Morgunblaðið - 14.06.2011, Blaðsíða 14

Útivistarfataveldið VF hefur tilkynnt að það hyggist kaupa skó- og fata-
framleiðandann Timberland. Íslendingar þekkja Timberland vel, ekki
síst fyrir ágæta kulda- og gönguskó en fyrir á VF merki eins og Wrang-
ler, The North Face, Vans, Eastpak og Jansport.
Gert er ráð fyrir að kaupin muni kosta VF tvo milljarða bandaríkja-
dala, 230 milljarða króna, samþykki hluthafar og eftirlitsaðilar samrun-
ann. Býður VF 43 dali í hvern hlut, sem er 43% yfir markaðsverði föstu-
dagsins. Hlutir í Timberland höfðu fallið í verði um 34% síðan í maí
vegna slakari frammistöðu en spáð hafði verið.
Stjórn VF samþykkti þessa áætlun samhljóða,
að því er segir á fréttavef BBC.
Eins og lesendur geta ímyndað sér sjá að-
standendur VF fyrir sér að Timberland
styðji við aðrar vörur samsteypunnar, og
hafa þá sérstaklega í huga samspil milli
Timberland og The North Face. Er
gert ráð fyrir að kaupin á Timber-
land auki árstekjur VF um 700
milljónir dala, og gera
menn þar á bæ sér
vonir um að auka
tekjur Timberland-
hlutans um 10% á
ári.
ai@mbl.is
Timberland á leið
til nýrra eigenda
 Varð fótaskortur fyrr á árinu
14 VIÐSKIPTIFréttir
MORGUNBLAÐIÐ ÞRIÐJUDAGUR 14. JÚNÍ 2011
H
a
u
ku
r
0
6
.1
1
Guðni Halldórsson
viðskiptalögfræðingur,
gudni@kontakt.is
Brynhildur Bergþórsdóttir
rekstrarhagfræðingur,
lögg. verðbr.- og fasteignasali,
brynhildur@kontakt.is
Gunnar Svavarsson
viðskiptafræðingur,
gunnar@kontakt.is
Jens Ingólfsson
rekstrarhagfræðingur,
jens@kontakt.is
Sigurður A.
Þóroddsson hrl.
sigurdur@kontakt.is
Forgangslisti er nýjung fyrir kaupendur og fjárfesta.
Skráning á www.kontakt.is
Hlynur Rafn Guðjónsson
viðskiptafræðingur
hlynur@kontakt.is
• Skráðu þig á forgangslista og við sendum þér reglulega upplýsingar í
tölvupósti um tækifæri sem við getum ekki sett í auglýsingar.
Upplýsingar og skráning á www.kontakt.is.
• Rótgróin fataverslun með eigin innflutning. Ársvelta 150 mkr.
• Meðeigandi óskast að stóru ferðaþjónustufyrirtæki. Viðkomandi þarf að
leggja fram um 50 mkr., sem gefur góða ávöxtun.
• Heildverslun með gjafavörur. Ársvelta 40 mkr.
• Framleiðslufyrirtæki í vaxandi atvinnugrein. Hentar vel til flutnings út á land.
Þarf a.m.k. 600 fm húsnæði með lágmark 8 metra lofthæð.
• Lítið innflutnings- og framleiðslufyrirtæki. Ársvelta 50 mkr.
Hentar vel tveimur handlögnum. Auðveld kaup.
• Vel tækjum búið þjónustufyrirtæki með fasta samninga við opinberar
stofnanir og einkaaðila um þjónustu utandyra. Ársvelta um 100 mkr.
• Lítil heildverslun með kerti, servéttur og gjafavörur. Ársvelta 50 mkr.
• Eitt besta bakarí borgarinnar. Ársvelta 70 mkr. Gott tækifæri fyrir duglega
bakara sem vilja eignast eigin rekstur.
• Lítil trésmiðja sem sérhæfir sig í gluggum og hurðum. Góð tæki.
Hentar til flutnings út á land. Auðveld kaup.
• Rótgróið innflutningsfyrirtæki með vörur fyrir sjávarútveg. EBITDA 50 mkr.
Ásgeir Ingvarsson
ai@mbl.is
Þegar þrengir að fjárhag heimilisins
er eðlilegt að skoða hvort megi
spara útgjöld eins og tryggingar.
„Greinilegt er að fólk hugsar meira
um peninginn en áður. Það sem við
höfum séð gerast er að neytendur
horfa meira til þess að tryggja
dauðu hlutina en sjálfa sig. Á heild-
ina litið er samt ekki um mikinn
samdrátt í trygggingum að ræða,“
segir Ásgrímur Helgi Einarsson,
deildarstjóri söluþjónustu hjá VÍS.
Hildur Jóna Þorsteinsdóttir,
deildarstjóri einstaklingsviðskipta
tekur í sama streng. „Fólk sem var
með víðtækar tryggingar, eins og F-
plús 3 er kannski að færa sig niður í
tryggingar sem ekki eru eins víð-
takar, og ákveður t.d. frekar að
sleppa líf- og sjúkdómatryggingunni
en að segja upp kaskótryggingunni
á bílnum.“
Vernd hins opinbera lítil
Þau Hildur og Ásgrímur segja rétt
að hafa nokkrar áhyggjur af þessari
þróun. Skiljanlegt sé að fólk einblíni
á veraldlegu eigurnar í svona árferði
en það geti verið algjört reiðarslag
að vera án góðra trygginga ef t.d.
heilsan gefur sig óvænt. „Vitaskuld
er það raunin í mörgum tilvikum að
fólk var kannski með meiri trygg-
ingar en það þurfti hér á góð-
æristímanum. Einstaklingar og fjöl-
skyldur eru að fara yfir öll útgjöldin
og koma auga á að tryggingarnar
eins og þær hafa verið samræmast
kannski ekki aðstæðum og þörfum
eins og þær eru í dag,“ segir Hildur.
Ásgrímur bætir hins vegar við að
tryggingar vegna heilsutjóns eða ör-
orku virðast of oft mæta afgangi.
„Það er stundum eins og fólk hafi
litlar áhyggjur af mögulegum afleið-
ingum slysa eða sjúkdóma, en er
með miklu meiri áhyggjur af því
hversu há sjálfsábyrgðin er á kaskó-
tryggingu bílsins.“
Hluti vandans kann að vera að al-
menningur geri sér ekki nógu góða
grein fyrir þeirri takmörkuðu vernd
sem almannatryggingakerfið og
aðrar bótaleiðir veita. „Veikist t.d.
önnur fyrirvinnan af erfiðum sjúk-
dómi eða fellur frá þá greiðast ekki
full laun nema í eitt ár og viðbúið að
án réttrar tryggingaverndar verði
töluverð skerðing á tekjum fjöl-
skyldunnar.“
Almennt séð virðist Hildi samt að
kalla megi Íslendinga vel tryggða.
„Bæði gegnir almannatrygg-
ingakerfið hlutverki sínu ágætlega
miðað við mörg önnur lönd, en svo
er það venjan að tryggingafélögin
bjóði upp á mjög hagstæða trygg-
ingapakka. Fólk er fyrir vikið mjög
sjaldan að taka aðeins eina trygg-
ingu. Þetta er ólíkt því sem við
sjáum erlendis þar sem tryggingar
eru iðulega ekki seldar nema hver í
sínu lagi, svo fólki hættir kannski
frekar til að tryggja sig minna held-
ur en meira.“
Strangari reglur
um upplýsingagjöf
VÍS hefur haldið markaðshlutdeild
sinni eftir bankahrunið og segja
Hildur og Ásgrímur að áhrif banka-
og gengishruns séu ekki óviðráð-
anleg. Þannig taka t.d. trygginga-
upphæðir sjálfkrafa breytingum í
takt við verðbólgu, og ytri aðstæður
eru ekki svo breyttar að forsendur
trygginganna hafi breyst verulega.
„Þær helstu breytingar sem við
sjáum á ytra umhverfi trygginga-
félaga eru meiri kröfur um upplýs-
ingagjöf. Þar er um að ræða löggjöf
sem komin er frá Evróupsamband-
inu og hugsunin er sú að öruggt sé
að neytandinn fái rétta ráðgjöf. Þarf
tryggingafélagið að geta sýnt og
sannað að þar var engu ábótavant,“
segir Ásgrímur.
Miklar náttúruhamfarir eins og
öskuspúandi eldfjöll og jarðskjálftar
falla síðan yfirleitt ekki undir trygg-
ingapakka hefðbundinna trygginga-
félaga heldur greiðast bætur úr við-
lagatryggingasjóðum. Því er ekki
um að ræða að slíkar uppákomur
séu reiðarslag fyrir sjóði trygginga-
félaganna. „Það sem við höfum gert
er að aðstoða okkar viðskiptavini
með því að benda þeim á hvert þeir
eigi að snúa sér og flýta mati á
skemmdum eins og hægt er, því það
er eðlilegt að fólk hringi fyrst til
okkar þegar eitthvað kemur upp á,“
segir Ásgrímur.
Hildur segir aftur á móti grein-
legt að landinn sæki tryggingarétt
sinn betur nú en fyrir hrun. „Fólk er
að mínu mati orðið meðvitaðra um
rétt sinn en áður, og hefur kannski
meiri þörf til að sækja bæturnar nú
en áður,“ segir hún og áréttar að fá-
ar vísbendingar sé um að eitthvað
misjafnt sé í gangi þó útgreiðslum
fjölgi. „Þá skýrast hækkaðar
greiðslur líka af því að tjónin eru
orðin dýrari í krónum talið, dýrara
t.d. að gera við bíla en áður eða
kaupa nýtt sjónvarpstæki ef það
gamla skemmist.“
Morgunblaðið/Kristinn
Forgangsröðun „Það er stundum eins og fólk hafi litlar áhyggjur af mögulegum afleiðingum slysa eða sjúkdóma, en er
með miklu meiri áhyggjur af því hversu há sjálfsábyrgðin er á kaskótryggingu bílsins.“ Ágúst Helgi og Hildur Jóna.
Margir láta líf og
heilsu mæta afgangi
 Tilhneiging neytenda að tryggja eigurnar frekar en sjálfa sig
 Íslendingar vandlega tryggðir miðað við aðrar þjóðir en
mættu þekkja betur réttindi sín  Sækja harðar í bætur nú
Íslendingum hættir stundum til að vera ekki nógu vel að sér um trygginga-
réttindi sín og Hildur myndi vilja sjá landsmenn tileinka sér að vera betur
meðvitaðir um ákvæði tryggingaskilmálanna. Þetta séu skjöl sem þurfi að
lesa og skilja. „Kannski er það einn kostur þess hvað fólk þarf að hafa fyrir
því að tryggja sig í mörgum öðrum löndum, að um leið er það að skoða vel
og bera saman skilmála og kjör, og veit betur hvar það stendur. Hérlendis
sé ég það gerast of oft að fólk uppgötvar ekki fyrr en skaðinn er skeður að
það var ekki með þá tryggingu sem það hélt.“
Eins þarf að hafa vakandi auga með tryggingaréttindunum og fara
reglulega yfir allar upphæðir og forsendur og sjá hvort tryggingaþörfin
hefur breyst. „Virði innbús er t.d. eitthvað sem algengt er að gleymist að
uppfæra, og sérstaklega áríðandi nú að skoða núvirði heimilisins. Það kost-
ar allt annað að kaupa nýjan sófa í dag en fyrir fjórum árum. Jafnvel bara
fataskáp fullan af dýrri merkjavöru getur kostað töluverðar fjárhæðir að
bæta ef tjón ber að höndum.“
Verður að lesa smáa letrið
Hildur segir útgangspunktinn í
markaðssókn VÍS síðustu ár hafa
verið að bæta tengslin við við-
skiptavinina, frekar en t.d. að leggj-
ast í stórar auglýsingaherferðir.
„Við höfum lagt okkur fram við að
hlusta vel á viðskiptavinina og
reyna að mæta þörfum þeirra enn
betur. Þjónustuverið er að störfum
fram á kvöld og við höfum samband
við fólk, förum yfir vöruframboðið
og leggjum okkur fram við alla
þjónustu,“ segir hún.
Markaðskænskan virðist vera að
virka, því alltént hefur hlutur VÍS í
markaðinum ekki minnkað. Teikn
eru á lofti um að samkeppnin sé að
harðna og m.a. er danskt trygg-
ingafyrirtæki nýlega byrjað að
þreifa fyrir sér. Bæði Hildur og Ás-
grímur eru sammála um að trygg-
ingafélögin geti seint orðið feit og
makindaleg eins og aðstæður eru
nú. „Mikil verðsamkeppni er til
staðar og neytendur mjög meðvit-
aðir um fjárhæðir iðgjalda.“
Hörð verð-
samkeppni