Fréttablaðið - 17.04.2012, Blaðsíða 26

17. APRÍL 2012 ÞRIÐJUDAGUR4 ● MPM-námið á Íslandi
Í náminu er víða komið við til að
tryggja að að verkefnastjórar
framtíðarinnar geti beitt sér við
hinar ólíkustu aðstæður – jafnt
hér á landi sem erlendis.
MPM-nemendur læra um undir-
búning og áætlanagerð í verkefn-
um og þeir fá þjálfun í að beita sí-
gildum aðferðum við gerð og eftir-
fylgni áætlana. Þeir læra um gerð
vallíkana til að velja á milli verk-
efna, með því að skoða fjárhagslega
þætti og meta arðsemi, en einnig
með því að skoða þætti sem erfið-
ara er að mæla. Rætt er um hvern-
ig skipuheildir marka sér stefnu
og ráðast í verkefni til að raun-
gera hana. Fjallað er um stjórnun
og samræmingu verkefnastofna og
verkefnaskráa og breytingastjór-
nun til að hrinda flóknum skipu-
lagsbreytingum í framkvæmd.
Hlutverk í verkefnum eru skoð-
uð ítarlega, meðal annars hlutverk
verkefnaleiðtogans. Nemendur
spegla sig í leiðtogafræðum, fræð-
ast um þá þætti sem hafa áhrif á
teymisvinnu og hvernig standa má
með markvissum hætti að mótun
verkefnisteyma svo þau verði skil-
virk. Hlutverk og ábyrgð verkefna-
leiðtogans er ígrunduð en einnig er
rætt um samskipti og ólíka menn-
ingarheima og nauðsyn þess að
skilja bakgrunn og menningu sam-
starfsaðila úr öðrum heimshlutum.
Fjallað er um vöruþróun og sjónum
beint að hefðbundnum jafnt sem ný-
stárlegum aðferðum til að stjórna
flóknum vöruþróunarverkefnum.
Rætt er um verkefnastjórnun út frá
sjónarhorni skipuheilda og hvern-
ig auka má verkefnastjórnunarleg-
an þroska innan þeirra. Skoðaðar
eru hefðbundnar aðferðir í verk-
efnastjórnun en einnig nýstárleg-
ar aðferðir, s.s. Agile-aðferðir, sem
koma úr hugbúnaðargeiranum og
fela í sér sveigjanleika gagnvart
breytingum. Í lokaverkefni skoða
nemendur sérstaklega tiltekna
þætti MPM-námsins sem höfðuðu
sérstaklega til þeirra, og vinna að
þróun hugmynda sinna og aðferða
undir handleiðslu fræðimanna úr
háskólasamfélaginu og stuðla þann-
ig að þróun verkefnastjórnunar-
fræða og leggja sitt af mörkum til
samfélagsins.
Fjöldi erlendra kennara koma að náminu og eru þeir í fremstu röð á sínu sviði. Þeir
koma meðal annars frá MIT, Stanford, Middlesex University, Heriott-Watts, of víðar.
MPM-námið á Íslandi www.ru.is/mpm
MEISTARANÁM
Í VERKEFNASTJÓRNUN
www.hr.is/mpm
Verið velkomin á opinn kynningarfund
um meistaranám í verkefnastjórnun í
Háskólanum í Reykjavík. MPM námið
er hagnýtt stjórnendanám með vinnu
sem hentar þeim sem vilja stýra
fjölbreyttum og krefjandi verkefnum.
Hvar: Háskólinn í Reykjavík,
stofa V102
Hvenær: þriðjudaginn 17. apríl
Tími: kl. 17:00–18:00
Skráning á mpm@ru.is
OPIÐ FYRIR UMSÓKNIR
Í MEISTARANÁM TIL 30. APRÍL
MPM
Viðfangsefni í MPM-námi
Í MPM-námi er áhersla
lögð á að halda góðum
tengslum við íslenskt
samfélag í borg og byggð.
Árlega er farið í vettvangs-
ferðir þar sem áhugaverð
verkefni eru skoðuð. Hópar
hafa farið til Austfjarða, Norð-
urlands, til Snæfellsness, um
Suðurland, og víðar. Vorferðin
í ár var farin 13. og 14. apríl.
Hópurinn fræddist um jarð-
hitanýtingu á Hellisheiði og í
Landeyjahöfn þar sem sjávar-
straumar og eldgos hafa sett strik í reikninginn. Íslandsmet í brú-
arsmíði var slegið við Múlakvísl sumarið 2011 og hópurinn fékk að
vita hvernig kvíslin var brúuð á örfáum dögum. Tveir bæir undir
Eyjafjöllum voru heimsóttir þar sem ábúendur hafa efnt til nýrr-
ar sóknar í kjölfar náttúruhamfara. Á Hvassafelli var veitingastað-
urinn Gamla fjósið opnaður haustið 2011 og á Þorvaldseyri var sett
upp sýning sumarið 2010 um eldgosin á Fimmvörðuhálsi og í Eyja-
fjallajökli auk þess sem framleiðslu verðmæta úr korni og repju
var haldið áfram. Héraðssafnið á Skógum var skoðað, stærsta hér-
aðssafn á Íslandi. Höfuðstöðvar Landgræðslunnar í Gunnarsholti
voru heimsóttar og fræðst um sögu hennar og hlutverk auk fjöl-
margra brýnna verkefna í þágu lands og þjóðar. Að síðustu var
sveitarfélagið Árborg heimsótt, ekið um Selfoss og hlýtt á kynningu
um stefnumótun sveitarfélagsins, uppbyggingu eftir jarðskjálfta,
helstu verkefni og fyrirætlanir til framtíðar.
Þema vorferðarinnar var barátta landsmanna við náttúruöflin
og viðleitnin til að beisla þau. Þótt náttúran geti verið óblíð þá má
með samtakamætti, verkkunnáttu, góðum undirbúningi og óbilandi
bjartsýni og trú ganga á vit framtíðar með góðum árangri. MPM-
hópurinn var snortinn af frásögnum, viðhorfum og móttökum gest-
gjafanna. Bestu þakkir til Ólafs og Guðnýjar á Þorvaldseyri, Sveins
hjá Landgræðslunni, Heiðu Bjargar í Gamla fjósinu, Einars og
Bjarna hjá Vegagerðinni, Gísla hjá Siglingastofnun, Helga hjá Orku-
veitunni og Helga hjá Orkusýn, Þórðar hjá Héraðssafninu að Skóg-
um og Ástu hjá Árborg.
Árlegar vorferðir
í MPM-námi
Í MPM-námi er lögð áhersla á bæði „harðar” verkvísindalegar aðferðir og
„mjúkar” stjórnunaraðferðir.
Í vorferðinni 2012 var Ólafur á Þorvaldseyri sóttur heim en í kjölfar „hrunsins”
og eldgossins í Eyjafjallajökli var haldið námskeið í áfallastjórnun.
Nemndur hafa fjölbreyttan bakgrunn
og miðla hver öðrum af reynslu sinni og
þekkingu.
Námskeiðið Verkefastjórnun á framandi slóð leiðbeinir um umgengni við fólk af
ólíkum menningarheimum