Freyr - 15.02.1991, Blaðsíða 32

152 FREYR
4.'91
Ferns konar stjórnendur
Eftirfarandi grein birtist í sœnska búnaðarblaðinu
Lantmannen, nr. 1 -2/1991.
Á bújörð, þar sem unnt er að framleiða að vild á föstu verði
er hagstœtt að bóndinn temji sér stjórnunaraðferðir „ráðs-
manns“, („förvaltare"). Stjórnunin er íþvífólgin að náð er
árangri með því að gera betur og vera afkastameiri við
það sem maður fœst þegar við og þekkir vel til. Þar ber
hvað etst að draga úr kostnaði.
í fyrirtæki sem þarf að laga sig að
markaðnum, þ.e. því hvað við-
skiptavinurinn biður um og mark-
aðurinn er reiðubúinn að greiða
fyrir þjónustuna, er stjórnunarað-
ferð „uppbyggjandans,“ „entre-
penören", árangursríkari. Upp-
byggjandinn er maður sem leggur
gjarnan út í breytngar og finnur
upp nýjar vörur eða þjónustu til að
selja og byggir upp þá starfsemi.
A Búnaðarháskólanum á Ult-
una var gerð könnun á síðasta ára-
tug á ýmsum stjórnunaraðferðum
og hversu árangursríkar þær væru.
(Företagsledning och framgáng,
en studie av lantbruksföretag.
Rapport nr. 264). í niðurstöðum
skýrslunnar skiptu höfundarnir
stjórnunaraðferðum í fjóra flokka:
1. Varkári stjórnandinn.
Hann lítur á starf sitt sem lífsform
og hættir sér ekki út á svið sem
hann ræður ekki við, heldur kýs
öryggi fremur en óöryggi. Þess
vegna rekur hann bú með góða
eiginfjárstöðu. Varkára stjórnand-
anum vegnar oft vel, (a.m.k. í bú-
greinum sem lúta stjórn). Hann er
hinn dæmigerði „ráðsmaður“ og
bætir árangur sinn með því að
draga úr útgjöldum.
2.Stjórnandi ívörn.
Hann setur sig gjarnan í varnar-
stöðu þegar taka þarf mikilvægar
ákvarðanir. Nauðsynlegar endur-
nýjanir dragast á langinn, þannig
að það hallar jafnt og þétt undan
fæti fyrir rekstrinum.
3. Uppbyggjandinn.
Hann á sér hugsjónir um framtíð-
ina og vill helst breyta til. Hann
hefur vakandi auga fyrir viðskipt-
um sem skila hagnaði og getur
gripið tækifæri. Rekstur hans er
viðbúinn slíkum viðskiptum og er
skipulagður með tilliti til þess.
Uppbyggjandinn hefur oft kom-
ið sér upp samböndum við menn
sem hann getur ráðfært sig við og
sótt hugmyndir til.
Uppbyggjandinn er markviss og
raunsær og oft mjög árangursríkur.
4. Spilamaðurinn.
Hann er bjartsýnismaður og órag-
ur að taka áhættu án þess að
tryggja sig fyrir skakkaföllum.
Hann aflar sér upplýsinga skipu-
lagslaust, tekur skyndiákvarðanir
og hefur trú á sjálfum sér sem
stjórnanda. Oft leiða ákvarðanir
hans út í ófæru og fjárhagsvand-
ræði.
Flestir eru samsettir stjórnendur.
Að sjálfsögðu eru flestir stjórnend-
ur blanda af þessum ólíku gerðum
stjórnenda. Hins vegar getur hver
og einn notað þessa skiptingu til að
meta hvar hann sjálfur á heima og
brugðist við í samræmi við það.
Setjið upp lista yfir það sem þið
eruð góðir í. Par á að telja upp
margt fleira en stjórnunaraðferðir.
Ertu t.d. góður vélamaður, ertu
hagsýnn, ertu góður að fást við
búfé, ertu ræktunarmaður, ertu
Varkári stjórnandinn
'r-
Framfarir
Stjórnandi í vörn
Uppbyggjandinn