Foringinn - 01.04.1975, Qupperneq 23

Gangur spilsins
Fyrsta umferð
Fyrsti ársfjóröungurinn sem
"spilað" er um eru mánuðurnir
okt.- des. Undirstaða fyrstu
umferðar eru þær upplýsingar sem
koma fram hér að framan. Á grund-
velli þeirra, auk dálítils imynd-
unarafls, á hópurinn nú að skipu-
leggja starf félagsstjórnar
fyrir fyrsta fjórðunginn sam-
kvæmt töflunni sem fylgir. Þá
60 tíma sem þið hafið til ráð-
stöfunar skuluð þið nýta eins
vel og hægt er að ykkar mati,
ji.e.a.s. bannig að starfið verði
sem best 1 félaginu. Eftir
noldcurra mínútna umhugsunarfrest
skuluö þið siðan afhenda töfluna,
en eftir^henni reiknar stjórn-
andinn siðan út afleiðingar gerða
ykkar.
Hestu umferðir
Þegar búið er að reikna út af-
leiðingarnar fáið þið niðurstöð-
urnar til baka. Ot frá þeim
skipuleggið þið siðan næsta
fjórðung á eins töflu og afhend-
iö hana.
GÖÐA SKEMMTUN:
Nr. St&rfaemi Krefat venju- lega tima Tinnu. Timar alla.
1 Félagsfundur (fá fram hugayndir og hTatnlngu fyrir félagsatJórn) 12
2 Félagaráðafundur (foringjaráð) 4-6 PER FUND
3. Kynnlngarherferð i þri markmiði að atofna nýja aveit. 15
4. Flokkaforingjanámakeið i tvö kvöld og eina helgi. 30
5. >Jálfunarhelgi fyrir deildar og félagaforingja 40
6. Auglýaingaatarfaaemi, fréttablað 6
7. Vinna að hugmyndabmklingl fyrir aveltarforingja 20
8. Vinna að hugmyndabmklingi fyrir aveit- arforingja ylfinga og ljóaálfa 20
9. Starfrmkja hugmyndaaafnAorn fyrlr foringja félagaina. 20
10. Búa til iþróttavöll fyrir akáta félagslna. 100
11. Aðstoða sveit, þar oem atarfið gengur ekki vel. 6
12. FA þátttakendur á undirbúnlnga- námskeið fyrir sveitarforingja (hámark 5 á fjórðung) 1 fyrir hTern
13. Fá þátttakendur á oveitarforingja- námakeið (hámark 5 á fjórðung) 1 fyrir hTern
14. Fá þátttakendur á Qilwellnámakeið (hámark 6 á ári) 2 fyrir hTern
15. Undlrbúa dróttekátafitilegu 20
Arangur einstakra hópa var mjög
fróðlegur, en segja má að eftir-
farandi áíyktanir hafi mátt
draga af spilinu:
- Hlutverk félagsstjórna virðist
nokkuð óljóst i hugum margra,
t.d. ætluðu sumar "félagsstjorn-
ir" verulegan tima í framkvæmd
útgáfustarfssemi, gerð iþrótta-
vallar o.fl. sem er timafrekt
en ekki alltaf árangursrikasta
leiðin að markmiöinu.
- Félagstj. hættir til að gleyma
að nota þá möguleika, sem fyrir
hendi eru frá B.I.S.; t.d.
varðandi námskeiðahald o.fl.
Alla vega væri rétt af félags-
stjórnum að pressa heldm- á
B.I.S. en að eyöa dýrmætum
tima i verkefnið.
- Verkaskiptingu innan félaga er
ábótavant þ.e. fél.stjórn lætur
minni einingar eins og sveitir
og deildir ekki bera nægjanlega
ábyrgð.
- For.þj. er tæplega nógu hátt
slcrifuð og sama er að segja um
þýðingu þess að fél.stjórn
beyti áhrifum sinum til þess að
sv.for. og for. almennt fari á
námskeið.
Þá voru áberandi viðbrögð þegar
i ljós kom hjá sumum hópum að
eftir skipulaginu mætti búast við
lélegra starfi og fækkun skáta,
að þá var reynt að bjarga þvi sem
bjargað varð án þess að reyna
alveg nýja aðferð. Með timabundn-
um lagfæringum, sem aðeins höfðu
áhrif skamman tima.
Spilið tók langan tima og ekki
er víst að allir hafi haft af
þvi gagn sem skyldi.
Þó má geta þess að inn i upptaln-
inguna á verkefnum stjórnar (þvi
sem velja mátti um) vantar t.d.
fjáröflun, en hún hefur oft þvi
miður kaffært hið raunverulega
skátastarf.
Var það mál rætt siðar á fundinum.
A A A
HVADA VERKEFNI VELDIR M HELST?
23