarasögu
20.aldar – því að breyta Íslandi
úr fátækasta landi Evrópu í eitt
hið þróaðasta og farsælasta.
Þrátt fyrir bankahrun er land-
ið enn í efstu sætum lista yfir allt
frá þjóðartekjum að jafnrétti.
Stóra hættan er hins vegar sú
að viðbrögðin við hruninu valdi
meiri skaða en hrunið sjálft.
En þrátt fyrir fjölmörg mistök
á undanförnum tveimur árum
getum við enn unnið okkur hratt
til farsældar á ný. Það er háð
því að stjórnmálamenn og aðrir
hætti að líta á hrunið fyrst og
fremst sem tækifæri til að inn-
leiða pólitískar öfgar.
Rökhyggja og skynsemi
Á undanförnum tveimur árum
hef ég kynnst hundruðum fram-
sóknarmanna um allt land
sem eiga það sameiginlegt að
fórna tíma sínum og leggja á
sig ómælda vinnu til að bæta
samfélagið. Heilsteyptara og
heiðar legra fólk er vandfundið.
Þetta fólk endurbætti flokkinn
sinn ekki fyrir sjálft sig heldur
vegna þess að það trúir að skyn-
semdar-miðjustefna sé best til
þess fallin að bæta lífskjör sam-
borgaranna.
Strax eftir hrun ræddum við
að í því fælist tækifæri til að
betrum bæta samfélagið og við
byrjuðum hjá okkur sjálfum.
Hvaða flokkur er betur til
þess fallinn að ráðast í umbætur
og endurnýjun í samfélaginu
en flokkurinn sem endurnýjaði
sjálfan sig?
Hvað getum
við gert? IV
Efnahagsmál
Sigmundur Davíð
Gunnlaugsson
formaður
Framsóknarflokksins
Þrátt fyrir þetta hefur umræða um
flokkinn stöðugt verið látin snúast
um ímynd úr fortíðinni. Þó ekki of
nálæga fortíð og ekki of fjarlæga held-
ur mjög afmarkað tímabil og hlut-
dræga söguskýringu á því tímabili.