Boðberi K.Þ. - 01.12.1997, Blaðsíða 11

Boðberi K.Þ. - 01.12.1997, Blaðsíða 11
menn horfa fram á nýja öld með það að markmiði að nýta sér möguleika upplýsingartækninnar til þess að gera samvinnuhreyfinguna hæfari og fiamsækna til fiamtíðar. í því sambandi er hlutverk Sambandsins mikilvægt m.a. í að vinna að breytingum á Samvinnulöggjöfinni og að settaryerði nýjar og skýrar reglur er tryggi sem best samvinnu- réttarformið. Því það er nauðsynlegt að samvinnuformið með sínum séreinkennum sé gert að góðum valkosti í íslensku viðskiptaumhverfi. Fundurinn ályktaði um framtíðarhlutverk Sambandsins, um fiæðslu og kynningarstarf á þess vegum, og hvernig ætti að fjármagna starfsemi Sambandsins miðað við að það væri ekki í beinum atvinnurekstri. Ályktanir þessar hafa verið sendar aðildarfélögum til kynningar og umfjöllunar, en þeim er ætlað að vera grunnur að starfsemi Sambandsins fram að næsta aðalfundi sem haldinn verður íjúní 1998. Fundurinn áréttaði að þrátt fyrir uppgjör Sambandsins er samvinnustarf í landinu mjög öflugt, aðildarfélög innan Sambandsins eru um 20 talsins og félagsmenn um 27 þúsund. Mörg kaupfélaganna em með umfangsmikla starfsemi og meðal stærstu og öflugustu fyriitækja í sínum byggðarlögum, sama má segja um mörg þau fyrirtæki sem urðu til úr deildum Sambandsins að þau eru meðal öflugustu fyrirtækja landsins hvert á sínu sviði. Það segir okkur mjög skýrt að enn er mikið afl í íslensku samvinnustarfi, og því hlutverk Sambandsins mikilvægt að stuðla að sem bestum árangri samvinnufélaga og efla samvinnuformið sem valkost í íslensku atvinnulífi til frambúðar, samvinnufólki og landsmönnum öllum til hagsbóta. Húsavik 25. október 1997 Egill Olgeirsson, formadur Samvinnuformið Vandi íslenskra samvinnufélaga er að þau hafa þróast í þá átt að vera sjálfseignarstofhanir. Félagsmenn finna ekki áþreifanlega til þess að þeir séu félagsmenn. Úr þessu má bæta, með "samvinnuarði", sem er beinn afsláttur til félagsmanna i réttu hlutfalli við magn viðskipta. Önnur leið er sú að rekja alla eign samvinnufélaga beint til félagsmanna til þess að ná upp virkri þátttöku og afskiptumþeirra af málefhum félaganna. Mögulegt er að skipta blönduðu félagi eftir rekstrarsviðum. Með góðu upplýsingakerfí og sérgreiningu í bókhaldi mætti hafa 2-3 stomsjóði í sama félagi. Gera þarf skýran greinarmun á arði vegna þátttöku, þe. samvinnuarði og arði af fjárfestingu, þe. ávöxtun. Taki fólk þátt í starfi samvinnufélags t.d. með því að versla við félagið getur það fengið "samvinnuarð". Virkir félagsmenn geta samkvæmt samvinnuforminu fengjð arð sinn greiddan í formi eftirágreiddra afslátta eða með innborgun inn á stofhsjóð sinn í félaginu. Ætla má að með upplýsingatækni okkar tíma skapist ný tækifæri fyrir samvinnuformið sem valkost í atvinnulífinu. Þetta form á vel við á svæðum þar sem fólk ákveður að standa saman um að skapa sér verslun, þjónustu eða atvinnu. Lýðræði, sannvirði og þátttaka eru lykillinn að því að vinna saman. Ritstjóri

x

Boðberi K.Þ.

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Boðberi K.Þ.
https://timarit.is/publication/993

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.