Vera - 01.02.2001, Page 38

Martha Árnadóttir er stjórnmólafræðingur og hefur
unnið við starfsþróunar- og markaðsróðgjöf.
Launamál
Fyrir utan prófskírteinið er fer-
ilskráin (résume) lykilpappír
fólks í atvinnuleit og getur
skipt sköpum um það hvort um-
sækjandi kemur til greina í
draumastarfið eða ekki. Til
skamms tíma voru það aðeins um-
sækjendur um hærri stöður eða
stöður sem kröfðust sérfræðiþekk-
ingar af einhverju tagi sem þurftu
að eiga ferilskrá. í dag aftur á móti
þurfa flest allir sem sækja út á
vinnumarkaðinn að eiga sína feril-
skrá og er þá sama hvers eðlis
starfið er.
En hvaða upplýsingar eiga að vera
í ferilskrám og hvernig á að setja
þær fram? Svörin við þessum
spurningum eru mikilvæg því feril-
skráin er oftar en ekki fyrstu kynni
atvinnurekenda af eigandanum og
getur ráðið úrslitum um hvort á-
hugi hans vakni. Hér á eftir verður
leitað svara við nokkrum spurning-
um sem koma upp f hugann varð-
andi gerð ferilskráa. í þessari um-
fjöllun er miðað við hefðbundnar
ferilskrár þar sem tíunduð eru
starfsferill og menntun.
Leitist alltaf við að hafa ferilskrána
ykkar sem allra stysta án þess að
það komi niður á efninu. Sleppið
öllum krúsídúllum í textanum og
reynið að nota eins fá orð og þið
komist af með.
Gott er að hafa í huga þegar feril-
skrá er gerð að það eru ákveðnir
eiginleikar umfram aðra sem
vinnumarkaðurinn er að leita eftir.
Það eru eiginleikar eins og:
• Vilji til að deila upplýsingum og
hugmyndum (frumkvæði)
• Virkni í hópstarfi
• Jókvæð viðbrögð við breytingum í
starfsumhverfinu
• Úthald við vinnu undir álagi
• Að vera partur af fyrirtækinu
(eins og eigandi)
• Vilji til að taka skynsamlega á-
hættu
• Tungumálakunnátta og
fjölmenningarleg reynsla
• Hæfni í samskiptum við alla hags-
munaaðila fyrirtækisins (stjórnendur,
viðskiptavini, samstarfsfólk, birgja
o.fl.)
• Að skilja eðli markaðsviðskipta og
hvernig auka má verðmæti fyrirtæk-
isins
• Áhugi og leikni við að læra og til-
einka sér nýjungar í starfi.
38